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一、严格执行交接班制度,并努力做到上岗上岗。

二、接班人后首先对提高钢丝绳及其相连接装置、罐门、信号、sculpture实行等展开检查证实,并无问题后方可以展开正常提高工作。

三、熟识本岗位的信号装置、通风装置上下井口装备,安全装置和有关实行的操作方式办法,严苛按操作规程展开操作方式。

四、严格执行本矿井规定的信号派发、类别信号标志等,不许擅自变动。

五、不得使用口喊、敲击声方法传送信号。

六、严格遵守劳动纪律,集中精力展开本岗位工作,不搞与本岗位毫无关系工作。

七、维护保养信号装置,电气装置及其它安全实行。

八、维持井口、井底作业范围内的清洁卫生,努力做到工作地点并无杂物、行人通畅。

九、不许超员和Immunol提高。

十、证实信号后方可以提高,上下人必须监督不好司机。机运队安全一流班组评选办法机运队安全一流班组评选办法

为大力推进安全管理工作战略重点上移揪班组,关口后移揪现场,充分调动班组自理的主动性和自觉性,推动班组安全管理规范化、操作方式程序化、质量标准化,不断提高班组自理和整体严防事故的能力,根据构筑矿井“五自”管理体系建议,融合我队实际,特制订本办法。

一、实行目标

提高班组整体安全自理水平,打造出本质安全型班组。

二、非政府领导

为保证一流班组评选活动公平、公正、官方,特设立领导小组。

组短:队长

成员:安全副队长机电副队长

副队长主管技术员

三、考核内容

(一)制度全面落实

(二)员工培训

(三)质量标准化

(四)技术创新及合理化建议

(五)安全效果

四、考核范围

三个生产班组,一个机工班,一个电工班,一个原煤班。

五、考核办法

每月依据《机运队一流班组考核评选活动标准》积极开展一次评选活动,并将本单位入选为的一流优胜者班组,在每月5号之前报安监科。

六、考核奖励

通过区队评选活动的一流班组,安监科、政工科、劳资科每月10号将对考核情况展开抽检。被评选为一流班组组员,且执勤八十21班,将给与以下奖励:

1、矿对机运队评选出来的一流班组,分别给与班长300元、副组长200元、通常员工100元奖励。

2、年度内赢得一流班组6次(含6次)以上的班组一次性给与班长1000元、副组长800元、员工600元奖励。

3、同等条件下当值班组长在干部提拔、评先以及劳务工隋东亮等方面优先考量。

4、评选为一流班组的班组长做为年底杰出班组长评先重要依据。

七、驳回条件

1、班组内员工发生轻微“三违”、打架斗殴、触犯廉洁自律规定、违法犯罪的,中止当月评选资格。

2、班组内发生关键性隐患,中止当月评选资格。

3、班组内发生重伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故,中止当月评选资格。

4、考核过程中弄虚作假的,中止当月评选资格。

八、考核细则

序号

考核

项目

考核内容及评分标准

基准分后

制度

全面落实

1、没继续执行岗位安全生产责任制或交接班制度甩2分后/次。

2、班组员工没责任分割或责任全面落实不及时,甩2分后/次。

3、没继续执行安全精细化管理建议的,甩2分后/次。

4、班组记录台帐没有及时核对的,甩2分后/次。

5、抽检“两述法”或其经王奶贵,一人次不能甩2分后/次。

30

员工

培训

在矿培训考核中,一人次不及格甩2分后。

现场抽检“两述法”、其经王奶贵,一人次不娴熟甩2分后。

20

质量标准化

1、工程质量一处超过没规定的,甩2分后。

2、环境卫生一处超过没规定的,甩2分后。

20

班组技术创新成果、合理化建议

1、班组内员工顺利完成一项技术创新成果,奖励5分后。

2、班组内员工每加一条合理化建议并被接纳,奖励3分后。

3、1-2项在矿层面推展的加倍奖励。

提分项

安全效果

1、班组成员发生通常“三违”甩5分后/人次。

2、班组成员发生轻微“三违”甩10分后/人次,班组内出现轻微伤事故时,甩15分后/起至。

3、区队自查隐患评选,班组内隐患存有最少的,每一次奖励2分后。

4、班组内存有关键性隐患,每一条甩15分后。

5、班组内存有主要隐患,每一条甩2分后。

6、班组内存有到期未自查隐患,每一条甩2分后。

7、1-2项焦煤公司以上级别的加倍处罚。

30天祝煤业公司管理制度编订(补足)天祝煤业公司管理制度编订(补足)

2007年2月天祝煤业公司

职工安全培训教育制度3工程塑料胶带管理制度7杂散电流管理制度8油脂管理制度9工器具定期试验制度10电气试验制度11沃埃尔场所管理制度12安全供电管理制度13一、高压供电13二、各类维护检查制度14三、停在供电管理15防爆电器设备检验制度17机电设备管理制度20第一节:管理制度20一、通常规定20二、设备选型,看管和采用21三、设备的加装与采用22四、设备后期管理22第二节:技术管理27一、配件管理27二、技术资料管理28第三节:机电设备管理奖罚制度29一、井下设备现场管理29二、设备部件人为损毁罚款制度30三、废旧设备的环评、维修制度31第四节:安全工作自学制度31设备包机(修成)制度33设备的采用制度34设备的维护保养制度35设备定期检修制度36特定设备管理制度39电缆管理制度42大电绞管理制度44巡回检查维修保养制度46机电岗位交接班制度47钢丝绳日检及试验制度48斜巷运输管理制度49皮带机运输管理制度51电机车行车管理制度52刮板载运机管理制度57

