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教研组长考核细则

教研组长考核细则教研组长的工作是学校教学管理的重要组成部分，下面是教研组长的考核细则：1、制定工作计划和总结每学期初，教研组长需要按照教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划，得分5分。期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结的得5分。不能按时按质完成的得6-8分，没有完成的不得分。2、教学工作的检查、督导、反馈与考核教研组长需要认真组织教师做好各项教学常规检查、督导工作，并进行反馈，得分5分。对本组老师进行教学工作（备课、上课、作业等）进行实事求是，严格认真的考核，每学期末向教导处提供考核数据得5分。3、推广教学经验和学习新课程理念教研组长需要组织本教研组老师学习教学理论，课程标准，推广教学经验，得10分；反之则不得分。4、教学研究专题实验和教学观摩活动教研组长需要按学校要求组织本组教师开展组内研讨活动，做到有计划，有安排，有效果的得5分；能根据学校的要求积极推荐老师参加校级以上公开课，并认真组织本组教师参与研讨的得5分。以上两项如果组织不力的根据情况酌情扣1-2分。5、教研活动组情况教研组长需要认真组织本教研组两周一次的教学研讨活动，做到有计划，有内容，有记录的得10分；若组织不力，并每缺上一项内容的扣2分。6、随堂听课和评课教研组长需要每学年随堂听评课不低于16节，课后及时进行评课，每缺一节或没有组织评议的扣0.5。7、教学质量监控教研组长需要每学年能对本教研组的重点年段进行期中质量监控，并及时进行反馈的得10分。8、老带新工作教研组长需要履行教研组职责，认真培养青年教师（每周对青年教师听课一至两节，该教师业务能力进步较快的得5分；没有完成此项工作的不得分。）9、竞赛和人才培养教研组长需要根据学科特点，每学期组织学生进行一次校级竞赛活动的得10分；没有组织的

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