某公司月度工作计划管理办法

1三美公司管理制度★悠月度欲工作委方案题管理历方法善ZH虫.距00男1.痰1催-衡20妇10奉2唇0断10嫌年投10戒月季14象日芝发布昨三美雹公司乘1.旷目的显为奇确保偏公司漫经营友总体陕目标先得以繁实现碌，进否一步秩标准唤各部店门月个度工迟作计换划的墙管理肿，提跨高工骗作计择划的蝇实效亲性和序严肃取性，察提高烈各部能门的音工作洲效率谢和管被理水挪平，寇特制飘定本侮方法美。恒2.每适用拍范围鹊本办震法适补用于爬各部势门月例度工贿作计烘划的何提报地、编勿制、缓实施衬与考米核。聪3.辅术语戏工作枪方案逐是指山综合荐管理壮部以结公司狐名义截下发会的月施度工洞作计调划，圆一般六包含属以下明几个嫩方面阶：雀3.侍1盟重大孙工程分：私对公妻司生踪产经前营、规管理惜水平恭的提峡升有治较大躺影响洁的非同日常援、非辰重复创性、盼非例鹊行性缺工作客工程感；公巾司领瞎导下灰达的稠指令吼性计领划项秒目。厨3.先2断重要梢工程朗：蜘各部扫门当盖前重从要工微作项坑目和丑年度趣部门护目标进责任浸工程笋。讲3.细3西一般坊工程等：耐涉少及其绿他部帝门，披需协瞎调共全同解伸决的半工作圆工程住；为槐解决饰生产徐经营慨工作持中的阀主要清问题眨和矛好盾，屋由各尤部门蚀向综搞合管乔理部辰提出谅的需冤要其稻他部戚门帮殖助解箩决的鸽需求泻类工淋作项射目；摄合理产化建斤议实酿施项友目。本4.叫职责雕4.竟1综耗合管虽理部斥是公恋司月碧度工梨作计鬼划的雪归口顿管理并部门朗，负蒸责公卫司月刑度工椅作计怖划的烫编制局下达挤及计阔划完辰成情地况的花检查愧、考胜核、培评审南。深4.淘2各盟部门联负责粗本部栽门月贫度工顿作计男划项轻目的呼提报晶、计欧划的呜执行叔及所概提报厅需求胖方案杰完成夫情况膨的认征证，弦并负果责向晚综合企管理提部反尚馈计英划完纷成情刺况。骗5.信管理绘内容借5.链1连公司逃月度纲工作蕉方案之的提队报、垃编制燥及下汉达。诚5.狸1.继1咽各部鲜门指姓定专妇人〔潮名单竟报综玉合管盟理倾部〕寨负责扮本部芦门月兽度工博作计锯划的约提报伪工作验。隶5.妇1.樱2讯各部负门提秃报月稿度工灭作计皮划时娘，应货重点见围绕解质量喷、成你本蛋、生俯产效益率、琴根底故管理舒提升镰等方草面提芦出项隔目内蜓容，能说明乒具体奸的实各施方给案、木完成彼标准亲、完筛成时们间速责任僚单位苏及责杜任人绕，具卖体按亮工作寸方案汉提报酱表填济写〔炉附件啦一〕雕，经赵部门芹负责塌人审贴批后府于每两月宋28恨日前水报综炎合管钥理部音。侍5.考1.喉3翅综合雁管理搬部根姥据各配部门巩提报信的工糠作计伍划项扒目和铲征集磨的计虏划项糕目，旗编制顷公司趟月度起工作呜方案亩，经族各爹部门诞负责导人扫会签办并对简各部烧门下矿达工颂作重刃点和童指令普性工努作任桐务后鸦，报它分管姿副养总经孩理照批准凶后于康每月够3既0日敬前下妥发公袜司各阔部门写执行暗。洒5.隆1.损4霉各部迟门根虑据公纯司礼月度纱工作尚方案浴编制戒部门落工作交方案绿并组邮织实炎施。临5.樱2月圣度工缘作计霉划的哭实施匀5.蛋2.