巷道全线贯通安全生产管理制度规范12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 巷道全线贯通安全生产管理制度规范12篇合集巷道全线贯通安全生产管理制度巷道全线贯通安全生产管理制度第一条盾构巷道全线贯通必须存有专项安全技术措施，通常巷道的全线贯通措施由通风科基本建设，经矿总工核准，通风科技术员、通风队长现场统一指挥展开全线贯通，通风部门搞好调整风流的准备工作工作，与已采区（包含联通已采区的巷道），老窑和情况不明的全线贯通措施，必须经矿总工核准，并现场统一指挥。第二条用放炮方法全线贯通巷道时实行的安全技术措施1、当两盾构工作面距离20米（机掘工作面距离50米）只准从一个头向对方拨打，对方工作面必须维持正常通风，每次放炮前，班组长必须和瓦斯员至对方工作面（或巷道）检查瓦斯、顶板等情况，只有双方工作面瓦斯浓度均在1%以下并且顶板等情况较完整，方可装药放炮。2、在副巷和贯眼必须由同一队组施工，队长现场非政府统一指挥全线贯通，安监、通风派遣人现场监督，只容许搭载一名放炮员。3、正巷、副巷和贯眼严禁同时装药放炮，每次装药放炮都必须继续执行正副巷同时废人，并设置警戒。第三条全线贯通前后地测部门、通风部门的有关规定在盾构距离20米前，由地测部门提供更多可信的技术依据，并向通风科、安监站、调度室、生产队组明确提出全线贯通通知书，通风部门收到巷道全线贯通通知书后，必须掌控全线贯通距离，达至规定距离时，立即暂停一个工作面的盾构，只容许一个工作面盾构。停掘的工作面阻断电源设置栅栏，阐明警标，维持正常通风,瓦斯超载暂停盾构，展开处置,并搞好调风准备工作,一旦全线贯通，立即调风,展开高码,确保供风建议。第四条全线贯通使用小孔洞全线贯通，小孔洞构成后，砌筑所须要通风设施，方可全然全线贯通。第五条全线贯通前后瓦斯检查的规定1、全线贯通前每一次放炮前，班组长必须和瓦检员至对方工作面检查瓦斯情况，瓦斯超载时，必须暂停工作展开处置，只有当对方工作面各处瓦斯浓度均在1%以下时，方可装药放炮。2、全线贯通后通风部门调风，确保供风建议，瓦检员必须全面检查两巷道内的瓦斯浓度，特别就是全线贯通点的瓦斯浓度超载时,必须立即暂停工作,展开处置并汇报调度室。安全监测设备加装、保护、维修保养、管理制度安全监测设备加装、保护、维修保养、管理制度

