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保安领班年度个人工作总结例文

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保安领班年度个人工作总结

时间：2023-11-0815:53:13

保安领班年度个人工作总结例文

保安领班年度个人工作总结范文2023一、人员状况

离职3名入职4名保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。改良方案发发动工进展全员聘请

二、消防工作

1、邀请消防厂家对消防主机操作进展了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。

2、对消防设施的数量进展了一次统计并规划选购未配备到位的消防器材。

3、协同物业及酒店工程部对7—11楼喷淋水进展了一次放水7—10楼已恢复正常。

4、对安全出口指示灯进展了一次检查并催促工程部对消失故障的安全出品指示灯进展修理。

5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发大事的预备。

6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进展一次检查确保无漏气状况。

存在问题

10、11楼喷淋水总阀门虽已翻开但喷淋管道仍处于无水状态。

解决方案

连续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。

三、治安工作

保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。

存在问题

保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁同时保安员巡察力度不够。

解决方案

加强安全防范制定更严密的巡察措施同时严格按《摩托车等车辆停放治理规定》执行。

四、日常工作

1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为效劳标准用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并依据人员状况适当开展军事训练。

2、为更好地做好对客一站式效劳部门还进展了前台房价、包厢分布等客人常问到的问题进展培训并要求员工熟记。

3、思想教育工作为做好员工稳定工作常常与他们进展一些沟通但还是有少数员工对效劳行业保安员的.熟悉有所误差不能适应酒店保安员的工作。

4、治理工作加大了治理力度每天实施在岗监视明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要实行引导教育的方法而不是一味地进展惩罚。

5、与人力资源部共同对保安部人员进展了一次核编。

6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增加。

7、保安员日常巡察中也屡次发觉安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店安全经营供应了保障。

8、为标准酒店的安全治理本月共下发《消防安全治理规定》、《物品放行治理规定》、《漏水紧急处置预案》、《摩托车等车辆治理规定》等相关制度进一步细化安全治理标准做到安全治理有章可依、有证可查。

存在问题

因人

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