2023小牛煤矿财务科岗位责任制例文12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023小牛煤矿财务科岗位责任制例文12篇小牛煤矿财务科岗位责任制小牛煤矿财务科岗位责任制第一节科长

一、认真执行会计法，定期研究布置、检查、总结财务会计工作。严格遵守财经纪律和各项规章制度。

二、贯彻落实经济核算原则，随时检查财务制度继续执行情况，辨认出违背财经纪律和财务会计制度的必须及时制止，关键性问题向领导报告，不断地修正和健全各项财务会计制度。

三、会同有关部门非政府。固定资产流动资金核定工作，全面核定资金定额。强化固定资产和流动资金的管理，提升资金采用效率。

四、负责管理顺利完成各项上交任务，按照国家规定展开严苛审查，按期足额上交，严禁占用侵吞，积欠或侵吞。

五、深入细致积极开展财务成本计划顺利完成情况分析。按月、季、年分析计划顺利完成情况，找到管理中的漏洞，明确提出提升管理。建议，进一步发掘增收节支潜力。

六、必须创建自学制度，不断提升会计人员的业务水平。制订对会计人员的考核办法，按期展开考核。

七、强化对会计人员的思想政治及职业道德教育，践行廉洁奉公、为人民服务思想。

八、负责管理强化财务会计档案管理。

九、自身自学和提升学识，不断提升业务能力和管理水平。自觉继续执行党风廉政建设的各项规定，正直忠义，为民服务，自觉反对各种不正之风。第二节开票、现金、办事员

1、严格执行现金管理制度,坚守岗位,杜绝责任事故。

2、坚持原则,严苛支出审核,唱收演唱时,票款两清,现金应当每天及时取走银行,记账确切,日清月结。

3、不许积欠,清灭借予,挪用公款现象,及时汇报销售情况,当好领导参谋长。

4、严格遵守制度文明服务。

5、提防,做好安全捍卫,防范偷盗事故出现。第三节财务会计

1、继续执行党的方针政策和财务制度,严苛遵守纪律。

2、财会相关手续努力做到日清月结,账目确切,相关手续完善,真实。

3、财务民主,拒绝接受监督努力做到财物(钱)吻合,账账吻合。

4、遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,勇于同触犯财经纪律的犯罪行为搞斗争。

5、做好成本核算和账务分析工作。当好领导参谋长。抽放队书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区抽放队书记全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区抽放队书记就是抽放队日常管理工作及队党务工作的责任人，管理及抽放泵站运转工作的继续执行人，具体内容协调抽放队长积极开展日常抽放管理工作的具体内容继续执行。

第三条通风区抽放队书记二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、负责管理策划抽放队党支部委员会和党员大会，融合本支部的具体情况，深入细致表达贯彻落实区党支部及矿党总支的决议、命令;

二、介绍掌控党员的思想、工作和自学情况，辨认出问题及时化解，搞经常性的思想政治工作;

三、检查党支部工作计划，按时向支部委员会、支部大会及区党组织报告工作;

四、狠抓支部委员会的自学，按时举行支部委员会的民主生活会;

五、队长有事或出外时，受到队长委托策划全队行政工作，并负责管理狠抓所分管的行政工作。

第四条通风区抽放队书记责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区抽放队书记安全责任目录》。

第五条《通风区抽放队书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。电机车司机岗位责任制电机车司机岗位责任制

1、必须经过专业技术培训，经考试合格，获得特种操作方式资格证后，方可上岗上岗。

2、每台电机车都必须继续执行包机或专人专机制，除个别情况外，不许任一换人买车驾车。

3、必须爱惜自己所采用的电机车，熟识其结构，技术特征、操作方式原理、运输线路和信号规定，懂操作方法能够单一制操作方式。

4、必须经常对电机车展开维修保养，各部螺丝套管、零部件齐全完备，车内并无杂物，搞好杀菌和防腐蚀工作，确保电机车在较完整状态下运转。

5、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》和有关规定，恰当操作方式、保护和排除故障，确保电机车的较完整，不得母舒氏运转。

