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文档简介

服装卖场仓库管理制度一、概述服装卖场仓库管理制度是为了规范服装卖场仓库的管理行为，保证仓库物资安全、物流高效、经济合理，提高仓库货物周转率及管理水平而制定的制度。二、组织架构1.仓库管理部门仓库管理部门是负责卖场仓库的物资管理、入库、出库、储存等仓库管理工作的具体部门。其职责如下：组织、实施仓储物资管理制度；完成仓储物品的清点、计量、核对；对仓库的环境、设备、周围环境进行维护、保养；对备货、发货的物流流程进行安排与实施。2.物流部门物流部门负责卖场仓库物流生产工作，主要职责有：仓库的清点、入库、出库以及收发货物的管理；客房活动积极性的组织与实施；政策法规征求意见。3.仓库监管部门仓库监管部门是为了对仓库管理部门和物流部门进行监管的机构。其主要职责有：对仓库入口进行安全监控；对仓库内院域、内部环境、收发货的每个流程进行监控；严格要求各部门对销售、货物流向、数据流向的监管。三、管理制度1.货物接收和清点货物到达卖场仓库后，接收员应尽快对货物进行清点、计量，并进行入库管理。入库管理时，应填写详细的入库清单及其它相关记录表，清晰地标注货物的品名、数量、包装规格、进厂时间等要素，并及时进行分类码放。2.仓库储存仓库储物应按照品种、等级、批次、保存期限等要求进行分类存放；保险物品应放在设计储物柜内，对于价值较高、易损及气味味道较大的物品，不得与普通物品混存；严格遵守使用电动、手拉板车时，严格按照规定使用，以免损毁货物或引起事故。3.安全管理仓库管理人员要经常检查各类安全设施的有效性，并定时进行维护、检修，以保证设施的完好无损；对入库和出库货物进行严格管理，对货物进行照片、记录、视频等多方式防备对出货记录的损伤和篡改；仓库应规定货物出入库的路线，减少人员的交叉使用和混杂，避免人为因素造成损失。4.物流管理仓库物流管理须具体实践、可操作性强，各部门、员工可根据物流运作实际情况进行调整、优化；物流师傅和仓库管理人员需密切合作，准确掌握货物储存、分配情况，及时推送出货计划，保证物品的及时到达目的地；对外商、代理或私人驾车送货入库的来访人员，需交验有效证件和发在进厂证，方能进入仓库。四、总结卖场仓库的管理制度，关系到卖场物资的安全、物流的高效和成本的控制等问题。本文提出了一些指导性意见，以期对卖场仓库管理制度的建立、

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