高等教育行业市场形势分析及投资策略研究报告

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档第一章中国高等教育行业发展环境分析1.1高等教育行业界定1.1.1高等教育定义1.1.2高等教育分类1.2高等教育行业发展环境分析1.2.1高等教育行业经济环境分析（1）宏观经济环境分析（2）宏观经济环境对就业影响分析1.2.2高等教育行业政策环境分析（1）历年高等教育行业政策点评（2）高等教育行业政策趋势分析1.2.3高等教育行业社会环境分析（1）我国居民收支情况（2）国民教育支出水平1.2.4高等教育行业技术环境分析（1）高等教育院校课程设置与技术的关系（2）高等教育教学方法与高科技的结合（3）高新技术推动远程高等教育

第二章国际高等教育发展现状与优秀学校运营分析2.1国际高等教育发展新特征及收费分析2.1.1国际高等教育发展新特征（1）国际高等教育服务内容新特征（2）国际高等教育服务形式新特征（3）国际高等教育学校类型新特征（4）国际高等教育教学模式新特征（5）国际高等教育人才培养新特征2.1.2国际高等教育收费分析与经验借鉴（1）世界各国高等教育学费概况（2）世界主要国家高等教育学费（3）世界高等教育收费经验借鉴2.2美国高等教育发展现状与优秀学校运营分析2.2.1美国高等教育发展概况2.2.2美国高等教育发展规模（1）美国高等学校规模（2）美国高校招生规模2.2.3美国高校层次2.2.4美国高等教育管理体制2.2.5美国高等教育财政分析2.2.6美国高等教育国际化战略2.2.7美国优秀高等教育学校运营分析（1）哈佛大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校发展战略7）学校运营方式（2）斯坦福大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校发展战略7）学校运营方式（3）普林斯顿大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力（4）麻省理工学院1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校发展战略（5）加利福尼亚大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校发展战略2.3日本高等教育发展现状与优秀学校运营分析2.3.1日本高等教育发展概况2.3.2日本高等教育发展规模（1）日本高等学校规模（2）日本高校招生规模2.3.3日本高等教育结构体系2.3.4日本高等教育改革分析（1）日本三次高等教育改革（2）日本高等教育市场化形式（3）日本高等教育改革启示2.3.5日本高等教育国际化战略2.3.6日本优秀高等教育学校运营分析（1）东京大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校运营方式（2）京都大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校运营方式（3）大阪大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力（4）早稻田大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力（5）庆应义塾大学1）学校发展简介2）学校学科建设3）学校人才培养4）学校科研能力2.4英国高等教育发展现状与优秀学校运营分析2.4.1英国高等教育发展概况2.4.2英国高等教育发展规模（1）英国高等学校规模（2）英国高校招生规模（3）英国高校师资力量2.4.3高等教育在国民经济中的地位2.4.4英国高等教育运营管理分析2.4.5英国高等教育质量保证制度2.4.6英国高等教育财政分析2.4.7英国高等教育国际化战略2.4.8英国优秀高等教育学校运营分析（1）牛津大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校运营方式（2）帝国理工学院1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力（3）伦敦大学学院1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校运营方式（4）白金汉大学1）学校发展简介2）学校学科建设3）学校人才培养4）学校科研能力2.5新加坡高等教育发展现状与优秀学校运营分析2.5.1新加坡高等教育发展概况2.5.2新加坡高等教育发展规模2.5.3新加坡高等教育国际化战略2.5.4中国与新加坡高等教育的比较（1）历史国情和教育观念比较（2）高等学校管理模式比较（3）高等教育投资情况比较（4）高等教育目标比较（5）高等教育招生制度比较（6）高等教育专业设置与选择的比较（7）学生成绩考核方法的比较（8）新加坡高等教育对中国的启示2.5.5新加坡优秀高等教育学校运营分析（1）新加坡国立大学1）学校发展简介2）学校师资力量3）学校学科建设4）学校人才培养5）学校科研能力6）学校发展战略（2）新加坡南洋理工大学1）学校发展简介2）学校学科建设3）学校人才培养4）学校科研能力5）学校发展战略

第三章中国高等教育发展现状与趋势分析3.1高等教育行业发展状况3.1.1高等教育行业总体概况3.1.2高等教育行业学校数量3.1.3高等教育行业招生规模3.1.4高等教育在校学生数量3.1.5高等教育学校师资情况（1）高等教育学校师资情况（总计）（2）高等教育学校师资情况（普通高校）（3）高等教育学校师资情况（成人高校）3.1.6高等教育行业结构变化情况3.2高等教育行业供需分析3.2.1高等教育行业供给分析（1）高等教育资源供给（2）高等教育经费投入3.2.2高等教育行业需求分析（1）高等教育毛入学率（2）高等教育经费结构（3）就业机会分析1）整体就业需求2）分产业就业需求3）分行业就业需求4）分企业就业需求5）失业情况分析（4）国家经济发展和产业结构变化状况（5）适龄人口数量3.3高等教育行业竞争状况3.3.1普通高等教育集中度3.3.2高等教育行业进入/退出壁垒分析（1）经济型壁垒（2）行政性壁垒3.3.3高等教育行业竞争分析（1）公办教育与民办教育的竞争（2）国内教育与国外教育的竞争（3）普通教育与职业教育的竞争3.4家庭高等教育消费分析3.4.1城镇居民家庭教育支出情况（1）各层次城镇居民家庭教育文化娱乐服务支出情况（2）各省市城镇居民家庭教育文化娱乐服务支出情况3.4.2农村居民家庭教育支出情况（1）各层次农村居民家庭文教娱乐用品及服务支出情况（2）各省市农村居民家庭文教娱乐用品及服务支出情况3.4.3居民家庭高等教育消费分析（1）家庭高等教育消费支出承受能力分析1）高等教育消费支出分析2）高等教育消费支出占家庭生活消费支出比重（2）不同收入人群高校选择情况1）不同收入人群高校选择差异分析2）中高收入人群高等教育选择偏好分析3.4.4居民家庭高等教育投资决策分析（1）家庭高等教育投资的成本分析1）直接成本2）机会成本（2）家庭高等教育投资的收益分析1）消费性收益2）投资性收益（3）家庭高等教育投资的决策分析1）基于净现值的家庭高等教育投资决策2）基于内部收益率的家庭高等教育投资决策3.5高等教育行业发展趋势3.5.1稳步向普及化高等教育迈进3.5.2实现高水平、现代化、创造型的高等教育