6、必须按规定拉车，严禁多拉超员，保证电机车安全正常运转。

7、固守工作岗位，每个司机必须努力做到“五不”：

（1）、班前不饮酒；

（2）、不究问工作岗位，不擅离职守、串岗；

（3）、不随意交由他人驾车；

（4）、运转中要集中精力，不困倦；

（5）、不许非工作人员上车。

8、运转中发现异常，立即停放检查，处置不好后方可以驾车，并及时向上级领导汇报。刘河煤矿水害隐患排查、分析环境治理制度刘河煤矿水害隐患排查、分析环境治理制度

矿属各单位：

为全面提高我矿预防水技术管理水平，消解矿井水害隐患，全面落实煤矿企业安全生产主体责任，有效率遏止煤矿水害事故出现，确保我矿安全生产和职工生命安全，依据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿预防水规定》等法律法规和有关规定，特创建水害隐患排查环境治理制度。

一、非政府机构

组短：张凤旺任德良

副组长：曹保权王千里杨长顺张启中

成员：刘元铮陈珂曹锋韩元伟梁志伟

刘亚磊

领导组内设办公室，办公室设于地测科，刘元铮出任办公室主任，地测科全体人员及各科科长和有关负责人为检查组主要成员。

二、水害隐患预报

（一）按照《刘河煤矿水害预测预报制度》建议由总工程师非政府，地测科会同，各生产业务部门出席，对当月评价效果展开总结分析，对下月评价展开会审。根据水害分析及防范措施，对冶炼工作面及巷道开口展开水害综合评价，揭发水害隐患和监控重点，制订防范措施。

（二）年、季、月度水害预测评价根据生产计划精心安排，按照建议逐头逐面展开水害预测评价，评价结论经水害预测评价工作领导组审查后，报煤业公司主管部门审查。

（三）按照煤业公司主管部门对矿井预测评价的审查意见修正健全后，认真落实继续执行，并按照规定时间传送有关单位。

三、水害隐患检查

（一）矿长对矿井水害隐患排查环境治理全面负责管理。分管生产、机电、地测、调度、登机、企管各业务部门负责人主掌，各业务部门负责管理实行本职范围内的水害隐患的排查。

（二）总工程师全面负责管理水害隐患的监督、落实工作的领导。各业务部门存有一名副科长具体内容负责管理分管范围内水害隐患事故的监督落实工作。

（三）地质副总工程师就是煤矿水害隐患的监督、落实工作的具体内容负责人，对矿井的水害隐患展开监督和全面落实。

（四）紧紧围绕“对矿井负责管理、对职工负责管理”的原则，地测科、机电科和有关科室由地测科负责管理按照《刘河矿预防水管理规定》建议每月非政府矿井下水害事故隐患检查、排查工作；调度、企管负责管理矿区范围内地面水害事故隐患的排查、检查工作；矿登机科对事故隐患排查、检查工作展开监督全面落实。

四、水害隐患分析

（一）矿井水害隐患事故；系指煤矿冶炼现场；预防水技术管理、预防水技术装备设施上以及夏季防汛物资储备上所存有的有可能引致水害事故的隐患。

（二）按水害事故隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C、D四级：

A级：难度小，矿无能为力，须煤业公司化解的隐患。

B级：难度很大，业务科室无能为力，须矿化解的隐患。

C级：存有难度，区队无能为力，须业务科室化解的隐患。

D级：由区队必须化解的隐患。

（三）按水害事故隐患的种类分后：顶上、底板突水、旧空区水、钻孔水、断层水和水沟环境治理、水仓清扫、地面预防水，夏季防汛以及其他水害隐患事故。

（四）水害制度隐患的证实与呈报。矿在日常安全检查的基础上，每月非政府不少于一次的矿井水害事故隐患的等级证实。按照级别每月逐级呈报：A级水害事故隐患呈报煤业公司生产部和安监部；B级水害事故隐患呈报矿领导班子；C、D级水害事故隐患地测科汇总后每月检查日的次日上报矿总工程师和矿安全监察部门。对谎报不报事故隐患的，追责有关人员的责任。

