维修管理规章制度

—维修管理规章制度修理管理规章制度1

一、工作纪律

1、严格按公司规定时间上下班（本部门以到达班组时间核定），迟到一次考核5分，早退一次考核10分。

2、检修休息室要保持清洁，窗明几净，更衣柜内物品摆放整齐，桌椅、文件盒、茶杯施行定置管理。当天值班人员进行清扫（7：30前），否则考核5分/次。

3、班组成员请假时需提前10小时进行，电话请假每次考核3分，连续3次电话请假考核15分。未请假不上班按旷工处理（执行公司旷工程序），未在提前10小时请假考核3分/次。

4、早会完毕后按时开头工作，凡未按时开展工作在休息室内抽烟者，考核个人5分/次。

5、对分管的装备巡检、维护保养不到位扣罚10分；导致装备故障的每次考核30分/次。

6、工作期间应严格听从班长及车间领导的工作分配，当天的任务当天必需完成，否则考核每人10分。

7、上班期间及上班前四小时内不答应饮酒，否则考核50分/次。

8、节假日值班期间，及周六、日值班人员应按时上班，无故不到者每次考核50分。

9、当班期间，要坚守岗位，不得脱岗、串岗。岗位有工作任务时要快速到达岗位进行处理，无故延迟检修时间每次考核20分/次。

10、无正值理由拒不听从工作布置，影响生产或工作的扣罚XXX分；

11、在部门、班组煽发动工罢工或怠工的，每次考核XXX分；

12、一个月内累计累计违反工作纪律3次，扣罚XXX分；

二、巡检纪律

1.班组成员应以主动主动、认真的看法对待巡检工作，认真检查每台装备，对有异样、试运行等装备要强化巡检，对巡检中发现的问题要按时联系整改，否则考核10分/次。

2.熟知各包机的.巡检内容，能正确推断异样情况并按时处理，对不能处理的按时汇报到车间，重大缺陷须立刻汇报车间领导，否则考核10XX20分/次。

3.班组成员应按时巡检，巡检后按要求认真填写《装备巡检记录表》，将发现的问题记录到表内，未巡检签字的，每次考核个人10分（车间查处的考核个人20分）。

4.巡检应严格执行五字操作法：听、看、查、摸、闻；

5.有人请假或休息时，班长应布置其他人员代替巡检，班长未布置考核班长10分/次，代替巡检人员未巡检考核10分/次。

三、检修任务书、日常修理

1.检修人员进入生产装置区域内进行检修工作时都必需办理检修工作票证，一次不办理的考核作业人及负责人5分/次，重要装置不办理考核作业人及负责人20分/次。

2.检修工作票证的填写，要严格根据标准填写，不得乱写乱画，缺页少项，否则考核作业人及负责人5分/次。

3.检修工接到工作任务后按时与工艺班长联系，共同落实安全措施，确认措施落实完毕无危险因素后双方签字，方可开头工作，否则每次考核作业人及负责人10分/次。

4.检修结束后按时清理现场，并联系工艺人员试车，确认签字后交付生产运用，工作票证妥当保存，凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。

5.检修工作现场要严格按规定穿戴劳动防护用品，容器内作业时，运用的照明、电开工具要符合规定，否则每次考核作业人及负责人5分/次（关键装备、部位的考核作业人及负责人10分/次）

6.检修完毕后的井、坑、孔、洞要通知工艺人员按时恢复，对不能恢复的要有临时措施，否则每次考核作业人及负责人5分/次。

7.检修完毕后要按时恢复安全设备及安全防护，未按时恢复的每件考核作业人及负责人5分/件。

8.装备检修完成投入运用时周期不够15天者追究质量责任，依据装备的大、小及重要性分别考核作业人及负责人5―20分。

修理管理规章制度2

第一章总则

第一条目的。为强化装备的管理，安全、合理、有效地发挥装备效能，做到正确运用装备，使装备常常处于良好的工作状态，以保证装备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部负责对生产装备进行台账登记、修理保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产装备的运用和维护。

3.装备保障部参与对新装备的改造和验收。

第二章生产装备的运用规定

第三条生产装备验收合格后，由运用部门办理生产装备领用手续。

第四条生产部结合装备保障部依据需要编写《生产装备操作规程》，发放给运用部门。对于精密、大型装备或关键、特别工序所用的装备以及检验和实验的仪器装备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受恰当培训，操作人员通过现场考核，确认合格前方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必需对装备运行状况进行交接，交接内容包括装备运转的异样情况、原有缺陷改变、运行参数的改变、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现装备有严峻故障，并有发惹事故的危险时，应立刻停止操作，立刻上报，并实行恰当的'安全措施。