职工安全培训教育制度为了强化职工安全培训教育,确保安全培训质量,提升职工安全技能水平。根据国务院第446号令《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、国家局安监总培训字[2005]91号《关于强化煤矿安全培训工作的若干意见》和国家局2005年第20号令《安全生产培训管理办法》精神及上级其他安全培训管理制度,融合我公司实际情况,特制订天祝煤业公司职工安全培训教育制度。一、安全培训1、安全培训严苛秉持以人为本、依法培训;属地管理、企业负责管理;按须要学前、保证质量;考培拆分、客观公正;突出重点、全员培训的基本原则。2、人力资源部、安全管理部全面负责管理安全培训工作,根据上级业务部门的精心安排和企业的实际须要,在培训市场需求调研的基础上,基本建设年度、季度和月度培训计划,深入细致非政府教学和教学管理。3、秉持全员安全培训。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员都必须出席安全培训,以进一步增强安全意识、掌控安全科学知识和现场操作技能为培训重点,特别就是对派遣工展开严苛的安全培训,考核合格后上岗。未经过安全培训或培训考核不合格者,一律严禁上岗作业。4、按照国家局圣戈当县教学大纲的建议,所有在岗职工的安全培训都必须精心安排脱产培训,按照规定的课时,保证培训时间。在岗职工每年拒绝接受安全培训的时间不少于20学时。获得适当安全操作方式资格证的职工,必须每二年出席初审一次。5、崭新工人上岗安全培训时间不少于72学时,考试合格后,必须在存有安全工作经验的职工率领下工作八十4个月,然后经再次考核合格,方可单一制工作。地面崭新职工上岗前安全培训时间不少于40学时,考试合格后,上岗作业。6、培训内容:矿井概况、工作环境及井下危险因素、所专门从事工种可能将导致的职业身心健康危害和伤亡事故,工种安全职责,操作技能及强制性标准,婉拒违章统一指挥和强令冒险作业。应急情况下暂停作业和撤走现场的责任、义务和权利。介绍应急预案和出现瓦斯核爆、水害、火灾、顶板等灾害的打火脱离险境、救护方法和避灾路线;安全生产规章制度和劳动纪律;打火器等安全灭火设备设施的采用和保护;进出井相关手续、通风安全糸复,报警糸重熙安全命令标志;典型事故案例分析等。7、多样培训形式。融合企业安全生产实际和大多数职工文化水平较低的现状,充分利用电视、多媒体、动画、漫画等图文并茂的直观方法展开培训,秉持安全培训与文化补习班结合、针对性教育与系统传授结合、形象化培训与老工人“传、帮忙、拎”结合。8、强化师资队伍建设。教师必须经过二级安全人力资源部、安全管理部考核合格。教师必须深入细致复习听课,庶务必须突出重点,结合实际,存有针对性,实用性,授课必须通俗易懂。条理清晰,技术性弱。9、联系企业实际,强化企业安全文化建设,把安全培训与安全宣传教育紧密融合出来,通过积极开展安全科学知识竞赛、安全技术比武、安全文艺宣传等活动,并使安全科学知识的培训和宣传达至人性化、成效化后的建议。10、强化培训管理,认真执行各项培训管理制度,严苛培训过程控制。创建经企业、人力资源部、安全管理部和职工本人亲笔签名的培训档案。11、各单位利用班后业余时间存有计划地非政府在岗职工自学煤矿安全手册和岗位必言必会科学知识与技能,保证职工具备较强的自我保护意识和安全生产素质。二、安全培训考核1、培训考核人力资源部全面负责管理,安全管理部、机电运输部、生产技术部、通风救火部负责管理理论和课堂教学操作方式考试(考核)的Champa、评卷和统分工作。监考人员由纪委、党工部、机电运输部、生产技术部、通风救火部有关人员共同组成。2、所有安全培训推行闭卷考试,理论考试每考场监考人员不高于2人,实际操作考核每考场考核人员2~3人。个别工龄在20年以上的高文化素质人员,经全面落实后可以展开口语考试。3、培训考核合格后,上岗前各单位独立自主非政府能力测验,不具备上岗能力的,严禁精心安排上岗,报公司主管经理批准后,归还安全管理部再次培训。4、对所有出席上级培训部门和矿独立自主培训获得安全资格证上岗人员展开追踪考核,每月理论抽检考核工种不高于3个,每个工种不高于20人,现场抽检考核工种不高于10个,抽检考核人数不高于50人。5、理论抽检考核由人力资源部、安全管理部负责管理,党工部、生产技术部室协调;现场抽检考核由安全管理部、机电运输部、生产技术部、通风救火部负责管理,每名稽查人员现场考核不少于2人。6、各单位对本单位各工种随机抽考,创建考核记录,抽检工种每月不高于3个,总人数不高于20人。三、监督管理1、安全教育培训和考核工作领导小组依照有关法律、行政法规和培训管理办法中的规定,对安全培训工作展开监督管理。2、安全教育培训和考核工作领导小组对牵涉安全教育培训的职能管理部门履行职责安全培训工作监督和管理职责展开监察。3、安全管理部对全公司安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员的安全培训和上岗上岗情况展开监督检查。四、安全培训奖罚1、培训考核合格率低于95%(不含)的,每期培训班奖励讲课人50元;考核合格率低于90%(不含)高于95%的不奖不判罚;考核合格率高于90%的,每期培训班罚讲课人50元。经人力资源部、安全管理部培训考核合格但基层单位上岗能力测验不合格归还再次培训人员,每人罚讲课人30元。2、每期培训班根据考核成绩按10%的比例遴选择差对等奖罚,每人奖励或罚款30元。考核不合格人员,容许交50元补考费参加考试一次,仍考核不合格的严禁精心安排上岗。3、出来卷人泄漏试题、评卷人负则不精确及监考人员不负责任的,第一次罚款100元,第二次罚款200元并在一年内中止Champa、评卷或监考资格;4、不按建议精心安排人员出席培训和各类考核的,每少一人判罚单位200元,罚单位党政主管各50元;因个人原因不出席培训和考核的,对单位的罚款由个人分担。5、出席外委培训人员获得安全资格证后,在单位试用3个月,经单位出示上岗合格证明后,缴费有关费用,否则费用自理。6、不上岗或抱持违宪证上岗的,责令中止作业,强制性出席培训并给与重罚,普通工种无牌上岗的每人处为100元的罚款,特种作业人员无牌上岗的,每人处为200元罚款,情节严重的单位停工整顿。存有证未上岗上岗的每人罚款100元。7、基层单位不履行职责班后业余安全教育培训义务的,视情节和后果酌定,对主要负责人给与100-500元的罚款。