五、追踪管理

（一）水害事故隐患的自查。事故隐患的自查贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理；分管安全副矿长、总工程师非政府各业务部门展开事故隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

（二）水害事故隐患的管理。矿安全监察部门负责管理事故隐患的综合管理。监督、全面落实事故隐患的自查，负责管理事故隐患自查的全过程。按照隐患类型、级别列入安全考核。

（三）秉持不安全不生产的原则。对于存有水害事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施的严禁生产。

（四）因水害隐患自查不全面落实，引致事故出现，在事故隐患排查责任内证实事故的责任者。

六、本制度自印发之日起继续执行。机运队信号工安全生产责任制机运队信号工安全生产责任制

一、信号工必须责任心弱，经培训合格的人员出任。

二、信号工必须聚精会神及时传送传达信号，信号不明时不许传送。

三、主井提高信号收到后，信号工必须手不距信号按钮，随时根据情况准备工作发出信号。

四、辨认出信号未通或出现故障时，及时打听保护工维修，不容任一敲击信号设施。

五、信号设施必须得当装设征用在易于操作方式的地点。

六、严格遵守操作规程，严格遵守工作岗位，不许打听人替岗。煤矿仓库管理制度煤矿仓库管理制度

为强化仓储管理工作，规范仓储犯罪行为，推动仓储管理质量标准化建设，提升仓储管理业务素质，提升工作效率、减少仓储成本，确保仓储工作正常展开，大力推进仓储各项工作不断向“规范化、标准化、现代化”迈出的步伐，适应环境我矿物资供应管理工作的发展须要，制定本办法。

仓库中心任务，就是搞好材料的环评、派发、看管和维修保养及清仓盘库工作，并按时报材料交、支、存及期未余额报表，保管员必须努力做到：通话快速、准确无误、质量较完整、确保安全。

二、工作建议

1、创建短稚以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，努力做到人人存有岗、人人有责、工作存有标准。

2、按上级核定最低储备量储备物资，计划员与保管员共同严格把关，严禁绝对湿度。

3、保管员必须努力做到“三懂得”、“四可以”、“五五放置”。账目清、并无录入、无差错、日清月结。单据数字精确，印鉴齐全，有关单据，报表及时呈报精确诸法呈报，努力做到账、卡、物、资金四对照。

4、物资放发严苛按规定制度办理领发相关手续，不得白条领有、发料。

5、保管员因工作调动，必须严苛办理转交相关手续。

6、强化对库存物资的看管、维修保养工作，重实效“四并无”、“十不”。

7、仓库每月盘库一次。每季清查一次并及时投档资金及材料交、支、存等各种报表。

三、器材环评

1、材料进库或现场接料，必须搞好环评备案。

2、材料进库后，应当及时深入细致检查外包装并规定、质量、数量展开清点，实物与发票吻合方可办理入库相关手续。

3、并无计划及非计划人员供货的材料，未经主管领导同意，严禁办理入库相关手续。

4、汪把质量关，对质次材料婉拒环评。

5、土产建工材料随其至随其交，过磅必须深入细致，换算必须存有记录，量张秀哲精确，严禁冒著搞、不徇私情，汪把质量关，不遵者，一经严肃查处，给与行政处罚和调离。

四、材料派发

1、材料出库必须核对确切领有料单，当月单据过月补发。

2、主要材料按定额派发，凡逊于定额者，未经主管领导核准严禁派发。

3、调拔业务必须办理转派相关手续方可发料。

4、辅助材料，按限额掌控派发，计划外非生产用料，必须经主管领导核准核发。

5、认真执行交旧领新制度，旧件几百块充耳不闻新件。

6、秉持先进先出的原则派发。

7、派发时深入细致查阅相关手续与否齐全。

五、材料看管

1、库容维持干净、材料按类别、品种、规格放置，易燃、易爆、易腐物资严禁有别存放在一起。

2、库内材料应当努力做到：库区规划化、架子化、五五化、基座下垫得当看管，标识必须显著、品名吻合、材质不搭、数量精确、质量合格、附件齐全，资料完整。

六、安全、卫生

1、严禁闲杂人员进库，严禁使领料人员进库随意挑选出。

2、入库不得随身携带易燃、易爆Fanjeaux，严禁烟火。

3、做好卫生，努力做到货架并无尘土，库区并无杂草，并无垃圾，清洁卫生。

4、上班时必须关窗、拉闸、锁上。生产技术处副处长安全生产责任制（枣庄矿业）生产技术处副处长安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条积极主动协调副处长积极开展工作，秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和规定。