第四章国内外高等教育信息化发展分析4.1国外高等教育信息化发展与经验总结4.1.1美国高等教育信息化发展（1）美国高等教育信息化发展现状（2）美国高等教育信息化发展展望4.1.2英国高等教育信息化发展（1）英国高等教育信息化发展现状（2）英国高等教育信息化发展展望4.1.3法国高等教育信息化发展（1）法国高等教育信息化发展现状（2）法国高等教育信息化发展展望4.1.4德国高等教育信息化发展（1）德国高等教育信息化发展现状（2）德国高等教育信息化发展展望4.1.5加拿大高等教育信息化发展（1）加拿大高等教育信息化发展现状（2）加拿大高等教育信息化发展展望4.1.6香港高等教育信息化发展（1）香港高等教育信息化发展现状（2）香港高等教育信息化发展展望4.1.7台湾高等教育信息化发展（1）台湾高等教育信息化发展现状（2）台湾高等教育信息化发展展望4.1.8韩国高等教育信息化发展（1）韩国高等教育信息化发展现状（2）韩国高等教育信息化发展展望4.1.9新加波高等教育信息化发展（1）新加波高等教育信息化发展现状（2）新加波高等教育信息化发展展望4.1.10日本高等教育信息化发展（1）日本高等教育信息化发展现状（2）日本高等教育信息化发展展望4.1.11国外教育信息化经验总结（1）政府引导推动（2）集成社会资源构建资源库（3）建设全民学习的开放平台（4）提高教师信息技术能力4.2中国高等教育信息化投资与重点工程分析4.2.1中国教育IT投资情况分析（1）教育IT投资规模分析（2）教育IT投资产品结构（3）教育IT投资区域结构（4）教育IT投资重点领域4.2.2中国高等教育信息化发展情况分析（1）高等教育信息化发展历程（2）高等教育信息化进展情况（3）高等教育信息化当前特征（4）高等教育信息化主要问题4.2.3中国高等教育信息化重点工程分析（1）“211工程”（2）“985工程”（3）“西部大学校园计算机网络建设工程”4.3中国高等教育信息化建设与应用情况分析4.3.1教育信息基础设施建设现状分析（1）教育信息基础设施建设现状（2）大学校园网（大学城）建设1）校园网总体建设情况调查2）校园网IPv6技术升级情况3）无线校园网建设需求分析4.3.2数字校园建设现状与趋势分析（1）数字校园概念（2）数字校园体系结构分析（3）数字校园建设需求分析（4）数字校园建设阶段分析（5）数字校园的规划与设计（6）数字校园建设模式分析（7）数字校园部署模式分析4.3.3智慧校园建设现状与趋势（1）智慧校园的内涵（2）智慧校园建设目标与意义（3）智慧校园建设主要内容（4）智慧校园应用系统平台构建（5）智慧校园建设现状分析（6）智慧校园建设案例分析（7）我国智慧校园发展展望4.4高等教育信息化情况调研4.4.1调研的背景4.4.2调研对象、方法及问卷设计4.4.3调研实施与数据收集4.4.4调研数据分析（1）校园管理信息化概况（2）教学与科研信息化建设及应用（3）大学生的校园网络生活方式（4）校园信息化发展阶段及应用效果评价4.4.5调研结论

【关键词】行业报告可行性研究报告第五章中国高等教育细分行业发展现状与趋势分析5.1中国普通高等教育发展现状与趋势分析5.1.1普通高等教育发展概况5.1.2普通高等教育发展规模（1）普通高校总体规模（2）普通高校学生情况（3）普通高校师资情况5.1.3普通高等教育发展趋势（1）普通高等教育区域得到优化（2）普通高校教学质量全面提高5.2中国成人高等教育发展现状与趋势分析5.2.1成人高等教育发展规模（1）成人高校总体规模（2）成人高校学生情况（3）成人高校师资情况5.2.2成人高等教育发展存在的问题5.2.3成人高等教育发展趋势5.3中国民办高等教育发展现状与趋势分析5.3.1民办高等教育学校规模5.3.2民办高等教育学生情况5.3.3民办高等教育师资情况5.3.4民办高等教育发展趋势（1）民办高等教育发展前景分析（2）民办高等教育的发展趋势5.4中外合办高等教育发展现状与趋势分析5.4.1中外合办高等教育发展规模（1）中外合作办学机构统计（2）中外合作办学项目统计（3）内地与港澳台地区合作办学项目统计5.4.2中外合作办学机构和项目分类分析（1）中外合作办学机构和项目区域分布（2）中外合作办学机构和项目合作对象的国别和地区（3）中外合作办学机构和项目合作办学专业（4）中外合作办学机构和项目合作伙伴（5）中外合作办学机构和项目合作类型5.4.3中外合办高等教育发展前景分析

第六章中国高等教育行业重点区域发展分析6.1高等教育行业区域分布总体情况6.1.1高等教育行业区域分布概况6.1.2高等教育行业区域发展特点（1）我国普通高校东、中、西三大区域布局不均衡（2）国家对东、中、西三大区域普通高等教育投入不均衡（3）三大区域普通高校占有教育资源不均衡（4）三大区域普通高等教育的人才培养结果不均衡6.1.3高等教育行业区域分布特点形成的原因（1）经济原因（2）自然地理环境原因（3）历史原因（4）政策原因6.2北京市高等教育行业发展分析6.2.1北京市高等教育行业发展状况（1）北京市高等教育行业规模分析（2）北京市高等教育行业发展特点（3）北京市高等教育行业结构分析6.2.2北京市高等教育子行业分析（1）普通高等教育发展（2）成人高等教育发展（3）民办高等教育发展6.2.3北京市高校校办产业发展分析6.2.4北京市高等教育发展趋势6.3江苏省高等教育行业发展分析6.3.1江苏省高等教育行业发展状况（1）江苏省高等教育行业规模分析（2）江苏省高等教育行业发展特点（3）江苏省高等教育行业结构分析6.3.2江苏省高等教育子行业分析（1）普通高等教育发展（2）成人高等教育发展6.3.3江苏省高校校办产业发展分析6.3.4江苏省高等教育发展趋势6.4广东省高等教育行业发展分析6.4.1广东省高等教育行业发展状况（1）广东省高等教育行业规模分析（2）广东省高等教育行业发展特点（3）广东省高等教育行业结构分析6.4.2广东省高等教育子行业分析（1）普通高等教育发展（2）成人高等教育发展6.4.3广东省高校校办产业发展分析6.4.4广东省高等教育发展趋势6.5陕西省高等教育行业发展分析6.5.1陕西省高等教育行业发展状况（1）陕西省高等教育行业规模分析（2）陕西省高等教育行业结构分析6.5.2西安市高等教育子行业分析（1）普通高等教育发展（2）成人高等教育发展6.5.3陕西省高校校办产业发展分析6.5.4陕西省高等教育发展趋势

