公司员工培训管理制度(5篇)

公司员工培训管理制度（5篇）

公司员工培训管理制度篇1

一培训目的

为公司员工（劳务工除外）提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从

事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部

门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的

工作岗位。

二、培训内容

（-）公司基本概况

1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为

公司的繁荣作贡献；

2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，

增强员工的市场意识；

3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓

励什么、追求什么。

（二）公司管理制度

1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服

务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职

责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则

要求；

3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，

如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的

安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。

（三）企业组织架构

介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处

理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉

各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系，并随时能

够就工作中的问题提出建议或申诉。

（四）业务培训

1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工

作标准等业务培训I，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关

信息，从而迅速胜任工作；

2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要

求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产

品质量；

3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术

说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，

确保安全生产；

4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程（作业指导

书）等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

（五）职业化素养塑造

1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内

容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业

化对公司发展、对个人成长的积极作用；

2、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业

目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业

梦想。

（六）职业化管理技能提升

针对现职管理者和储备管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式方

法等方面予以培训引导：

1、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在

组织中的角色；

2、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相

关的方法和技巧；

3、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前

发展。

三、培训方式

员工培训根据培训内容不同，采取不同的培训方式：

（-）公司基本概况、管理制度、组织架构培训，采取图表演示与内容讲解

相结合的方式，便于员工增强知识记忆。

（二）业务培训，采取知识讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让

员工通过亲自动手操作尽快掌握基本业务技能。

（三）职业化素养塑造与管理技能提升培训，采取幻灯展示、案例讲解、分

析研讨、角色扮演等相结合的方式，便于员工深刻领会其中的道理和方法。

四、培训职责

（-）员工培训由公司办公室具体负责组织实施。

（二）公司基本概况、管理制度、组织架构知识培训，由公司职能部门负责

讲授。

（三）业务培训中的岗位知识由用人部门负责讲解，品质管理知识由品控部

门负责讲授。

（四）职业化素养塑造与管理技能提升培训，由公司办公室安排相关管理人

员或外聘讲师负责讲授。

五、培训考核

（一）考核内容

1、出勤记录

（1）迟到或早退：提前请假扣2分/次，未提前请假扣5分/次；试用期内

的新员工，迟到/早退累计达3次即辞退。

（2）请假：提前请假每0.5天扣2分，未提前请假每0.5天扣5分；试用

期内的新员工，累计请假达3天扣5分，超过6天即辞退。

（3）旷会：1次（0.5天）扣10分；试用期内的新员工，旷工1次即辞退。

2、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

3、实操演练：以各岗位工作的实操要求进行实操演练。

（二）分值比重

1、生产技术岗位

出勤记录20分，培训笔试70分，实操演练10分。

2、行政后勤岗位

出勤记录20分，培训笔试50分，实操演练30分。

3、销售岗位

出勤记录20分，培训笔试40分，产品送样或销售业绩40分。

（三）考核周期

1、新员工于试用期届满前进行培训考核；

2、在职老员工每隔半年考核一次。

六、考核成绩应用

（一）综合考核成绩85分以上为及格。

（二）试用期员工

1、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月；

2、试用期延长一个月届满，复试综合成绩仍低于85分者，试用期再延长一

个月；

3、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

（三）在职老员工

1、初试综合成绩低于85分者，一个月后复试；

2、复试综合成绩仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进行再培

训，期间基本工资按8096的标准发放；