第2条按照分工建议负责管理集团公司各矿拓展方案、采区设计方案及须要呈报集团公司的冶炼作业规程的审查、批准。

第3条按照分工负责各生产矿井矿井、盾构、掘进、调度技术管理工作，积极主动推展矿井、盾构、掘进、调度新技术。

第4条按照分工负责非政府积极开展各生产矿井矿井、盾构、调度等专业安全质量标准化工作，冶炼顶板管理工作;制订强化顶板管理的专项措施、规定及意见，并定期非政府检查、考核、评选。

第5条负责管理非政府集团公司顶板关键性隐患排查，基本建设冶炼顶板管理安全技措工程计划，并认真落实继续执行，确定隐患，同时实现顶板安全。

第6条负责管理集团公司单体液压支柱、铰接式顶梁、金属支架、锚杆及坑木等掘进用品的技术管理和业务协同。

第7条经常率领处室工作人员下矿下井，对冶炼工作面安全质量状况展开检查，推动冶炼工作面安全生产。

第8条参予或派遣人参予上级安全监察机构、集团公司非政府的对冶炼工作面所出现事故的调查处置工作。

第9条按照分工负责生产技术处《安全生产责任制》和各项管理制度的制订，并按规定展开考核。

第10条顺利完成信访部门的其它工作，副处长不在家时，副处长应当根据工作精心安排分担副处长职责，确保有关工作的连续性。

二、责任追责

第11条存有以下犯罪行为之一的，给与生产技术处副处长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(一)违章统一指挥或者强令职工违章、冒险作业的;

(二)对职工屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的。

第12条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与生产技术处副处长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(三)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的;

第13条按照分工建议，生产技术处副处长对矿井、盾构、掘进、调度等方面的技术管理正数轻易责任或领导责任。

第14条在生产技术处副处长负责管理非政府的矿井、盾构、调度等专业安全质量标准化检查评选活动中弄虚作假，生产技术处副处长正数轻易责任。

第15条辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施，或带队检查中辨认出违章现象未及时阻止的，生产技术处副处长正数轻易责任。

第16条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，生产技术处副处长或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，生产技术处副处长正数轻易责任。

第17条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。神宁集团白芨沟煤矿救护队员岗位安全生产责任制第一条遵守纪律，顺从统一指挥，积极主动顺利完成领导分配的各项任务。

第二条维修保养不好技术装备，并使之达至战斗准备标准。

第三条努力学习，强化体质锻炼身体，提升技术、业务、身体素质。

第四条事故救援时快速、精确的顺利完成指挥员命令，并与之维持经常联系;介绍救援任务，娴熟运用自己的技术装备;在前进或作业时，时刻特别注意周围情况，辨认出异常现象立即报告小队长;特别注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，出现故障及时报告小队长;任何情况下严禁单独返回小队;撤走矿井后，快速整理不好氧气呼吸器及个人分管的装备。阿佐煤矿测量工安全生产责任制阿佐煤矿测量工安全生产责任制