第七章中国重点高等教育学校运营分析7.1公办高等教育学校运营分析7.1.1清华大学（1）学校发展简介（2）学校师资力量（3）学校学科建设（4）学校人才培养（5）学校科研能力（6）学校产业发展（7）学校发展特色（8）学校经营优劣势分析7.1.2北京大学（1）学校发展简介（2）学校师资力量（3）学校学科建设（4）学校人才培养（5）学校科研能力（6）学校产业发展（7）学校发展特色（8）学校经营优劣势分析7.1.3复旦大学（1）学校发展简介（2）学校师资力量（3）学校学科建设（4）学校人才培养（5）学校科研能力（6）学校发展特色（7）学校经营优劣势分析7.1.4中国科学技术大学（1）学校发展简介（2）学校师资力量（3）学校学科建设（4）学校人才培养（5）学校科研能力（6）学校产业发展（7）学校发展特色（8）学校经营优劣势分析7.1.5南京大学（1）学校发展简介（2）学校师资力量（3）学校学科建设（4）学校人才培养（5）学校科研能力（6）学校产业发展（7）学校发展特色（8）学校经营优劣势分析7.1.6浙江大学（1）学校发展简介（2）学校师资力量（3）学校学科建设（4）学校人才培养（5）学校科研能力（6）学校产业发展（7）学校发展特色（8）学校经营优劣势分析7.1.7上海交通大学（1）学校发展简介精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档高墩柱应急预案目录1总则 11.1编制目的 11.2编制依据 11.3工作原则 11.4适用范围 1第一章工程概况 2第一节项目部段内分部分项概况 2第二节合同段建设地形地貌、环境特征 2第二章编制依据 3第三章危险源辨识及分析 4第一节本合同段高墩柱施工引起的事故类型 4第二节危险源分析及计划采取的防护措施 4第四章高桥墩专项施工方案 5第一节施工工艺 6第二节主要施工方法 6第五章安全管理措施 10第一节安全目标及整体思路 10第二节安全组织保障体系 10第三节安全生产责任制 12第三节安全管理制度 25第六章项目施工安全技术措施 33第一节专项施工安全技术措施 33第二节各特种作业的安全要求 35第七章安全生产操作规程 38第一节装载机安全操作规程 38第二节汽车起重机安全操作规程 39第三节塔式起重机安全操作规程 42第四节钢筋机械安全生产操作规程 47第五节架子工（高处作业）安全生产操作规程 51第六节起重工安全技术操作规程 52第七节模板工安全技术操作规程 53第八节钢筋工安全技术操作规程 54第九节混凝土安全技术操作规程 55第八章安全生产应急预案 56第一节应急预案领导小组 56第二节安全值班流程 58第三节事故应急措施 59第九章现场文明施工、标准化施工措施 64第一节文明施工管理措施 64第二节工区、生活设施标准化 64第三节环境保护措施 65十附则 6510.1相关要求 6510.2预案管理与更新 6510.3预案解释部门 6510.4预案实施时间 66十一附录 661总则1.1编制目的为保证公路施工范围内安全应急能力，高效、有序地开展工作，避免发生高墩柱安全事故，特制定本预案。1.2编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《公路技术管理规程》等相关法律法规和集团公司、中铁建**高速项目有限公司有关规定，以及现场实际情况，制定本预案。1.3工作原则1.3.1以人为本。事故处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）；1.3.2统一领导，分级负责。根据伤害程度的不同，实行集团指挥部、项目部逐级负责制。1.3.3迅速行动、灵活应对。处理事故时由应急领导小组启动本预案并实施；迅速疏散人员，防止伤害事故再次发生；1.4适用范围本预案适用于**888888标段项目经理部发生高墩柱事故时的应急处置。第一章工程概况第一节项目部段内分部分项概况我项目部承建的**高速项目JPTJ-5标段项目起止桩号为ⅢK227+820—ⅢDK240+150，全长12.33km。途径人寿县,设计桥11座。施工中使用脚手架平台翻模技术。高墩柱的安全施工作业是安全生产中的重点、难点，在施工中严格按照安全生产指导进行。第二节合同段建设地形地貌、环境特征该标段位于眉山市仁寿县境内。3、水文地质特征该区地层为第四系全新统冲积粘质黄土、粉土、粉细砂、圆砾土、卵石土、上第三系泥岩及震旦片岩。该区地表水及地下水水质具氯盐及硫酸盐侵蚀性，环境作用等级分别为L1，H2.4、地震动参数该工程所属区地震动峰值加速度≤0.05g，动反应谱特征周期为0.35s，对应的地震基本烈度≤VI度。5、气象资料该区属亚热带季风气候。主要特征有夏季热长，冬无严寒，少霜雪，雨量充沛，多云多雾，日照短。区内多年平均气温14~17℃，七月份平均气温25.8℃，且蒸发量较大，一月份平均气温5.6℃~6.5℃。第二章编制依据1、**高速项目JPTJ-5段段招标文件及施工图。2、现场实地勘察调查所取得的资料。3、建设部颁发的现行有关“规范、规程、规则、验收标准和公路施工定额、编制方法”等。4、建设部及中铁建**高速公路有限公司有关施工的规定、规则、细则。5、集团公司质量、环境职业健康安全程序文件和管理手册。6、本承包人拥有的科技成果、工法成果、管理水平、现有的技术装备力量和多年积累的施工经验。第三章危险源辨识及分析第一节本合同段高墩柱施工引起的事故类型事故类型如下：1、物体打击；2、车辆伤害；3、机械伤害；4、起重伤害；5、触电，包括雷击；6、淹溺，包括高处坠落淹溺；7、坍塌；8、放炮，爆破作业中发生的伤亡事故；9、火药爆炸，指运输过程中发生的爆炸；10、其他伤害，指上述以外的危险因素，如摔、扭、挫、擦、刺、割伤和车辆碰撞、轧伤等。第二节危险源分析及计划采取的防护措施序号类别作业内容危险源等级导致后果控防措施1人工搬运钢筋、模板高墩柱施工一级砸伤、划伤危险，需要编制专项安全管理方案及应急预案2在带电导线附近进行钢筋作业高墩柱施工二级触电编制专项安全管理方案及应急预案3模板就位后没有固定好高墩柱施工一级倾倒伤人危险，需要编制专项安全管理方案及应急预案4不系安全带高墩柱施工一级高处坠落危险，需要编制专项安全管理方案及应急预案5运送材料的脚手平台没有满铺脚手板高墩柱施工二级高处坠落编制专项安全管理方案及应急预案6运送材料的脚手平台没有栏杆高墩柱施工二级高处坠落编制专项安全管理方案及应急预案7从高处往下扔工具高墩柱施工一级落物伤人编制专项安全管理方案及应急预案8电源线搭设在脚手架或模板上高墩柱施工一级触电编制专项安全管理方案及应急预案9没拴牢吊具挂钩就拆除模板高墩柱施工一级模板坠落编制专项安全管理方案及应急预案10拆除模板时安全范围内有人高墩柱施工一级落物伤人编制专项安全管理方案及应急预案11有高空禁忌症者从事高处作业高墩柱施工二级高处坠落编制专项安全管理方案及应急预案12砌筑片石锥体护坡，从上面往下翻滚片石高墩柱施工一级砸伤编制专项安全管理方案及应急预案13石块就位时，将手脚伸入拼砌面高墩柱施工一级挤伤手脚编制专项安全管理方案及应急预案第四章高桥墩专项施工方案所有高墩采用翻模法施工，模板采用整体大块钢模板；使用脚手架平台，吊车提升翻模技术，混凝土采取拌和站集中拌和，输送泵（或吊车泵）传送。第一节施工工艺墩身施工工艺流程如下：施工准备→绑扎钢筋→拼装模板→浇筑混凝土→养护并拆除模板→绑扎下一节段钢筋并安装模板→施工至墩顶→拆除模板。其中钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等项工作是循环进行的，直至墩顶。其间穿插拆模、混凝土养护及脚手架增高搭设等项工作。对于脚手架工作平台凡高度10－15米高要设一组缆风绳（4－6）每增高10米加设一组，在搭设时应先设临时缆风绳，待固定缆风绳设置稳妥后，再拆临时缆风绳。缆风绳与地面的角度应为45－60度，要单独牢固地拴在地锚上，并用花篮螺丝调节松紧，调节时必须对角交错进行，，加上安全防护即可。桥墩施工完毕，及时对中线、标高等进行测量，用墨线标出墩顶的中心线。以便箱梁的架设。第二节主要施工方法1、测量定位在承台上定位测中线，对标高等进行测量，并用墨线标好标记以作立模控制线。2、钢筋制作与安装1）、钢筋的质量钢筋应无有害的锈蚀，无锈皮、油漆、油脂或其它杂质。