护理工作计划范文6篇

第页共页精选护理工作方案范文6篇护理工作方案篇1以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题”的医院管理年活动〔以下简称医院管理年活动〕自20xx年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，标准医疗行为，改善效劳态度，进步医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理，进步效劳质量，是不断进步人民群众安康程度，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定，20xx年继续深化开展医院管理年活动。一、指导思想坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，进步医疗质量，降低医药费用，改良效劳作风。通过深化开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会和谐社会建立。二、活动范围20xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目的和重点要求〔一〕进步医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违背《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究进步医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目的，组织开展经常性监视检查，针对存在问题落实持续改良措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开，承受群众监视，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.根据医院的功能任务，合理装备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照《医师定期考核管理方法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7.执行《处方管理方法》，加强处方标准化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行《抗菌药物临床应用指导原那么》，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，进步抗菌药物临床合理应用程度。培养临床药师，施行临床用药监控，加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，正确施行治疗和护理措施，亲密观察患者病情变化，为患者提供根本生活护理效劳，提供康复和安康指导，保障患者平安和护理工作质量。9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。10.加强对急危重症患者的管理，进步急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制，进步急诊科〔室〕才能，做到专业设置、人员装备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到位；急诊科〔室〕、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房〔icu〕的管理，人员、设备、设施装备与其功能、任务相适应，科学、合理、标准救治。护理工作方案篇2一、将新聘护理人员分配到各科室，由科护士长带岗培训，三个月使用期满经科室考核合格前方可值班，在此期间的一切工作在护士长带着下完成。二、护士长不再值班，专门负责科室护理业务和病房管理工作。医院决定从四月一日到四月五日，每天二小时对科室护士长进展护理管理工作的培训。三、建议经院方协调，对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士承当。护理部协助科室护士长制定并熟悉其流程。四、科护士长对各科室护士的排班进展合理的调整，以适应新的护理要求，到达每班护士的工作数量。质量。时间上的合理性。五、对全院护理人员进展护理技术操作培训，详细内容见附表。护理工作方案篇3一、做好院内感染监测；①控制感染率并减少漏报：对临床科室强调医院感监测的意义并对每一份病历都进展监测。②按照卫生部的规定进一步标准内窥镜、口腔科、供给室的操作、消毒。③每月对全院的'环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进展常规监测；④指导传染病分诊点的科室部局及消毒隔离工作；二、认真贯彻执行新的《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日搜集传染病报告卡进展网络直报，每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进展主动监测报告，搞好结核病归口管理。三、输血管理：1、严格输血申请审查制度。2、严格执行临床输血指征，掌握输血适应症；3、积极开展成份输血。4、严格执行输血同意书签字制度。四、与妇产科共同做好新生儿方案免疫登记造册工作，每旬上报，配合疾控机构搞好方案免疫工作。五、每月的月末组织一次院感工作会议，对院内感染发生情况、抗生素使用情况，各科室院感工作情况做总结，并提出存在的问题，解决的方案。护理工作方案篇4一、要不断加强急诊护理站的建立，进步护理人员的应急才能1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有方案、有组织的业务目的训练，培养急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，以进步抢救成功率。二、重点抓好“三基”训练与临床理论相结合，以进步人员的专业素质。1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救机遇1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝过失事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目的开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化效劳。3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。急诊科护理工作方案一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、平安有序的护理效劳。1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。2、强化平安意识:发现工作中的不平安因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进展分层管理,加强新护士的培训学习教育,进步他们的专业才能。5、完善护理文件记录,减少平安隐患:标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么”,即客观、真实、准确、及时、完好。6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,提倡文明优质效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。2、加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念。继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语,进步安康教育质量。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进展质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准施行各项护理工作。3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展原因分析^p并及时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响进展综合分析^p,查找原因,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、标准一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查催促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、严格落实三基三严培训,加强教学、进修、继续教育工作,进步护理人员业务素质。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进展分层培训学习管理,2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进展急救技术演练,纯熟掌握急救器材及仪器的使用,进步护士应急才能。4、通过科室推荐、护理部考核进展综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分级护理教学管理网络。护理工作方案篇5一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建立工程，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建立施行方案》，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断进步专业技术程度，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广阔患者的好评和上级部门的认可。20xx年未发生过医疗事故，急诊的应急才能及抢救危重病人的才能明显进步，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、20xx年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建立。把党风廉政建立作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，互相监视与制约。广泛开展社会荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，进步医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监视权，使医院管理更加科学化、标准化。3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动承受群众监视，让农民真正得到实惠。4、专科专病建立有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为进步诊疗程度，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进展了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体效劳功能和程度，带动医院全面开展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。6、积极争取工程资金，加快根底设施建立，努力实现又好又快的开展。组织编辑了《**县中医院住院部工程建立可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快开展，主管部门高度重视，抓机遇，求开展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院工程申报情况，力争明年下达工程建立资金，才能为医院的开展奠定坚实的根底。7、社区卫生效劳工作安康有序地进展。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区效劳领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。效劳中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进展了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和安康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴安康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展效劳奠定了根底。为引进新的效劳理念和进步效劳程度，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区效劳开展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民理解了社区卫生效劳的意义，有什么好处，强调社区卫生效劳是党和政府为居民办实事，办好事的详细表达。20xx年工作要以____理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院的开展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新程度、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的根底，必须认真抓好。发动全院职工学习掌握，进展考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。2、新建住院楼建筑面积2250┫，社区卫生效劳中心建筑面积1000┫，前期已作了工程规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建立领导组，克制种种困难，力争早日开工兴建，硬件建立能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。护理工作方案篇620____年本科护理工作将在去年工作的根底上，结合护理部的工作方案，为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作重点落实核心制度，施行优质护理效劳病房，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、平安”为工作重点的效劳理念，创新管理形式，不断进步患者满意度。并配合医院完成创立“三乙”达标工作，特制定20____年外科护理工作方案如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行力度到位，坚持每天查对，每周至少进展一次护理大查对。3.将各项规章制度落实到实处。定期和不定期检查，并有监视检查及整改措施、效果评价记录。4.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。5.加强重点管理：如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。6.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时将上述病人作为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。7.对重点员工的管理：如实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等，对他们进展护理核心制度培训及法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强，具有护士资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。8.进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。9.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1、继续落实责任制整体护理，优化排班形式，忙时加班，闲时轮休。2、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作，实在做好优质护理效劳。3、深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、才能强的护士负责，表达能级对应。4、科室每月进展满意度调查，建立安康教育处方，发放护患联络卡，每月召开工休座谈会，听取同事及病人对护理工作的满意程度，不断改