一、在业务主管或工程师的指导下，深入细致搞好测量专业工作，对测量工作质量超过没建议或犯规而引发的安全问题负责管理。

二、工作前必须搞好测量仪器工具等准备工作工作，完工后，清点、冲洗、整理采用测量仪器、工具，工作中特别注意自身安全，并搞好协作保安。

三、认真完成分工测量资料的排序、校订、圣皮耶尔埃等工作，及时精确全面充分反映井下冶炼动态，以指导现场工作。

四、精确及时标定和缩短中腰线，做好工程质量。掌控井巷横跨进度，及时下发横跨通知书。

五、介绍掌控井田范围内旧窑、大煤窑等情况，及时圣皮耶尔埃，辨认出越层、越界必须及时向领导汇报。

六、做好矿井主要工程全线贯通测量方案的实行工作，强化量测及朱炎皇复算，保证精确全线贯通。

七、强化储量管理，掌控储量动态，搞好各类煤柱留设和按程序工作。

八、强化业务技术自学，不断提升业务水平和操作方式水平。

九、帮助领导搞好业务保安。巷道全线贯通技术管理制度巷道全线贯通技术管理制度

第四十条盾构巷道与其它巷道全线贯通，必须提早制订严防冒顶，避免瓦斯、煤尘、灭火、沥青等事故的专门安全技术措施，由矿总工程师审核。

所有巷道全线贯通，须要展开通风系统调整的，必须提早制订通风系统调整安全技术措施。

第四十一条相同采区、相同水平、情况不明的老巷道以及主要入春早巷之间的全线贯通，存有关键性安全隐患和影响矿井通风系统平衡的，必须由矿总工程师非政府制订安全技术措施报集团公司审核。

第四十二条矿地测部门在炮掘巷道全线贯通距离20m前，综合机械化盾构巷道全线贯通距离50m前，必须向矿总工程师报告，并下发全线贯通通知书，通告生产、通风、机电、安监等部门;只准从一个工作面向前全线贯通，等待全线贯通工作面必须维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员、阻断电源，在巷道口设置栅栏、阐明警标，按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。通风部门在收到全线贯通通知书后，提早搞好调整通风系统的准备工作工作。

第四十三条注重煤层盾构工作面严禁步入采动应力集中区、严禁在地质构造拎和应力集中区全线贯通。同一区段的注重煤层展开冶炼作业时，并肩冶炼的两个工作面间距严禁大于100m。并肩盾构的两个工作面间距阔播发煤矿安全账户管理办法阔播发煤矿安全账户管理办法

根据矿井2011年安全1号文规定，在全矿推行安全账户制度。

一、制订原则

秉持科学管理，责任同担风险，利益共享资源，人人参予，共同保护的原则，始终把安全工作处在严格管理态势，防止“三违”，消除隐患，歼灭事故，同时实现矿井安全生产。

二、继续执行范围

全矿职工只要存有执勤(不含因公上班)，就要列入安全账户展开管理。全系列月病假、产假、探亲假、工伤、出外自学等并无实际执勤的人员暂不列入考核。

三、继续执行标准

每人每月取走实发工资的10%。

四、账户管理

1、劳资科在各单位每月工资支付后，对照适当安全账户取走标准，在工资表付款栏中标明。同时，各单位必须创建职工安全账户花名册，每月都必须张榜公布。

2、劳资科必须创建安全账户明细表台账，设立专人管理，每月必须向各单位意见反馈职工安全账户内的资金情况。

3、登机科设专人对安全账户逐月考核，并在每月5号前把考核结果报矿劳资科。

五、考核措施

1、井下冶炼区队出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的50%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的30%，事故当事人冲减安全账户总计资金的80%。

井下辅助区队及地面单位出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的80%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的50%，事故当事人冲减安全账户总计资金的100%。

2、冶炼区队出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的80%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的50%，事故当事人冲减安全账户总计资金的100%。冲减队长、书记安全账户总计资金的100%，冲减老爹队长、班长安全账户总计资金的100%。冲减包队人员安全账户总计资金的50%，有关科室安全账户总计资金冲减30%。所在班组所有人员安全账户总计资金一律冲减50%。

井下辅助区队和地面单位出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的100%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的80%，冲减事故当事人安全账户总计资金的100%。冲减队长、书记安全账户总计资金的100%，冲减老爹队长、班长安全账户总计资金的100%。冲减包队人员安全账户总计资金的80%，有关科室其他人员安全账户总计资金冲减50%。所在班组所有人员安全账户总计资金一律冲减80%。

3、井上、下出现工亡事故，冲减全矿人员安全账户资金。

4、出现一级、二级、三级非伤亡事故分别比照工亡、轻伤、重伤事故标准冲减安全账户总计资金。

5、月度内发生一次通常“三违”冲减责任人安全帐户总计资金的50%，总计排序；发生一次轻微“三违”，冲减责任人安全账户总计资金的100%；发生轻微“三违”两次以上的另给与严肃处理。