一、地面检修前的准备工作工作

1、应当配有必要的工具、仪器、仪表，并配有设备说明书和图纸。

2、按规定准备好检修月所需的各种电源，连接线，将仪表通电预演，并调整不好测量类型和量程。

二、地面检修步骤

1、外木自爆检修步骤就是：

①、国标“GB3836.1—83爆炸性环境用安全检查电气设备”检查设备的安全检查性能。

i.检查安全检查外壳内外有没有锈皮开裂，油漆开裂及破损轻微现象，建议绝无此类现象。

ii.去除设备内腔的粉尘和杂物。

iii.检查接线腔和内部电器元件及连接线，建议应当较完整齐全，各连接件碰触较好，各紧固件应当齐全，完备、可信，同一部位的螺母，螺栓规格应当一致。

iv.检查设备的绝缘程度。绝缘电阻应当在规程的数值以上。

v.拨打电源，对照电路原理图测量电路中各点的电位，推论故障点，排除故障。

2、通电测试各项性能指标的内容包含：

①、崭新开箱或检修完的设备必须通电烤机，经48小时通电后分后三个阶段展开调试。

a、粗调。对设备的主要性能搞大致的调整和观测。

b、精调。对设备的各项技术指标展开调试，观测和测试。

c、检验。严苛按照设备出厂的各项技术指标展开检验，例如辨认出问题则按第13条处置，处置回去后按本条再次通电测试。

②、烤机完，拆毁电源等外连接线，砌上机砌，做好记录，入库水泵。

三、井下加装前的准备工作工作

1、根据建议确认加装边线和电缆长度。

2、设备各部位应当齐全、完备，电缆绝无破口，绝缘及偏压较好，并包好加装用的材料。

4、瓦斯校准气样应当使用煤炭工业技术监督主管部门普遍认可的单位酿制的标准气体，其不确认度应大于5%。

四、井下加装

1、设备运送或加装时应当重拎钳子，避免频繁振动和冲击。

2、铺设的电缆必须与动力电缆维持0.3米以上的距离，紧固电缆用吊钩装设，非紧固电缆用柔性材料装设，装设间距为3米。

3、铺设的电缆理应适度的弛度，建议能够在外力压挂时民主自由掉落。电缆装设高度应当大于矿车和运输机的高度，并坐落于人行道一侧。

4、电缆之间，电缆与其它设备的相连接，必须采用电气性能吻合的接线盒，电缆严禁与水管或其它导体碰触。

5、电缆进线嘴相连接必须稳固，密封必须较好，密封圈直径和厚度必须最合适，电缆与密封圈之间严禁包含其它物品。电缆护套应当伸进器壁内5～15mm。线嘴压线板对电缆的放大量不少于电缆外径的10%，接线应当整齐，并无毛刺，芯线外露处距接线爪或元显恭垫圈不大于5mm，接线长短适度。

6、传感器或井下分站的短果边线必须合乎有关规定。加装完，再详尽检查所有接线，证实合格有误后，才可以供电。井下分站预演15分钟后展开调整，一切功能正常后，互连断电掌控并检验其可靠性，然后与地面联机并检验追踪精度。

五、井下保护

1、每七天对监测设备展开一次调试校正。

2、在给传感器声母时，应先观测设备的运转情况，检查设备的基本工作条件，应当反反复复校正报警点和断电点。

3、声母前要展开追踪校正，应当在井下取得联系后，用略偏调法在测量量程内从小到大，从小至大反反复复阳入几次，尽量增大追踪误差。

4、首先用空气气样对设备校零，再灌入校准气样校正精度，给传感器声母时，必须用气体断路器掌控流量，确保校正精度。

5、定期打扫气室内的污物，确保通气通畅。当载体催化剂元件活性下降时，例如调整精度电位器，其测量命令值仍高于实际的甲烷浓度值，传感器必须升井检修。

6、设立设置对备在井下运转半年后，必须升井展开全面检修。

7、排除故障时应特别注意以下问题：

(1)应当首先检查设备电源与否存有电，操作方式时应一人工作，一人监护。不得带电作业。

(2)搜寻故障时，需用替代电路板的方法，逐步搜寻，处置回去故障后应当深入细致核对故障处置记录表。盾构专业变化管理制度为强化盾构生产技术环境变化管理，全面性预测变化、有效率掌控变化及规范变化处理，二要狠抓安全生产全方位工作，制定变化管理制度如下。

第一条人员变化管理规定

(一)人员变化培训规定

1、崭新实习的安全生产管理人员，必须出席安全资格培训，时间严禁多于48学时，每年再培训时间严禁多于16学时。

2、崭新从业人员安全生产教育培训时间严禁多于72学时，每年拒绝接受再培训的时间严禁多于20学时。

3、调整工作岗位或黄继妍3个月后再次上岗的人员，由区队负责管理安全教育培训，并经考试合格后方可以上岗作业。

4、五崭新教育培训：即为对从业人员积极开展新工艺、新技术、崭新设备、崭新法规制度和崭新典型案例培训教育。

5、崭新从业人员继续执行“师带徒”制度。由工区精心安排崭新工人师傅，签定师徒协议，同上同下，严禁单独作业，直到实习期八十考核合格止。

(二)定期对全员健康检查，揭发患病不适宜上岗人员立即暂停其下井作业。班前、班中由值班人员、当值管理人员对本班所有人员身体健康状况、精神状况、上岗必不可少技能情况排查，揭发的呼吸困难再分上岗人员不许精心安排下井。

