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文档简介

生产现场安全工作管理规定一、目的为了保证生产过程中的安全，保护员工和设备的安全和健康，制定生产现场安全工作管理规定。二、适用范围本规定适用于公司内所有生产部门及其从业人员。三、职责分工1.生产部门负责人负责对生产现场进行安全检查和培训；负责制定安全生产计划和安全生产目标；负责通报和处理事故和隐患；负责协调有关部门处理生产中的安全问题。2.生产人员遵守公司的安全规定和操作规程；按照操作规程进行操作；执行现场负责人的安全指示；及时报告发现的安全问题。3.安全管理人员负责监督安全工作；负责制定安全规定和操作规程；及时处理安全问题；帮助生产部门负责人和生产人员解决安全问题。四、安全管理规定1.安全培训公司应定期开展安全培训，以提高员工的安全意识和技能。新员工需要在入职前接受一定的安全培训，了解公司的安全规范和操作流程。2.现场安全检查公司应定期对生产现场进行安全检查，发现安全问题要及时处理。生产部门负责人要建立安全检查的记录和反馈机制，并向公司安全管理人员报告安全问题。3.处理安全事故和隐患公司要建立健全的安全事故和隐患处理机制，及时处理生产过程中发生的安全问题，防止事故再次发生。4.安全口示警示标志公司应在生产现场设置清晰明显的安全警示标志，以提醒员工注意安全。需要设置口示的地方要设置明显的标志。5.劳动保护用品的配备公司要为员工配备必要的劳动保护用品，并指导员工正确佩戴。员工不得擅自使用无证或过期的劳动保护用品。6.机器设备和生产工艺的安全公司应定期对机器设备进行保养维护，确保其安全运行。同时对生产工艺也要进行定期的评估，保证其生产过程中的安全。7.禁止违章操作和行为生产人员不得违章操作和行为，不得私自开关机器和设备，不得超时加班，严禁酗酒、斗殴、赌博等违法行为。五、违规处罚生产过程中发生违规行为的，将进行严肃处理。对违规情况轻微的，可采取口头警告和现场教导；对严重违规行为的，公司将根据程度轻重给予批评教育、责令整改、罚款或辞退等处理。六、补充本规定还存在以下问题需要完善：如何落实安全责任；如何复查隐患整改；如何发现安全问题后立即处理等。七、结论生产现场的安全工作十分重要，公司要制定合理的安全管理策略，保障员

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