每批钢材应有出厂试验报告、质量证明、对钢筋受损表面其截面积的减少不大于５％，对轻微浮锈要进行除锈处理，每批钢筋都必须试验合格，经监理批准后方可使用。2）、钢筋的制作成型钢筋在加工厂加工成型，钢筋加工厂内需设置钢筋操作台、配备电焊机、弯曲机、切割机等，并做好在雨天施工保证措施。钢筋的下料：依照设计图纸中各种型号钢筋的设计长度，结合弯成不同角度的钢筋伸长值进行划线下料，同时需根据所进钢材的长度、同一种规格型号的钢筋设计的不同尺寸，以及钢筋连接接头宜相互错开，在受拉区纵向受力钢筋接头不得超过其总面积的50％的标准，统一考虑下料。钢筋弯曲成型：钢筋的弯曲均应在操作平台和弯曲机上进行，对所下的钢筋料在弯起点和平台上划线标志，也可在平台两端各设置卡盘，手工操作。不同的钢筋弯曲时应注意确定钢筋的板桩位置和板距，先从中部做起，将末端弯钩作为最后一个程序。操作弯曲机时也要注意，根据钢筋弯曲部分的图纸要求芯轴直径应随钢筋大小更换，末端弯钩2.5d，弯起钢筋5d。对复杂的弯曲钢筋都应进行试弯一根，然后检查其弯曲形状、尺寸是否和设计要求相符，方可再进行成批生产。钢筋的连接：墩身钢筋采用直螺纹套筒连接，并对每个连接套筒进行检查，对钢筋的抗拉强度和冷弯均按照一定的频率进行抽检。3、模板施工模板拼装：首先清理承台顶面，在模板安设位置用砂浆找平，待钢筋作业完成后分别将内、外模板立模4.5m，并将模板用对拉杆螺栓固定。后面的薄壁空心墩施工，按10m一节段翻模施工。4、砼浇筑混凝土采用拌和站集中拌制，罐车送至施工现场，输送泵泵至工作面，分层均匀对称浇筑，分层厚度30cm，并充分振捣密实。1）、浇筑准备经常检查现场搅拌设备中的搅拌机、砼搅拌输送罐车、振动器等设备不要发生故障，为防偶然故障须备用机械或配件，保证墩身连续浇筑。每次浇筑前，检查并维修便道，保证砼搅拌输送罐车正常的路况要求。2）、浇筑前的各项检查检查模板尺寸是否符合计设及技术规范要求，检查对拉杆螺栓是否己拧紧。检查钢筋是否按设计图规定的截面位置布置，并确保在砼浇筑过程中不变形。检查模板是否均匀刷涂脱模剂，如模内掉落有木片、钢筋头、焊渣等异物或积水，用高压风吹扫干净。3)、砼配合比方案为保证砼有良好的可泵性，对砼原材料、配合比等都有严格的规定，对骨料的最大粒径级配、砂率、最低水泥用量都做了一定的限制，为保证砼和易性掺砼外加剂，砼掺高效缓凝减水剂改善砼的初凝、终凝时间，以满足墩身混凝土施工以及适合砼的泵送要求。4)、砼浇筑在浇筑墩身时注意预埋支撑杆件预埋件。倾倒混凝土要求：自高处向模板内倾倒混凝土时，为防止混凝土离析，必须采用串筒，串筒底部离浇筑面高度不得大于1米，以不出现混凝土离析为度；在浇筑混凝土时，在串筒口下面，混凝土堆积高度不得超过0.5米。混凝土浇筑时应按照一定厚度、顺序和方向分层浇筑，分层厚度控制在30cm以内；应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土。5）、振捣作业本墩身砼浇筑配备数量足够的插入式振捣器，使其振动能力大于砼浇筑能力。振捣作业中应注意的事项：混凝土浇筑时分层厚度不大于振动棒作用长度的1.25倍，振动器捣固砼的层厚，对于泵送砼采用30～40cm为宜；使用插入式振动棒振动时，水平移动间距不得超过振动棒作用半径的1.5倍，考虑到振动器的有效半径，其间距以不超过50cm为宜，与侧模保持50mm～100mm的距离；插入式振动棒的振动深度，一般不应超过振动棒长的3/4，分层浇筑时，应插入下层混凝土50mm～100mm，使上下层混凝土结合牢固。混凝土振捣时遵循快插慢拔的原则，以混凝土表面不再有沉落且无气泡上冒为准，严防出现蜂窝麻面现象。插入时宜稍快，提出时略慢并边提边振，以免在混凝土中留有空洞。混凝土振捣时采用平行式或梅花式，但是不得漏振、欠振、过振；混凝土浇筑后，应立即进行振捣，振捣时间要合适，一般可控制在25s～40s为宜；振动器不能直接触到布置在模板内的钢筋上；现场有备用振动器，万一出现故障，可以迅速更换。如出现以下情况之一时，表明混凝土已振捣完成：⑴混凝土表面停止沉落，或沉落不显著；⑵振捣不再出现显著气泡，或振动器周围无气泡冒出；⑶混凝土表面呈现平坦、浮浆；⑷混凝土已将模板边角部位填满充实。6）、砼的养护砼浇筑完后，监控砼内外温差，采取内通循环水，外部湿润，顶面盖土工布进行养护。对墩顶砼外露面，待表面收浆，凝固后即用土工布覆盖，并定人经常在模板及土工布上洒水，在常温下不少于7昼夜。拆模后，对于薄壁空心墩墩身外露表面仍要进行1~2天湿养护。7）、模板拆除与再拼装待混凝土达到一定强度后，拆除下面两套模板打磨刷脱模剂后安装到己绑扎好钢筋的。模板拆除时注意不要挂伤己浇砼表面，并不与上层模板及已绑扎好的钢筋骨架发生碰撞为宜。安装好模板后，恢复操作平台，拧紧对拉筋，再次浇筑混凝土重复施工。模板拆除安全控制措施：1、模板拆除的顺序和方法，应遵照施工组织设计（方案）规定。一般应先拆除侧模，后拆底模；先拆非承重部分，后拆承重部分。2、拆除基础及地下工程模板时，应先检查基槽（坑）土壁的安全状况，发现有松软、龟裂等不安全因素时，必须在采取防范措施后，方可下基槽（坑）作业。3、拆下的钢模板以及螺栓等，严禁向下抛掷，应用溜槽或绳索系下，上下传递时，要互相接应，防止伤人。4、拆除高处模板，作业区范围内应设有警示标志和警示牌，作业区及进出口，应设专人负责安全巡视，严禁非操作人员进入作业区。5、除非经由授权，不可变更或拆除模板构件。全栏杆等。第五章安全管理措施第一节安全目标及整体思路安全目标：1、杜绝重大伤害事故的发生，减少一般事故；2、无重大责任事故；3、无重大安全隐患；4、人员因工施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰（施工单位职工、民工）；5、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏。整体思路：遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给社会创造更多的安宁、便利。第二节安全组织保障体系1、项目部成立高墩柱安全领导小组组长：陈德副组长：邹小刚、王德龙、王洪举、郑权良成员：金德福、马骏、赵须、李新峰、陈金超、唐桂林2、安全保障体系：第四工区安全管理组织机构图组长：陈德组长：陈德安全负责人：陈金超副组长：邹小刚安全负责人：陈金超副组长：邹小刚部长：金德福工程部部长：金德福工程部专职安全员：单宝楠专职安全员：单宝楠项目部安全生产保证体系2、环保领导小组为了切实加强环保、文明施工生产，确保全面、优质、环保、按时完成上级和业主下达的施工生产任务，坚持“全国资原节约型、环境友好型社会”的原则，实现“施工期间环境质量达标、环保工程全部合格”的目标。经项目经理部研究决定，成立以主管领导为首的项目环保生产领导小组。组长：陈德副组长：邹小刚、王德龙、王洪举、郑权良成员：金德福、马骏、赵须、李新峰、陈金超、唐桂林。第三节安全生产责任制为认真贯彻落实“安全生产、人人有责”的要求，强化项目安全管理，遏止各类事故的发生，特制定本责任制。1、项目经理安全责任（1）、对本项目工程生产经营过程中的安全生产全面负责。（2）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全生产管理制度，并监督其实施。（3）、根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作（4）、健全和完善用工管理手续，录用外部施工队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外部施工队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备验收制度的实施。（6）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（7）、组织制定本项目安全事故应急预案，配备安全事故应急救援的各项资源。（8）、发生事故，要做好现场保护与应急救援的各项工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、安全总监安全责任（1）、安全总监向项目经理负责，全面管理项目安全生产工作。