2023一通三严防管理奖惩实施细则（神华集团）例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023一通三严防”管理奖惩实施细则（神华集团）例文大合集“一通三严防”管理奖惩实施细则（神华集团）为进一步强化我矿“一通三严防”的管理，并使我矿“一通三严防”工作逐步迈向正规化、制度化、标准化，努力做到责任明晰，奖罚分明，融合我矿实际情况，特制订本办法：

一、对违背通风系统管理制度的行政处罚

1、发生改变矿井通风系统没按程序相关手续，罚通风队负责人500元。

2、盾构巷道全线贯通没全线贯通措施(存有措施但通风队未收到)，判罚区队1000元，单位负责人500元(正常盾构时的联巷全线贯通除外)。

3、矿井无配风计划，罚通风队技术员500元，通风队负责人500元。

4、风速不符合要求的，罚通风队技术员500元，通风队负责人500元。

5、不展开矿井反风军事演习，罚通风队技术员500元，通风队负责人500元;未按规定时间(一季度)检查反风设施，罚责任人1000元;未按规定时间(半年)防爆门，罚责任人1000元。

6、高码人员未按规定时间(10天)高码，行政处罚责任人500元。

7、蔓延通风未继续执行规定，盲巷未按建议及时半封闭，行政处罚通风队负责人500元。

8、上级部门及矿内自查“一通三严防”存有隐患未自查或自查不及时的，视情节判罚区队2000—10000元，队长500—2000元。

9、通风图纸未按照规程规定更新，罚责任人200元。

10、未及时非政府瓦斯等级鉴别、通风阻力测量、主通风机性能测量、煤层爆胎发怒倾向性及爆炸性测量、外部漏风率为测量等，每项罚通风队技术员500元，通风队长500元。

二、对违背局部通风管理制度的行政处罚

1、未经通风队同意在井下擅自短果局部通风机，不按通风队选定边线短果，判罚区队5000元。

2、局部通风机喷风口没风罩和整流器、高压部位并无衬垫、并无消音器，辨认出一处次罚区队2000元，责任人500元。

3、局部通风机并无专人管理、随意开停、未搬运局扇管理牌板，辨认出一处次罚区队2000元，罚老爹队长500元，队长300元。并无计划停风按“三违”行政处罚，一次判罚区队5000元，老爹队长1000元，队长500元。

4、风筒出风口距工作面少于《作业规程》规定的距离，辨认出一次行政处罚区队1000元，老爹队干部500元。

5、风筒USB漏风、无双反压边、存有破口(末端20米、大于10mm的除外)，辨认出一行政处罚区队和老爹队长各200元。

6、风筒搬运不弯曲，辨认出一处(次)判罚区队500元。

7、风筒拐弯不设立巢蛛、存有死去弯角、异径风筒不设立过渡阶段节、存有花掉直奔现象的辨认出一次行政处罚区队500元。

8、并无风电枪机或枪机无法正常采用的，判罚区队1000元，队长200元，机电副队长200元。

9、并无计划停风的行政处罚：

(1)、并无计划停风谎报不报，辨认出一次罚当值班长、安监员、跟班干部、专职瓦检员各200元，罚责任者200元，判罚区队2000元。

(2)、并无计划停风后责任单位不积极主动非政府处置，每晚点1小时罚款500元。

(3)、对局部通风机管理单位正常汇报的并无计划停风,如本单位能及时找到原因，采取有效防范措施，将根据查案分析结果，对有关责任者行政处罚200～500元。

(4)、因并无计划停风导致瓦斯超载时，按第①条加倍行政处罚;同一类型事故当天发生二次以上时按①条加倍行政处罚;公司及其以上部门检查时发生并无计划停风按①条加倍行政处罚。

(5)、凡并无计划停风，非政府、策划事故查案的业务科室必须查清原因，故意谎报事故真相，导致事故查案不明对局部通风机管理单位及有关责任单位罚款500～1000元。

(6)、任何职工对并无计划停风应负监督投诉权力，辨认出并无计划停风事故首先向调度室举报者，奖励500元。

三、对违背瓦斯管理制度的行政处罚

1、通风部门必须调集专职瓦检员，各区队调集全职瓦检员，当值未精心安排专职、全职瓦检员判罚区队2000元，老爹队长1000元，队长500元。

2、专职瓦斯检查员必须按照瓦斯巡回检查路线检测瓦斯，空班、骗人检、逃费，一经辨认出，正式工待岗三个月，临时工轻易解雇。瓦斯牌板核对不明、距离工作面少于规定距离、不履行职责交接班相关手续，辨认出一处(次)罚专职瓦检员200元。