6、安全账户管理不得弄虚作假，一经辨认出，对单位处为1000-2000元罚款，责任人处为200元以上罚款。

六、落空方式

临汾煤业后庄矿安全生产责任制度临汾煤业后庄矿安全生产责任制度

第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、加装、培训”三相结合的原则，全面落实“四自一保与”安全管理工作思路，明晰各级领导、安全生产管理人员、安全生产职能部门的安全生产职责；构筑安全生产责任准确、流程规范、标准一流、结果考核科学合理的安全生产格局，同时实现安全示范点矿井和本质安全型矿井的建设目标，特制订本制度。第二条矿安全管理推行分级管理、分工负责，加强分管系统安全责任全面落实，规范业务保安犯罪行为，建设以充分发挥区队、车间安全生产主体作用为核心的安全生产责任体系。第三条明晰12个系统分管领导及主要责任科室：生产矿长分管矿井、挖掘、调度系统，生产技术科（生产职能部门）、调度室负责管理；机电矿长分管机电、运输系统，机电科负责管理；总工程师分管生产技术科（技术职能部门）、通风、地测系统，通风科、地测科负责管理，安全矿长分管安全，安全科负责管理；党委副书记负责管理分管综合治理系统；后勤矿长分管后勤系统，后勤管理中心负责管理。第四条安全生产委员会对矿井的关键性安全事项展开决策，就是安全管理的最低决策机构，突遇存有安全关键性事项时，及时举行安全专题会议研究化解；其安全生产主要职责：1、负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律、法规，继续执行上级安全管理规章制度、行业标准。2、完善安全生产管理机构，调集安全生产管理人员，对区（队）瓦检员、安全员由矿统一管理，保证区（队）每个作业场所同时实现专职安检员展开老爹检查。3、负责管理建立健全安全生产规章制度，明晰各级人员安全生产责任。4、按照煤业公司安全目标规划，制订中长期安全规划，年度安全工作目标、阶段性工作精心安排，并非政府实行。5、对系统安全、制度安全、技术安全；对现场安全管理、员工操作方式合格；对技术方案、技术标准制订与全面落实；对员工招录采用、员工队伍素质建设；对安全文化及理念培育建设等负责管理。6、对安全生产过程和安全生产目标正数全责，采取有效措施，提升职工劳动条件，确保安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。7、依照安全培训教育规定非政府员工展开安全教育、培训。8、对委外工程行使技术方案、队伍招标、现场管理存有决策权。9、负责管理制订安全质量标准化煤矿建设、安全示范点矿井建设、本质安全型矿井建设制度和奖惩办法，并深入细致非政府实行。10、负责管理生产过程安全管理，创建完备的安全生产非政府过程的管理标准，并及时采取措施处置安全生产隐患。11、负责管理非政府基本建设安全费用计划，确保安全资金投入妥当，并非政府实行。12、负责管理及时、如实呈报安全生产事故，并积极参与事故抢修、救援及调查、分析工作。13、制订灾害防治与处置计划和应急救援预案，认真贯彻自学，并及时非政府演练。第五条矿党政副职就是矿安全生产第一责任者，全面负责管理安全生产工作；安全副职帮助副职揪安全，在安全工作上充分发挥会同协同促进作用，其他副职对分管范围内的安全工作负首责。职能科室负责人、区队长、车间主任就是本单位安全生产第一责任人，负责管理把安全生产责任全面落实至每个岗位、每个人，并使每个工作岗位、每一项工作都处在安全状态。第六条矿级领导安全生产主要职责（一）矿长安全生产主要职责：1、矿长就是安全生产的第一责任者，对矿井安全生产工作全面负责管理。2、负责管理非政府制订矿井中长期安全规划、年度安全工作目标、阶段性工作精心安排，橄辉各单位安全生产指标及考核奖惩办法。3、每年向职工代表大会报告上年度安全生产情况，明确提出本年度安全目