第二条时段变化管理规定

(一)寒冷夏季、夏忙秋收季节，提早排查可能将烦躁人员，督急其歇息不好。班前必须排查身体不尽如人意、“两头忙碌”人员，严禁烦躁人员下井作业。

(二)春节、仲秋节等关键节假日，做好安全思想教育，深入细致排查脆弱人员，狠抓现场安全管理。

(三)强化中、夜班现场安全管理，区队存有“四大员”老爹统一指挥安全生产。

第三条工艺变化管理规定

生产工艺变化时，必须制定存有针对性的安全技术措施，非政府参予施工人员自学，并经考试合格方准作业。科室、区队工程技术人员强化现场施工安全监督、技术指导。

第四条工序变化管理规定

生产工序变化时，必须制定安全技术补足措施，并狠抓贯彻落实。

第五条工具变化管理规定

(一)崭新工具采用前，施工人员必须自学操作方式说明书，熟识工具结构、工作原理、性能和安全注意事项，否则，不许投入使用。

(二)超过没技术建议、质量不合格工具，不得采用。

第六条环境变化管理规定

环境变化就是指盾构生产的人员、地点、方法、装备工艺、地质等生产技术条件的变化，现对地点、地质变化及单项工程并作如下管理规定。

(一)施工地点变化

1、崭新生产冶炼工作面、加装、回调工作面，必须基本建设生产作业规程，全员自学考试，考核合格后方科东俄施工。

2、每班生产前，必须由班长负责管理对全面顶板、设备等安全情况展开证实，证实安全后方科东俄生产。

(二)地质变化

1、盾构工作面地质构造、围岩特征、矿压及涌水等发生变化时，必须由当值老爹管理人员、班长及时汇报。

2、工作面发生地质变化时，现场老爹管理人员向矿调度室和单位值守领导汇报，单位必须及时向生产科汇报，生产科要及时向盾构副总工程师汇报。

3、对于影响安全生产地质变化，必须盾构副总工程师会同，非政府有关部门人员展开现场诊治，构成诊治会议纪要，并由区队技术员基本建设安全技术措施。

4、安监处负责管理安全措施现场全面落实监督，保证地质变化时的安全生产。

(三)单项工程施工

1、单项工程动工前，必须由或盾构副总工程师以上领导会同，安全、生产部门及施工单位出席，对其展开会审，并构成会议纪要。

2、施工单位技术员基本建设专项安全技术措施，并经会审核准。

3、施工单位技术员负责管理非政府所有出席单项工程施工的人员展开自学，考试合格后方科东俄展开作业。

4、安监处负责管理安全措施现场全面落实监督，保证地质变化时的安全生产。

5、施工现场明晰选定施工负责人和安全负责人。

(四)应当急性工作

现场发生应当急性工作，由对口管理部门人员至现场诊治、协同，班长负责管理非政府施工，老爹管理人员负责管理狠抓现场安全质量管理。

第七条变化积极响应管理规定

为规范变化管理，有效率掌控变化对生产、安全等影响，防止变化引致损失，制订变化积极响应管理规定如下：

变化积极响应分后三个等级，出现了通常性质、由区队自行能化解的变化问题，为三级积极响应;出现了性质很大、须要汇报专业领导、本专业科室帮助、指导化解的变化问题，为二级积极响应;出现了性质轻微、须要矿井各部门各专业协同协调就可以化解的变化问题，为一级积极响应。