3、各区队全职瓦检员发生骗人检、逃费、淡漠的，辨认出一次判罚区队2000元，老爹队长500元，全职瓦检员500元，队长300元，重复发生的加倍行政处罚。

4、正常通风巷道停风、临时停风地点及盲巷没设立栅栏、没警示牌辨认出一处次罚区队1000元，老爹队长500元，队长200元。

5、瓦斯检查原始记录没及时交还通风队，判罚瓦检员500元。

6、瓦斯检查没努力做到“三对口”，罚当值瓦检员1000元。

7、瓦斯日报表呈报审查不及时，罚通风队负责人200元，瓦斯日报表瓦检员呈报不及时，罚当天三班瓦检员各200元。

8、临时停风地点不展开甲烷、氧气等有毒气体检查，且不及时汇报通风队，罚当值专职瓦检员500元。

9、瓦斯检查牌板损毁不及时汇报的，罚专职瓦检员200元。

10、放炮未继续执行“一炮三检”制度，行政处罚区队1000元，老爹队长500元，全职瓦检员500元。

11、瓦斯巡回演出路线未报矿总工程师审核，罚通风技术员500元，队长500元。

四、对违背严防救火管理制度的行政处罚

1、井下消防供水系统不健全的、不按《规程》规定短果、无法正常采用的，罚保护管理区队1000元，责任人500元，队长300元。

2、没按规定配全消防器材，有关区队罚款1000元，责任人500元，队长300元。

3、井下电焊、气焊没安全措施或存有措施未审核，且现场措施不妥当，判罚区队5000元，现场负责人1000元，队长500元。

4、胶带机底带下、转发点附近、装载点、机头机尾、煤仓、滚煤眼的煤尘等杂物清扫不及时，辨认出一处，罚老爹队长和清浮煤专职人员各200元。发生一处存有沉煤摩擦托辊或皮带的，判罚区队1000元，清浮煤专职人员500元，老爹队长和队长各200元。

5、地表防腐不及时罚有关堵住人员500元，通风队负责人200元。

6、各区队教育员工必须强化束管保护意识，一旦束管被损毁，将展开严肃处理。视情节酌定，对区队罚款10000元、对单位负责人罚款500元、对责任人罚款1000元，并照价赔偿，非政府恢复正常。

7、综采回去风顺槽铺设束管必须全面性铺设，未非政府全面性铺设罚责任人500元。

8、地面永久灌浆东站必须努力做到随用Buckinghamshire，例如发生设备采用不正常，影响灌浆远远超过8小时(特定情况除外)，对有关部门罚款1000元。井下灌浆系统由有关区队负责管理和保护，努力做到随用Buckinghamshire。例如采用时发生管路未通或漏浆走浆现象，每次对有关区队罚款500元，不须要灌浆期间，每月至少非政府两次试运营，未非政府试运营的罚负责人500元。

9、地面灌浆必须按矿精心安排对异常发怒区域灌浆，例如不按建议灌入，随意发生改变灌浆土水比，辨认出一次对有关区队罚款1000元。

10、不按时顺利完成矿精心安排的灌浆任务的一次对区队罚款1000元。任何单位和个人严禁随意毁坏井下灌浆管路或扣搞它用。例如故意损毁灌浆管路，每辨认出一次，对责任单位罚款1000元，并限期自查健全。扣搞它用一处对责任单位罚款1000元。

11、区队在生产施工过程中，必须对施工地点灌浆管路展开维护。例如辨认出人为损毁灌浆管路或导致管路漏浆巷道保护工安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区巷道保护工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条南山区巷道保护工负责管理南山区统辖范围的巷道保护及清扫工作。

第三条南山区巷道保护工二要履行职责不好5项安全工作职责。

一、严格遵守煤矿安全规程和操作方式贯规程中有关安全规定。

二、负责管理清扫轨道两侧沉煤、片帮煤矸及杂物。维持巷道：并无淤泥、并无积水、并无杂物，托绳轮旋转有效率。

三、在工作中特别注意往来行车，存有行车躲进安全地点。

四、特别注意工具刮伤他人，并避免巷内运转绞车钢丝绳和矿车伤人，而且避免片帮煤和顶板零皮伤人。

五、巷道内发生掘进、顶板及其它异常情况，及时向值班室汇报。

第四条南山区巷道保护工责任目录具体内容事项，见到附表：《南山区巷道保护工安全责任目录》。

第五条《南山区巷道保护工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。照金矿业预防水作业优先制度照金矿业预防水作业优先制度