（2）、组织制订、修改、完善安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，报经项目经理批准；负责组织和监督本项目安全生产责任制度、规章制度和操作规程的落实。（3）、负责监督本工程项目安全生产费用的有效使用。（4）、负责监督安全施工措施、专项安全方案的编制、审批和实施。（5）、组织安全生产检查，消除安全事故隐患。（6）、组织编制项目生产安全事故应急救援预案，适时组织演练。（7）、及时、如实向项目经理报告生产安全事故。3、项目总工程师安全责任（1）、对项目施工中的安全生产负技术责任。（2）、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，指导项目工程分部（分项）的安全技术交底。（3）、参加或组织编制施工组织设计的同时，制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。对危险性较大的分部（分项）工程，组织进行安全验算，编制专门的施工方案。（4）、主持、制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（5）、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（6）、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（7）、负责审核项目经理部安全事故应急救援预案。（8）、参加、配合伤亡事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。4、各管理部门负责人安全生产责任项目工程部安全生产责任（1）、为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负施工技术管理责任。（2）、对改善劳动条件，减轻劳动强度，改进作业方法，降低安全风险，消除噪音，治理粉尘等危害，负责制定安全技术措施。（3）、在编制“施组”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律法规及上级有关规章制度，同时负责解决工程施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。（4）、负责制定项目施工安全技术措施，在交底中必须有明确详细的安全措施，交至每一名作业人员，并监督实施。（5）监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施、交底、操作规程以及生产计划执行情况，对查出的隐患提出技术改进措施，并落实改进情况。（6）、在编制下达生产计划时，考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并提出有效的安全防范措施。（7）、对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务，并优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。（8）、负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。（9）、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（10）、参与事故调查处理，并针对事故原因提出技术防范措施。5、项目质检部安全生产责任（1）、负责结构物的质量检查和验收评比活动（2）、监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施、交底、操作规程以及生产计划执行情况，对查出的隐患提出技术改进措施，并落实改进情况。（3）对改善劳动条件，减轻劳动强度，改进作业方法，降低安全风险，消除噪音，治理粉尘等危害，负责制定安全技术措施。（4）在编制下达生产计划时，考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并提出有效的安全防范措施。6、项目安全环保部安全生产责任（1）、为项目安全生产综合管理部门，对安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。（2）、认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订项目安全生产规章制度。（3）、监督、协调各部门的安全生产管理工作开展。（4）、开展定期、不定期安全检查和季节性安全检查工作，督促隐患整改。分析项目安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。（5）、参与制定项目安全生产专项方案、技术措施、技术交底并监督落实。（6）、向作业人员告知作业场所和工作岗位危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查防范措施的落实情况。（7）、参与现场危险源辨识评价及应急预案的制定，并监督实施。参与应急救援，并协助实施。（8）、参与劳动保护用品发放标准的制定，督促现场安全防护和劳动保护用品的发放和使用。（9）、参与安全警示标志、防护措施和消防设施的设置策划，督促相关部门按规定设置。（10）、负责项目事故事件的统计及向主管部门报告工作。（11）、组织“安全生产月”等安全活动；积极参与标准化工地创建工作，配合现场验收。（12）、在权限范围内进行奖惩；超权限时，提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。7、项目设备物资部安全生产责任（1）、为项目安全生产专业管理部门，对项目机电、设备和物资安全管理方面负责。（2）、在参与编制“施组”、确定危险性较大工程方案、推行新机电设备、进行物资管理中，贯彻执行国家行业及上级的有关安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。（3）、负责制定项目机电、设备安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，安全技术交底要交至每一名作业人员，并监督实施。（4）、监督检查“施组”中机电、设备、物资贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决。（5）、负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装、验收及监测工作。负责特种设备的检测、取证工作。（6）、参与项目危险源辨识评价，负责机电、设备和物资装卸、储运管理过程中的危险源控制和安全风险管理。（7）、参与事故事件调查处理，并对机电、设备、物资有关方面提出并落实防止事故重复发生的措施。（8）、参加项目安全检查，督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。（9）、制定劳动保护用品管理制度，按规定做好采购、管理及发放工作。（10）、参与应急救援并提供物资、设备保障。8、项目计划财务部安全生产责任（1）、为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负财务管理责任。（2）、负责国家和行业有关安全生产法律法规及上级有关安全生产规章制度在财务工作中的贯彻执行。（3）、编制项目财务收支计划时，列入安全生产费用、环境保护措施所需经费，并监督所列费用专款专用。（4）、参与安全生产应急救援，并负责提供资金保障。（5）、负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用，并接受监督。（6）、按规定执行上级及本项目安全生产奖惩决定。（7）、按规定收缴安全管理方面的各种费用及罚款。（8）、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。9、项目办公室安全生产责任（1）、为项目安全生产专业管理部门，对安全生产教育培训、安全标志设置及宣传负管理责任。（2）、负责国家和行业安全生产有关法律法规及上级有关安全生产规章制度在培训管理中的贯彻执行。