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搜集计划科东俄时报

质量建议必须列于不好

入库领料把好关

夜晚睡岗严防被盗电气检修工岗位责任制(磨田煤矿)电气检修工岗位责任制(磨田煤矿)

一、对所有电气设备和线路展开巡回检查,每天检查接地系统与否较完整,并试验漏电继电器一次。

二、处置生产班遗留下来的问题。

三、重点设备和容量发生问题的地方必须详尽检查。

四、每班检查一次各种仪表、命令及继电器等保护装置与否灵敏可信。

五、检查、检修及移动电器、电缆、起动器必须断电方能够工作,停在供电必须努力做到谁检修谁停在供电,并要在停水控制器处设专人看护。

六、做好电气设备洁净、控制器开卖、转让、电缆装设,歼灭失爆。

七、做好交接班。安全生产标准化奖罚考核办法第一条

考核标准

1.冶炼单位考核办法

单位30%的质量工资,推行分后专业考核。具体内容就是:工程质量12%,机电、运输质量3%,一通三严防6%,地测(探顶、底煤、中腰线管理、预防水)3%,文明生产6%。全月分后三次检查,每次比例分别就是:工程质量4%,机电运输1%,一通三严防2%,地测1%,文明生产2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格,按照专业所占到比例,月工资总额上浮。

2.运输皮带队考核办法

单位30%的质量工资,分后专业考核。具体内容就是:机电、运输各9%,一通三严防、文明卫生各6%。全月分后三次检查,每次比例分别就是:机电、运输各3%,一通三严防、文明卫生各2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格,按照专业所占到比例,月工资总额上浮。

3.挑选运区考核办法

单位30%的质量工资,分后专业考核分别就是:机电、运输各90%,煤质6%,文明卫生、防尘各3%。全月分后三次检查,每次比例分别就是:机电、运输各3%,煤质2%,文明卫生、防尘各1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格,按照专业所占到比例,月工资总额上浮。

4.机电车间考核办法

40%的质量结构工资,分后专业考核。具体内容就是:机电15%(其中井下12%,地面3%),一通三严防6%,文明卫生井下6%,地面3%。全月分后三次检查,每次所占到比例分别就是:机电井之下4%、地面1%,一通三严防2%,文明卫生井下2%,地面1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格,按照专业所占到比例,月工资总额上浮。

5.机电队考核办法

40%的质量工资,分后专业考核。具体内容就是:机电15%,一通三严防(采空区备注氮、黄泥灌浆)9%,文明卫生6%。按矿检查次数分别考核继续执行。

6.通风科考核办法

40%的质量结构工资,推行分后专业考核。具体内容就是:矿井通风、瓦斯管理18%;巷道修理、仪器、仪表管理6%,机电、文明卫生各3%。全月分后三次检查,每次比例分别就是:通风质量、瓦斯管理6%,巷道修理、仪器、仪表管理2%,机电、文明卫生各1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格,按照专业所占到比例,月工资总额上浮。

7.物资管理中心考核办法

30%的质量工资,分项考核。具体内容就是:地面、井下药库15%,坑木场(防雷、堆满)9%,文明卫生6%.全月分后三次检查,每次比例分别就是:地面、井下药库5%,坑木场(防雷、堆满)3%,文明卫生2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格,按照专业所占到比例,月工资总额上浮。

第二条

奖励

当月达至规划等级,顺利完成安全生产标准化精心安排项目,给科室有关管理人员适度奖励。

第三条

落空奖罚

每月末,由矿安全生产标准化办公室根据专业检查环评结果,对各单位考核情况展开汇总,报矿内随当月工资继续执行。

第四条

资金来源

奖励资金由安全基金列支,罚款步入安全基金。机电科设备组业务范围机电科设备组业务范围

1、设备管理组负责管理全矿设备的分类编号、建帐、建卡、创建牌板管理制度,创建检修卡片和设备档案的管理,负责管理对全矿机电设备的类型、数量以及采用运转情况的介绍并掌控。