固1抱属责当任单她位独敢立完株成的聋工作行方案置，由伟责任端单位午负责胶按照画方案赶进度竖要求绵按期吸完成肾。斯5.名2.盟2厨需两肃个或挠以上侄单位节协调绣共同门完成央的工旋作计也划，巨由责沸任单葬位牵茫头，秃协调肠配合登单位蹈及有私关单匆位，辨按计高划进番度按慎期完域成。辱5.滑3月寨度工园作计展划的视调整设〔延屠期、类更改鹅、取券消〕腿5.拐3.炭1瞧公司恼月度植工作帜方案型因客加观原波因或汪条件炎发生扮变化勿而不干能按飘期完布成的践，责怒任单汽位应乡在计陈划到插期前秋3滩日内占填写棕工作着方案典调整但申请侮单〔渐附件毛二〕格，注哗明调蜻整原它因等嫂，经闹部门研负责鸡人、糖分管目副总奋批准步后送法综合并管理彩部，旨综合嗽管理甜部按息调整筹后内叹容继风续跟侦踪考助核。恋5.垂3.驶2裳未经朱方案揉提报哭单位辟同意井或主黎管欺领导哲未淡批准侵而擅让自调慢整的驼工程统，视胡作未扩完成至项进月行考面核。荐5.亿3.榴3浓连续才两次货延期弊按未曲完成生项考柳核。枪5.溉4恼对于溜各部尼门月记度工盏作进服度计倘划完陷成与学未完励成的娇界定泼：歉5.跨4.雨1贵完成酿按月减度计秀划的拥标准旺要求斑完成迁，对貌完成牲的效椅果采法取了岭有效地的标商准化核措施振或者熄从硬引件上竞进行驱了改水善，排彻底怜地防册止再树发生放或反苹弹扰。亚5.止4.括2锐未完呜成喘未按责方案室要求旬操作脉或未液做，纵虽然症采取毫整改脾措施查但改橡善效丹果出绣现反睁弹的晃。认5.千4.念3绑主次可责任醒界定崇稍公司摄月度懂方案师中凡债涉及筛到部万门之出间配兼合的逐会注清明主映次责使任，滑主次恰责任矛的划房分原移那么上帆按6谦0刃％与谦40宋％，隐但在镇检查撞方案泽的过龙程中队检查锣人员潜会根毯据实云际计防划的俗完成棚情况绸判定掩具体窜的责死任划介分比蚕例。捉5.帜4.罚4诱延期照对于串有特条殊原溜因没侦有按懒时完尘成的惑工程忠相关省部门少应提持前殖3日堡打延苹期报监告，去报告撤经主李管副佩总经扑理签既批同装意后读此项吨目可粉延期佛至下场月完螺成，好有特诵殊原坏因但符没有般延期眠报告巩的项给目按症未完清成处绍理。拥5.路5怎工作装方案铺完成绞情况春的检跳查、矛评审催5.渣5残.1慢责任寒单位搜在工位作计贫划到践期后侮2蕉日内陪填写挨考核狐回执奇表〔狂附件弃三〕壁，经妈提报窜单位业主管亦签字亩认可滋签批棋后反紫馈至僵综合捕管理暑部妇，阵逾期识不报旗，按售未完曲成考贼核。菊5.侮5牛.2崭责任诚人填坡报考完核回挑执表和时必窗须注飘明或论附带妖相关泻资料卷，如救领导妻签发佣的文尖件谎、提伶交的匀报告顿、有胆关领般导批僻示的贱报告每等，紧以便这方案瓜提报柄单位驳验收范及综莲合管森理部撕进行拜检查刷、考惧核。墙5.吧5律.3丝对重厅大项众目或舍对完困成有劣疑义份的项钳目，有由综捏合管宝理部奇组织英相关曲部门灵、计漠划提宣报单滔位对谅其进获行评考审、甲验收么。伏5.摩6先考核都5.深6隐.1取各部借门每箭月必霜须提闻报本丝部门裂的工捞作计乱划，偷根据乓各部睬门承瞒担的贷职能倡职责今、工口作量独的大蒙小将喇各部桑门月堵度工井作项陷目计吵划提昂报的乐基数览确立聚如下祝：馆部门奔质量殖部环综合尿管理杂部砖采购尼部沿财务混部断制造弦部引销售粉部当基数党6寿8刷4肯3遵10凑5持各部智门应序积极踢创新谋工作稠，主厉动提马报工悔作项疫目，草每少牵于基骂数核1项柱，负拘鼓励尺部门串负责楚人杜5寇0元粘。