（3）、制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，对新进场作业人员组织开展“三级”教育工作，负责关键岗位管理人员和特种作业人员证件的办理和管理工作。（4）、组织开展群众性安全教育活动，组织、督促员工学习安全生产的各种教材和宣传读物、图片等。（5）、负责新进场作业人员的资格审查和体检工作，参与应急救援并提供后勤服务保障。（6）、负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。（7）、策划项目安全标志设置和宣传方案，并及时实施。检查特种作业人员持证作业情况。（8）、负责落实对涉及有毒、有害物品及矽尘等作业的有关人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普查工作。（9）、负责保险事宜，督促施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险及项目车辆保险等的办理。（10）、参加项目安全检查工作，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。10、专职安全员安全责任（1）、在项目经理、安全总监和总工程师的领导下进行工作，认真贯彻执行国家颁发的有关安全生产的法律、法规及企业制定的安全规章制度，控制安全施工生产的全过程。（2）、督促“分项工程安全工地标准”的实施，对劳动防护用品的使用进行监督检查。（3）、经常深入施工现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。（4）、认真组织开展安全生产活动，推进安全文明施工。组织所辖工班领导进行定期或不定期施工和消防安全检查，查出的问题要督促定期整改完成，发现危及职工生命安全的重大安全事故隐患，有权停止作业，组织撤离危险区域。（5）、督促各单位进行安全技术技能学习，提高职工安全操作技能和自身保护意识，检查特种作业人员持证上岗情况，必要时组织专业培训。（6）、做好防署降温、防寒保暖、防止煤气和食物中毒，做好对有毒有害物品的防范工作，保证职工的安全与健康。（7）、发生因工伤亡事故要保护事故现场，及时上报，参与事故的调查、分析，研究事故原因，不隐瞒事故情况，如实地向事故调查组汇报情况。每月按规定时间上报本项目安全施工生产情况，上报轻重伤事故的调查处理报告。（8）、负责安全内业资料收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全资料齐全。11、工区负责人、工班长安全责任（1）、认真执行上级有关安全生产的规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。（2）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组操作人员进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。（3）、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门监督检查，及时解决提出的安全问题。（5）、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查分析。班组长安全生产责任制（1）、组织本班（组）每周一安全教育日活动，作好教育记录，学习安全技术规章制度，严格遵守劳动纪律，按章作业，检查督促班组人员正确使用各种防护用品。（2）、经常检查施工现场和各类机具的安全状况，整顿工作地点，以保持整洁，发现问题及时解决确保安全。（3）、坚持“三工”制度，即工前讲安全，交代清楚当班作业应注意的安全事项；工中查安全。看是否存在违章操作和事故隐患；工后评安全，总结经验，吸取教训。“三工”制度执行中要形成记录。（4）、认真组织班组人员开展“安全标准工地建设”活动，推广安全生产经验。（5）、对不具备生产条件的工作项目有权拒绝施工，对违章指挥有权抵制，充分发挥工班义务安全员的作用，支持他们的工作。（6）、发生事故后，及时组织抢救，并及时向上级报告，研究分析事故原因，提出并落实改进措施。12、操作工人安全生产责任制（1）、树立“安全第一”的思想，牢记“安全生产，人人有责”，积极参加安全活动，接受安全教育。（2）、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守各项安全生产制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。（3）、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，监守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。（4）、发生事故或未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。（5）、有权越级向项目部管理人员报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。13、电工安全生产责任制（1）、电工属特种作业人员，必须持证上岗，对施工现场临时用电的安全工作负责。（2）、认真学习贯彻执行有关安全用电的规范标准制度，熟练掌握电工知识、技能和用电常识，树立施工用电安全第一的思想。（3）、参加编制临时用电施工组织设计和安全用电措施计划，负责实施临时用电施工组织设计，确保安全用电。（4）、协助有关部门做好用电常识宣传教育和培训工作。（5）、参加安全检查，对查出的问题立即整改。（6）、落实施工用电的安全责任目标。（7）、发生事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。14、焊工安全生产责任制（1）、焊工属特种作业人员，要持证上岗，对所焊（割）物件和所使用的器具安全负责。（2）、认真学习贯彻金属焊接（气割）作业的规范、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立焊接作业安全第一的思想。（3）、严格按照施工方案和操作规程实施焊工作业，编制焊接作业安全措施计划，正确使用防护用品、用具。（4）、认真执行焊接动火审批制度，确保施焊安全。（5）、协助有关部门做好安全宣传教育工作。（6）、认真落实安全责任目标。（7）、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。15、架子工安全生产责任制（1）、架子工属特种作业人员，要持证上岗，对所搭设的安全设施负责。（2）、认真学习、掌握有关架子工搭设作业的安全技术知识，树立架设作业安全第一的思想。（3）、参与编制架子搭设安全技术措施，严格按照安全技术交底内容和安全技术操作规程实施架设，正确使用防护用品、用具。（4）、参与对所搭设的安全防护设施的验收工作，并经常其检查、维修，确保安全。（5）、参加安全检查，对存在问题立即整改。（6）、认真落实安全责任目标。（7）、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。16、机械操作工安全生产责任制（1）、机械操作人员必须持证上岗，对所操作的机械设备安全负责，对所操作的机械设备安全负责，必须做到“四懂三会”，树立机械操作“安全第一”的思想。（2）、对所操作的机械设备，要严格按操作规程正确使用，定期保养、维修，带病运转和在运转中维修保养调整作业。（3）、机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳保用品，不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员，严禁无关人员进入作业区。（4）、不得使用安全装置不全（失效）的机械设备，严禁拆改机械设备上的自动控制机构，限制器、限位器、报警器、安全装置、信号装置，调整故障排除应由专业人员负责。（5）、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全要求，机械操作人员有权拒绝不安全、不卫生的生产指令。