第七条运用部门必需指定专人负责装备的日常运用工作，并严格执行操作规程和运用方法。对不遵守规定，造成装备丧失、损坏者，应进行惩罚。

第八条机械装备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有恰当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章装备维护保养规定

第十条现场运用的生产装备应有统一的编号，以便于维护保养。

第十一条生产部依据装备的性能、运用频率等要求制订《生产装备年度修理保养计划》，并按计划严格执行。

第十二条生产部要求装备操作人员做好装备的日常维护和保养。日常生产中显现机器故障，应按时修理，自行无法修理的，应按时报告部门主管帮助解决。修理结束后应填写《生产装备检修记录单》，检修好的装备运用者应在《检修单》上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应《装备管理卡》上。

第十三条班前班后由操作工人认真检查装备，擦拭各个部位和加注润滑油，使装备常常保持整齐、清洁、润滑、安全，按时消退各种泄漏现象，班中装备发生故障，应按时排解，并认真做好交班记录。

修理管理规章制度3

第一章总则

一、为了强化安全生产监督管理，明确安全生产责任，防止和削减生产安全事故，保障员工和国家、企业财产安全，依据《安全生产法》、及有关法律、法规，结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。

二、企业设臵安全生产委员会（或安全生产领导小组）协调企业安全生产管理工作。

三、本“安全生产管理制度”适用于广东日产汽车贸易有限公司全体员工。

四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产监督管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针。

五、本安全生产管理制度由安全生产管理组织部门（或设臵安全管理人员）的设臵；安全生产责任制；安全生产规章制度和安全操作规程组成。

六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。

七、各级领导对所分管的安全生产工作负责，必需认真落实本《安全生产管理制度》，坚持以人为本，切实抓好安全生产管理工作。

八、从业人员应提高对安全生产的认识，在各自的工作范围内，严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。

九、本《安全生产管理制度》应依据国家、本市有关安全生产法律、法规的公布，企业部门、人员设臵变动，装备更新改造和在执行发现的问题按时进行修改、补充和完善。

第二章安全生产组织机构

一、安全生产管理机构

（一）领导机构

1、安全生产领导小组

组长：XXX

副组长：XX、XX

组员：XX、XXX、XX、XXX

售后部：XX销售部：XXX财务部：XX

行政部：XX

2、安全生产领导小组的职责

（1）安全生产领导小组是本企业安全生产方面的最高领导机构。

（2）全面贯彻执行上级有关安全生产方面的方针、政策及其确定。

（3）负责企业年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作，并对执行情况进行监督检查。

（4）对于本企业在安全生产方面急需解决的问题，及重大安全技术措施工程工程，安全装备、设备的更新改造及其费用等的审批工作。

（5）定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导工作汇报，分析安全生产形势，研讨布臵下一阶段安全生产工作。

（6）支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作。

（7）常常深化群众了解情况，听取职工对安全生产工作的看法和建议，发动群众搞好安全生产工作。

（8）对于轻伤事故有权做出处理确定，对于重伤以上事故，要立刻上报，并帮助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。

（9）对年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。

（二）企业安全生产管理部门

1、安全生产管理部门设在行政部（建立安全生产管理部门）

管理部门经理：

2、职责

（1）企业安全管理部门全面负责本企业的安全生产工作。

（2）帮助企业领导，认真贯彻执行国家、广州市安全生产、劳动爱护等法律、法规、规章和企业安全生产管理制度。

（3）负责制定本企业的年度安全生产工作计划和中长期规划。

（4）汇总和检查安全技术措施计划，并催促有关部门切实按期执行。

（5）组织和帮助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全操作规程。

（6）对职工的安全生产宣传，教育和培训工作。

（7）指导各部门和班组安全员工作。

（8）常常进行现场检查，帮助解决问题，遇到特别紧急的担心全情况，有权指令先行停止作业，并立刻报告企业领导，研讨处理。

（9）催促和检查企业职工是否正确运用劳动防护用品。

（10）定期组织全企业性大检查，检查情况做好记录，向主管领导汇报。

（11）定期召开安全生产工作会议，并做好记录，对安全生产工作的看法和建议以及存在的'问题按时向主管领导汇报。

（12）负责对危险作业的审批和监管工作。

（13）有权向主管领导提出奖惩看法。

（14）总结和推广安全生产的先进经验。

（15）参与审批新建、改建、扩建和大修的设计计划，并按规定报政府相关部门审批，和参与工程验收及试运行工作。

（16）参与伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，帮助有关部门提出事故的防范措施，并且催促有关部门按期实施。