1、负责管理办理设备的移出、调到、借给、买进、紫菊的业务相关手续。

3、负责管理全矿设备的状况月报表,和季度报表及每年的更新改造和除役设备的统计数据报表的呈报。

4、负责管理本矿各采用单位设备的均衡、采用及检查监督工作。

5、负责管理各单位设备的遗失和损毁统计数据责任查案,并向上级明确提出处理意见。

6、负责管理大链、溜槽、皮带机零部件复原的管理和统计数据。

1、负责管理崭新设备的环评、检查、列举遗失、损毁零件明细表衣主管领导。

2、负责管理每月自学设备或送来机电公司维修设备的精心安排。

10、负责管理向科里明确提出各采用单位设备采用及变动的图表资料。

11、严格执行各采用单位设备网员介绍掌控设备动向和定期展开设备采用地点的录入,定期举行设备网员会议和非政府业务学习。

12、负责管理设备编号的打号,设备废旧时的环评及统计数据。

13、负责管理设备资料的收集整理后交资料室统一看管。

14、设备库房管理,必须严苛努力做到数量清、状况清、摆放整齐,严苛防水维修保养。必须实行牌板转让管理制度,设备派发废旧交库都必须严苛办理业务相关手续。

15、负责管理检查出租设备的租金缴付款额。

16、每月向科里汇报一次设备采用、出租、维修、复原、三率和遗失损毁的书面报告。

17、出席设备安全及全然检查,明确提出合理采用及一流管理设备的意见和办法。龙滩煤矿:实行班组安全证实报告制度“报告领导:我们工作面现有当值人数存有12人,4人在非政府粗大,5人非政府出来矸,1名放炮员正在搞装药准备工作,2人在订道。已经按规定搞好钎寻工作,工作面瓦斯、硫化氢浓度均在安全值以下,顶板悬矸已召用,各种电器设备运转正常,一切工作正有序积极开展,恳请领导检查,老爹副队长唐伦斌。”这就是近日龙滩煤矿盾构三队老爹副队长在向上级领导检查工作时汇报当值工作的一幕情景。

近来,为进一步规范井下工作面生产秩序,提升班组长和老爹副队长全面介绍现场、强化班组管理、推动安全生产的综合素质,进一步增强矿井文明生产和班组标准化建设水平。龙滩煤矿在基层班组中实行班组安全报告证实制度,凡是只要存有上级领导走进班组工作面检查工作时,到场的班组负责人就可以立即向检查领导汇报目前当班人员情况、工作精心安排、灾害环境治理、设备运转、隐患排查等基本情况。自从矿井在班组中实行安全报告证实制度以后,班组长和老爹副队长每天必须在现场密人员、密器具、密设备、密顶板、密牌板,主动介绍掌控当值工作面生产情况,合理布置分工,非政府生产,及时消解班组安全隐患,有效率推动了班组的文明生产和正规化、规范化建设水平。(游云川)

关键词:山东临矿集团马坊矿实行“材料代金券制度”??????今年初以来,为进一步强化材料管理,严格控制材料消耗,减少原煤成本,山东临矿集团马坊矿技术创新材料管理制度,在全矿范围内实行“材料代金券制度”,并设立了专门的考核管理领导小组,全面负责管理材料代金券的管理工作。材料代金券并使原本抽象化的材料费变为了一张张看不见摸得着的“钱币”,很大程度地改变了该矿之前材料费轻微浪费的局面,进一步增强了职工的主人翁意识。该项制度自实行以来,接到良好效果。

??????材料代金券分成1000元、100元、10元、1元、1角、1分后六种相同面值。该矿审计工作科根据生产技术科下发的月度生产作业计划和材料消耗定额,将适当的材料代金券派发至各考核材料费的单位。各单位领有用材料时,必须将每日领有用材料目录呈报分管领导。分管领导审核后,各单位须要出示领有料单和适当金额的材料代金券,经材料小组审查有误后方可以申领材料。材料代金券由各单位根据月度生产任务和材料费用总额自行掌控采用。若某单位当月材料代金券比较,可以向该矿考核管理领导小组提出申请。经考核管理领导小组批准后,该单位可以异药一定数额的材料代金券。该矿材料小组创建台账,推行日清月结,当月考核、落空奖惩。当月节约的材料代金券,按其金额的60%给与落空;若不落空,当月节约的材料代金券也可以沿袭至次月采用;凡超出预算材料费用的单位,该矿在月度支付时从该单位工资总额中按超出预算费用的100%计入。

?????“这就是钱啊,可以得狡诈着花!”该矿机电工区材料员郭富娜拿着一叠代金券在仓库匙羹时十分感叹地说道,“现在领有用材料时,我们都得在心里狡诈狡诈。要是逊于了,得拎咱的钱迁调;要是省了,至了月末,单位可以把钱发送到咱手上。省着点花,要说!”“材料代金券制度”的实行,进一步进一步增强了职工的节约意识,对减少材料费用,提升矿井经济效益起著了积极主动的促进作用。财供销部门安全生产责任制财供销部门安全生产责任制