（6）、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守安全规则。（7）、执行机械交接班和自检验收制度，做好验收、交班、检修、维护、保养记录。（8）、在有碍安全和健康场所作业应采取安全措施，操作人员配备适用的安全防护用品。夜间作业应有充足的照明。（9）、发生机械设备事故或重大未遂事故，必须及时抢救，保护好现场，立即上报、参加或配合调查、分析。（10）、认真落实安全责任目标。17、机动车驾驶员安全生产责任制（1）、机动车驾驶人员必须身体健康，经专业安全技术培训考核合格，持证上岗。树立机动车辆驾驶“安全第一”的思想。（2）、作业中必须集中精力，严禁打闹和说笑，要随时注意各种工作情况有无异常现象，严禁带病运转和在运转中维修保养。（3）、严格遵守交通规则和安全操作规程。（4）、严禁超载超负荷运行。（5）、发生事故应立即抢救，保护好现场，及时上报，参加或配合调查、分析。（6）、认真落实安全责任目标。18、炊管人员安全生产责任制（1）、负责职工的饮食卫生工作。（2）、严格执行《食品卫生法》，按时做好饭菜，保证开水供应，预防传染病和食物中毒。（3）、食堂布局合理，卫生责任明确，管理制度齐全，并付诸实施。（4）、厨房、操作间、饭厅整洁，有防蝇、防尘、防鼠、防毒、防霉变设施，空气流通。（5）、有餐具消毒设施，生熟食品及用具分开，熟食制品取拿用工具。（6）、主副食库、菜窖，摆放整齐，无腐烂变质、无四害。（7）、食堂操作人员应身体健康无传染性疾病，保持个人卫生，定期进行体检并持证上岗。19、工班安全员安全生产责任制（1）、贯彻执行国家/行业安全生产的有关规定和项目经理部的指示。（2）、主持编制安全生产和劳动保护措施计划。（3）、抓好日常安全教育，指导作业队和班组的安全业务工作，按时上报安全报表和有关信息。（4）、深入施工现场检查安全防护工作，发现问题及时纠正，把安全隐患消灭在萌芽状态。（5）、负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。20、其他人员安全生产责任制项目副经理安全责任（1）、对所分管的施工生产任务负安全管理责任。（2）、协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全的方针、政策、法规和措施。（3）、组织制定安全管理目标、标准和安全规划，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，大力推广安全标准工地建设，提高现场安全生产系数。（4）、组织制定安全实施计划，监督安全检查计划的执行情况和安全隐患的整改情况，主持安全工作会议。（5）、负责组织经常性的安全生产教育培训工作，发动群众，实行全员、全方位、全过程安全生产管理。听取员工对安全生产的意见和建议。（6）、组织安全生产大检查，及时发现解决施工中存在的安全问题，总结推广先进安全管理经验。（7）、积极配合调查、分析、处理事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或决策失误而造成的死亡事故承担领导责任。21、党工委书记安全责任（1）、积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。（2）、参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。（3）、积极开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵规守纪等教育，使职工树立牢固的“安全第一”思想。（4）、经常监督检查项目贯彻党的安全生产方针、政策、法令和上级颁发的各项规章制度和贯彻情况。参加本项目的安全会议、活动，审议项目安全管理制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查分析工作。（5）、深入班组了解安全生产情况，掌握职工思想问题和影响安全生产的不良倾向。（6）、加强对党员的安全教育，使党员在安全生产中起到模范带头作用，通过教育使党员在安全生产中做到党员身边无事故、无隐患、无违章、无差错。22、技术干部安全责任（1）、认真贯彻执行国家法律法规和行业法规、标准，及中国铁道建筑总公司、集团公司、公司有关安全生产的各项规定。（2）、协助总工程师（技术负责人）及时对职工进行安全技术教育培训，制定预防措施。（3）、在技术交底的同时，有针对性地做好安全交底。（4）、协助总工程师（技术负责人）编制安全技术措施、施工现场临时用电方案以及专项施工方案。（5）、协助总工程师编制工区“工地安全标准”，并监督执行。第三节安全管理制度（1）、安全培训教育制度1、项目经理部建立健全安全教育制度，设立安全教育档案，组织开展多种形式的安全教育，普及安全知识，提高职工安全素质。各单位的安全教育培训按公司《教育培训管理办法》实施。2、新进场的工人，必须接受项目经理部、施工队、班组的三级安全教育，教育培训考核成绩作为录用先决条件，经考核合格后，方可上岗作业。⑴、项目经理部进行第一级安全教育，主要内容是：国家和地方、行业有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司、项目经理部的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。⑵、施工队进行第二级安全教育，主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。⑶、班组进行第三级安全教育，主要内容是：本工种的安全操作规程、事故教训和案例剖析、劳动纪律、本班制度和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。3、待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前，必须接受一次施工队和班组两级安全培训，培训教育的时间不得少于20学时。针对本工程的特点，规定每周一为班组安全教育日，每次教育时间不少于45分钟，培训安全生产必备的基本知识和技能。在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须组织有关人员进行相应的有针对性的安全教育。4、项目全体职工每年必须接受一次专门的安全教育培训和不定期安全教育培训，具体要求为：⑴、项目经理在取得安全考核合格证书的基础上，每年接受安全培训的时间不少于30学时。培训的主要内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，公司安全管理知识及安全文化，安全生产管理职责，有关事故案例及事故应急处理措施等。⑵、专职安全管理人员在取得安全考核合格证书的基础上，每年接受安全培训的时间不少于40学时。培训的主要内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全标准，公司安全管理、安全技术知识、安全文化，职工伤亡事故统计报告及调查处理程序，有关事故案例及事故应急处理措施等。⑶、其他管理人员和技术人员每年接受安全教育的时间不少于20学时。培训的主要内容：安全生产法律、法规及本部门、本岗位安全职责，安全技术和安全文化的知识，有关事故案例及事故应急处理措施等。⑷、特种作业人员取得操作资格证书后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不少于20学时。⑸、班组长和班组安全员每年接受安全教育的时间不少于20学时。培训的主要内容：安全生产法律、法规，安全技术和安全文化知识、技能及本公司、本班组和一些岗位的危险危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责，典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。⑹、其他职工每年接受安全培训的时间不少于15学时。培训的主要内容：安全生产法律、法规，安全技术和安全文化知识及本班组的危险危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责，典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。