3、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以

辞退；

4、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

七、其他未尽事宜，另行补充规定。

公司员工培训管理制度篇2

1.目的

通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。

2.适用范围

均豪公司全体员工。

3.职责

3.1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类

培训考核的指导、监督、检查工作。

3.2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、

检查工作

4.术语

5.程序

5.1培训要求分类

5.1.1组织培训的主管部门在制定培训计划时，根据培训课程的要求，须在

培训计划''要求”一栏中予以注明。

5.1.2按培训层次的需要，可分为三种：了解、熟悉、掌握。

5.1.2.1了解：知晓即可，在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。

5.1.2.2熟悉：应做到熟练清楚，在实际工作或操作中不允许查阅资料即能

灵活运用的课程。

5.1.2.3掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。

5.1.2.4"了解''的培训内容不需要进行考核；"熟悉〃、"掌握”内容必须进行

考核。

5.2考核方式

5.2.1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。

5.2.2试题制定要本着与培训内容相符的原则，由授课教师确定试题。

5.2.3题型类别分为填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、实际操作

六种，可根据需要进行选择。

5.3考试实施

5.3.1笔试

5.3.1.1培训考试应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位培训合格率不达

标。

5.3.1.2考试由培训组织部门实施，笔试试卷应由授课教师出具，并指定监

考人。

5.3.1.3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、考试纪律、考

试时间。

5.3.1.4考试结束后，监考人收回试卷并清点无误后，送交阅卷人。

5.3.1.5阅卷由授课老师担任。阅卷人须本着认真负责、实事求是的原则严

格进行阅卷工作。

5.3.1.6试卷用红色标注错误分值。卷面总分登记在试卷右上角的分数栏内。

5.3.1.7阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。

5.3.2口试及实操

5.3.2.1由授课教师按口试试题、实际操作题直接进行考试。

5.3.2.2考核结果填写在《考核成绩单》上，并注明考核方式。

5.3.2.3主考人将《考核成绩单》送交本级培训主管人员。

5.4成绩登记

5.4.1各级培训主管人员负责根据试卷成绩填写笔试《考核成绩单》，依据

笔试、口试、实操的《考核成绩单》进行登记注册。

5.4.3登记注册按《执业资格培训证书管理制度》执行。

5.5资料存档

5.5.1行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考

核成绩单》的归档工作。

5.6注意事项

5.6.1口试及实操的考核成绩只应用于员工日常培训的考核，在《执业资格

培训证书》的日常培训登记栏注册。

5.6.2《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登记的必须为笔

试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。

5.6.员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。

6.监督执行

公司行政总监

7.相关/支持性文件

《执业资格培训证书管理规定》

《档案管理规定》

8.质量记录及表格

《考试成绩单》

《职业资格培训证书》

公司员工培训管理制度篇3

一、培训目的：

为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整,

尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工

作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。

特制定该管理规定。

二、培训期间：

新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导

培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。

三、培训对象：

公司所有新进员工。

四、培训方式：

1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授

课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求

的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训

指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材：

《员工手册》

六、培训内容：

1.企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文

化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、

培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

2.员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

3.入职须知：入职程序及相关手续办理流程。

4.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。

5.安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。

6.实地参观：参观公司各部门。

7.介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并

交流恳谈。

8.在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、

周边关系等。

七、培训考核：

培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗

培训以应用考核为主，各占考核总成绩的'50虬书面考核考题由各位授课教师提

供，行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实

际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同

事及人力资源部共同鉴定。

