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文档简介

文明工地的创建1、确定文明工地的管理目标（1）安全管理目标1)负伤事故频率死亡事故指标2)火灾设备管线以及传染病传播、食物中毒等重大事故控制指标3)标准化管理达标情况（2）环境管理目标1）文明工地达标情况2）重大环境污染事件控制指标3）扬尘污染控制指标4）废水排放控制指标5）噪声控制指标6）固体废弃物处置情况7）社会相关方投诉的处理情况（3）制度文明工地管理目标时，应综合考虑的因素1）项目自身的危险源与不利环境因素识别、评价的结果2）适用法律法规标准规范和其他要求识别的结果3）可供选择的技术方案4）经营和管理上的要求5）社会相关方的意见2、建立创建文明工地的组织机构（1）工程项目文明工地领导小组由项目经理、副经理、工程师以及安全技术施工等主要部门负责人构成（2）文明工地工作小组1）综合管理工作小组2）安全管理工作小组3）质量管理小组4）环境保护小组5）卫生防疫小组6）防台风防汛小组3、制度文明工地的规划措施及实施要求（1）规划措施1）施工现场平面布置与划分2）环境保护方案3）交通组织方案4）卫生防疫措施5）现场防火措施6）综合管理7）社区服务8）应急预案（2）实施要求工程项目开工后，应严格按照文明施工方案进行施工，并对施工现场管理实施控制。工程项目部应将文明施工的承诺张榜公示，向社会做出遵守文明施工的承诺，公布并告知开竣工日期，投诉和监督电话，自觉接受社会各界的监督工程项目部要强化民工教育，提高民工生产安全和文明施工的素质，利用横幅标语黑板报的形式，加强有关文明施工法律法规规程标准的宣传工作，使得文明施工深入人心。工程项目对施工人员进行安全技术交底时，必须将文明施工的有关要求进行交底，并在施工作业时督促其遵守相关规定，高标准、严要求做好文明施工创建工作。4、加强创建过程的控制与检查对执行情况，项目部要严格执行日常巡查和定期检查制度，检查工作要从开关做起直到竣工为止。每月检查不应少于4次，按照规定，对施工现场的安全防护措施，环境保护措施，文明施工责任制以及各项管理规章制度，现场防火措施落实情况进行重点检查。在检查中发现一般安全隐患和违法文明施工的现象，要按三定原则进行整改，对各类重大安全隐患和违法文明施工的问题，项目部必须认真的进行原因分析，制定纠正和预防措施，并对实施情况进行跟踪验证。5、文明工地的评选施工企业内部的文明工地评选，应参照建设行政主管部门的有关规定，实行预申报与推荐相结合、定期评查与不定期抽查相结合的方式进行评选。申报文明工地的工程，其书面推荐资料应包括：（1）工程中标通知书。（2）

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