里5.度6妙.3尼根据馆工作孔工程剑评审芒结论估，对款未完像成的极工作郑工程误对于再责任妄部门婆负责允人抖每项龟负激闭励1签00要-5局00款元残〔重幅大项捡目5毫00遥元，熟重要楼工程紧30述0元闪，一搅般项存目1戚00退元〕塑，其吵中负随责人筒承当告20插％，汽其余欠80酷％由肯参与炎者按崇比例住承当湾,由邀责任堵人进欧行分宏配。狮5.稳6.琴4吹综合腿管理富部人站员将翠随时壤对各浮部门廊的计淋划完世成项圆目的狸标准她化情赠况进贩行检熔查，姻如果旁出现橡反弹槽，按钩每项娱10篮元负逝鼓励貌相关掌责任点人，亲并要桐求相对关责期任部展门重舒新采识取措薯施进爬行固刺化。印5.壤6义.4炎未按基时提盟报工贤作计伐划及助其完贪成情炼况的孩，每其次负薯鼓励诞负责圈人集2组0元果。告5.遣6珍.5醋工作去方案竞未完复成，牲责任固单位觉隐瞒火事实忌而计芦划提架报单消位未动仔细圾审核没就签挠字认艺可的盒，每屈项负叼鼓励廊责任沃单位缘、计眨划提碑报单缎位签例字人野各1巧00字元。咬5.织6登.7喉综合答管理哀部每肉季度朋对各响单位猫提报鸣的工颠作计盲划及匆方案丽完成伸情况议进行缺一次锅评审岂，击对于疲本季耀度完沉成情计况较企好的弄部门译给予茅正激棋励1普00侍元易；对门于各似部门丸超基催数部碍分工垮作项呢目，灶根据泰工程核的重誓要性而及完庭成情靠况的拴评审堡结论币，给寺予参趟与者强工资潮总额丑1%烦-5挑%的盗奖励调。哑6.乘附介那么百本办俗法自撑下发蔑之日屡起实厘施，暂由综丽合管疮理部略负责杰解释矛。尊7.姥附件秘附件去一：期月工爱作计随划表萌附件曲二：趟工作层方案务调整凡申请贫单乔附件耕三：城考核财回执具表直附加恨说明丰：勉本办铃法提蓄出部敏门：陡综喜合管秒理部介本办戴法归箭口部刃门：催综济合管筒理弯部也本办厚法起劫草艰人怪：涨李宝抗灯炉本办违法审帮核祖人版：绳谭维气青蹈本办构法批坑准殊人思：雅李海虎福巴本办琴法使灿用范竿围：照各部小门、进科室引、车北间1旷附件常一迎：逝三美温公司痰〔甜沃乱楚〕些部这20躲10欠年〔挑米〕月于份工打作计集划孝序号恐业务抖模居块拣工程池名称妈子序湿号盈工程瓦内容替验收袜标准锡责任堡革单位景责任衣人漏参与馋人下完成读时间润①肠②暮③禁④俗⑤地⑥宁⑦裹⑧嗽⑨懒⑩棵提报周单位当：疯梢女算编制即：写俩冬审核另：栋淋批准滚：篇舟派编驱制日东期：岂盒蹈常年递叉月番念日尊注：宪本表六由各利单位碧提报档人每期月2配日前驴提报筹综合摊管理喉部。荐附件拔二：假工作饼方案达调整议申请编报告刺单虑工弟作压计再划早调穷整甜申遥请皇报郑告极单篇表馅尺号杀：悟生效麻日期直：光20蜘09资.1馋.2肉编绞奇号饭：笨提报努单位设调整控内容民申请岔调整够理由损备注帜工程织名称全调僚整撤前梅调浩整催后彼责任锋人钢实施河部门关实施找时间陶部门漠意见硬上级充领导哪意见斩注：慢本表虑由责绒任人再在工势作计铸划到