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文档简介

分 数:沈阳城市学院酒店治理学院年 专 业学 号学生姓名年 月 日10名目\l“_TOC_250015“1、沈阳海韵锦江国际酒店状况 2\l“_TOC_250014“2、酒店消费者的行为分析 3\l“_TOC_250013“商务客人的偏好 3周末短途消遣消遣性客人的偏好 3\l“_TOC_250012“影响酒店客人消费行为的因素分析 3\l“_TOC_250011“3、沈阳海韵锦江国际酒店环境分析 4\l“_TOC_250010“外部环境分析 4\l“_TOC_250009“内部环境分析 6\l“_TOC_250008“沈阳海韵锦江国际酒店市场细分分析 6\l“_TOC_250007“沈阳海韵锦江国际酒店目标市场的选取 7\l“_TOC_250006“沈阳海韵锦江国际酒店现有营销策略 7\l“_TOC_250005“产品策略:结合酒店实际,依托来宾需求 7\l“_TOC_250004“价格策略:实施收益治理,追求三赢效果 8\l“_TOC_250003“渠道策略:针对目标市场,广泛开拓渠道 8\l“_TOC_250002“促销策略:立足产品,方式多样 9\l“_TOC_250001“沈阳海韵锦江国际酒店营销策略问题分析 9\l“_TOC_250000“沈阳海韵锦江国际酒店营销策略改进建议 9沈阳海韵锦江国际酒店营销策略创分析摘要:沈阳海韵锦江国际酒店是位于沈阳市铁西区的一家涉外按五星级标准建筑的酒店,酒店建筑面积60000382间客房,还有装潢别致的各色餐厅:奢华高雅的中餐厅,2320华包房海韵厅、锦江厅,其粤式及东北风味美食将使您大块朵颐;在浪漫的大堂吧内让您在美丽的钢琴曲中品茗香浓的咖啡享受这难得的休闲时间;独具特色的四季西餐厅,无论是自助还是零点,都能让您在美丽的大自然风光中品尝各国美食;酒店为了凸显特色更引进了著名的日式料理割烹清水,在这里可品尝正宗的日式料理:还有气宇非凡的大型宴会厅及多功能会议室可满足各类展览会议需求,700产品等诸多方面的因素,在现有的营销策略上进展创,为沈阳海韵锦江国际酒店制定市场营销筹划书,以促进和帮助酒店更好的进展。关键词:沈阳海韵锦江国际酒店;市场营销;环境;创;进展1、沈阳海韵锦江国际酒店状况〔北方治理全权治理。周边有多家金融机构、大型洗浴消遣、超市围绕左右。毗邻沈阳站,距沈阳北站,四周还有沈阳故宫、北陵、大帅府等著名景点,与太原街商业圈、西塔商业圈、北行商业圈纵横穿插。2、酒店消费者的行为分析消费者。群体主要是商务客人,其次是周末短途消遣消遣性旅游消费者。商务客人是指因商务活动或公务活动而入住到目的地的酒店,享受酒店效劳的客动的治理者或者业务人员。酒店针对这类顾客群体的营销重点是优质快捷的效劳和健全的商务会议设施。周末短途消遣消遣性旅游消费者是指利用周末的休息日到所居住地的周边地区进的,因此除了巡游观光外,对住宿、饮食、休闲消遣、购物等都有肯定的要求。商务客人的偏好的标准。商务女性则会对酒店提出更高的要求,更强调环境的安全性、舒适性。②无论是酒店的硬件方面还是酒店的软件方面,对酒店有更高的要求。③商务客人需要酒店供给定制化效劳、共性化效劳〔1。图1 酒店效劳于商务客人的工程表〔来自网络〕④由于商业活动的特性,需要高效率的效劳和留意时效性。周末短途消遣消遣性旅游消费者的偏好①对酒店的地理位置要求较高,既要靠近车站又要靠近商圈,便利出行购物、消遣。②对酒店的配套设施要求较高,如健身中心、美容中心、保龄球馆等消遣配套设施。③这类人群主要是个人支付因此对价格比较敏感。影响酒店客人消费行为的因素分析客人选择沈阳海韵锦江国际酒店的行为决策过程①确认需求,如商务客人需到沈阳出差对食宿产生需求。②收集信息,通过各种方式查找适合自己入住的酒店。③评估可行性方案,对备选的酒店依据自身的需求进展筛选。④做出购置决策。者会满足,消费者对酒店满足因此下次还会选择入住本酒店。3、沈阳海韵锦江国际酒店环境分析外部环境分析宏观环境因素分析——pest模型政治因素①沈阳,辽宁省省会,国家区域中心城市,国家副省级城市,沈阳经济区的核心国家交通枢纽、国家通信枢纽,中国十大城市之一,国家门户城市。沈阳位于中国东北地区南部,地处东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心。