培训方式：应结合单位和工程任务实际，利用专业培训、会议、竞赛、案例等形式进行政策、法规及岗位安全技术知识，分析典型事故案例，总结交流先进经验等，以提高职工的安全意识、安全技术素质和遵章守纪的自觉性。（2）、安全检查制度1、建立定期安全检查制度，项目经理部每月定期进行一次全面安全检查，由项目经理部领导或安全总监带队、安全质量部和相关部门参与、各工区分管领导和相关部门参加（参加检查的人员在检查前1天通知），检查到工区。日常安全检查每周一次；各工区每日检查一项单位工程，施工队每日进行一次检查；各班组每日每班组进行自检、互检、交接班检查；非定期检查视工程情况而定。2、安全生产检查要以查领导、查管理、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，一查各级领导的安全责任意识，是否真正树立了“安全第一”的思想；二查施工现场标准化管理是否到位；三查规章制度是否健全，重点查在施工现场落实情况；四查职工和劳务工的劳动纪律；五查施工现场事故易发点的隐患，重点是制定有效措施，认真整改。3、安全检查必须填写《安全检查工作记录》，对检查中发现的安全问题、安全隐患，要下发《隐患整改通知书》，提出整改要求，要定人、定措施、定经费、定完成日期，及时复查。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可继续。对情节严重，且拒不执行监督要求的，视情况给以责任单位和个人处以罚款。对难以立即整改的问题，要实施监护等措施，并及时向上级报告。4、开工前的安全检查。主要包括：施工组织设计是否有安全技术措施，安全生产责任制和安全管理制度是否建立，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，特种作业人员是否均持证上岗等。5、日常的安全检查。各级安检人员日常巡回安全检查。检查重点：隧道施工（塌方、突水涌泥、放射性危害预报）、桥梁施工、石方爆破、火工品库房设置及管理（购买、运输、存储、领取、使用、回收等程序）、施工用电、机械设备、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、高空作业、起吊运输、预应力张拉等。6、其它安全检查。进行工程复工安全检查，春、夏季的防汛抗洪、防暑、防雷电、防爆炸检查，冬季施工安全检查，应急救援物资储备安全检查。7、项目安全检查要有重点，做到边查边改。同时推行项目安全检查表，做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，立即下发《隐患整改通知书》，并督促其尽早消除隐患。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及员工人身安全的，须立即停止作业。（3）、安全防护制度1、为了保护职工在施工过程中的安全和健康，根据《中华人民共和国劳动法》和劳动社会保障部《关于劳动防护用品管理规定》，结合公司及局项目经理部规定，加强职工劳动防护用品管理。2、劳动防护用品是根据工程项目地理条件、气候条件、环境因素等条件，为保护职工在劳动过程中的安全与健康而发放的非福利待遇的防护用品。3、工区要按职工（包括外部劳务人员）工作岗位、防护标准、防护种类发给相应的劳动防护用品。对从事多种作业的职工，防护用品的发放应按其在工作时间内劳动条件最差的工种发放，但必须保证安全生产的需要。4、劳动防护用品的配置由工区按要求制定计划、定时采购、组织发放、专人管理。5、工区要建立健全防护用品检查制度。对特种防护用品要在使用前进行严格检查，发现损坏、失效应及时维修或停止使用。各种劳动防护用品都具有时效性，在使用过程中应按照产品说明和要求使用。（4）、安全评比考核奖惩制度１、项目经理部结合实际，建立安全生产激励机制。项目经理部与施工队及相关人员签定安全包保责任状，年终对达标的单位按包保奖励条款实施奖励；及时兑现安全先进班组和先进个人安全奖励；凡未实现安全生产包保责任状目标的，按责任状条款给予经济处罚。发生事故，按照公司《安全生产管理办法》对责任单位和责任人进行处罚。２、日常安全检查奖罚措施⑴、奖励：①在业主和项目部安全大检查中被通报表扬的工班，奖励10000元。②对创建标准工地的工班，奖励20000元。⑵、处罚：①发生重大伤亡事故的工地经济处罚依据签具的《承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。②在**公司大检查中被通报批评者罚现金20000元，在监理大检查中被通报批评者罚现金10000元。③在监理工程师出具整改通知书，必须按规定日期整改好，然后报出具部门复查验收，若不按期整改或不整改者处2000元的罚款（奖罚款由安质部开收付凭证，收付款由财务部负责办理）。④日常检查发现违章现象，按照项目经理部制定的《违章处罚细则》进行处罚。（5）、劳动保护制度1、贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定，及时解决生产中出现的有关安全生产卫生等方面的问题，不断改善劳动条件。2、及时向职工同志宣传党和国家劳动保护政策及公司安全卫生规章制度，对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。3、做好新进职工，调换岗位职工，特殊工种职工的培训、考核、发证工作。4、配合卫生管理部门做好新职工从业前的卫生健康检查，对从事或接触有毒有害作业人员实行定期健康检查，建立健康档案。5、做好职工因工伤残和职业病的鉴定工作，对确认不宜继续从事原工种工作的，应及时调离，妥善安置。6、以科学方法不断改进技术措施，改善职工的生产环境和生产设施，保障职工的安全健康。7、严格执行国家劳动保护法的有关规定，改善女职工的劳动保护设施，做好女职工经期、孕期、产期、哺乳期、更年期的特殊保护工作。8、根据工作性质和劳动条件，按有关规定为职工配备必须的劳动用品，对特殊防护用品应定期进行检查，严格按规定使用、保养、报废。在搞好劳动用品发放的同时，要对使用情况进行调研工作，及时改进，改善。9、控制加班加点，确需加班加点的，应控制时间和人数。10、对上级有关部门提出的意见及时改进，保证劳动保护工作的实施。（6）、安全活动制度

搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。1.班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2.交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行

有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

3.上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

4.上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

5.做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。6.检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。

7.在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

8.开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。

9.班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。（7）、安全例会制度1、项目部、各工区以及各施工单位必须建立健全安全生产例会制度，定期分析安全状况，对重大安全生产问题制定对策，并组织实施。2、周度安全分析。施工单位、监理单位每周应定期召开一次安全分析会，分析当月施工安全的情况，对存在的问题和安全隐患，查找原因，制定整改措施，落实责任人，落实整改完成时间，并进行跟踪检查。3、月度安全