八、效果评估：

行政人事部通过与学员、培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进

行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培

训更加富有成效并达到预期目标。

九、培训工作流程：

1.行政人事部根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方

案。

2.行政人事部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包

括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质

量的监控保证以及培训效果的考核评估等。

3.行政人事部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工

入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进

参考意见。

4.新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受在岗培训，由各部

门负责人指定指导人实施培训并于培训结束时填写《新员工入职培训记录表》报

行政人事部。

5.行政人事部在新员工接受上岗培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和

监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者的实际工作情况，以评估培训结

果，调整培训策略和培训方法。

公司员工培训管理制度篇4

第一章总则

第一条为使新员工更好地理解xx房地产开发有限公司企业文化，加快融入

公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。

第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。

第三条本制度适用于公司及所属项目公司。

第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位（部门）

为新员工入职培训的协助管理部门。

第二章内容与程序

第五条所有新员工均须参加新员工入职培训I,无特殊原因不参加新员工入职

培训的，原则上不予转正。

第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试用期岗位实

习培训两项内容。

第七条集中培训主要内容为：公司基本情况及产品介绍、发展历程及企业管

理理念、组织架构与基本规章制度、管理制度体系与质量管理体系介绍，以及实

地参观精品楼盘等。

第九条试用期岗位实习培训主要内容为：本岗位的岗位职责、业务流程、工

作规范、要求及注意事项等。

第八条在本公司的集中培训由人力资源部负责组织和实施，主要采用集中授

课及讨论、参观的形式进行，培训周期原则上为2天。在集中培训由人力资源部

负责联络与沟通，并作好相应安排。

第十条新员工所在单位（部门）负责人应对新员工已具备的岗位知识和已掌

握的岗位技能进行必要的了解和评估，找出差距，并确定其试用期间的实习培训

重点。

第十一条试用期岗位实习培训主要以岗位实践为主，并由所在单位（部门）

安排辅导员进行辅导，具体按《新员工辅导员管理办法》执行。

第十二条新招聘的部门负责人和工程系统岗位的人员，在实习培训期间还应

安排至绿城集团的相关职能部门或培训基地进行2-3周的岗位实践，具体由人力

资源部根据实际情况进行联络和安排。

第十三条如需安排至相关职能部门或培训基地进行培训的，人力资源部应会

同新员工所在部门对培训时间、岗位、内容及要求等进行沟通，并提前一周将《实

习培训需求表》提交实习单位人力资源管理部门，以便实习单位安排针对性的培

训。

第三章效果评估与管理规定

第十六条集中培训结束后，人力资源部应根据实际情况通过笔试、口头提问、

面谈等形式对新员工的培训效果进行评估。

第十七条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，新员工须提出不少于

10个有关技术和管理方面的问题，向有关人员请教，尽量找出答案并在《实习

培训提问清单》作好记录;在实习结束后，《实习培训提问清单》经实习培训部门

负责人审阅后，交新员工所在部门备案。

第十八条实习培训期间，新员工应做到以下几点：

1、遵守公司的各项规章制度，虚心好学，多问多练，认真完成实习培训任

务；

2、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅；

3、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。

4、遵守培训期间的其他相关规定。

第十九条实习培训结束后，实习培训责任人应通过口头提问、面谈等形式对

新员工的培训效果进行评估，并填写《实习培训情况反馈表》交新员工所在公司

人力资源部。

第二十条新员工入职培训期结束后，新员工须写出书面总结，交新员工辅导

员及部门负责人审阅，并报送人力资源部备案。

第二十一条参加实习培训人员培训期间的相关费用由所在公司承担。

第二十二条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，派出单位应向实习

单位支付50元/工作日的培训费，由实习单位用于奖励培训责任人及培训部门。

第四章附则

第二十三条本办法由人力资源部负责解释和修订。

第二十四条本办法自印发之日起实施。

公司员工培训管理制度篇5

一、目的

1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政

策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。

2.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高

工作效率和绩效。

二、适用范围

本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。

三、新员工入职培训的权责及内容

1.人力资源中心：

1.1入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程

表单等，进行《新员工入职培训》；

1.2入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习

进度、其它需求；

1.3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等

现场培训及考试。

2.用人部门：

2.1新员工入职前：按照新员工的岗位职责及工作规范：制定《新员工培训

学习计划》；

2.2入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《新员工培训学习计划》

上，交人力资源中心归档；

2.3入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及

方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。

四、入职培训流程