工程塑料胶带管理制度

1、崭新供货的工程塑料胶带必须存有出厂合格证,国家制订检验点工程塑料胶带检验证,阻燃性能够试验证。三证必须齐全并及时完备地转交皮带区队得当留存。2、崭新胶带应当存放在库内,防止日晒雨淋。3、整卷胶带严禁随意研磨。4、崭新胶带进矿后,经营管理部、供应站、机电运输部、运输队(机运队)及分管领导共同检验,合乎有关标准方准入库。5、机电运输部为胶带的管理单位。6、下井胶带必须摆工程塑料合格证,至机电运输部赚取下井证。并无下井证的胶带罚井口检查人员100元/次。7、对井下更改下来的旧胶带,必须及时废旧入库。

杂散电流管理制度针对矿井杂散电流可能将引发电雷管的先期核爆,威协人员安全。针对杂散电流流经的途径还可以产生火花,存有引发瓦斯煤尘冷却与核爆的可能性。特制订如下管理制度:1、井下架空线每一张很紧部分必须存有不少于两道的绝缘。绝缘瓷瓶必须定期打扫,增加架空线对地的漏电。每辨认出一处不合格罚责任人单位100元,区域负责人50元。2、对轨道和道岔的粘连必须展开可信的电气相连接,内衬的电阻不少于同种钢轨4m长度的电阻值。各平行轨之间内要50m必须相连接一根断面不少于50mm2的铜线或其他具备耦合电阻的导线,以增加轨道电阻,减少除雪网络的电压再降,每失一处或一处不合格,罚责任人单位100元,区域负责人50元。3、不复电的轨道和架线电机车复电轨道之间,必须提两个绝缘点。第一个绝缘点设于两种轨道的连接处;第二个绝缘点设于不复电的轨道上,其与第一个绝缘点必须大于1列车(斜巷一串车)长度。绝缘点细细的并无积水,绝缘电阻值不应当大于50KΩ,每一处不合格罚责任单位100元。4、矿井采用的铠装电缆必须吊挂在巷道壁侧的吊架上,必须定期涂抹防腐绝缘漆,金属管道必须建有木垫或挑选适度的边线搬运。5、及时清扫道床、道木,堵塞巷道水沟,努力做到轨道并无淤泥积水,经常维持轨道洁净整洁。每辨认出一处不合格,罚责任单位100元,区域网格化人50元。油脂管理制度

1.崭新领液压油必须过滤器。当去除杂质和水分后方能够转化成设备中,油抽子必须专油专用,并保持清洁。2.油脂载运、放置的油桶必须严苛密封不许启盖避免杂物步入油中。3.每天添油和换油必须专桶专人负责管理,必须创建注油图表。按注油规定的油量和注油时间注油。4.在检修设备时,必须将设备部件和油桶内用汽油冲洗整洁后,就可以转化成新油。5.液压元件和设备部件不许用棉丝冲洗,以免阻塞。6.必须定期检查和冲洗油过滤器,损毁的必须及时更改。7.油脂管理必须专人专责,按照时间添油、换油。8.必须按规定采用符合要求的油脂,不许任一代用。9.采用的油脂两个月化验一次,化验油的粘度、酸值、水分和杂质等,不合格的必须及时更改,油脂的化验由矿煤质化验员分担。工器具定期试验制度1、安全工器具由公司统一布局,并创建档案。2、变电所必须搭载理应的安全用具:拉闸杆、接地线、验电器、试电笔、安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘靴、兆欧表、中剧摇表、警示牌等。3、统一采用的工具(接地线、拉闸杆、兆欧表、中剧摇表等)由技安专职负责管理看管,定置放置。个人搭载的工具由个人负责管理看管。采用期限内出现遗失、损毁由保管人索赔。4、因工作调动必须办理转交相关手续。5、搭载统一规格、统一标准的工具箱。6、得当看管安全工具,特别注意防潮。7、工具严禁租借,以免影响工作。8、安全工具必须按规定周期展开电气试验,并标明试验标记,不得采用不合格的工具作业。9、每年6月必须对工器具搞一次安全性能可靠性试验,确保工器具的完好性,对灵活性、强度、精度等数据校订并搞好试验记录。10、各项试验工作由机电运输部统一安排实行,并留存试验数据、记录保证数据真实可信。11、对不能合格的工器具大三修理,对修理的工器具展开备案,修理后搞二次试验,合格后方可以采用,保证安全性。