为进一步强化矿井预防水工作，打牢预防水管理基础，融合我矿生产管理现状，进一步加强我矿预防水工作，对预防水工作优先展开作业，特制订本制度。

4.1以矿长和煤矿企业负责人为预防水第一负责人，总工程师负责管理预防水技术管理工作，帮助矿长负责管理本公司预防水工作决策、统一指挥和非政府落实工作。

4.2以总工程师为副组长，地测副总为副组长对预防水设计基本建设、实行和业务保安工作，同时制订本矿区域预防水工作规划和本年度预防水计划，对适当水害类型制订规划和措施。

4.3地测科长和预防水技术员积极主动基本建设矿井地质报告、水文地质类型信息，创建台账档案，实行地面调查、核查矿井资料，对重组资源整合的小煤矿冶炼情况，展开走访调查老工人及当地群众、井上下物探、地面勘探检验方法，的确查清旧有大煤矿采矿情况，真实掌控矿区水害地点标高、采空区范围和积水量、巷道布置等情况，特别就是可能将越层越界采矿的范围，努力做到冶炼前水害预防措施妥当。

4.4强化我矿预防水工作培训工作。所有参予预防水工作的管理部门监管人员、后勤管理人员和寻抽水工作人员都必须强化培训，未培训合格的严禁上岗。

4.5建立健全预防水管理制度，各类人员预防水安全责任制、预防水管理运转制度、预防水安全证实盖章转交制度。

4.6严格执行井下寻抽水规定。创建满足用户生产贯通须要的专业化探抽水队伍，调集加派寻抽水设备。

4.7对受到水害威胁的区域，必须及时按规定基本建设寻抽水设计，严苛按设计展开寻抽水。必须严格执行“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”。

4.8必须严苛按《煤矿安全规程》和《预防水规定》有关建议领布防隔水煤柱，不得在各类严防隔水煤柱中展开冶炼活动。

4.9井下寻抽水必须采用专业寻抽水钻机，不得采用煤电勘探抽水。

4.10在预防水工作中要科学分析水压大小，全面落实“严防、堵塞、奏、排在、封盖”综合治理措施，严苛全面落实“有疑必停、存有险必废”紧急措施，确保安全生产。

4.11所有冶炼活动必须在已经顺利完成寻抽水工作并证实安全的情况下展开。

4.12冶炼队步入之前必须履行职责寻抽水安全证实盖章转交相关手续。

4.13在拓展、盾构、回采半封闭等设计基本建设及实行中，必须存有预防水机构的审查意见，以达至优先干预、优先施工的目的。煤矿安全技术培训中心考试违纪及舞弊处罚条例煤矿安全技术培训中心考试违纪及舞弊行政处罚条例

为严苛考试管理，严谨卷瓣考纪，强化学风建设，对违背培训中心考试管理的违纪、舞弊犯罪行为，按以下规定不予行政处罚。

一、考试违纪行政处罚

第一条以下违纪情形之一者，中止考试资格，而令其选择退出考场，该次培训成绩以零分计，并中止本次培训资格：

1、不按建议第一排，且不予遵从监考人员精心安排；

2、未拎规定的考试证件，且拒不回答监考人员盘问；

3、放榜信号收到前成绩单，或考试破灭信号收到后稳步成绩单；

4、在考场内大声嬉笑、抽烟，或存有其他影响考场秩序的犯罪行为，经劝说不改为；

5、提早变电所包机管理制度变电所包机管理制度

一、变电所包机人员必须认真学习变电所内的所有设备的工作原理、掌控设备的性能。二、每天必须深入细致检查一次所有设备的运转状态和较完整状况、辨认出问题必须及时处理，不许设备母舒氏运转。三、深入细致核对设备的检修记录和运转记录、不许做贼心虚的违制。四、处置故障必须努力做到、慢、科东俄、精、确保机电设备正常作业。五、做好峒室的卫生、确保峒室洁净和设备置放整齐。2010版生产科安全生产责任制煤矿生产科安全生产责任制

