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文档简介

工程项目安全管理目标规程1、引言随着社会的不断发展和建设的不断推进,工程项目越来越多,工程的安全问题也越来越受到关注。建设项目的安全是保证工程建设有序进行和人身财产安全保障的重要条件之一。安全管理是建设工程项目管理中的一项重要内容。本文档旨在对工程项目安全管理目标进行规范和明确。2、目标2.1安全生产方针安全生产是企业的头号工程和永恒主题。建立并落实企业“人民安全,安全发展”的生产方针,贯彻以人为本的发展思路,将安全生产贯穿于企业发展各方面。目标要求在项目执行期间做到:项目按照合法、正当、科学、规范、安全的要求组织实施;充分保障工人安全,做到安全第一,无事故建设;合理选用先进可靠的工艺、设备、材料进行建设;加强施工现场管理,建立完善的安全生产责任体系和安全生产规章制度;参照国家相关法律法规,积极开展安全生产宣传教育和技术培训,提高员工安全意识和技能水平;入选本次建设项目的施工单位应当具备国家安全生产标准及其它相关条件。2.2安全管理目标根据工程项目的特点和规模,结合当地相关法规法律和工程项目施工实际,制定符合工程项目安全管理的以下目标:具有完善的安全管理体系和安全责任制度,规范安全生产管理;按照《建筑施工安全生产管理条例》(GB50622-2010)、《建筑工程质量验收规范》和有关法律法规进行质量和安全验收;保障工人用电安全,电气工程符合有关国家规定;普及应急救援知识,建立现场应急救援队伍和应急救援预案;加强施工现场环保工作,减少对环境的污染和破坏;执行建设项目施工现场安全与卫生技术规程,确保施工现场的安全和卫生;建立施工现场安全文化,强化施工现场文明施工观念,提高管理规范化水平。2.3输送材料过程管理在协调制造与物流的供应链上,进行输送材料的过程管理,目标为:保障物料的质量,防止物料损坏,确保签订的物料标准得到实现;构建物料跟踪和物料拒收反馈机制,及时掌握物料判别标准,保证配送储备;加强和完善物流信息管理和智能化监控系统;采取低碳、环保物流运输方式,减少废旧物料的环境损害。构建物资管理的“先进、透明、便捷、高效”平台,降低分管领导与材料供应商之间的物流上的成本和时间。2.4人员培训和安全教育目标建立企业-员工、班组长-员工互动和管理反馈机制,系列培训员工和管理人员:传达有关政策法规和公司规章制度,提供各级有关管理知识和安全技能的培训;促进员工和班组长的安全管理参与,提高思想觉悟和安全责任意识;加强施工现场管理工作,持之以恒开展各项安全文化宣传教育活动保障工人作业安全。3、程序3.1消防安全措施严格执行《建筑火灾应急准备》(GB/T19455-2004),加强设备安全及定期检查;配备火灾报警与扑救设备,日常检查消防安全设施;所有作业人员必须参加消防安全培训并通过考核,遵守消防安全规定。3.2安全设施措施工程项目须按要求设置安全防护设施,如安全护栏、防护网等;工程项目必须按要求设置排水、供水、供电、通风、清洁等设施;工程项目须根据实际情况在合适的位置放置明显的安全标志。3.3安全监管措施建立协调机制,加强建设项目现场安全和施工卫生管理;严格监管施工企业的安全管理制度及安全生产计划并指导其落实;加强安全生产的督促、检查、考核和责任追究。3.4安全预案措施编制应急预案,组建各种委员会和救援队伍,加强应急管理;在施工现场设置紧急报警装置或情况报告按钮,保证及时报警并制定应急预案;编制不同情况、不同时间段的应急预案。4、总结工程项目安全管理是施工生产和作业场所安全监管的重要内容。本文档对工程项目安全管理目标进行了规范和明确,以确保项目合法、正当、科学、规范与安全的实施,为工程项目安全管理提供了参考和指导。企业应该落实安全生产方

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