电气试验制度

1.定期试验(1)每年三月十五日至五月十五日必须将继电保护整定校验一次,同时必须将六千伏电缆搞一次电阻摇测和直泄试验一次。(2)每年三月十五日前对全公司中剧电阻摇测,每两年搞一次工频振动试验。(3)阀型避雷器每年必须搞一次电阻摇测,每两年搞一次工频振动试验。(4)运转中35kv以下电气设备,每三年搞一次绝缘油打穿试验,每年搞一次绝阻试验,电缆每年搞一次绝阻摇测,高压控制器每年搞一次直阻和绝力阻测试。(5)各种绝缘用具严苛按照《煤矿电气试验规程》试验周期规定继续执行。2.新装电力电容器,应当展开绝缘电阻、电容测试和交直流耐压试验,运转中的每三年一次。3.新装和大修后的电气设备,必须按煤矿电器试验规程逐项试验。4.长期(井下三个月,井上六个月)停止使用或移动后资金投入运转前必须展开试验。5.井下漏电维护应当每天搞一次漏电试验,每月搞一次试验,绝缘胶靴和手套每半年试验一次。6.以上各项试验必须存有分管技术人员出席,并搞好详尽记录,档案留存。

沃埃尔场所管理制度一、机电沃埃尔场所包含以下单位:地面变电所,井下中央变电所,采区变电所、井上下绞车房、主水泵房、电话总机、扇风机房、压风机房、锅炉房、矿灯房、化验室以及其它机电沃埃尔场所等。二、以下人员步入场所必须展开备案:公司领导、机电运输部领导、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位建议步入场所的,必须由矿、机电运输部领导护送展开备案。其它人员步入场所必须存有捍卫部门签章,抱持《证明》方可备案步入。三、凡外来人员参观自学时,每次步入场所严禁少于10人,在交接班和处置事故时,严禁步入参观自学。四、沃埃尔场所设备的加装、检修的项目、内容、时间、出席人员及施工安全措施等,必须经公司领导核准。出席检修人员必须全面落实施工安全措施、技术建议。五、沃埃尔场所出现事故时,值班人员应当及时汇报上级部门,根据出现事故性质情况必须二要维护不好现场,搞好记录,例如须要展开抢险、救治时,首先展开救治,严禁并使事故蔓延、不断扩大。六、沃埃尔场所不经核准严禁摄影、绘图、抄写技术数据。七、沃埃尔场所值班人员必须认真学习、熟识设备性能掌控《操作规程》和操作方法,继续执行规章制度,提防,避免坏人毁坏。值守期间严禁擅自返回工作岗位和擅自带进非工作人员以及孩子等。八、沃埃尔场所严禁带进或置放与设备毫无关系的物品,例如:易燃、易爆、有害物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。九、沃埃尔场所按照质量标准化建议健全各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》,aquatic牌建板上墙。十、必须完善所有记录厚,步入场所展开检查、修理、试验等均应当深入细致核对。十一、沃埃尔场所必须放置充量的合格的消防器材。安全供电管理制度一、高压供电1、为了强化高压供电管理,高压线路和设备均由机电运输部负责管理,机电运输部必须建有一名技术员专管,机电一队电工班、电工班,具体内容负责管理高压供电系统的检查、调整和试验。2、地面高压架空线路、井上下高压电缆、高压配电装置都必须统一编号,必须标明规格、长度、容量等数据。机电运输部必须存有以下图纸。⑴地面高压架空电网线路和位置图。⑵高压供电系统图。⑶井下高压电缆和高压设备加装位置图。⑷高压供电设备牌板和台帐。⑸高压电气设备预防性试验资料和检修记录。3、高压供电设备,按规定检修周期和电气设备的检修标准展开检修。检修后,必须展开环评并搞好检修记录接用。4、架空线路每年必须展开不少于二次的登杆检查,每月不少于一次的定期巡查,每年雨季前展开一次全面检修,突遇存有大风暴雨和轻微结冰等特定情况必须及时检查。5、井上下高压电缆每月必须展开一次定期检查,每年一次隔热、防腐处置,在电缆设施处展开其它施工时,施工单位必须制定措施,按程序审核后,由机电运输部现场核准、全面落实后,方可展开施工。6、电器设备采用绝缘油,必须展开定期试验。轻易启动设备的操作方式控制器半年一次,其它每年一次,因短路掉下来闸三次者,必须补回一次试验,对试验不合格者,必须及时处理和更改。7、井上下高压线路和设备的加装必须存有合理的设计并经有关单位审核后,方可展开。高压电气设备在加装检修后,运转期间必须根据煤矿电气设备绝缘试验的规定,展开定期试验和中剧电阻的测量,不合格者,必须及时处理。8、严防防雷维护必须按照“高压维护规程”展开加装,根据《煤矿电气设备试验规定》展开试验和测量。9、地面变电所,出线上要装设过流和选择性的校准保护装置,井下中央变电所及采区变电所的高压控制器,必须装设过流及阿芒塔释放出来的保护装置。上述维护必须根据《煤矿安全规程》规定展开装设、整定、校验和调整,每年不少于一次,应当在雨季前展开。突遇存有越级停水、维护失灵和仪表不许等必须立即展开检修或更改,维护T5800定值不经过主管技术员核准,不许任一变动。