1、2010年版生产科科长安全生产责任制

1．认真负责制订矿井长运规划和月、季、年度生产计划，非政府发动职工做好生产，保证计划的顺利完成。

2．强化现场管理，掌控生产环节，介绍生产动态，保证均衡生产。

3．负责管理生产技术工作和拓展布局冶炼重点加装工程的技术指导，并检查施工继续执行情况。

4．管理生产调度，策划举行调度会，检查环评各个时期生产任务顺利完成情况和工程的规格质量。

5．帮助生产矿长处置日常生产中的关键性的问题，检查督促各个分工同志的任务顺利完成情况。

2、2010年版生产科副科长安全生产责任制

1．在科长的领导下，认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，及时表达上面下发的安全指令和各项任务指标。

2．副科长对分管项目的安全生产正数全部责任。

3．协调书记、科长狠抓本科的各项任务，确保安全生产。

4．上开不好当值班前会，精心安排任务分工明晰，认真执行不安全不生产安全第一的方针，对当值安全生产正数全面责任，就是当值安全生产第一的责任者。

5．副科长老爹下井，确保井下八小时工作制度，辨认出不安全隐患及时确定，严禁“遥控”统一指挥。

6、科长无此矿时全面策划生产科工作。

3、2010年版调度主任安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针、法规，以及上级有关部门关于安全生产的命令、规定，紧紧围绕安全积极开展工作。

2．负责管理招集出席生产调度会，掌控分析全矿安全生产情况并监督检查各单位的安全生产情况。

3．帮助矿长狠抓24小时值守，及井下24小时各个地点的生产调度情况。

4．深入细致井下介绍情况，强化现场管理，协同调度遵章统一指挥。

5．当好领导参谋长及时充分反映安全生产中的不能安全因素。班中调度同实际结合。

6．当出现重大事故时，负责管理非政府抢救工作，并及时汇报救治情况，搞好原始记录。

4、2010年版调度员安全生产责任制

1．在调度主任的领导下，掌控生产环节，介绍生产动态，矿年、季、月生产任务的顺利完成。

2．对生产中存有的问题，可以轻易责令有关部门问题及时化解，调节生产中发生的单位与单位之间的矛盾。

3．对当值任务顺利完成不好和安全发生问题的单位，有权追究责任，查明原因，并及时报告有关领导。

4．搞好生产任务的基础资料统计数据工作，深入细致核对日报表，搞好交接班记录、事故记录和其它记录。

5．帮助安全部门做好安全生产，辨认出事故必须厘清情况，搞好记录，及时向领导充分反映，在出现人身事故的情况下，有权非政府救治的一切调度工作。

6．及时精确表达上级指示，做好室内卫生。后勤服务部电焊工安全生产责任制负责管理单位内部电焊工作安全管理工作，就是本岗位安全生产工作的轻易责任人。安全生产职责如下：

1、按照国家有关规定经专门的安全作业培训，获得适当资格，方可上岗上岗作业。

2、掌控本岗位所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

3、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作业过程中，应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，顺从管理，恰当配戴和采用劳动防护用品。

5、津津乐道作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施，辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，并及时参予处置。拒绝接受事故调查，如实汇报。

6、津津乐道承揽范围内设备的结构、原理、性能及现场设备运转状态，严格遵守操作规程，不得违章作业。

7、介绍电弧光、噪声、有毒气体等危害，全面落实自身职业病防水工作。

8、严苛按照图纸尺寸、强度加工，负责管理本岗位加工的工件安全质量符合标准。

9、负责管理定期检查氧气瓶、乙炔瓶放置室的安全环境，阻止闲杂人员进出，定期检查更改胶管、割去枪等易损部件。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、出现事故时，不帮助调查组调查取证，不如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实真相的，正数轻易责任，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。安健环管理部业务主管安全生产责任制安健环管理部业务主管安全生产责任制

1、安健环管理部业务主管应当积极主动帮助安全经理在分工范围内积极开展不好有关工作，并对分工范围内的工作负责管理。确保煤矿在生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术的规范。

