安全生产目标管理制度标准范本（5篇）

第4页共4页安全生产目标管理制度标准范本一、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。1.2职责由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。1.3规定内容1.4目标的调整由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。1.5目标的形成和分解1.6考核安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。2、目标管理2.1安全生产管理目标建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。定期召开安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成____。定期开展一次综合性安全大检查；适时____各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查记录，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率____%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案____相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真____开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。认真____开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，____抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（____第493____），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向管理处主要负责人报告。2.2安全生产、职业卫生控制目标1.全年实现事故零死亡；2.有毒有害场所检测合格率达到____%；____千人重伤率控制在____‰以内4.火灾、爆炸、恶性误操事故为零；5.全年累计千人负伤率控制在____‰以内；6.安全教育培训合格率达到____%；7.隐患治理完成率达到____%；8.安全设施、设备完好率大于或等于____%。9.特种作业人员持证上岗率____%____年事故起数降低率达____%以上1.建立、健全企业的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，全面提高企业安全生产管理水平。2.进一步完善安全生产条件，从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手，保证安全生产投入，提高企业生产条件安全化水平，预防和减少生产安全事故的发生。3.健全和完善企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为，将生产经营活动与安全工作结合起来，最大限度地保障员工的安全。4.加强安全生产宣传教育，使广大员工掌握安全生产知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止事故的发生。5.常态化的开展安全生产检查，及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的发生。6.严格生产现场安全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安全状态。7.重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度，积极推行职业危害监控，为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。8.强化应急管理工作。制定事故应急预案，建立应急救援____，配备应急物资和装备，保持有效的应急能力。9.做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视，按照“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。安全生产目标管理制度标准范本（二）一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。安全生产目标管理制度标准范本（三）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。量化总目标值为。1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。2、定期开展风险评价。对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。3、加强安全培训教育工作。利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。6、定期开展安全生产检查，大力整治事故隐患。认真执行三级安全检查制度，定期开展综合检查、专项检查和季节性检查。对查出的事故隐患，应按“四定”措施进行整改。7、开展事故应急学习和演练，提高自防自救能力。8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。安全生产目标管理制度标准范本（四）一、目的确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。二、适用范围本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照《安全生产方针管理制度》的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案，编制《目标-管理方案一览表》，制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。4.3、目标的实施与监督4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标，制定本单位的安全生产目标，并上报安委办，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测，各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。4.3.2、各部门应围绕公司名称《年度安全环保工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各单位安全指标考核表》，认真开展实施工作。4.3.3、各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求，通过危害辨识与风险评价，提出《目标管理方案》的风险控制措施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。4.3.4、安全部依照《安全绩效监测与测量管理制度》，评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成生产目标的重要性。4.4、目标的评审、修订和更新。4.4.1、依照《变化管理制度》，本企业发生重大变化时，安全部组织对目标进行及时地评审和修订。4.4.2、经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可随风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。4.4.3、目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况，每年对本企业的安全生产目标更新。4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标，填写并保存《安全生产目标更新记录》。五、相关文件5.1、《安全生产方针管理制度》DB/5.4-001-001-____5.2、《安全生产目标管理制度》DB/5.4-001-002-____5.3、《安全生产会议（例会）管理制度》DB/5.4-001-003-____5.4、《安全绩效监测与测量管理制度》DB/5.4-001-049-____5.5、《危害辨识与风险评价管理制度》DB/5.2-001-033-____六、相关记录6.1、安全生产目标与指标细化分解《年度安全指标考核表》DB/5.1-002-001-JL201-____6.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况DB/5.1-002-002-JL202-____

安全生产目标管理制度标准范本（五）三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照《安全生产方针管理制度》的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案，编制《目标-管理方案一览表》，制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。4.3、目标的实施与监督4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标，制定本单位的安全生产目标，并上报安委办，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测，各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。4.3.2、各部门应围绕公司名称《年度安全环保工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各单位安全指标考核表》，认真开展实施工作。4.3.3、各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求，通过危害辨识与风险评价，提出《目标管理方案》的风险控制措施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。4.3.4、安全部依照《