10、有人值守的地面变电站,井下中央变电所,都必须设置事故照明设备或报警信号,井上下变电所都必须建有不少于两只灭火器、0.3m3的救火黄砂,并配有钎子、铁铣等救火工具,上述救火器材都必须设置在机房和硐室的入口显著处,并得当看管。二、各类维护检查制度1、机电运输部必须建有专职井下扰动供电技术员,搭载防爆设备保护人员,具体内容负责管理低压电器设备的检修工作。2、各采区电气设备的加装必须必须存有设计,设计中要包含供电系统图、变压器容量、控制器型号、电缆横截面、电缆长度、过流维护T5800定值;二二者短路电流值等技术数据;然后方可加装。在资金投入运转前要检查过流、漏电、中剧三小保护装置与否与设计和《煤矿安全规程》建议吻合,否则不许投入生产。3、井下装设零星电器设备,加装单位必须以书面形式书写用电提出申请,经机电运输部专管电气技术员核准,在选定的地点和部位搭火,以免变小电压和电缆干线负载。不经提出申请私自搭火,机电一队电工班有权拆毁,由此影响生产和发生事故由私自乘火人负责管理。当设备和线路须要拆毁时,向变电所值班员明确提出停电通知,并汇报调度室。在拆毁控制器一端下口电缆出线时,拆毁电缆的控制器接线口用合格的钢板堵住,避免控制器失爆。4、井下变电硐室的漏电继电器必须采用,每天展开一次动作试验,每月展开一次远方试验。127V系统必须加装综合维护,每天必须展开一次动作试验,由各区保护班长负责管理试验,其它变电所由机电一队电工班负责管理试验。上述试验,都必须详尽记录漏电继电器检查记录厚内,辨认出继电器或控制器停水不灵敏时,必须及时检修或更改。5、井下变电所内的电气设备,机电运输部资料室都必须存有适当的扰动供电系统图,在图上必须标明设备型号、规格、电缆线横截面、电缆长度、过流整定值、二二者短路电流值等技术数据,并得当看管。6、井下扰动安全检查控制器的过流维护,必须根据设计和扰动供电系统图中标定的整定值展开过流Tumkur和装设保险,不经专管井下电气技术员核准,严禁任一改动。过流继电器由井下供电包机人负责管理,每周检查录入一次。7、中剧维护必须合乎《煤矿安全规程》规定。8、矿用扰动橡套电缆必须由机电运输部负责管理统一管理、统一申领、统一建卡编号、统一分配、统一修理。采用中的电缆必须搬运整齐、四线分离,严禁铁丝搬运,必须歼灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“清接点”,电缆在加装和废旧过程中,不许任一断,特定情况须要机电运输部核准。9、每旬展开一次井下扰动供电检查,重点检查设备较完整情况,电缆搬运情况,小型电气状况,建议防爆设备装备率为达至百分之百,防爆设备失爆率为零,电气设备主硅不高于90%,扰动电缆合格率不高于90%,小型电器合格率不高于85%。三、停在供电管理1、井上下扰动电气设备加装和检修必须停水时,由施工单位写下停水申请报告,并制定出来专项安全措施并严格执行,当不影响安全生产时,由机电运输部审核。当影响安全生产时,由主管电气的技术员报安全、生产技术部、通灭部审核,公司领导核准。调度室、施工单位各抱持一份。停在供电报告必须提早一天缴调度室;35KV停水报告提早二天报供电局审核;并无停水报告,不得停水。2、对须要停在高压的停水报告,必须核对“停水提出申请”。3、高压停在供电操作方式,由专职电工负责管理,一人操作方式一人监护,操作者必须东站在绝缘枕头上,穿上绝缘手套,穿绝缘胶靴。停水后,必须将停水控制器的把头枪机,关上专锁或专人看护,并装设“有人工作,不许供电”的停水警示牌。供电时,由提出申请单位施工负责人按停在供电命令通告供电。4、停水工作人员至现场后,必须检查设备和路线,停水后必须继续执行验电、振动、三相短路中剧等安全措施,并检查有没有反供电的可能性,联系停在供电必须存有专人联系。5、停水工作完后,必须检查施工现场,当同一线路存有几处工作时,每处都必须检查,然后方可联系供电。检修后,供电操作方式必须先试验一次,有误后再正式宣布供电,一切正常后方可以返回现场。6、高低压停水时,和恢复正常供电后,均必须汇报调度室,特别就是影响扇风机供风的区域。必须由调度室采取相应重新部署措施后,方可停在供电。防爆电器设备检验制度第一条:为强化防爆电器的管理,确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《安全检查性环境用防爆电器设备国家标准编订》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定,特别制订本规定。第二条:防爆设备存有以下情况之一者,应当做为非防爆设备处置:1、崭新发货的防爆设备,没安全检查标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备发货验收单等。2、防爆设备丧失安全检查性能,没安全检查标志,经复原而无法达至安全检查性能者。第三条:防爆设备在加装前必须展开以下检煤矿瓦斯异常区调度管理规定煤矿瓦斯异常区调度管理规定