1.用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指

导人员，制定《新员工培训学习计划》，并发人力资源中心培训主管；

2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门

同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训，并在入职当

天17：00,对新入职员工进行笔试。

3.用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按

《新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训；

4.培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职15天后对

新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求；

5.在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员在对新员工学习进度

进行评价，并在《新员工培训学习计划》做记录，之后将表格交人力资源中心培

训主管归档。

五、入职培训的考核、考勤及建档

1.为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后，用部门必须按《新

员工培训学习计划》对员工进行考核评价；

2.部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员

工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源

中心培训主管；

3.人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培

训记录备案。

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【推荐一：《服务行业员工管理规章制度》】

员工管理规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公

司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、基本要求

1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。

2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、

旷工，病、事假应办理请假手续；上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作

卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。

3、上班时间未经批准，不得离开工作场所；不长时间会客；严禁在工作场

所内做与工作无关的活动。

4、不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出或赠予他人。

5、保守本店经营机密。

二、工作要求

1、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，

提高服务质量。

2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的‘心情带入本店，不

要把不愉快心情强加于顾客、同事身上，给别人带来不愉快。

3、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。不得顶撞上

司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求

合理的解决途径。

4、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质

量，使客人对服务无可挑剔。

5、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报

告上级，请示处理；因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响

发型效果，当事人要受到经济处罚。

三、对待顾客

1、记住顾客是我们的老板；在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需

求，不要给顾客出难题；任何情况下，均不得与顾客发生争执。

2、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”（即带位、送茶、

介绍产品、发质知识）。在顾客进店前应及时把门拉（推）开，侧身喊一声“欢

迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后，要很小心的问顾客需要什

么服务；在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题，多用

赞美、佩服的语气与顾客沟通；在介绍服务时注意运用专业语言，当顾客很烦，

对你语言过重时，不能露出不满表情，应婉转而得体地把话题引向别处。

3、多用礼貌用语，热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以真

挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。

4、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，

对工作不推诿，不拖拉；接待客人要善始善终，交接工作要清楚。

5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要

用敬语•，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人要有道谢声，工作出现差

错和失误要有致歉声。

6、多学沟通技巧，不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。

7、结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单，

跑单现象。

8、及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长报告。

9、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。

四、卫生要求

1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，不得随地丢杂物，同心

协力劝导顾客自觉遵守，维护本店正常秩序。

2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后，要及时把头发等地面杂物清扫

干净。

3、工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关

物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。

五、其它