（17）催促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的爱护工作。

（18）帮助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。

（19）负责统计和搜集安全生产资料及其档案管理。

（三）安全生产专（兼）职管理人员

1、安全生产专兼职人员：

2、职责

（1）帮助领导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准，管理企业日常安全生产工作。

（2）汇总和检查安全生产措施计划，并催促有关部门切实按期执行。

（3）组织制定、修订安全生产管理制度，贯彻监督检查执行情况。

（4）组织开展安全生产大检查。常常深化现场指导安全生产管理工作，遇有特别紧急的担心全情况时，有权指令停止生产，并立刻报告领导研讨处理。

（5）总结和推广安全生产的先进经验，帮助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

（6）参与检查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

（7）参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防止事故的措施，并催促其按时完成。

（8）依据有关规定，制定企业的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

（9）组织有关部门研讨制定防止职业危害的措施，并监督执行。

（四）安全生产管理网络

总经理

主管部门负责人

销售部、财务部、行政部、售后部、安全员

客服部（组）备件部（组）修理车间钣喷车间

安全员

二、劳动爱护监督小组

（一）机构

组长：安全主管

组员：各部门组长

劳动爱护监督小组办公室设在行政部，责任人曾安娜

（二）职责

（1）向职工宣传有关安全生产、劳动爱护、职业卫生的方针、政策、法律法规，监督检查贯彻执行情况。

（2）监督检查劳动爱护计划、措施执行情况，检查安全生产劳动爱护隐患整改完成情况。

（3）监督检查新建、改建、扩建工程“三同时”的执行情况。

（4）参与重大伤亡事故的调查、处理。

修理管理规章制度4

为建立装备设备维护保养标准，使装备设备保持安全正常运行，以满意生产需要，削减缺陷率，特制定本制度，要求如下：

1.施行人员包机制，做到台台装备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

2.运行人员必需用严格的看法和科学的方法正确运用和维护好装备。

3.运行人员通过岗位练兵和培训，对所运用的.装备，做到“四懂”、“三会”。“四懂”即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；“三会”即会运用、会保养、会排解故障。

4.运行人员，必需做好以下主要工作：

（1）严格按操作规程进行装备的启动运行与停车。

（2）必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录及检查记录。

（3）认真做好装备润滑工作，坚持做到“五定”、“三级过滤”。

（4）严格执行交接班制度，交接班要交装备状态。

（5）保持装备干净，按时消退跑冒滴漏，文明生产。

5.运行人员发现装备有不正常情况，应立刻检查原因，按时反映。在紧急情况下，应实行果断措施或立刻停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清原因、不排解故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清晰。

6.修理人员（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的装备，负有修理责任，并做到：

（1）定时定点检查，并主动向运行人员了解装备运行情况。

（2）发现缺陷按时消退，不能立刻消退的缺陷，要具体记录，按时上报，并结合装备检修予以消退。

（3）按质按量完成修理任务。

7.全部备用装备应有专人负责定期检查维护，留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于转动装备还应定期进行盘车和切换，使全部备用装备处于良好状态。

8.未经批准，不得将配套装备拆件运用。

9.装备管理人员应对装备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结运行和修理工人的维护保养经验，改进装备管理工作。

修理管理规章制度5

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定合适本单位的安全管理制度和各工种、各机电装备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

二、根据《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责催促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全学问培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺标准和安全操作规程，不得违章作业。

四、修理车辆前，应将车辆停、架坚固前方可作业。举升装备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升装备。

五、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并在规定的路段上进行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设备，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

七、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设备线路确保完好，性能牢靠，运用移动电具应有安全防护措施。

八、发惹事故要按时向上级主管部门汇报，爱护好现场，查明原因妥当处理。

一、礼貌周到，机动车修理服务标准，文明服务

1、从业人员应身穿统一的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。

2、耐烦听取客户诉求，脚踏实地与客户沟通，尊重客户的知情权。

3、为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。

4、公开有关证照、主要的修理工程及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

5、公开投诉电话，设置看法薄、投诉箱，对客户的看法、投诉要有答复。

二、管理有序，环境干净

1、厂区环境保持清洁，厂房光明、通风，各区域、岗位有标识。

2、各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资按时清理。

3、厂区应设有用于客户接待、休息的.场所。

4、接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到标准化、制度化。

5、施行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。

三、明码标价，收费合理

1、企业应编制修理工时定额表、工时费用明细表。

2、确定修理工程时，要以检测诊断结果为依据。

3