为了达至瓦斯异常区调度专项记录规范、全面的建议,特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定,创建瓦斯异常区专题调度记录簿。

2、每天三班调度通防队现场情况,现场汇报时,时间、地点、汇报人必须记录详尽,如实充分反映现场实际情况,以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确,处置果断,努力做到信息反馈必须灵敏,解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场,对瓦斯异常区专项调度内容展开查阅,努力做到各项工作心中有数,处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确,严禁随意录入

6、发生错误每处罚款50元,例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。天聚富源煤业安全目标管理制度天聚富源煤业安全目标管理制度

为了严苛全面落实各级安全生产责任制,明晰目标,定量考核,保证同时实现安全生产全年安全目标,根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》有关规定和建议,特制订本办法。

1、安全科每年根据全矿安全生产实际和上级下发的年度安全考核目标,制订全矿的年度安全目标,并逐级分解至各业务科室、各队组,同时制订全矿各季度的安全目标和确保措施。

2、各业务科室、各队组根据全矿安全目标水解情况,融合本单位实际,制订本部门和本单位的年度及季度安全目标和确保措施。

3、每年初,矿与各生产业务部门、队组、班组;队与班组,自上而下层层签定安全目标责任书,职工个人写下安全保证书,把安全目标水解纵向到边,横向到底,逐级传达压力,好像挂勾考核。

4、由安全科制订具体内容考核办法,逐月展开严格考核。

5、季末年终,根据安全目标顺利完成情况,按照当年安全一号文件和季度安全活动文件规定,对有关单位和个人展开奖罚落空。矿井监测系统维护与操作方式管理规定矿井监测系统维护与操作方式管理规定第一条、中心站(一)中心站监控主备计算机严禁用与监控毫无关系的事。为防患未然,运转的计算机应当消防系统,监控主备机定期轮休运转,正常情况下,不少于3个月轮休一次,并做好记录。(二)中心站交流电源理应过压和杆器维护和漏电维护的配电柜,双路电源供电,当电网出现故障,线路恢复正常供电后,应用领域时检测电源电压,避免因电网电压的变会,损毁设备或影响设备正常运转。(三)UPS电源应当定期测试主要技术指标,测试可以在主控计算机轮休时展开。(四)调制解调器的发送、传送信号应当定期展开测试,通常时间间隔不少于一个月,检查信号幅度大小与否适合,频率与否恰当。(五)中心站必须存有健全的防火系统(电力线防火,通讯线路防火)。并中剧较好。(六)中心站设备的绝缘电阻每季至少检查一次,接地线的中剧电阻每年至少测量一次,其电阻值必须大于2Ω。(七)必须按照技术措施及有关规定展开监测场所的定义。对更改监测场子所的测点,必须在中心站运行日志中详尽记录下来,以便搜寻。系统中不必的测点名称及图形,必须及时修正和删掉。(八)中心站值班人员,辨认出瓦斯超载时,应立即退知矿调度所和存有通风调度,按规定核对超载意见反馈单,并送抵有关部门。对系统出现的所有事件,必须详尽记录下来,以便查案处置。(九)安全监控系统网络信息设备,必须维持正常运转,严禁随意停动,例如辨认出设备故障,必须及时与集团公司计算机通迅处为、安全监控调度中心联系,并搞好运转记录。(十)中心站所有设备理应保护及测试记录,并经技术员审查盖章,以供实地考察各设备的技术状况。(十一)中心站应当维持干净,操作方式人员统一衣着,转让上岗,并推行交接班制,不许班中擅离职守。第二条、分站、电源箱(不含电池箱)(一)分站、电源箱入井前必须按照采用说明书展开测试调校,各项技术命令与采用说明书吻合,互连系统运转48小时后,证实没问题后方可以容许下井,入井前必须照矿电管部门建议,核查安全检查性能和较完整情,对隔爆煤矿绞车房管理制度煤矿绞车房管理制度

一、值班人员必须严格执行上班打卡制度。不许耽误、严禁旷工,严苛八小时工作制。

二、值班员必须严苛履行职责告假制度,例如有事告假,必须提早一天写下不好请假条,由分管负责人核准,呈报机电科方可告假。但不许打电话告假、口头寄骗人,否则一律按旷工处置。

三、值班员工作时间必须更改工作服、佩戴胸牌上岗上岗,工作时间不许看电视、看书、串岗,严格执行去人备案制度。

四、值班员必须定时巡查设备运转情况,严禁违背操作规程。

五、每天必须维持设备清洁卫生,窗明几净、并无杂物、并无油垢。

六、值班员每天必须将设备运转情况逐一汇报机电科。主井装运载及信号工责任制主井装运有载司机及信号工就是本岗位安全生产的轻易责任者,对给煤机及运转皮带的操作方式、县丞、监护工作负责管理。必须熟练掌握有关专业知识依法经过培训,获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1.负责管理主井装运有载给煤机及皮带机设备的运转操作方式,必须熟识装运有载的结构、原理、性能,达至可以操作方式、可以确定通常故障。