1、本店要求每位员工统一手法、统一技巧，不断提高每位员工的技能。

2、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯，爱护公物；

看到将要坏的地方立即通知维修。

3、对仪器、用品应严格按照标准操作规程使用；如发现物品损坏或出现故

障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。

4、如要工作中出现意外情况，上司不在又必须立即解决时，应电话联系并

自己妥善处理。

5、“十点”工作原则：

做事多一点，微笑多一点，脑筋活一点，嘴巴甜一点，效率高一点；

说话轻一点，肚量大一点，仪表美一点，行动快一点，服务好一点。

6、“八条”服务标准：

客人进门问声好，安排落座端饮料，轻声细语问需要，主动倾听沟通好；

翻查资料供参考，产品特点详知道，引导服务最重要，下次服务还会找。

7、接待客人九大用语：

（1）欢迎光临；

（2）对不起；

（3）请稍等；

（4）让您久等了；

（5）请这边来；

（6）是，明白了；

（7）实在不知说什么；

（8）请原谅；

（9）谢谢。

8、员工七大服务要求：

（1）表情自然，多些微笑；

（2）明白，声音干脆、清楚、亲切；

（3）动作忙而不乱，应付突发事件随机应变；

（4）永远站在顾客立场着想；

（5）永远不要在客人背后议论客人；

（6）记住客人的名字；

（7）和同事之间也要用普通话。

9、员工在店外或下班时间做违法乱纪的事，与本店无关，后果一律自负。

【推荐二：《员工考勤管理制度》】

员工考勤管理制度1

第一条：请销假

1、请假天的由主管领导批准，请假天及以上的由____批准，并

在行政部备案。本规定适用于全体员工。

2、请假手续以书面为准，如遇特殊情况无法办理书面请假手续，则应电话

请假，书面手续后补。短信请假无效。

3、员工因公外出不能按时记录考勤的，应在归岗后3个工作日内在行政部

进行登记，并由主管领导签字确认。

第二条：病假

1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须主管领导批准，报行政部备案。

连续请病假超过个工作日者，必须取得医院开具的休假证明。

2、患病员工请假应于当日点前向主管领导请假，经批准后方可休假。

3、员工须在病愈上班当日将病假条交给行政部核查存档。

4、病假工资发放，按照基本工资的80%发放。

第三条：事假

1、员工因合理原因需要请事假的，须提前一天书面申请（如遇不可预测的

紧急情况，必须由本人在早晨点以前请示公司领导），如实说明原因，经主

管领导同意后方可休假，否则按旷工处理。

2、事假为无薪假，按照日标准工资100%扣除。

3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理，按照事假的规定向主管领导

请假，违反规定者以旷工计罚。

第四条：年假

1、根据《职工带薪年休假条例》年假天数的计算以在本公司工作的年限为

准，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，

年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年

休假的假期。

2、年假应提前向公司提出申请、审批方可进行休假。

3、当年未休年假者不得累计到第二年（特殊情况除外）。

第五条：婚假

1、根据《婚姻法》的规定，员工请婚假时，必须本人填写婚假申请单，经

主管领导批准，交行政部备案。假后须拿结婚证及证明销假。

2、婚假时间：按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受

3天婚假；符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，不再享受晚婚假奖励，

只有3天法定婚假。

3、婚假包括公休假和法定假，再婚的可享受法定婚假。

4、婚假期间工资待遇：在婚假期间，工资照发，不影响工龄计算、晋升、

调级。

5、结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。

第六条：产假

1、根据《计划生育条例》女员工正常生育时，给予98天（包括产前15天）

产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天。

2、晚育

晚育者产假可前后长至四个月。

3、女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，

享受42天产假。怀孕7个月以上，如工作许可，经本人申请，单位批准，可请

产前假两个半月。

4、女员工休假前需要有医院证明，经主管领导同意后，报行政部备案，方

可休假。

5、女职工享有98天有薪分娩假，假期从其申请休息之日起计算。工资按基

本工资发放，不计发相应补贴及奖金。

第七条：丧假

1、员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的

子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假1至3天；在外地的

父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路

程假。员工办理丧假需在假前写出申请，经主管领导签字后，报行政部备案。

2、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

第八条：旷工

1、未经公司主管领导批准缺勤，或未按规定时间请假，或违反病、事假规

定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

2、旷工一日（含累计）者，扣发工资；旷工二日（含累计）者，

扣发________工资；旷工三日（含累计）者，当月只发同年—市最低生活标准

工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。

第九条：迟到、早退

1、工作时间：根据《劳动法》的条款规定，结合本公司的经营特点及岗位

的特殊要求，本公司办公室、设计人员实际五天工作日，即周一至周五（有特殊

情况者可调休）。

辅助说明：本公司设计人员即为不定时工作时间。

2、上班时间

：—：（午餐时间：：—：

_____：以后到达，视为迟到，：以前离开，视为早退。

3、迟到、早退分钟以内，扣除工资元；迟到、早退分

钟，扣除工资元；连续三次以上迟到分钟以上者，记请假半天。

4、迟到早退情节严重者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动

合同等方式处理。

5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处

理。

第十条：打卡

1、公司实行指纹打卡制，员工正常上班及加班时需上午上、下班各打卡一

次。对没有打卡条件的，按照登记要求实行签名登记制度，记录上下班具体时间

并亲笔签名确认。在工作期间，离开公司的情况需填写相应的手续对于有打卡条

件的填写相应手续的同时要打卡离开。

2、若员工上、下班未打卡、且不符合或者没有办理相关手续且没有证据证

明确实上班的，没有按照要求亲笔签名登记考勤的次罚款元。对于无

法查证的，公司一律按请假计算。