是长三角、珠三角、京津冀地区通往关东地区的的综合枢纽城市。最重要的以装备制造业为主的重工业基地,有着“共和国长子”和“东方鲁尔”的美誉,跻身国内最具竞争力城市行列,成为东北地区最具吸引力的投资地区之一。了稳定的政治环境。店餐饮企业实行税收嘉奖,为海韵锦江国际酒店的进展供给了政策上的支持。经济因素距离的客人增多,境外高消费水平地公务、商务客人和旅游客人增多,加大了对酒店客房的需求量,刺激了酒店行业的进展。促进了安徽旅游业及酒店餐饮业的进展。星级为标准,旨在供给高档效劳的沈阳海韵锦江国际酒店的进展。量的外来游客,促进了整个酒店业的进展。技术因素至关重要的作用。社会文化因素①人口分布及流淌性沈阳市户籍人口810万人,其中沈阳市铁西区户籍人口数846197,成为沈阳市人性大,远程客人对客房的需求率增加。②教育程度沈阳高校云集,有东北大学,辽宁大学,沈阳大学,中国医科大学,沈阳城市学院③消费观念的转变及消费观念发生转变,加大了对休闲消遣和中高档产品和效劳的需求。产业竞争性分析——波特五种竞争力模型供给商的议价力量力量较弱。购置者的议价力量本酒店客户大多是中高层收入的人群,这类顾客群在乎的不是花钱的多少,而是提高效劳水平,从而也降低价格,这样,顾客的讨价还价力量也较低。进入者的威逼壁垒,这块市场进入壁垒较高。①经营规模怕,不是一般的人能够企及的。②效劳优势投资,才能建立起自己的信誉,一旦失败,将损失沉重,风险较大。替代品的威逼替代品对本酒店的威逼较大。同行业竞争者的竞争程度大的酒店,至少在铁西区这块的市场竞争力很强。内部环境分析SWOT分析。优势分析产品效劳优势从设施角度看,客房内有干湿分别淋浴间;有23个韵味别致的包间,大堂吧,四您在繁忙的工作后充分释放压力。地理优势酒店位于沈阳市铁西区CBD区域及沈阳站商圈中心,毗邻沈阳站,与繁华的太原街商圈、铁百商圈及北一路商圈仅数步之遥。酒店距沈阳北站缺乏530品牌优势户对于锦江集团历史悠久,早已被群众熟知。劣势分析经营治理层面〔北方〕治理全权治理,在治理上可能会一概效劳并不满足,如退房满、房间卫生不干净等。这些都是由于治理上的缺乏造成的。进展层面酒店开业于2023年,现阶段还处于成长阶段,对于市场以及内部治理方面还没有丰富和完善。时机分析刺激了酒店业的进展。威逼分析无疑是增加了营销的难度和简单度,给酒店的进展带来了威逼。沈阳海韵锦江国际酒店市场细分分析不出国门便能品尝到地道的日本料理。25素养较高。等。沈阳海韵锦江国际酒店目标市场的选取为商务人士及周末短途消遣消遣性旅游消费者。沈阳海韵锦江国际酒店现有营销策略据酒店市场自身特点及近年来酒店的进展状况,沈阳海韵锦江国际酒店为了能够在化的营销策略,如适当降低价格、实行微信营销等方法。产品策略:结合酒店实际,依托来宾需求括软硬件两方面。泳池深受来宾的宠爱;入住酒店免费在健身中心健身的效劳得到宽阔客户的认可等。优秀高档酒店来提升酒店自身产品的品质,比方为了打造真正的贴身式管家效劳。最终是广泛收集来宾的意见,通过大堂副理的每日访问、参观房的来宾意见收集、争论来宾的意见并催促相关部门进展有效、准时的整改。价格策略:实施收益治理,追求三赢效果首先是供给应来宾的价格,酒店在制定产品价格体系前,对同行市场进展了全面的光临。依据不同阶段敏捷调整自助餐的价格,事实证明这种敏捷的定价方式是格外正确提高了来宾的满足度。渠道策略:针对目标市场,广泛开拓渠道酒店产品所具有的生产、交换、消费的同一性和不行转移性使其区分于一般的产品,也的细分上,在此根底上通过将销售经理分组,由不同的小组来负责不同的细分市场,从而加大对不同细分市场的渠道争论,从而提升酒店渠道开拓的力度和有效性。酒店结合内重要的客源市场,以作为政务市场的重要补充。为此酒店特地针对这两个市场进展了渠道的开拓并设置专人进展关系的维护。800、群众点评等传统网络预定公司外,还利用自己的微信平台进展微信营销,紧追网络时代进展的浪潮。〔入住客人〕,不仅可以使该客人可以成为酒店的忠诚客户,而且还可以影响其他网络客人的选择。促销策略:立足产品,方式多样是针对消费者的促销〔如特价、买赠等〕,而且对各级渠道成员均要有肯定的乐观性促通过全方位的促销来推介酒店产品。动。如刮电子券赢取免费自助餐,特价房等。沈阳海韵锦江国际酒店营销策略问题分析客熟知,很难有客户;传统的营销策略使得消费者反感,从而丧失顾客。酒店的大门

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