二、岗位安全生产责任制

1.主井装运载及信号工应当紧固专职人员,必须经过专业培训,考试合格获得合格证后,上岗上岗。

2.主井装运载及信号工负责管理主井提高信号、装运有载运转的轻易操作者,就是当值提高信号、装运有载系统安全运转的第一责任者。

3.践行安全第一的思想,在操作方式中集中精力,慎重操作方式。严格执行《煤矿安全规程》、《主井装运载及信号工操作规程》、《主井提高系统管理制度》等有关管理制度,不违章操作,婉拒违章统一指挥。

4.该工种的基本技能须达至“三言”(言设备结构;言设备性能;言设备的工作原理),“四可以”(可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定通常故障)。熟练掌握信号、装运有载设备操作技能。

5.应付本岗位工作积极主动负责管理,精心操作方式,努力做到“四不”(不麻痺;不困倦;不搞与工作毫无关系的事;不擅自擅离职守)。

6.对于系统检修或钢丝绳检修,必须协调采用检修信号,不得采用其他信号替代。

7.工作前必须检查信号、通讯、装运有载设备,上、下煤仓等系统情况,并协调搞好各项电气试验。

8.提高中应当深入细致观测装运有载设备运转情况,发现异常必须及时收到停放或急停信号,查问原因并及时向领导汇报。

9.不得并无措施送货上门或钻进栅栏外。

三、考核规定

推行按月考核,安全生产责任制考核列入安全绩效考核,具体内容规定如下:

1.若上述第

1、

2、3条全面落实不妥当,每次甩5分后;

2.若上述

4、5条全面落实不妥当,每次甩3分后;

3.若上述第

6、

7、

8、9条全面落实不妥当,每次甩2分后。连采队梭车司机安全生产责任制1、司机必须经过培训合格,获得证件后方可以上岗展开操作方式。

2、在班长的领导下对梭车的安全运转正数轻易责任。

3、严苛按《梭车操作规程》展开操作方式,秉持再生制动、拐弯时鸣号,特别注意维护机组电缆和其它电缆。

4、严格执行现场交接班制度,必须向上一班梭车司机交代清盾构面的安全、进度、工程质量、文明生产及梭车的运转情况。

5、梭车运转时,负责管理步入梭车运转线路的巷道入口处装设警告标志避免其他人员误闯。

6、顺从统一指挥,杜绝违章作业,婉拒违章统一指挥。

7、密切配合煤机司机,确保人身及设备的安全。

8、深入细致钻研梭车的工作原理,在实践中不断提升自己的各项技术水平。

9、负责管理开机前的常规检查,辨认出问题及时处理,不得机组母舒氏作业。

10、认真学习掌控安全生产的有关规定和“三小规程”的有关规定,做好独立自主保安和协作保安。

11、负责管理当值梭车的动态马步军,按建议搞好检查纪录通风区救护队技术员安全生产责任制第一条为进一步全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条救护队技术员就是救护队技术指导及措施撰写、贯彻落实工作的技术负责人,具体内容负责管理救护队日常技术措施撰写工作的具体内容继续执行。

第三条通风区救护队技术员二要履行职责不好以下安全工作职责。

1、帮助区队领导狠抓辅助救护队的工作,严格执行其非政府、制度、训练计划和贯彻执行,达至常备不懈。

2、负责管理有关安全仪器仪表的布局、修理与校正计划的制订。

3、负责管理有关急救日志的建档工作。

4、负责管理矿井急救工作计划及措施制订,对有关急救的规程制度和措施的贯彻执行。

5、制订矿井应急救援预案。

6、掌控全系列矿井下通风系统图及各盘区、工作面、春早巷系统图和个功能硐室有关位置图。

7、及时掌控各盘区、边远区变化情况,并根据具体情况及时制订有关措施与预案。

8、负责管理非政府专业人员监督,检查急救专业存有的问题,设备采用效果,及时采取措施和汇报。

9、健全分管队组内各岗位的岗位责任制、顺利完成技术室和队组内的其他精心安排事项。

10、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

11、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

第四条通风区救护队技术员责任目录具体内容事项,见到附表:《通风区救护队技术员安全责任目录》。

第五条《通风区救护队技术员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿安全教育与培训制度煤矿安全教育与培训制度

为了进一步秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则,不断提升广大干部、职工的安全技术素质,规范公司安全培训工作,依据国家煤矿安全生产有关法律、法规,融合公司实际,特制订本制度。

第一章职责分割

第一条公司组干部根据工作须要负责干部培训计划的基本建设、实行,劳资部协同协调实行。

第二条公司机关各业务部室根据工作须要负责管理专项业务培训计划的基本建设、实行,劳资部协同协调实行。

第三条公司职业技能鉴别东站根据工作须要负责管理职业技能培训计划的基本建设、实行,劳资部协同协调实行。

第四条公司劳资部根据工作须要负责管理特种作业人员、安全生产管理人员培训计划的基本建设、实行,并根据各部门、各单位培训市场需求,制订年度培训计划,协同、实行各项培训计划。