3、如果员工由于工作的特殊要求，不能及时到公司打卡者，须在工作日志

上明确写明原因，由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并

报送行政部。

4、因设备故障，停电等因素，造成无法完成指纹考勤登记的，由行政部统

一记录。

第十一条：加班、调休

1、公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），

无法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班计算。

2、若因额外工作量公司安排加班的，由行政部记录加班时间。按月总结核

算，以奖金或假期形式（调休）兑现。如申请调休的，原则上须提前三天申请，

由主管领导根据实际情况统筹安排。领导批准后，到行政部办理相关登记手续。

经批准的调休事假可不扣发工资。

3、公司安排加班的员工，地铁、公交停运之后，可乘坐出租车，车费据实

报销。

4、除公司安排加班外，员工自行加班行为不享受加班调休，且不得影响次

日考勤。

5、公司安排加班行为，由公司负担员工加班工作餐。

6、享受业务提成奖金的部门和员工，不再享受加班奖金或调休待遇。

员工考勤管理制度2

为加强纪律性、严格考勤制度，保证酒店良好的工作秩序，均实行员工上下

班打卡制度。打卡制度的实行对严格劳动管理，控制员工迟到、早退现象，都起

到了很好的作用。为了加强员工打卡考勤制度的管理，从而达到规范化管理，堵

塞管理工作中的漏洞,提高对客服务质量，特制订此员工考勤制度。

一、打卡制度

1、除总经理特别规定的高级管理人员，所在员工一律实行上下班打卡制度。

2、酒店全体员工必须提前5分钟打卡上班，打卡后，无特殊工作需要，不

得离开酒店，下班后不许无故在酒店内逗留，必须推迟5分钟打卡下班。

3、所有办公室人员，各部门总监/经理及上两头班的员工，中途若需离开酒

店，必须打卡，第二次回店上班时再打卡就岗。

4、酒店所有人员不得委托他人或代他人打卡，若经发现将依照《员工守册》

第六十五条给予书面警告进行处罚。

5、由于酒店打卡机故障未打上、下班卡的员工，可在打卡室签到、签退（由

当值保安员负责考勤），并由当值保安员注明原因后，方可生效。

6、由于考勤卡故障（卡坏破损导致电脑无法显示等）而未打上班或下班卡

的员工，可在打卡室签到、签退（由当值保安员负责考勤），并由当值保安注明

详细原因。在未办理好新卡之前，凭人力资源部的有效证明，可在打卡室签到、

签退。

7、由于忘记带考勤卡或迟到、早退等类似原因，私自在打卡室签到、签退；

酒店将根据不同级别给予不同处罚。

注:此制度请酒店保安部协助并严格执行

二、力口班制度

酒店因其运作的特性，许多岗位的员工不得在法定假日或其本休日当休息，

或遇到大型接待，许多员工均需加班加点工作，由此而制订了酒店的加班制度。

1、酒店组织的各类活动以及酒店或部门、班级例会等，占用员工非工作时

间或公休时间的，均不计为加班。

2、除国家法定假日（每年十天和月公休日）外，主管级以上人员超时工作

均不计为加班。

4、员工加班必须事先经领班以上管理人员认可，加班后次日应填写好加班

条，并注明加班起止时间、原由等，领班（或主管）签字，报部门经理审核，每

人累计加班超出3天的应及时报人力资源部审核，凡是无正规审批程序的，均不

计为加班。

5、各部门对员工的加班时间应严格控制，尽量不安排员工加班，如若员工

月加班三天以内的应尽可能安排时间调休或补休。

6、超时工作

酒店员工每日工作时间原则上不超过9小时，若遇大型团队或宴会接待时，

需延迟上班时间1个小时上，才算加班。。

7、节假日加班

酒店由于行业特性，大体员工不能在节假日当日休息，而需要加班。

8、加班之福利

凡是加班的员工，酒店将会在其加班之后给予同等时间之补休，若是节假日、

大型接待加班，酒店还将给予各级员工一定的加班补贴。

三、管理人员考勤管理制度

所有五级（含五级）以上人员将上班时间及本休日统一报至人力资源部

2、管理人员非本休日休息均要填写补休单，报总经办同意；

3、各管理人员按上报的正常上班时间上班，如上班时间有调整，需及时知

人力资源部与总经办。

4、所有五级（含五级）以上人员因打卡机故障或考勤卡故障无法打卡上下

班，除即时在打卡室签到、签退外，还须到总经办签到、签退。

5、管理干部在晚间与客人应酬到较晚，次日需申请推迟上班的，请假时间

只限一个小时，（即按正常的上班时间推迟一小时上班），超过一个小时以调休半

天来计。并在上班后及时补休单到总经办审批后，方可生效。

6、管理干部因事需提前下班的，要提前知会总经办，请假时间只限一个小

时（即按正常下班时间提前一小时下班），超过一个小时以调休半天来计。并于

次日补休单到总经办审后，方可有效。

四、考勤抽查制度

为了准确无误的核对各级员工的考勤，规范酒店员工的考勤管理，提高员工

的自觉性，特制订考勤抽查制度，详细规定如下：

1、二次签到制度

各部员工在打卡室打卡后，在到达岗位时，必须进行二次签到以确保各级员

工能按月初排定时间表准时当值工作，酒店人力资源部、总值有权对各部门的二

次签到情况进行不定期检查。

2、月底考勤核查制度

月底人力资源部将各位员工的出勤情况打印好后，发至各部门，各部门经理

在做完考勤后上交至人力资源部，人力资源部应对各部上交的考勤进行重新审核,

确保无误后，方能输入电脑进行汇总。

五、考勤奖罚制度：

1、部门于每月3日下午五点前将部门《员工考勤汇总表》及下月《员工排

班表》（由部门负责人签字认可）送达人力资源部，逾期人力资源部有权不予造

工资表。

2、迟到、早退：

凡已到上班时间，本人还未到岗位时即视为迟到；凡未到下班时间，提前离

岗下班即为早退。如员工打卡后没按规定时间到达指定工作岗位，同样视为迟到

•迟到、早退十分钟以内，每月超过2次者，每次扣款10元，并处以口头

警告。

•迟到、早退十分钟以上二十分钟以内，每次扣罚20元，并处以口头警告。

•迟到、早退二十分钟以上四十分钟以内按旷工半天处理。每次扣罚50元，

并处以书面警告

•迟到、早退四十分钟以上按旷工一天处理。每次扣罚100元，并处以书面

警告

3、旷工

凡迟到、早退四十分钟以上以上又无充分理由办理补假手续者，视为旷工（二

十分钟以上四小时以内按旷工半天计，达到或超过四小时以上按旷工一天计）。

旷工除扣除员工当日工资外，另还将视下列情况予以处罚：

•旷工半天，给予书面警告，并罚款20元；

•旷工一天，给予书面警告，并罚款100元；

•连续旷工二天，给予最后警告，并罚款200元；

•连续旷工三天或一个月内合计旷工2次，给予即时开除。

4、员工未打卡次数每月不得超过3次（要由部门负责人签证的《未打卡记

录证明书》；若月超过3次每次罚款10元。

六、请（休）假制度

1、审批程序：

①普通员工：员工申请f部门领班（主管）确认f部门负责人同意f人力资

源部审核f总经理批准。

②主管领班：提出申请f部门负责人同意f人力资源部审核f总经理批准。

③部门负责人：提出申请一人力资源部备案~总经理批准。

④凡是主管级以下人员休假未超过酒店月休假规定天数的，由部门审核批准,

次月初报人力资源部备案；连续请（休）假超过3天的（含3天），一律报人力

资源部审批备案，7天以上（含7天）由总经理批准。

⑤部门负责人请（休）假一律报人力资源部备案，总经理批准。

2、各类请（休）假单应提前两天报人力资源部、总经理审核批准后方可执

行，严禁先斩后奏；凡是未经批准先行休假的，一律按旷工处理，并追究部门有