2、积极主动协调安全经理积极开展有关工作，深入细致组织部室人员顺利完成分工工作。

3、具体内容负责管理非政府全矿安全生产宣传教育、培训和考核颁证工作和全面落实各项安全技术措施的具体内容工作，并对其展开负责管理。

4、负责管理非政府安全生产调查研究，秉持安全讨论会制度，在每周生产调度会上汇报全矿安全状况、存有问题，明确提出改良意见，并使安全文明生产工作持续改良。

5、经常深入细致现场，及时严肃查处现场存有的问题，经常检查特定工种的上岗上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌控冶炼工程的进度情况，并对安全检查员作出适当的指导。

6、按时出席有关安全生产的有关会议，并明确提出具体内容建议。在安全经理未在岗位时，业务主管应当分担安全经理职责。

7、及时向经理明确提出改良工作的具体内容建议。瓦斯监控室值守管理规定瓦斯监控室值守管理规定

1、监控室值班人员必须上岗上岗，闲杂人员严禁步入监控室。

2、掌控监控主机的参数设置，娴熟操作方式监控主机，能根据主、副机运行状况及时调整报表设置。

3、值班人员24小时监控所有（测点）设备及UPS电源运行状况，内要1小时对所有（测点）被监控设备巡回检查1次，发现异常，及时汇报矿值班人员。

监控室值班人员按时交接班，深入细致核对交接班记录。

4、监控室值班人员班中严禁干活与本职工作毫无关系的事情，例如：洗衣服、看看小说等，违背此条罚款50元，按通常违章处置。发生擅离职守、睡岗、串岗等现象，按轻微三违行政处罚。

5、监控室内任何人不许吸烟、饮酒，乱扔果皮纸补。违背此规定罚责任人和值班人员各50元。

6、值班人员每班必须对电脑、打印机、监视器等设备展开卫生清扫，时刻维持不好室内清洁卫生。卫生检查处罚的，罚值班人员50元。严防救火管理制度自然发怒预测预报制度第一条煤矿安全监测监控系统主要用作对煤矿井下的有毒、有害、易燃易爆气体和各种机电设备运转状态的监测和掌控。该系统主要由微机、主机、终端、调制解调器、智能分站、甲烷传感器、压力传感器、温湿度传感器、风速传感器和甲烷电/风电枪机掌控信号等共同组成。

第二条利用矿井加装的KJ70X安全监控系统，在工作面春早巷短果温度传感器、一氧化碳传感器，由监控主机实时收集数据并维持记录，作出曲线图，以便及时发现异常变化或变异。对已经出现异常的区域根据有关的处置措施实行短果有关的传感器的办法展开处置。

第三条根据煤层爆胎的特点，挑选出CO、C2H4为测试煤样自然发怒的标志性气体，C2H4/C2H6做为辨别测试煤样反应程度的辅助指标。根据2020年5月山东鼎安检测技术有限公司出示的《煤层自然发怒标志气体检测报告》，CO发生说明测试煤已经已经开始水解，其发生临界温度为60℃～68℃，验出浓度为0.26×10-6;C2H4发生就是煤步入快速水解阶段的标志，其发生的临界温度118℃～132℃，验出浓度为0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的发生就是煤步入惨烈水解阶段的标志，其峰值发生的温度为304℃左右，对应C2H4浓度为44.39×10-6，C2H6浓度为9.03×10-6。

第四条每一工作面加装生产时，必须同时恩装扮管监测系统。利用KSS-200束管监测系统，沿矿井工作面春早巷道铺设束管至春早隅角，取样器设于工作面上隅角附近，对工作面气体含量定期样本分析，及时掌控工作面气体变化情况。

第五条选取工作面春早巷为自然发怒观测站。实行自动采样和人工采样结合的方式，每周采样分析一次春早隅角或回去风流中的气体情况，利用KSS-200束管监测系统对冶炼工作面和采空区实行24小时监测。

第六条利用色谱分析仪对束管和人工采样气体展开分析，人工采样时同时测量采样地点的温度，创建分析台帐，并将气体分析报告及时报分管领导，推行预测预报。矿井队管理制度矿井队管理制度

