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文档简介

电子厂物料管理制度一、引言为了规范电子厂物料管理，提高管理水平，优化物料使用效率，制定本物料管理制度。二、管理主体电子厂物料管理应由物料管理部门全面负责，各生产车间应配合物料管理部门做好物料管理工作。三、物料采购3.1采购依据物料采购应严格按照公司内部采购流程和质量管理体系进行，依据订单合同和确认的物料清单进行采购。3.2采购程序3.2.1认真阅读采购文件受托采购人员应认真阅读采购文件，了解采购物料的品种、牌号、规格、要求的质量、数量、价格、交货期限、付款方式等重要内容，确保明确采购要求。3.2.2选择供方按照公司内部采购流程进行采购，实行竞争性招标采购，选择价格、质量两方面都满足要求的供方。3.2.3签订合同在供方提交的有效证件和供货承诺前提下，签订正式的采购合同。四、物料仓储4.1物料接收任何物料到达电子厂都应由物料管理部门统一接收，并进行检验合格后方可入库。4.2物料入库物料应按照分类、标记要求入库，并做好相应的出/入记录。4.3物料保管物料保管人员应按规定存储及分配物料，对容易受潮、易燃、易爆、易变质等物料，应作好特殊保管措施。4.4盘点与清点物料管理部门应按照规定周期，对所有仓库物料进行盘点或清点，并将盘存结果作为下次物料调整的依据。五、物料使用5.1物料领用各生产车间应在物料管理部门的指导下，准确填写物料领用单，并在规定时间内领取物料，物料领用应严格按照领用单上的物料种类、数量进行领用。5.2物料保管生产车间对领用的物料应妥善保管，保证不出现短缺、过多或长时间损耗等问题。5.3废旧物料处理生产车间产生的废旧物料应由物料管理部门统一处理。废旧物料包括：废纸箱、辣椒膜、气泡膜等。物料管理部门应严格按照环保要求进行处理。六、物料退回6.1物料退回原则在必要时，生产车间应根据实际需求，将未使用的物料及时退回物料管理部门，以便物料管理部门作出相应的判断和处理。6.2退库程序退库应按照规定表格和程序进行，必须填写清晰、准确、详细的物料退回单，经物料管理部门审核确认后方可处理。七、物料管理考核为了全面改善物料管理质量，对各车间物料管理情况进行月度、季度考核，根据考核结果调整物料管理制度，提高电子厂物料管理质量。八、总则本制度自颁布之

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