关负责人的工作责任；情节严重的，予以严肃处理。

3、如遇特殊或紧急情况的，部门可先口头（电话）上报人力资源部、总经

理，请假手续随后补办。

4、事假一天扣当日工资；病假三天以内（需持医院有效证明）的扣50%H

工资，三天以上的扣100%日工资。

5、员工因工受伤，在出具县级以上医院提供的有效医疗证明，经审核批准

后可享受最长不超过三个月的带薪工伤假（发放基本工资）；如若治疗时间超过

三个月，将根据实际情况按酒店有关规定另行处理。

七、换班制度

1、一般情况下不允许换班或替班，如员工确有急事需换或替班的，双方应

向部门申请，征得同意后方可执行.并上报人力资源部备案

2、部门领班或主管换班须征得部门经理同意后方可执行，并上报人力资源

部备案

八、补休制度

1、业务旺季时，各部门不得批准员工补休。

2、业务淡季时，在不影响酒店正常工作情况下，由各部门自行安排员工适

当补休；补休必须本人提出申请，审批程序参照上述请休假制度执行。

九、评奖制度

员工考勤管理制度3

1.总则

1.1为规范公司对员工的考勤管理，保证生产经营活动的正常运作，增

强员工的劳动纪律性，并为公司对员工进行绩效考核提供准确依据。

1.2明确各项考勤规定与程序，确保公司员工出勤有秩序运作，特制定本

制度。

2.适用范围

2.1本制度适用于+++全体员工。

3.职责

3.1全体员工都应遵守本《制度》的要求，如实打考勤卡。

3.2公司值班保安人员负责监督员工按规定要求打考勤卡。

3.3有关请、休假审批责任人须按《员工请、休假管理制度》审批假期。

3.4各部门或车间指派专人（兼职）负责日常考勤事务，包括各类请假表的

报批报送、月度考勤统计、月度排班计划维护及更新。

3.5人力资源部负责统筹考勤事务，包括刷卡数据管理、日常考勤检查、请

假、调休、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制及审核。

3.6人力资源部每月5日前将各部门上月考勤违纪情况汇总，并发送给所

属部门经理，此记录将作为部门考核员工当月工作绩效的内容之一。

4.上班工作制，本公司上班考勤分为两种情况，即：

4.1常白班，出勤时间为8:00—12:00；13:30—17:30。

4.2倒班（轮换的班次），出勤时间为8:00—16:00；16:00—24:00；

0:00—8:00o

5.考勤定义：

5.1考勤，指考查员工在工作期间的实际出勤情况。

5.2迟到：上班时间五分钟至十五分钟内才打卡上班者，为迟到。

5.3早退：下班时间前五分钟内即行打卡，提前离开工作岗位下班者为早退。

5.4旷工：以下行为被视为旷工：

5.4.1未按规定办理请假手续或请假未被批准擅自不出勤的。

5.4.2因工作需要不服从岗位调整，经教育后仍不到岗的。

5.4.3用不正当手段骗取、涂改、伪造请、请/休假证明的。

5.4.4员工假期结束后，不能提供任何相关证明或无正当理由逾期不归的。

5.4.5迟到时间超过十五分钟或早退超过五分钟者视为旷工时间。

6.考勤管理的具体规定

6.1考勤采用感应式电脑考勤为主，手工考勤为辅的方式。常白班员工正常

每日考勤次数为四次（特殊工种经批准为两次），倒班员工每日考勤两次。

6.2考勤卡使用要求

6.2.1员工在上下班刷卡时，考勤机将显示本人姓名，同时发出提示音，则

刷卡有效。否则无效，需重新刷卡。当考勤卡无法正常使用时，请立即前往食堂

财务处进行无偿更换。

6.2.2有效刷卡的时间间隔要求为10分钟以上，短于10分钟的多次刷卡

视为同一次刷卡。

6.2.3正常刷卡时间为：上班卡必须在上班前1小时内刷为有效，下班卡

在下班后1小时内刷为有效。

6.2.4常白班班次人员加班必须另刷加班卡；倒班班次及其它直落班次人员

无需另刷加班卡，在最终下班时间刷卡即可。

6.2.5当班员工外出办事时不必刷卡，但办事至下班时间不能回公司刷卡，

应在所属部门考勤员处登记，在次日10时前向人力资源部报送未打卡记录。

6.2.6员工忘记刷卡，应填写《员工未打卡记录》经直接主管确认，部门经

理审核后于次日10时前报送人力资源部；一个月内只允许二次申请，否则按迟

到处理。

6.3员工请假需按以下规定执行

6.3.1各类假期应在当月内报批报送，员工应提前申请请假，考勤员保证当

月假单当月送达人力资源部。

6.3.2病假与工伤休假应附上相应的有效医院证明，各类请假申请必须经上

级批准才生效。

6.3.3员工在填写《请假申请表》时，必须明确各种假期休假的时间与正常

休息日的时间（两类休息时间分别填写），以便人力资源部更改考勤信息，确

保轮班人员的考勤记录准确无误。

6.4电脑考勤管理规定

6.4.1因工作需要，需调班的员工由所在部门填写《调班申请表》，经部门

经理批准后，交人力资源部修改记录及备案。

6.4.2经常外出办理业务或执行公务的员工，因其工作特殊性，不能在上班

/下班时间到公司打卡的，需在《员工未打卡记录表》中记录好自己欠打卡的日

期和原因，经部门经理签字确认后，于每月结束前送交人力资源部作为考勤调整

记录，人力资源部负责考勤记录修改及备案。

6.4.3员工因公出差，填写《出差申请单》并经主管领导批准后交人力资源

部作为考勤调整记录，人力资源部负责考勤记录修改及备案。（经理级请假单由

主管副总经理或总经理批准；其它人员由部门经理批准）

6.4.4各部门或车间考勤员应在当月25号前完成部门下个月的《排班计划

表》，并于当月结束前提交人力资源部。

6.4.5生产一、二部，设备管理部，供应部，销售部的考勤系统权限将开通，

部门自行维护排班计划，及时更新数据；其他部门由人力资源部进行系统操作。

6.5手工考勤管理规定

6.5.1各部门应指定专人每天记录员工实际出勤情况，未出勤的员工按要求

记录休假类型，月底统计出全月出勤、休假、加班及倒班总天数，并填写在《考

勤表》汇总栏中。

6.5.2各部门《月考勤表》须经部门经理审批后，每月2号前将上月《公

司考勤表》送交人力资源部。

6.5.3加班与补休以手工考勤为主，详情请另见《加班管理制度》。

6.6外出管理规定：

6.6.1员工在工作时间内离开公司（经常性乘车外出办事的员工和前往生活

区维修的员工除外）应填写《员工工作时间出门申请表》，并在出门时作为出门

凭证交保安员。

6.6.2出车去市区办事的司机在经过门卫时，应停车让保安员进行检查，确

认离厂的员工是否有经过批准的《员工工作时间出门申请表》。

6.6.3外出人员已提交《员工工作时间出门申请表》或《出差申请单》的，

无须再审批《员工未打卡记录表》。

6.7工作地点变动的考勤管理

6.7.1工作地点变动相对固定的员工，由所属部门提交名单与明细，审批后

将采用相应的考勤规则，以工作所在地的考勤时间为准。

6.7.2工作地点变动频繁且无规律的员工，每月度填写《员工未打卡记录表》

进行补签卡，当月月底提交。

7.处罚规定

7.1迟到或早退，每一次扣罚绩效工资10元。

7.2对打卡后进入厂区，又无故离开厂区的员工，办公室安保人员须详细记

录该员工离开厂区具体时间并上报人力资源部，公司将视为旷工。

7.3员工忘记打卡并未提交《未打卡记录表》的，当月给予一次补签卡的机

会；每欠打卡两次按半天事假处理，如此类推。由人力资源部在计发工资时扣除。

7.4每代打卡一次，双方当事人各记警告处分一次；并且每人扣罚绩效工

资100元。

7.5以下三类行为，由公司值班保安员进行记录，报送人力资源部及员工所

在部门。每违犯一次，记警告处分一次，并扣罚绩效工资100元。