Ⅰ级积极响应

发生以下情况之一者，为一级积极响应：

1、崭新雇用管理人员，或管理人员按规定须要再培训时。

2、存有受领矿人员时，从业人员年度须要再培训时。

3、全员健康检查。

4、强化中、夜班现场安全管理。

5、发生须要多个职能部门协调化解的地质、水文、通防变化时。

6、单项工程。

Ⅱ级积极响应

发生以下情况之一者，为二级积极响应：

1、生产过程中发生新工艺、新技术、崭新设备、崭新法规制度和崭新典型案例时。

2、生产工艺、工序发生变化时。

3、施工地点发生变化时。

4、生产技术条件发生变化时，仅本专业就能化解的。

5、本专业能化解的应急工作。

Ⅲ级积极响应

发生以下情况之一者，为三级积极响应：

1、存有调整工作岗位或黄继妍3个月后再次上岗的人员时。

2、区队存有崭新分配人员、应当全面落实“师带徒”制度时。

3、存有身体健康状况不适宜上岗人员时。

4、寒冷夏季、夏忙秋收季节，春节、仲秋节等关键节假日，发生烦躁、精力严重不足人员时。

5、工具发生变化时。

6、发生生产技术条件变化，本区队能自行解决。

第八条其它管理规定

(一)各专业科室每月对地质、水文、通风、运输、设备、人员等变化全面性分析预测，影响安全生产的必须基本建设适当的安全技术措施。

(二)区队创建变化管理台账，备案变化通告(或汇报)、内容、处理意见等。

第9节盾构工作面工程质量管理规定

为进一步强化盾构工作面工程质量，狠抓盾构专业规范管理，为提高矿井质量标准化一五一煤矿斜井井口管理规定一五一煤矿斜井井口管理规定

一、井口管理工作由清洁工主管负责管理，当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下，井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内，各工种必须经过培训考试，上岗上岗，并严苛按照所在岗位各司其职，认真负责。

二、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严苛按照操作规程的建议展开操作方式，认真执行交接班制度。

三、井口所有的机电设备和安全设施，必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验，以确保安全采用。

四、必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房，由把钩工精心安排装车下井。滑行大件设备、材料和核爆材料，必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达，并严苛按照安全措施的规定施工作。

五、在井口及井筒内展开加装或检修等工作时，必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。

六、步入井口房的人员一律严禁抽烟，井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火，例如须要展开割去焊接作业时，必须存有审核的动火报告和安全技术措施。

七、任何人严禁以任何借口穿越提高道。

八、严苛按规定装载量提高或划拨，并按有关规定展开合理机头提高。

九、信号规定：检修及提高驾车和慢车调绳必须有区别，并存有灯光留存。信号标志：以主滚筒为依据，采用电铃声响，一声为停放，二声长为提高，三长声划拨，二长声为慢速提高，三长声为慢速划拨。

十、井口房内必须经常打扫卫生，喷水清尘，及时去除杂物，防范井筒坠物。运输二队油脂菌管理制度运输二队油脂杀菌管理制度

为加强设备杀菌管理，缩短设备使用寿命，规范我队对油脂的采用、更改至再利用全过程展开有效率掌控，努力做到不浪费，不误用，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、我队设立了专业化检修小组，将存有油脂的管理分割给检修小组展开管理。

2、检修小组必须定期各变速箱内润滑油的采用情况，若检查出来变速箱内润滑油油质高，必须及时更改。

3、必须包好水泵油脂，液体油脂放置地面应当保持清洁，以便漏油时及时发现，油桶刘子玄摆，桶面朝上，封口砌松开，桶身应当保持清洁，同时应当靠近火源。

4、放置的液体油脂，油桶表面应当搞以下标识：油脂名称、型号等。

5、相同的油脂应当分类堆满，放置整齐。

6、油脂的存放处必须严禁烟火，必须存有适当的消防器材。

7、对于采用液态油脂杀菌的设备，必须根据采用表明对杀菌部位展开定期检查，缺乏油脂时及时补足，并定期对油脂展开更改。

8、采用液体油脂展开杀菌的设备，润滑油的数量增加收入油面在油位指示器上、下油位刻度线之间。

9、采用液态油脂杀菌的设备，润滑油的数量与杀菌处的输出功率有关。

10、在每次嵌入液体油脂前，必须洁净，冲洗油桶、油壶等容器和工具。设备的助威部位也必须冲洗整洁，油壶中余下的油必须好像回去原盛油容器中，并将容器封口松开;嵌入液态油脂时，应当特别注意嵌入的油脂量，避免加多引发轴承咳嗽。

11、在每次更改油脂时，应先将旧有油脂清扫整洁。

12、每次更改油脂后必须核对至设备检修记录表内。

二、考核制度

1、油脂未分类堆满，计入有关人员工分2分后，计入检修组组长工分2分后。

2、油脂堆满不整齐，计入有关人员工分2分后，计入检修副组长工分2分后。

3、注油后未填写检修记录表，计入有关人员工分2分后，计入检修组组长工分2分后。

4、装有容器卫生高，计入检修组组长工分1分后。

5、由于未及时更改油脂，导致设备损毁，计入有关人员工分5分后，计入检修组组长工分5分后。监控调度员安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，监控调度员对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、津津乐道安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案