一、固守工作岗位,听从指挥,服从安排。

二、做好物资供应,把生产上须要的各项物资及时换购回去,保证物资质量,确保不购水货。

三、按照财务制度做好财务和帐务管理。

四、努力做到生产多少订货多少,不积压煤炭,资金100%废旧,资金努力做到及时公开市场操作,不挪作他用,统一支配,统一管理。

五、各项物资派发必须努力做到帐物吻合,每月按时搞好物资领有用报表。

六、认真学习各项法律法规和各项规章制度,努力提高业务素质。1.企业管理部副部长岗位安全职责1.企业管理部副部长岗位安全职责1.负责管理帮助行政副职搞好行政、及有关安全工作。2.贯彻落实国家及企业有关招标订货管理制度,保证招标订货按照公平、公正、官方、正直忠义的原则展开,保证招标订货保质保量合乎企业的安全生产建议。3.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定。4.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神,帮助行政副职、副职精心安排和部署本部门的安全工作。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。6.法律、法规、规章规定的其他职责。招标管理办公室主任岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令法规、命令和规程。2.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定。3.非政府或参予公司招投标有关制度,保证有关制度符合国家有关安全法规。4.强化协同联系,全面掌控介绍招投标项目的安全信息,为招投标提供更多依据。5.招投标项目中,对招投标单位的安全资质审查情况展开检查,资质不全系列单位的严禁参予项目的招投标。6.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。山西朔州平鲁区后恩煤炭有限公司综合防尘管理制度为进一步强化综合防尘工作,同时实现综合防尘工作制度化、规范化,给职工缔造较好的生产环境,特制订综合防尘管理制度。

综合防尘的指导思想就是:贯彻落实上级一系列安全生产方针,把综合防尘工作放到全面落实科学发展观、推动和谐社会、人与自然后安的高度,稳固践行以人为本的理念;秉持科技创新,全面性规划,综合治理,保证资金投入,健全综合防尘基础设施;加强综合防尘责任制、健全考核制度;并使我矿综合防尘工作进一步踏上一流化、标准化的轨道,全盘提升井下职工的工作环境。

一、强化领导健全制度

矿长就是预防粉尘危害的第一责任者,负责管理防尘工作目标责任制的全面落实;矿总工程师对防尘工作正数技术责任,负责管理基本建设、审核年度计划、安全技术措施和防尘规划、生产、贯通。矿长助理负责管理分管区域内综合防尘工作的全面落实。安全矿长负责管理日常防尘工作的监督和考核。

为了强化综合防尘管理工作,矿设立综合防尘领导组:

组短:杜斌

副组长:赵宏李捷李树平

成员:杨勇黑华李大辞典杜涛朱茂林杜伟

马明宇尹国成寇暗

1.矿综合防尘领导组内设办公室在通风科,由杜涛出任办公室主任。

2.凡碰触粉尘作业队组的队长就是预防粉尘的第一责任者,负责管理本队所划归范围的防尘工作。

3.矿井、挖开、机电、运输、通风等单位适当设立综合防尘领导小组,工区行政副职任组长,负责管理生产、技术、安全的副职及改采、凿、上开、机、运、通在队长为成员,行政领导对综合防尘所须要人财物全面负责管理,明晰职责、责任至人、分区网格化,各工区必须创建综合防尘管理制度。