7.5.1工作时间离厂未出示《员工工作时间出门申请表》径直从大门出厂的。

7.5.2工作时间内提前到食堂就餐的。

7.5.3未经领导批准，工作时间带亲友、子女进入厂区和办公地点的。

7.6旷工

7.6.1旷工执行一罚三的事假工资政策。

7.6.2一年内累计旷工3次将被书面警告并通报，公司将考虑不再续签劳

动合同。

7.6.3连续旷工15天被视为自动离职，公司将予以除名处理并通报。

8.本制度经公司总经理签批后实施；原有相关制度与本制度有抵触的相关

规定条款同时失效。

9.本制度由公司人力资源部负责解释。

员工考勤管理制度4

第一章总则

第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二条公司上班时间为8：30~12：00,13：00~17：30（可分为夏季、冬

季作息时间）。

第三章工作制

第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。

第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换

算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

第五条遵照国家法定节假日制度。

第四章考勤范围

第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。

第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。

第五章考勤办法

第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。

第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。

第十条考勤设置种类：

1.迟到。比预定上班时间晚到。

2.早退。比预定下班时间早走。

3.旷工。无故缺勤。

4.请假（销假）

①请假

a.集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。

b.请假程序：请假员工要填写请假条（到公司行政部领取统一假条），注明原

因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发

放工资的依据。

c.批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部

门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。

d.病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，

方可休病假。

e.事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。，

②销假程序：

a.在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，

在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理；

b.如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续

假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。

5.出差。

6.外勤。全天在外办事。

7.调休。

第六章考勤统计与绩效

第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。

第十二条每月1日〜31（30、28、29）0,为一个考勤周期。

第十三条各部门需于每月2号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记

录单。

第十四条考勤与绩效工资挂钩：

1.不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

2.迟到、早退每次扣除日工资的50元；

3.因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

4.旷工：

①未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理;

②员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天扣除三日工资。

③当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。

第七章附则

第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准

颁行。

员工考勤管理制度5

一、目的

为加强员工考勤管理，严格劳动纪律，规范工作秩序，合理安排员工休息时

间，保证各项工作的顺利进行，结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于XXX支付公司全体在职员工。

三、出勤管理细则

1、公司实行每周五天工作制，星期六、日休息。

2、工作时间：员工上班工作时间为上午9：00至12：00,下午：13:30至

18：00

3、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时

间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合

管理部负责考勤监督。

4、因公外出不能打卡：公司员工必须自觉遵守考勤纪律，上班时间不得擅

自离开工作岗位，外出须登记。因公外出不能打卡须到公司前台填写《员工外出

申请单》，注明外出日期、事由、外勤起止时间，经部门领导批准后方可外出。

因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、

审批手续，否则视情况按事假/旷工处理。

5、因停电、考勤机故障未能及时打卡的员工，由公司前台做好记录，报综

合管理部负责人审批。

6、综合管理部前台及薪酬专员负责考勤记录汇总与分析，每月3日前完成

上月各部门/分公司的考勤统计汇总，经部门/分公司负责人审批后核算工资，考

勤及工资资料上报总部综合管理部负责人核查，最后经公司领导签批后交财务部

复核并下发工资。

7、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参

考依据。

四、缺勤规定

1、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全

勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡

者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天

按旷工处理。

2、迟到或早退：员工未按工作时间规定到岗或离岗视为迟到早退。迟到或

早退5分钟以内，取消当月全勤；迟到或早退10分钟以内扣罚5元/次；迟到或

早退30分钟以内扣罚10元/次；迟到1小时以内扣罚20元/次，超过1小时扣

罚半天工资。

3、旷工：员工未办理请假或外出手续而缺勤，或未准假而私自离岗，或各

种假期逾期无续假手续而擅自不上班以及伪造出勤记录等行为视为旷