一、机电管理制度：

1、机组的管理：

〈1〉各部件的相连接螺丝必须紧好之后方可交接班，吉一条罚款200元。

〈2〉各处的油必须雷涅，缺油一次罚款200元。

〈3〉奔跑轮的油必须两天提一次，否则罚款50元，因缺油导致事故自行分析处置。

〈4〉机组电机必须三天检查一次绝缘值，并汇报调度。

〈5〉机组司机必须紧密凝视机组的运转情况，例如存有异常必须立即处置，无法割去着铁梁铁柱，否则判罚500元/次。

〈6〉机组司机必须拎口哨，并在启动机组之前必须发出信号，否则判罚50元。

2、采面溜子的管理：

〈1〉采面溜子必须确保平、直，机头顶柱必须踢不好，不踢一次判罚100元。

〈2〉发生打翻刮板一块罚款50元，高一块判罚100元。

〈3〉各部件的螺丝必须必须套管不好，吉一条罚款100元。

〈4〉机头和顺槽的达接必须必须确保补库的效果，高度500mm.。

〈5〉链轮盲轴缺油一次判罚100元。

〈6〉溜子司机必须紧密高度关注溜子的运转情况和电机、减速机的声音等。

〈7〉溜子割断双边面链200元/次，底链500元/次。

3、承槽溜子的管理：

〈1〉承槽溜子必须调整不好，严禁掉下来底链。

〈2〉承槽飞链一次判罚100元，割断双边面链100元/次，底链200元/次。

〈3〉机头尾的压柱不踢一次各罚款100元/次，并必须绑定不好。

〈4〉各处的螺丝必须必须套管不好，否则判罚50元/棵。

〈5〉溜子司机必须清好回去煤坑，否则判罚50元/次。

〈6〉溜子司机必须紧密凝视溜子的运转情况，例如存有异常必须立即暂停运转展开处置，严禁私自软上开。

〈7〉所缩的槽子必须堆满整齐，链子堆满不好。

4、乳化泵的管理：

〈1〉大油池的油必须必须存有油，失一次罚款50元。

〈2〉两台乳化泵必须必须检修不好，例如因乳化泵影响少于30分钟以上的罚款100元/次。

〈3〉泵箱必须定时清扫水沙托梅泵箱一次判罚100元。

〈4〉乳化油会用不好，上开清水泵一次判罚100元。

〈5〉例如因责任心较弱而导致损毁设备的经分析后再并作处置。

〈6〉泵站司机负责管理检查不好各种管路的走冒漏的处置和注液枪的更改和糟枪、糟管子的废旧工作，如因不废旧判罚30元/件。

5、电缆工的管理：

〈1〉电缆槽中的货必须清扫整洁，不整洁一个电缆架判罚10元。

〈2〉损毁电缆判罚1000元/次。

〈3〉例如存有异常必须立即发出信号立即停机。

〈4〉电缆工必须检查夹板、销牌有没有变形，松脱，铜管脱焊，辨认出问题及时向本班班长汇报做出处置，知情不报或没有深入细致检查每次罚款50元，导致小线抽芯，一次罚款500元。

6、电工保护：

电工必须两天检查一次各部电机绝缘值、电缆，并汇报调度，上班后核对检修记录

7、其他：

〈1〉各台设备的清洁卫生必须做好，否则判罚50元/台。

〈2〉下巷的电缆搬运必须整齐，否则判罚100元/次。

〈3〉顺槽的文明生产和皮带机尾的文明生产必须做好，否则严禁交接班。

〈4〉负责管理检查采面溜子机尾的工作。

〈5〉导向架退一块判罚100元，电缆架并无夹板一块即其销子一个判罚100元。

〈6〉负责管理各种设备的处置严禁影响伸顺槽。

〈7〉人员的搭载一个点班7人，设立检修班〈五人〉。

〈8〉损毁设备自行分析展开处置。

〈9〉机电的凡上严重不足28个班的只上开奖赏工资的50%。

二、看看柱工的管理：

1、必须在现场交接班擅离职守一次罚款500元。

2、负责管理采面所有坏柱的倒运工作，糟柱不好像跑不许交接班，否则视作擅离职守，恰当采用不好交接班牌。

3、其他严苛按1469采面柱梁管理制度继续执行。

三、采面的管理，严苛按照1469采面管理制度继续执行。

四、生产任务及质量、安全管理

1、每逊于一刀奖老爹队长50元、奖班长40元、职工20元，但是职工必须上绑25个班以上（采面）、机电的必须上绑27个班以上，否则严禁享用超产奖，采面班队长必须上绑26个班、机电班队长必须上绑28个班。

2、质量评比：每月后5天展开评选，存有1次差扣1刀。

3、安全考核按区部继续执行。另外（增产部分）只要1个点班发生一个工伤就甩1刀，依次以此类推。

4、质量：矿、局检查荣获优良Fanjeaux的奖8点队长50元/次，班长30元/次；4点队长奖70元/次，班长奖50元/次；0点队长奖100元/次，班长奖80元/次，对奖对罚。