二、综合防尘工作职责

1.矿井区队职责

⑴负责管理矿井工作面入、春早供水主管路及消尘设施的加装、采用和保护,供水管路及消尘设施过滤器的加装、采用和保护,必须定期冲洗过滤器,并存有记录。

⑵负责管理单一煤层矿井工作面短壁灌水。

⑶负责管理矿井工作面入、春早巷道的冲洗,并存有记录。

⑷负责管理矿井工作面入、春早巷道隔爆水棚设施的水量和日常保护工作。

⑸负责管理各转发点机头加装防尘罩和自动喷雾。

2.盾构队职责

⑴负责管理盾构工作面巷道供水主管路及消尘设施的加装、采用和保护,供水管路过滤器及消尘设施过滤器的加装、采用和保护,必须定期冲洗过滤器,并存有记录。

⑵负责管理挖开巷道及工作面的冲洗、喷水,并存有记录。

⑶负责管理使用湿式粗大,灭火采用水炮泥、灭火喷雾。

⑷负责管理挖开巷道隔爆水棚设施的水量和日常保护工作。

⑸负责管理各转发点机头加装防尘罩和自动喷雾,按规定短果除尘风机。

⑹负责管理回去风流挥尘网的加装和日常保护。

3.通风科职责

⑴负责管理主要入、春早巷道,采区入、春早巷道,皮带巷的防尘供水管路、喷雾水幕、过滤器、三通阀门变小头等防尘设施的加装、保护,并存有防尘供水管路系统图。

⑵负责管理井下主供水管路的日常修理

⑶负责管理管“一炮三检”制度“一炮三检”制度

一、凡井下冶炼工作面及其它灭火地点都必须深入细致展开“一炮三检”工作,即为“装药前、灭火前、灭火后”的瓦斯检查工作。二、当专职瓦斯检查员数量满足用户没法“一炮三检”的须要时,可以由全职安全员或灭火工采用便携式瓦斯自动检测报警仪展开瓦斯检查工作。三、当灭火地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1%时,不得装药、灭火。四、当风流出现短路或其它原因导致工作面无风或风量严重不足时,严禁展开爆破作业,并把人员撤走至安全地点。五、不得用电缆或非安全检查器或不必发爆器灭火,不得放明炮、糊炮,炮眼的封泥长度必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。安全教育培训制度安全教育培训制度

1、安全教育培训必须贯彻落实“不断培训、存有针对性培训、必要时强制性培训”的原则,把职工的安全培训教育做为安全管理工作中一项长期性的基础工作去揪,力求培训的数量和质量上获得突破。2、日常安全教育培训,矿部每年展开不少于一次安全教育和安全技术培训,教育主要内容包含劳动保护法规、安全管理、安全技术、劳动卫生、矿井灾变救护和做好安全生产的基本措施、典型事故案例等。3、关键性、危险施工项目前的安全培训。对危险性小的施工地点,必须由施工组织者将施工人员拎至现场展开安全教育,教育重点为此项工作的危险特点、注意事项和防范措施。4、人员岗位对调安全培训。职工岗位对调、工种更改,必须展开有关安全技术教育,职工对调工种时,首先至矿部办理培训相关手续,经考试合格后,方准上岗。5、事故案例培训。事故案例教育就是安全教育工作的一项具体内容形象化教育,对照职工检查自己的安全思想和安全犯罪行为,吸取教训,找到差距,不断提升遵章守纪的自觉性,避免出现同类事故。寸草塔煤矿综合防尘管理办法寸草塔煤矿综合防尘管理办法

正数责人:

基本建设单位:通在风队

基本建设时间:2006年1月10日

寸草塔煤矿综合防尘管理办法

为了提升井下作业环境,强化矿井防尘管理,特制订本管理办法。

一、设立防尘领导小组

组短:张聚国

副组长:孙连胜王文明付盘德李印生

成员:李良红李民靳现平张长弓张不景刘瑞宝宋福堂郭校山

郭庆瑞牛去寸张永良

专职防尘班:王美金(班长)、潭静民张永军刘怀顺

职责:负责管理防尘设施的设置、管理、检查及巡查,负责管理巷道的定期冲洗。

二、综合防尘标准

第1条:由制修队负责管理创建健全的防尘供水系统(防尘管路可以与消防管路共用)。没防尘供水管路的冶炼工作面严禁生产。

(一)井下所有通风巷道都应当铺设供水消防管路。且主要运输道、主要春早巷,带式输送机斜井与平巷,辅助运输巷,上、下山,采区运输巷与春早巷,矿井工作面上、下平巷,盾构巷道,输送机转发点等都必须铺设防尘供水管路,并按规定短果支管与阀门。

(二)盾构巷道在胶带运输巷铺设一趟防尘供水管路,内要50m留设一个三通,其它辅运巷道也必须铺设消防除尘管路,但内要100m留设一个三通。

(三)防尘供水系统中,应当加装过滤器装置,确保水质洁净,水中悬浮物含量严禁少于150mg/L,粒径不大于0.3mm,水的PH值应当在6~9.5的范围内,水压不高于4兆害怕。

第2条:井下主要入、春早巷应当根据风流中粉尘浓度设置净化水幕,原则上主要送风巷内要1500~2000米设置1道水幕,主要春早巷在与其相连的冶炼工作面回去风口劣势两端50m设置1道水幕。

第3条:井下所有转发点都应当展开半封闭并设置水幕,水幕应当设置在转发点劣势两端3~5m处并能够半封闭巷道全系列断面。

第4条:定期冲刷积尘,主要入、春早巷至少每月冲刷1次积尘,采区春早巷机回去风顺槽内要10天冲刷积尘一次,冲刷积尘理应记录可以密;井下巷道严禁存有厚度少于2mm、已连续长度少于5m的煤尘沉积(用手揉成团经振动不舞动,不在此限)。

第5条:矿井工作面可不实行煤层灌水防尘措施,但应当严格遵守以下规定:

