漫谈营销人员质的飞跃_第1页
漫谈营销人员质的飞跃_第2页
漫谈营销人员质的飞跃_第3页
漫谈营销人员质的飞跃_第4页
漫谈营销人员质的飞跃_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营销人员质的飞跃自我实现1:

一、工作流程〔圆的理念〕二、工作心态三、自我营销2:工作理念〔一〕-3:工作理念〔二〕-4:工作理念〔三〕-待维修5:原因分析——鱼刺图功率分析6:解决问题7步法〔〕确定问题收集数据分析原因拟定解决方案执行后评估标准化该方案寻找新问题7:先多做,后少做培训〔与主管的沟通〕经验交流〔经验传授〕系统化〔〕善战者无赫赫显功上兵伐谋偷懒绝招8:举例:条码打印机维护条码偏移条码浓度换色带、条码纸〔擦拭打印头、滚轴〕潜移默化9:工作心态〔一〕顾@客@论10:?顾客外部顾客内部顾客11:?外部顾客内部顾客12:顾客至上

13:?内部顾客:外部顾客:、、

14:网状关系计LMEngineer

OPAnalyzerProductSuper.15:工作心态〔二〕自我实现论16:人生職場三個圓圈圈的故事人生的職場上,每一個人的內在往往存在著三個圓,就讓我慢慢道來這三個圓的故事…...17:要做的〔该做的〕事A第一個圓A它叫作“要做的事〞这圆就象领导所交付的任務或工作,和本身份内的一些事情!18:想作的事B第二個圓B它叫作“想做的事〞這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度19:能做的事C第三個圓C它叫作“能做的事〞它代表著你所具有做某事的能力20:這三個圓相互間交錯著会有什麼樣的多變的故事呢?………當三個圓交會時…..能作的事C想作的事B要作的事A就產生了甜蜜區T21:什麼是甜蜜區T呢??簡單的說,當你老闆交辦的事,是你所想也是所興趣的事,同時也是你能力所能及的事時,你所爽的程度22:那如果這三個圓都沒有交集呢!能作的事C想作的事B要作的事A唉,悲哀!这人上班“无聊〞,而老板则担忧有事情没做好!23:那如果這三個圓的交集幾乎相互重疊呢!CBA喔!那這個人上班肯定狂有干劲,老板就可以泡壶好茶,慢慢品尝。。。。。。24:那這三個圓有何特性呢?A圓也就是任務,B圓表示態度,C的圓表示能力,每個人的圓各有不同,圓與圓之間也相互不同,它們會隨時間,環境及人際之不同有所消長,但一般而言“要作的事〞與“能作的事〞這兩個圓的短期變化不大…………..能變的是“想作的事〞這個圓25:那這三個圓的故事能給我們什麼領悟呢?想想看!如果其中的兩個圓是不容易被改變,那你如果要增加甜蜜區T的面積的話,該怎麼作呢不就是將想作的圓擴大嗎!能作的事C想作的事B要作的事AB’’26:所以工作的成就,滿足與快樂感的主導者不是別人,是自己….因為能改變“想作的事〞那個圓的人不會是你的老闆或同事不要讓“想作的事〞的圓跟其他的兩個圓沒有交集…不然工作沒有樂趣可言27:习惯&责任

工作心态〔三〕28:良好的习惯是成功的开端〔5S〕5S挡板整体美观机柜夹具固定4颗螺丝固定线材整理门&综测仪电脑桌面监督保持5S29:从今天开始做起今天我们造就习惯明天习惯造就我们30:责任心西点校校长开学训话:,!,!要么做好!要么不做!〔可以震慑其他人,觉得相信你没错!〕31:7/21早上断电问题到我这里为止--魄力32:沟通技巧33:

如果上级给你布置了一项工作,你发现没有方法仅仅利用工作时间,在上级规定时间内做好,你应该怎么办?

A.尽力在工作时间做,做到要交的时候完成多少算多少B.埋头苦干,利用业余时间赶工,按时完成任务C.马上找上级谈,说需要什么资源,如人力、物力支持,如果没有就难以完成。如果领导不支持,则开始利用业余时间赶工,保证完成D.干脆不干,反正要我利用私人时间干就不行34:地震与房子团队合作精神〔我们的概念〕

35:创新论36:学习者三种心态:蚂蚁、蜘蛛和蜜蜂〔弗朗西斯培根〕——蚂蚁:只会获取现存的东西。——蜘蛛:只满足于自己肚子里已有的东西,并把自己织在自己知识的网里。——蜜蜂:采百家花,酿自己蜜。37:创见:有自己独特的思想创造:独特创新思想集成创新:创造思想系统整合创业:创价值,形成产业意识感悟、思考运用38:三、个人营销39:不同层次的技能专业技能:指在涉及方法、工艺和过程等活动中所需的知识和水平;人际交往技能:指与他人一起工作的能力,即协作精神和团队精神;理性技能:能够总揽全局、判断出重要因素并了解这些因素间关系的能力;设计技能:指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力40Creator:WasonWang最为命运所屈辱的人,只要还抱有希望,便无所怨惧。这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。6月-236月-2323:11以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。珍惜今天的拥有,明天才会富有。一个公司要开展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。3岁前后严格管理,做孩子的家长;13岁前后逐步放手,做孩子的朋友。有效的教育是先严后松,无效的教育是先松后严。有效的鼓励是朝五晚九,无效的鼓励是朝九晚五。6月-236月-2323:116月-23疑心和否认之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。6月-236月-236月-236月-23对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比较的。因为有了感谢之心,才能引发惜物及谦虚之心,使生活充满欢乐,心理保持平衡,在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。只有一条路不能选择23:11:2723:11:27一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于成认和改正错误。业精于勤,荒于嬉。6月-236月-234123:11:276月-23合作是一切团队繁荣的根本。我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。23:1123:11:276月-2323:11靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。讲到国家的政治,根本上要人民有权;至于管理政府的人,便要付之于有能的专家们。只要有坚强的持久心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运。有信念不一定成功,没信念一定会失败。6月-236月-236月-236月-23我这一生基本上只是辛苦工作,我可以说,我活了七十五岁,没有那一个月过的是舒服生活,就好象推一块石头上山,石头不停地滚下来又推上去。2023/6/2923:1123:1123:11:27一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。有非凡志向,才有非凡成就。11:11:27下午6月-2323:11:27我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中,我不知道还有什么比这种服务更好的了。抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。最有希望的成功者,并不是才华最出众的人,而是那些最善于利用每一时机开掘开拓的人。29六月202329-6月-23一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。23:1123:11:27六月23诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论