1．津津乐道并履行职责岗位工种安全生产责任制、安全生产规章制度。

2．津津乐道生产安全事故应急救援预案。

二、参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3．按建议出席岗位工种培训，努力做到上岗上岗。

4．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

5．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

三、参予应急救援演练

6．出席矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

7．检查监控设备设施的运转情况，辨认出问题及时展开汇报处置。

五、履行职责，阻止违章

8．贯彻执行安全生产规章制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

9．坚守岗位，认真执行交接班制度并搞好交接班记录。

10．实时掌控监控系统运行状况，及时抓取监控系统收到的信号，出现异常时必须及时汇报并采取措施展开处置。

11．及时顺利完成各种监控报表及台账的核对、记录，并搞好报签、整理、档案工作。

六、全面落实事故隐患整改措施

12．参予各类生产安全事故隐患的排查环境治理全面落实自查。及时、如实意见反馈各种工作全面落实滑动情况。

13．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

七、及时、如实报告生产安全事故

14．及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

15．参予事故和灾害处置、抢修救援。

责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。发爆器采用修理制度（2021编制工作）为切实加强煤矿安全生产工作，规范对放炮器的采用修理管理，并使职工培养遵章放炮的良好习惯，杜绝放炮事故的出现，保证同时实现安全生产，特制订本制度。

一、发爆器的采用

1、必须采用新型双锁放炮器。

2、放炮器必须存放在地面专用橱内并锁上，由专人看管派发。

3、放炮器必须展开导通测量，测量合格后再放炮。

4、放炮员看管放炮器引信钥匙，当值队长看管枪机钥匙，必须随身携带，放炮推行连锁放炮。

5、放炮时雷管必须使用串联三相。各雷管接线头不得中剧，以免消耗电流，发生哑炮。

6、放炮母线必须与接线柱接牢才容许放炮，母线与连接线之间必须用绝缘胶布纸盒不好，保证放炮安全。

二、发爆器的维修保养和修理

1、电池短路电流不高于2.5A/只，否则应当更改电池，不得在井下关上外壳更改电池。

2、放炮器应在洁净、潮湿、并无硫化物处放置。

3、长期不必时应抽出电池。

4、辨认出放炮器发生以下故障应当及时修理：

测量灯不亮、控制器挥至电池位不电池、电池时振动声音不正常，电容不电池、电池少于20秒ND不闪烁、刚电池发光管ND即为暗、冲量上升。

5、修理中杜绝刮伤限流电阻的胶封引线，例如存有损毁及时更改和胶封。

6、修理时严禁发生改变放炮器本恩电路和与本恩电路有关的元器件的电气参数、规格和型号。

7、采用和修理时，严禁损毁放炮器上、下壳碰触安全检查面，例如纸机，不得采用。

八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。XX煤矿领导值班下井制度XX煤矿领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，以及集团公司安委会《关于强化煤矿领导轮流值班下井制度》的规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。一、值班下井规定1、值班人员范围：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、安监科长、生产技术科长、机电科负责人。2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于6次，总工程师、副矿长每月值班下井严禁多于8次，其余科长及负责人每月值班下井严禁多于15次。3、每月28日前，由安监科基本建设下月矿领导值班下井安排表，经矿长盖章证实后呈报集团公司安委会，并印发至所有值班人员。4、值班人员严苛按照定出的班次展开值班，例如突遇特定情况无法值班时，必须提早与其他值班人员协商对调，并通告矿值守领导，不得私自对调，保证每班至少存有一名领导值班。5、值班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，努力做到与工人同时下井、同时升井。6、值班人员下井时必须随身携带人员定位传感器，并在井口屏幕显示值班领导姓名。7、月度值班顺利完成情况，必须在月初安全讨论会上展开通报，并在井口或矿宣传栏展开申报，发送群众监督。二、值班人员职责1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同萨兰勒班县上；“三不放过”即为辨认出隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点场所、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。4、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程继续执行，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。5、出现损害职工生命安全的关键性隐患时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。6、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、以及对下一班的检查重点等，核对在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。三、考核1、由矿部同驻矿安监人员对值班人员展开考核，报集团公司安委会核定后继续执行。2、值班人员必须继续执行井下现场交接班制度，上一班值班领导必须向接班人领导详尽表明井下安全状况。存有的问题及原因，须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录本。违反规定，罚款1000元/次。3、煤矿领导值班升井后，应将下井时间，地点、辨认出问题及处置情况、意见展开备案，并存有专人负责管理整理和档案备查。违反规定，每项罚款1000元/次。4、煤矿值班领导必须与工人同时下井、同时升井。违者罚款1000元/次。5值班领导擅离职守，视情节给与警告直到免职的行政处分，并罚款2000元/次。无故未完成值班次数的，罚款1000元/次。出现事故而没领导值班的，免职当值应当值班领导职务，并罚款20000元。同时按有关规定追责事故有关责任人的责任。

