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文档简介

文件编号质量管理体系指导书文件版本B/1外协/外购件供应商开发指导书发布日期生效日期页码第3页共4页1目的本文件通过对外协/外购件供应商开发过程的控制,确保供应商供货的产品能够符合公司质量体系的规定要求。2范围适用于公司所有新增外协/外购供应商的选择开发以及产品认可过程。3术语无4职责采购部负责本程序文件的管理和改进。采购部采购工程师负责过程的全程跟踪并形成记录。技术部产品工程师和品保部质量工程师参与本过程中对于供应商的选择、评价、样件认可等过程。总经理负责批准新增供应商。5发布/更改概要文件版本发布日期发布/更改描述

6程序6.1流程输入文件流程图输出文件责任部门01外协/外购件开发需求02开发计划;工艺要求03新供应商推荐表04开发协议05样件测试报告;样件06零件提交保证书07样件认可报告08试装结论01外协/外购件开发计划03开发协议04样件测试报告;样件05样件认可报告06批量试装跟踪单07批准的零件提交保证书08批量供货通知单采购工程师采购工程师产品工程师采购工程师采购工程师产品工程师质量工程师采购工程师质量工程师采购部采购部

6.2过程描述序号工作名称输入工作描述输出责任人01外协/外购件开发计划外协/外购件开发需求根据技术部提供的新产品/新工艺中的开发需求,以及现有供应商不能满足生产需要的现状,采购部编制供应商开发计划。外协/外购件开发计划采购工程师02供应商开发技术交流开发计划;工艺要求采购工程师组织产品工程师一同和供应商进行技术交流,主要交流一下内容:供应商对技术要求是否正确理解;开发时间是否能够满足要求。采购工程师产品工程师03开发协议新供应商推荐表与供应商签订开发协议开发协议采购工程师04样件试制开发协议采购部跟踪供应商开发进度,按照协议要求时间内制作出样品并提交样件测试报告。样件测试报告;样件采购工程师05样件认可样件测试报告;样件采购工程师把供应商样件测试报告和样件转交产品工程师,由产品工程师向质量工程师发出样件鉴定通知单,质量工程师根据样件鉴定通知单的要求检验完成后,把检验报告提交产品工程师,产品工程师据此出具样件认可报告给采购工程师。样件认可报告产品工程师质量工程师06批量试装零件提交保证书采购部安排供应商的产品进行批量试装批量试装跟踪单采购工程师质量工程师07生产件审批样品评审报告对于需要进行生产件批准的开发过程,由采购部采购工程师按照《产品开发与设计验证》程序进行。批准的零件提交保证书采购部采购工程师08批量供货批量试装跟踪单采购部通知供应商正式批量供货采购单采购部采购工程师7相关文件QPC0201产品开发与设计验证;QPM0701记录控制;QP0701设备管理。8质量记录序号记录名称记录编码保存期记录保存部门1批量试装跟踪单2年采购部2外购件开发计划跟踪表2年采购部3零件提交保证书产品生产时间加一个日历年采购部4样件鉴定通知单12品保部5样件认可报告12技术开发部9评估本过程有效性和效率的指标序号指标量化方法监控频度指标评价部门10编制说明本程序文件由过程小组讨论定稿。11发布/更改审批部门/职位姓名签名日期

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