2017火电工程管理座谈会发言材料

上海浦东前滩天然气分布式能源项目工程技术方案及建设管理的探索和研究2017年3月上海浦东前滩天然气分布式能源项目工程技术方案及建设管理的探索和研究上海电力绿色能源有限公司

2017年3月一、项目概况二、主要工程技术方案三、互联网+分布式综合智慧能源建设四、建设管理的经验及探索一、项目概况1.1项目概况项目是以天然气为基础能源的冷热电联供的分布式能源系统，旨在为区域内各单体建筑集中提供空调冷热源和生活热水热源，有效提高能源利用效率，实现低碳排放。2015年5月，项目开工建设；2016年1月，项目主体结构封顶；2016年4月，项目安装工程开始施工；2016年12月，项目一期工程具备供冷供热能力。项目计划于2017年三季度投产。1.2建设规模项目占地面积6146.4平方米，总建筑面积20750平方米，其中地上建筑面积10800平方米，地下建筑面积9950平方米。建筑高度34.3米，地上共5层，地下共2层，地下室总高度15.5米。一、项目概况1.3建设容量一、项目概况设备名称参数台数燃气内燃发电机组3203kW2烟气热水吸收式冷温水机组926RT2国产燃气轮机发电机组1800kW1烟气型吸收式冷温水机组1280RT1空气源热泵机组1135kW21电动离心式冷水机组2800RT6电动离心式冷水（热泵）机组1350RT4蓄能水槽25000m31一、项目概况二、主要工程技术方案三、互联网+分布式综合智慧能源建设四、建设管理的经验及探索二、主要工程技术方案2.1能源站选址天然气分布式能源项目站址宜布置在供能区域的中心位置，供能采用辐射式向外发散，这样能够降低能源输送管道的布置长度，有利于减少能源传输过程中的损耗。二、主要工程技术方案56-01地块2.1能源站选址在前滩区域整个规划中，能源中心位于区域的边缘，直接提高了项目前期投入及后期运营的成本。我们建议在项目的前期规划阶段应提前与供能区域开发商协商能源站选址，以达到最经济的投入成本并且优化后期运营成本。二、主要工程技术方案2.2负荷分析根据对前滩商务区供能业态和面积数据的分析，能源中心的设计空调冷负荷为135109kW，单位面积冷负荷指标为62W/m2；设计热负荷为58408kW，单位面积热负荷指标为27W/m2。夏季设计日逐时冷负荷图冬季设计日逐时热负荷图二、主要工程技术方案2.3原动机类型选择天然气分布式能源系统中原动机主要有燃气轮机、燃气内燃机和微燃机。本项目选用燃气内燃机作为原动机。同时，项目将安装1台由中国科学院上海高等研究院研制的国内首台某功率在1.8兆瓦的国产燃气轮机，形成国内唯一的兼具供能与原动机-燃气轮机性能考核的系统示范平台。二、主要工程技术方案2.4蓄能方案项目充分利用分时电价政策，在夜间电价低谷时段通过开启电制

冷制热设备进行制冷制热，将冷热水储存在1座容量为25000m3的蓄能水槽中，在白天用能高峰时段，通过释放蓄能水槽中的冷热水，来满足用户的部分空调冷热能需求，可以极大地改善项目的运行经济性。二、主要工程技术方案供冷原理图二、主要工程技术方案供热原理图一、项目概况二、主要工程技术方案三、互联网+分布式综合智慧能源建设四、建设管理的经验及探索01降低用能成本02赋予用户更多的选择权03提供优质用能服务助力集团弯道超车为集团发

展注入新

动能树立集团品牌形象00005678提高能源供应的可靠性标准化作

0044更多的消纳业清、洁文能源明生产水平

有所滑坡上海电力股份有限公司“城市综合智慧能源供应服务系统”项目已于近期顺利列入国家能源局全国首批56个能源互联网示范项目，目前正在公示中。在本示范项目中，上海浦东前滩天然气分布式能源中心项目是作为主要依托工程。目标通过研发应用多能互

补协同控制、负荷预测与能效管理等

技术，实现区域多种能源智慧生产与

供给，并达到“虚拟能源站”的功能。三、互联网+分布式综合智慧能源建设场站层：通过DCS系统内网实现能源站单站的监控与节能优化，并实现与集控层的信息交互集控层：以信息层为载体，采用快速以太网，通过专线或云技术，实现能源站内部多能流协同管理现场层：采用现场总线实现设备间的互联网络信息层：以成熟可靠的网络形式（如TCP/IP、现场总线等）为载体实现高速稳定的信息交互目标实现能源站安全、高效、节能运行，满足客户

7*24小时需求。3.1建设一套高智能化的多能协调控制系统三、互联网+分布式综合智慧能源建设3.2建立一套互联网分布式能源集控系统平台实现上电绿能公司下属各分布式能源站的协同优化控制。建立区域集中检修维护中心，通过互联网、移动终端技术，展示运行、报警等信息，推送和反馈维护、消缺、抢修等任务信息。基于先进控制技术实现能基于互联网技术两个“基于”

源站自动控制实现集中监控、集中管理实现各能源站之间信息共两个“实现”

享、协调控制。三、互联网+分布式综合智慧能源建设3.3服务延伸，踏入末端服务领域。协助客户满足绿色建筑三星、LEED等认证标准对能耗测量的要求，满足国家和地区能源监测平台要求23