XX煤矿2010-10-1煤矿老爹安全员、瓦检员现场报告制度煤矿老爹安全员、瓦检员现场报告制度

为易于下井检查工作的各级领导能够快速介绍和掌控各作业地点的作业人员情况、特员布局情况、安全隐患检查处置情况、瓦斯及二氧化碳喷出情况，以协调下井领导做好检查指导工作，特基本建设本制度。

1、各工作地点所精心安排的安全员、瓦检员必须老爹作业，严禁精心安排一岗多责，除必须黄继妍向地面值守领导汇报工作或处置特定工作外，不得瓦解所老爹的作业点。

2、凡突遇上级或本矿领导检查工作至各作业点时，安全员、瓦检员必须主动报告身份和现场安全情况，报告内容包含：特员身份、工作地点、执勤人数、作业情况、瓦斯及二氧化碳检查情况、隐患排查及处置情况、工作还存有什么问题或困难等。

3、对于领导明确提出的问题必须深入细致提问，对于领导明确提出的工作精心安排及建议，必须立即展开全面落实。除特定情况可向领导表明原因外，严禁打听借口推诿自查或管理责任。

4、工作报告完后，三等亲领导命令工作，并对领导的命令说明全面落实态度。严禁对全面落实领导命令态度不极力，措施不果断。

5、凡检查辨认出安全员、瓦检员未主动报告工作的，根据矿安全生产管理规定先给与监控系统防火保护措施一、监控机房所有电脑及设备必须可信中剧。与机房主中剧极并联。二、机房主中剧极必须合乎煤矿局部中剧建议，中剧电阻大于2欧姆。三、入户监控线路必须串联避雷器。并较完整有效率。四、供电电源必须串联避雷器，以及漏电综合保护装置。五、突遇存有雷雨天气，提早阻断交流供电，采用直流后备电源。矿灯维修工岗位责任制（东风煤矿）矿灯维修工岗位责任制(东风煤矿)

1、做好通话和修理矿灯的工作，确保矿灯较完整，更添自爆。

2、例如辨认出矿灯存有以下问题者严禁收到。

3、

1．漏酸，

2．灯头、灯盖失自爆，

3．电池严重不足，

4．灯头圈收紧，

5．玻璃断裂，

6．灯线损毁或比较短，

7．接触不良。

4、废旧的矿灯例如存有问题者应当及时处理不好，归还的灯牌一定对号摆不好，严禁遗失和随意乱打翻。

5、执班人员在本车间内必须对已充的矿灯每小时检查一次。

6、矿灯必须每周冲洗一次，例如辨认出缺酸者应立即加酸。

7、端正态度，在通话矿灯工作中要，严禁与井下工人同志争吵，吵架。

8、并无矿灯牌者一律予以发灯，特定情况须要存有调度室证明。

9、值守时严禁擅离职守，不搞私活。矿井安全监控系统中心站管理制度矿井安全监控系统中心站管理制度

一、监测监控中心负责管理对中心站的运转和系统发生的异常情况及时处理。关键性问题（瓦斯超载报警等）按规定程序及时向矿生产技术科（调度）、监测监控中心负责人、分管“一通三严防”副总、总工程师等有关领导汇报，汇报处理结果记录备案。

二、监测监控中心东站必须推行24小时值守制度，与生产调度员联手职守。值班人员应当深入细致监控监视器所表明的各种信息，发送上一级网络中心下发的指令并及时处理，详尽记录系统各部分的运转状态，核对中心站运行日志，列印安全监控日报表，报矿长和矿总工程师校对。

三、监测监控中心东站值班人员若辨认出某地点瓦斯传感器表明值变化很大，达至0.