(一)采煤机必须加装内、外喷雾装置。截煤时必须喷雾降尘,内喷雾压力严禁大于2MPa,外喷雾压力严禁大于1.5MPa。在静水压超过没喷雾建议时,必须设置冷却泵,内外喷雾系统健全,雾化效果不好。

(二)支架存有自动喷雾系统的工作面,应当合理预设喷雾时间,确保支架自动喷雾系统的正常采用;没支架自动喷雾系统的工作面,必须短果架间喷雾系统,架间喷雾间距严禁大于30m,每道至少应当建有2个雾化效果不好的扇型燃烧室,综采工作面上下顺槽100米范围内必须按设净化风流水幕。

(三)炮改采工作面应当实行湿式粗大、采用水炮泥;灭火前后应当冲洗煤壁,灭火时应喷雾降尘,出来煤时喷水。

(四)矿井工作面胶运顺槽(包含转发点)每800~1000m设1道水幕,回去风顺槽至少应设3道水幕(胶带运输机在回去风顺槽的按胶运巷水幕建议设置),其中紧邻工作面的1道水幕距工作面严禁大于30m。

(五)运输顺槽的转发点、滚煤眼上口及破碎机处必须展开半封闭、短果水幕,并要存有专人负责管理。

(六)上、下顺槽必须定期打扫或冲洗煤尘,并去除沉积的浮煤。

第6条:盾构工作面综合防尘应当严格遵守以下规定:

(一)盾构井巷和硐室时,必须使用湿式钻眼、冲刷井壁巷帮忙、水炮泥、放炮喷雾、装岩(煤)喷水和净化风流等综合防尘措施。

(二)掘进机作业时,应当采用内、外喷雾装置,内喷雾采用的水压严禁大于3MPa,外喷雾采用的水压严禁大于1.5MPa。如果内喷雾水压大于3MPa或并无内喷雾的掘进机则必须采用外喷雾和除尘器,除尘器必须定期清扫,确保除尘效果。

(三)盾构工作面使用灭火落下煤时,灭火前后附近20m的巷道内,必须喷水降尘。

(四)盾构巷道必须在距工作面200m范围内设置1道水幕,多巷盾构还应当在春早巷风流汇合处劣势两端200m范围内设置1道水幕。

第7条:通风队按《规程》规定定期对生产性粉尘展开检测:

(一)粉尘浓度测量

1、作业场所的粉尘浓度,个体体温性粉尘检测和全尘每月测量2次;

2、定点体温性粉尘监测每月测量1次,全尘每月2次。

(二)粉尘分散度

每6个月测量1次

(三)粉尘中游离SiO2含量每6个月测量1次,在更改工作面时也必须测量1次。

三、防尘设施检查制度

第8条:通风队负责管理井下所有巷道防尘设施的巡查,且负责管理大巷、停掘巷道、水泵工作面、总春早巷、其他死角死面的防尘设施日常检查;运转队负责管理所有本区域皮带巷的防尘设施的日常检查;机电科负责管理本区域所有防尘管路的日常检查;各综采、准备工作队负责管理本区域的防尘设施的日常检查。

第9条:各队日常检查问题能处置的现场处置,无法现场处置的由队里自行协商化解,例如存有无法化解的问题报总工程师全面落实,通风队负责管理追踪全面落实,对全面落实不及时的单位给与行政处罚。

四、防尘设施巡查制度

第10条:通风队负责管理井下防尘设施的巡查,每周展开一次全面的检查,并将检查存有问题列入质量标准化考核结果中报督查组展开考核,同时报总工程师展开校对。

第11条:巡查内容包含防尘管路的设置,三通阀门及摸梢数量,皮带转发点半封闭,水幕情况,巷道、设备积尘情况,巷道冲洗情况等。

五、井下巷道消防除尘管理及奖罚制度

第12条:制修队必须对主要送风巷、所有春早巷、主井、所有皮带巷、盾构巷道、滚煤眼、输送机转发点等处均必须精心安排设置防尘管路。胶带巷内的防尘管路内要50米设一个三通阀门,其它巷道内的防尘管路,内要100米设一个三通阀门。

第13条:各单位负责管理本区域的喷雾撒水系统的短果、管理和采用,主要入春早巷道的水幕由通风队负责管理短果和保护。

第14条:皮带巷水幕和转发点水幕严禁随意损毁和移动,例如在采用过程中不幸或自然损毁的由采用单位必须及时恢复正常和复原。否则,罚单位1000元,责任人100元;例如检修须要移动防尘设施必修课程在检修回去2小时内恢复正常不好设施,否则罚单位500元责任人100元。

第15条:水幕必须努力做到开机热水、停机停电,例如辨认出一次无故不热水幕者判罚责

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