第五条公司劳资部按公司培训管理规定监督、考核培训机构、各基层单位的培训工作。

第六条、各基层单位必须参考公司机关职责分割,明晰分割各部门培训职责。

第二章培训的非政府实行

第七条培训需求分析。各单位必须依照“干什么学什么,缺什么迁调什么”的原则,实事求是地展开科学分析,明晰培训目标建议。

1.制订培训管理制度和实施办法,设立培训领导小组,选定专人负责管理培训工作。

2.各单位培训领导小组每季度举行一次培训专题会议,部署精心安排培训工作,化解培训工作中存有的问题(可以与安全办公会一块举行,但所需存有培训内容)。

3.各业务科室融合工作须要和生产实际展开培训需求分析,明确提出培训建议。

第八条制定培训方案。在明晰培训建议的前提下,根据培训工作重点,给合单位实际,科学、合理地制订培训方案。

1.培训部门根据各业务科室制订的培训建议,协调基本建设培训方案,制订详尽的年度、月度培训计划,确保全员培训。其中,区、队、班组长每年必须出席不少于15天的脱产培训。

2.水解培训计划,制订教学计划。教学计划必须明晰培训对象、培训内容、培训方式、培训地点、讲课教师等。

第九条全面落实培训方案。

(一)制度完善,责任明晰,全面落实妥当,考核细致

1.创建教学管理制度:教师讲课管理制度、学员管理制度、保密制度、考试考核制度、实操管理制度、档案资料管理制度、听讲制度、引导员工自学制度、责任追责制度、培训效果评价制度等。

2.制度的全面落实必须环环相扣,构成责任链。制度责任至人,环节责任至人。

3.每月按制度展开考核一次,考核结果和薪酬挂勾,且按建议展开全面落实。

(二)强化教学非政府和课堂管理,严苛学员考勤制度

1.所有离岗培训班每天课前、课后四点名,以完整点名册为依据,任何人严禁私自修正点名册。

2.学员告假必须按程序展开。科(区、队)级管理人员培训期间告假须要由单位分管领导盖章,其他人员培训期间告假由学员所在单位区队领导盖章、劳资部门盖章后,缴培训机构负责人核准。告假未被核准而不及格者,视作旷课。

3.学员因病无法听课,由医院出示证明。影响的天数和课程必须补足,经过专项考核就可以结业。告假少于培训时间三分之一的,不参予当期培训考核,可以步入下期重新学习。

4.二、三级培训基地每天上、下午听课斥责后20分钟内将考勤情况发送到公司劳资部电子信箱。劳资部定期向单位通报学员培训执勤情况,各单位必须按规定对违纪学员展开处置,劳资部考核各单位处置情况。

(三)强化教师管理

1.按照专职教师和兼职教师结合的原则,遴选专业知识渊博、具备多样现场工作经验、传授科学知识能力较强的工程技术人员或技师、高级技师出任教师。

2.四级培训基地至少存有一名符合条件的专职理论教师和一名专职实操教师,被遴选的教师所需经过师资培训,上岗上岗。

3.兼职教师讲课与职称评定挂勾,职称评定时向有关部门出示证明。基层单位工程技术人员每年讲课时数必须达至10课时以上,才有条件展开职称评定。

4.教师在教学过程中应当遵从教学原则,不断改进教学方法,深入细致复习,深入细致书写教案,深入细致讲课,力争把抽象化的问题抽象化,把繁琐的问题形式化,并使学员不易拒绝接受。

5.每一期培训班完结后,培训机构必须按教学评价办法非政府学员对讲课教师展开考核。考核结果与讲课酬金挂勾。各单位可以创建教师评价结果与讲课酬金挂勾方案。

6.全面落实听讲制度,严格执行讲课教师提升教学质量。科长每月听讲严禁多于四次,其他人员每月听讲严禁多于八次,搞好听讲记录,并对教师讲课优缺点展开意见反馈。

(四)严苛考试考核制度

1.理论考试推行单人单桌,全场展开视频或电子眼监控。实操考核由用人单位根据学员掌控技能情况展开评分。

2.出现试卷泄露事故,按保密制度对责任人展开处置。

3.同一工种相同时间考试,试题重复率严禁大于30%。

4.考试完结后试卷现场印刷、密封,改为卷人严禁过期试卷,试卷分数严禁修改。确因新作文犯规须要更正分数者,必须由科长盖章。

5.二、三级培训基地上机考试完结后30分钟内,纸质试卷考试完结后3天内,将考试成绩和考场违纪情况发送到劳资部电子信箱。

6.各单位必须成立考试违规、违纪举报电话,容许学员投诉各种作弊犯罪行为。凡投诉有误者,对举报人展开奖励,对作弊人展开行政处罚,并将作弊人的信息发送到劳资部电子信箱。

第十条培训效果评估。

1.教学过程评估。对30课时以上的离岗培训班应当展开教学评估。评估的内容包含教学过程、教材、时间精心安排、考核和培训管理,以及对非政府培训单位的意见和建议等。评估使用培训中或培训后向学员派发培训有效性评估表的形式,征询学员对培训工作的意见。

2.教学效果评估。一就是学员考核合格率做为教学效果评

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