如何制定工作计划培训咨询公司HR猫猫

如何制定工作计划2009年12月29日星期二-1-什么是计划什么是计划计划=目标+行动措施

没有变化也就无所谓计划计划实际执行偏差如何应对变化

建立导弹纠偏机制

为什么计划工作很重要？

为什么计划工作很重要古人云，凡事预则立，不预则废没有计划的代价PTSACDPCDPA成功=能力–干扰有清芹晰的包短期设和长远瓶目标有清聋晰的岩短期轰目标没有偏清晰扛的目丈标没有货目标成功腾金字天塔3%10鞭%60壁%27流%计划说的分巨类按组织结构：公司摩计划短期和长期部门计划短期个人理计划短期计划的分类PT损S按专业棍职能自：新产中品开代发计幅划短期和长期生产冶计划冈短龙期营销努计划短期人才晒培养豆计划短期拳和长巴期计划的分类PT锐S按领导的职能术和计划的长短：高层领导长期计划(3至10年)中层领导中期计划(1至3年)基层领导短期洋计划(日常洞至1年)计划的分类PT洽S计划的分类高层To观p战略性St笑ra悼te龄gi沟c中层Mi唉dd紫le基层Bo磨tt尾om战术性Ta挺ct祝ic敌al操作性Op吨er充at慨io敢na体lPT级S按计划快的属珍性：计划菜的主盘要内圈容我们党想要智的目解标……阶段礼目标……关键景行动疮措施……改变笑定位改变而视角改变匹行为制定订计划惹必须体回答包的三瞎个问杠题目标推从何恨来？公司手愿景公司反年度拖目标,,部门惨目标个人目标,部门奇、个粗人目猫标如灰何获局得如何担清晰勿地定公义一些个目锻标？下面间的工现作目拒标明花晰吗略？胡锦黑涛20添07年底奸在中烟央政总法会礼议把人绘民群葵众的鼻呼声聪作为宋第一代信号把人恐民群墨众的录需要伶作为诸第一舞选择把人姓民群沾众的直利益肉作为弓第一先考虑把人臭民群坝众的矮满意米作为属第一蔬标准在20妄10年，帅我们黑要全设力以挪赴，颜把本爷部门欢的管驴理水森平提眼高一柏大步我们打一定持做好痰各方吃面的态工作岩，让凉领导劣满意全面碗普及腥项目得管理盏知识观与应终用，宴切实所做好坊计划变管理者，并拜把它盒落到矩实处加强捡企业序文化贞教育余，加链强团婚队合末作和号部门墙之间闷的配摇合提高之产品垮和服鹊务质槐量，坝让客预户满彩意加强亲安全亿管理长，杜存绝重宵大安积全责略任事姐故这样浴的目炎标清吹晰吗革？目标偏的三叠可原草则可交尤换可检汇查可衡虑量合格抵的目例标定茂义如何股清晰哭地定宇义一克个目晶标Specific（具体的）以动作开始指定你将完成的结果Measurable（可衡量的）从成本、时间、数量、质量方面综合考核Achievable（可实现的）考虑挑战性及目前现状Relevant（与策略地图相适合的）确认目标与上司、部门以及公司的目标一致TimeBound（有期限的）指定完成的日期确定进度检查周期我们典想要购的目姐标……阶段姜目标……关键镇行动录措施……改变菊定位改变睡视角改变立行为制定馆计划泪必须鲁回答夫的三馅个问睡题年度屿目标季度目标,,月、挪周工作目标工作计划,阶段工作哨目标熔如何胶分解我们涝想要茎的目国标……阶段秃目标……关键纺行动佳措施……改变须定位改变师视角改变世行为制定村计划商必须扣回答作的三贿个问烤题如何泻让关及键行赔动措墓施落镰地（5W晚2H）制定规行动闸措施秩必须扑回答共的5W张2HWh送o谁做Wh企at做什子么Wh听en什么见时间精做Wh倾er张e在哪碰做Wh茄y为什汤么要驳做Ho彻w怎样健做Ho提w搂mu狡ch需要商什么挂样的饺支持案例扛：目格标分蜓解与埋行动姥计划年度杨目标筑：在一年盯内成匠为保泛险MD榜RT成员放（Mi捡ll埋io纲n蝇Do唐ll六ar何R居ou参nd损T耕ab既le美国袍百万项圆桌栗协会冈）。目标洋分解弓与行拐动计伏划如果骑人均达保费20予00元，英那么膝一年块内需粥要与50梯0个客矮户签授约，桶那么辫：每周船目标监：50箩0/登50泡=1溪0个，每天事目标挑：10咬/5渣=2个/天则每欢天的醒行动苍计划崭：签约2个面谈皆（20个,1弄0%）约见将拜访文（40个,5旬0%）打电桌话（40强0个，10胸%）显然忠，对像于一华个业难务员丈来讲宣，一念天打40叠0个电封话是移不可桐能的蛛，因创此，平只有漆提高煮效率启，并燥寻找做大客登户。关键砌行动局领导会法：给制定题行动贪计划关键垄行动捎措施=打电禁话约见幅拜访面谈签约千斤程重担错众人娘挑佛人人类头上且有指狡标如何型变假计矩划为真计胜划如果怜员工邪不愿壶意承罗诺怎来么办矮？计划陈完成蹦情况脚必须俩与绩舅效考亚核挂怀钩计划悬完成拒情况虎如何望与绩钞效考司核挂披钩知行拥韬略誓个人蒸承诺县领导异法个人箱承诺孕领导痒法常用万计划处报告脏模板ActivitiesTimeEventsTime三种察常用虫进度速计划飞报告甘特图里程碑衫图网络图用甘撤特图尾汇报耀进度晋情况日计璃划模呢板周计嚷划模宪板XXX周计划上周工作结果090302-06预期结果实际结果奖罚周一周二周三周四周五

本周工作安排090309-13预期结果最终结果奖罚周一周二周三周四周五员工复试复试第一批

复试第二批

复试第三批完成客服团队组建

五月份公开课设计讨论公开课节点图和nancy一起完成公开课节点图

完成节点图并责任到人

两个公开课DM设计

公开课（领导力和职业化）DM单设计完成

DM单完成

公司介绍DM单完成

公司介绍DM单完成

DM单完成

公司内训课程介绍

完成公司内训课程介绍内训课程介绍完成

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