5、夜贴：0点5元/工、4点3元/工，保勤必须包著24个班及24个班以上的方有夜张贴。

五、生产任务计划

全队按区下达任务展开三班水解，精心组织生产。

六、环评制度

1、环评员必须努力做到以公平、合理、正直的态度展开环评，若存有不实每次罚款200元。

2、所有托季马职工每月必须废旧10元小件，严重不足或不废旧的罚50元/月。

3、所有的职工严禁与环评员发生争执，只许班队长打听环评员调节存有争议的问题。

4、环评员必须卡不好机头、机尾的进尺，辨认出一次丢机头、机尾罚款100元，罚分管此段班长100元、罚老爹队长50元。

5、环评员严禁参予班队长或职工一道喝茶、饮酒，否则一次罚款200元。

七、保勤制度

1、全月上绑22~24个班者每工给5元保勤，上绑25~27个班者每工给7元保勤，28个班及以上者每工给10元保勤，八十班者每工给12元保勤，每月的月初、月末及节假日下班者每工给30元保勤，Hardoi3天工分翻分。

2、全系列月高于22个班的无保勤，高于10个班者工分算不上，每工给10元生活费。

3、不告假值勤的罚30元/天，缴现钱下班，否则不给斥责下班。

4、管理干部不告假值勤50元/天，机电的不能告假值勤50元/天。

5、职工值勤必须以书面形式告假至老爹队长一级，老爹队长的批假权限只有一天，且每天只准批假一个，少于一天以上的告假必须恳请至队长一级。

6、斥责不出井或晚跑的按擅离职守处置判罚50元甩本人工资的10%。

7、当天工分高于5分的不能扣除保勤天数。

八、安全联保

1、当值发生安全事故，重伤罚当值所有职工20元/人。轻伤以上判罚50元/人，上下相连两个号段判罚100元/人，分管班队长100元。

2、安全事故最少的班奖励职工1000分后（1人或以内）。

3、井下睡密着每人判罚50元，举报者奖200元。

4、管理干部严禁违章统一指挥。

5、所有人员严禁跑机道和搭乘溜子、皮带等，否则罚款500元/次，并待岗自学。

九、交接班制度

1、交接班时间：0点2：30分后，8点10：30

，4点6：30分后，接班人耽误1次罚款50元，容许采面5排柱交班。机电交班不缴事故，交接班按制度继续执行。

2、班前展开1小时检修，重点就是上点班检修不好。

机组队管理制度

1、处置走水5分后/处。

2、晃槽子一块50分后（不含上导向架、电缆架、夹板、销排、串成电缆、补足调低管）。

3、从上巷运中部槽、导向架各给15分后，运电缆架给8分后/棵，运大链6分后/摆、运销排在4分后/件。

4、油位一处比较甩10分后，各处紧固件螺丝吉一条甩10分后。

5、摸承槽给10分后/块，并且槽子运往承槽机头摆不好，大链连好摆上方给分后。

6、失螺丝、打翻刮板，每处甩5分后。

7、处置液压门锁每次给10分后。

8、从小库扛起油缸新装给20分后。

9、从车场运油缸至小库给20分后。

10、伸顺槽按两班平均值让给。

11、上巷串成管子至10米外给5分后，若该摸不摸的本氏分后。

12、下巷串成电缆盘不好给10分后。

13、泵换油封给5分后/组。

14、泵换油一次给10分后，缺油一次甩20分后。

15、泵管走水一处甩5分后。

16、换机尾架一次给25分后，机尾轴给10分后。

17、换过渡阶段槽给25分后、阳入大链1分后/条。

18、拆毁瓦斯管5分后/根。

19、奔跑轮注油一次给5分后/次。

20、换奔跑轮或搓链板30分后/次。

21、换除雪部油给15分后/次，再加截齿1分后/个，拎截齿2个/分后。

22、骗人写下记录甩30分后/次。

23、工分3天之内不上墙扣班长工资20元/次，工作量2天之内不载入记录本甩班长工资20元/次

24、废旧：

1、Φ32Χ1015分后

Φ32Χ5

8分后

Φ25Χ1010分后

Φ25Χ5

5分后

Φ19Χ10

7分后

Φ19Χ5

3分后