开创新的业务领域，为公司向创新型综合能源服务商转型进行摸索1 收集、整理客户实时监测能耗数据，实现能耗分项计量，为后续项目建设收集典型业态用能参数。三、互联网+分布式综合智慧能源建设3.4 设计并推广应用“靶向”能源管理系统（EMS）。降低能源费用、向用户提供24小时管家式服务，为客户创造价值。三、互联网+分布式综合智慧能源建设实现内部关键数据、负荷曲线实时查询统计数据分析调阅；运行数据监控报警通知客户能源费用查询及结算等功能3.5 研发应用手机APP移动应用三、互联网+分布式综合智慧能源建设联合上海明华电力工程技术有限公司、上海电力学院，形成产学研用合作体研究基于泛能互补的分布式能源互联网协同优化控制技术、分布式能源互联网负荷精准预测与动态优化调度技术，实现能源互联网数字化、自动化、智能化控制。研发“源-网-荷-储”能量管理与能效评估技术，集成信息网络通讯技术。该科技项目已获得2016年上海市科委专项科研经费扶持。3.6.加大科技专项投入三、互联网+分布式综合智慧能源建设一、项目概况二、主要工程技术方案三、互联网+分布式综合智慧能源建设四、建设管理的经验及探索四、建设管理的经验及探索4.1建设项目管理模式四、建设管理的经验及探索4.1建设项目管理模式本项目作为集团公司第一个天然气分布式能源项目，与传统电厂

标准化的建设管理模式相比，缺少可借鉴的成熟的工程案例，从制度、流程到管理模式我们都在进行不断的探索，结合电力行业标准和民用

建筑标准的双重特点，明确了工程设计、施工、验收的质量标准。四、建设管理的经验及探索4.2工程安全管理前滩项目有深度达17米的深基坑工程，同时，工作面狭窄，承包商多，高峰阶段同时施工人员多，作业环境差，施工过程作业种类多、交叉多，危险源分布广。同时，前滩基建承包单位由于是非系统内单位，对电力行业工程建设安全管理规定要求缺乏掌握和实践。四、建设管理的经验及探索4.2工程安全管理针对前滩项目的特点，我们强化集团公司安全管理理念的贯彻和落实，把不同参建单位安全生产管理标准统一到集团公司对火电工程基建安全管理的要求上来。健全和完善适合分布式能源项目工程建设实际的安全生产管理体系和安全生产责任制，做到业主、监理、总承包、分包商、班组全面覆盖，实现对建设项目工程安全的有效监管。截止2017年2月28日，公司连续安全无事故记录692天。四、建设管理的经验及探索4.3设计管理作为新兴行业，天然气分布式项目在设计过程中存在较为明显的问题，如系统分类不清晰、界限不明确，造成各专业对设计交叉部分相互扯皮、重复设计或漏项设计；造价体系不成熟，尚未形成标准化的造价科目和限额设计，致使造价控制产生较大难度；设计院各专业对分布式能源项目的熟悉程度不高经验不足，导致各专业的配合程度明显降低，例如前滩项目出现了较多建筑结构未预留洞口的现象，即增加了二次开洞的费用又影响了工期。四、建设管理的经验及探索4.3设计管理前滩项目在设计过程中也有值得借鉴的地方。项目在设计阶段做了大量的BIM建模工作，通过BIM模型完成施工模拟反映施工真实状况，帮助各方在施工前发现问题并解决。利用模型进行全面检査，避免因考虑不周而返工。BIM建模对前滩项目管道安装做出了较大贡献，在后续项目中

BIM建模的工作需要得到进一步重视及优化。四、建设管理的经验及探索4.4市政配套区域式能源中心通常都是建设在城市中心城区或经济较发达区域，各种市政设施错综复杂，建设过程中需提前考虑外部因素对进度可能产生的不利影响。前滩项目在电网公司进行电力外线接入施工过程中，由于线路经过路段正值地铁施工，沿线区域居民和地铁公司产生了一定的经济纠纷，致使整个区域所有施工作业处于停止状态，因此项目受电时间比原计划晚了3个月。四、建设管理的经验及探索4.4市政配套前滩项目燃气接入管线的走向由燃气公司委托市政规划院进行选线，经评审的管线走向正好通过拟改造的杨思川杨河船闸，造成燃气管道无法从河底穿越，严重影响了项目的投产时间。目前，燃气公司正在努力与相关市政单位进行协调，争取尽快完成选线调整。四、建设管理的经验及探索4.5供能管网分布式能源项目配套的供能管网应在供能区域总体规划中统筹考虑，与供能区域开发的市政配套设施同时施工，这样不但有利于优化出最经济合理的管网路由，更可有效避免大量的协调搬迁工作。由于诸多客观因素的存在，前滩区域规划未提前考虑供能管网的路由，由此而使管网工程增加了大量的二次搬迁工作。为此，我们与合作方积极协商，将管网工程从项目投资范围中剥离，由合作方作为基础设施投资建设，从而降低了能源中心项目的投资风险。四、建设管理的经验及探索4.5供能管网四、建设管理的经验及探索4.6分期建设根据前滩商务区的整体开发计划，同时参考上海市场已建成的同类型同规模商务区的开发周期，整个区域的开发建设期至少需要十年。为更好地保障项目的经济性，在充分保证供能进度的前提下，分二期进行项目的建设。一期工程已于2016年12月具备供冷供热能力，计划于2017年三季