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文档简介

采购质量控制管理制度

采购质量控制管理制度为了严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。第一条：适用范围本制度适用于所有公司采购物资的质量检验。第二条：职责采购员负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析、反馈和处理工作。第三条：采购质量控制的基本原则1.必须向评定合格的供应商采购；2.采购前应提供有效的采购文件和资料；3.对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的供应商采购，由采购部进行物资的验证，验证合格后，即可进行订购。第四条：采购物资的检验1.采购物资送货前，采购员应以书面形式通知采购部进行检验；2.检验员负责对订购物资的抽样检验，按照《产品检验控制标准》的规定进行检验，并填写相应的产品检验报告；3.采购物资检验合格后，方可安排送货；4.若采购物资检验不合格，采购部应及时与供应商进行沟通处理；5.公司各有关部门配合采购部收集、分析和反馈采购物资质量信息，必要时对供应商提出改进建议。第五条：采购物资检验的依据1.采购部与供应商签订的采购合同；2.供应商出示的质量认证；3.供应商出示的产品合格证；4.采购物资技术标准；5.物资工艺图纸；6.供应商提供的样品和装箱单。第六条：影响采购物资检验方式、方法的因素1.采购物资对产品质量、经营活动的影响程度；2.供应商质量控制能力及以往的信誉；3.该类物资以往经常出现的质量异常情况；4.采购物资对本公司运营成本的影响。第七条：采购物资检验方式的选择1.全数检验：适用于采购物资数量少、价值高、不允许有不合格品的物料或企业指定进行全检的物料；2.免检：适用于大量低值辅助性材料、经认定的免检厂采购货物以及因生产急用而特批免检的物资。对于后者，采购货物检验专员应跟踪生产时的质量状况；3.抽样检验：适用于平均数量较多，经常性使用的物资。一般物资采购均采用此种检验方式。第八条：技术部编制《采购物资质量标准》，由技术部经理批准后发放采购检验人员执行。第九条：质检部编制《采购物资检验控制标准及规范程序》

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