节能减排煤改电施工方案

节能减排煤改电施工方案•组织与施工措施因工程任务重，工期时间紧，合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究，制定了《工程进度表》为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务，项目部拟定了科学的施工配合措施：施工组织配备强有力的项目经理部和施工队伍组织，阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍，高效优质按时完成任务。设项目工程师一名为该工程项目总负责人，安装技术员若干名，水电工3名，按照工程设计和工程合同的要求组织现场科学施工，制定工程进度方案，按期保质完成工程任务。施工要求科学合理地安排施工进度，确保按工期完成。严密的施工安全管理，确保施工安全。严格的质量标准，确保工程质量优良。施工时间自进驻施工现场6个工作日完成电磁热水系统的安装和调试工程。施工方法本工程采用流水施工法，把整个工程划分为几个施工段：现场勘察绘制图纸；热水机组基础制作；机组定位；配件采购。管道电气安装。各项系统于安装完成后，必须测试其绝缘阻抗、接地、压力试验（按程序处理）并添加润滑油或油脂，须达到规定的性能或客户所能接受为止。设备调试。在规定的时间内完成所有设备的调试。调试期间若有缺点，定于最短时间完成所必要的调整，修理或更换新品，其所需要的时间必须依工程预定进度表内的时间完成，并不因而藉故延迟工期。施工保证措施（一）根据气候条件、合理统筹进度1、掌握城区天气预报、合理统筹进度本工程，工期6历天，日历时段应该是11、12月份，正是冬季，将会给施工造成很多意想不到的困难。因此，把握好这段时期天气变化，合理统筹施工进度，保证工程质量和施工顺利进行，显得十分重要。(1)把握天气，保证工期措施a防冻防寒措施依据天气预报和对以往天气情况的掌握，我们对秋末以及初冬季施工将会遇到的雨雪天气及霜冻天气做好充分的准备工作和制定预防措施时十分必要的b安排“多人小组制度”作业抢回雨班工期合理安排多个施工小组同时制作业，同时开工，多股作业。人员休息，工作面不休息；掌握工程进度，保质保量抢回来。2、质量把关。一切分项工程施工都按规范进行，特别是夜间作业，必须层层把关，从配料到成品派专人负责，做到夜间作业与白天操作一个样。3、夜间作业尽量将机械、人为噪声减少到最低限度，除不可推迟的工作外，一般夜间作业不超出晚12：00，尽量把有噪音的工作调整到白天安排。(三)统筹配合抢工期措施1、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业。我公司安排阵容强大的施工队伍，管理层、技术指导层、操作层配置合理，具备交叉作业的必要条件，统筹安排，交叉作业，多项工艺并举，力保工程进度。施工前，认真编制好科学的施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度发挥各种资源效益。2、充分利用机械施工，提高效率。我公司为本工程配集全套先进施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。3、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。原材料提前按需进场，保证施工需要；植物提前准备，保证施工随要随到。公司配合项目部做好行政后勤服务，解除一线施工人员一切后顾之忧，全力以赴保工期、保质量。公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通，协同配合，打好总体战。施工质量安全及其它技术措施防雷措施：系统按照三类民建防雷、漏电设计，系统与建筑接地网接地；防风措施：系统本身为透风设备，另外本项目加强了与建筑一体化的设计，使得系统工程与建筑紧密的结合为一个整体；防火措施：系统设备、配件、材料均采用不燃和阻燃材料，电器部分按照国家规范设计、施工，系统场地预留消防通道；气密安全：系统按照国家标准生产、检验，达到或超过国家标准要求的气密性条件，热水系统管路和设备在连接时按照国家标准规范进行施工，保证系统的气密性和水密性要求；防漏电：系统电器部分具备防漏电功能，电气部分可靠接地；防腐蚀：设备以及系统防腐性能经过严密处理，使用年限可达25年以上；防漏水：系统在安装时，系统管道有可靠的预防措施；防水质污染：本系统设备、管道均采用国标材质的产品；管道采用PPR和铝塑PPR材质的管道，清洁无污染。报警系统：本系统设置了报警系统，遇到异常情况，将自动报警。紧急系统：紧急情况时，可手动启动或关闭该系统，或者启动紧急预案。锅炉保修期内的应急保障措施：为了防止应急情况发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，减少事故损失，制定应急预案。应急救援领导小组与职责项目总监是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目经理、现场工程师、技术顾问、项目组成员组成。公司安全科长是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。应急小组下设机构及职责：抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全科长、现场工程师、技术顾问和项目班子及承包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。安全保卫组：组长由项目承包单位现场领导担任，成员为承包单位项目各分项领导及指定人员组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。后勤保障部：组长由项目经理担任，成员由公司综合办、工程技术部、食堂组成，主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决参加抢险救援工作人员的食宿问题。事故调查组：组长由项目总监、公司责任部门领导担任，成员由安全科长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。保修期内应急保障人员及车辆安排我公司在XXXX市有专业的售后团队，在规定保修期内出现应急情况，根据应急预案能在1小时内派出专业的人员及车辆到现场派出故障。法定节假日期间维修及维护的应急保障措施我公司将对产品进行跟踪服务。派专业维修服务人员到用户方进行定期回访，如遇法定节假日期间也正常进行，并协助用户进行产品检修和维修。出现应急情况能根据应急预案在1小时内派出专业的人员及车辆到现场派出故障。多个区局局所同时需要维修及维护的应急保障措施。我公司在XXXX市有专业的售后团队，如遇多个区局局所同时需要维修及维护，可以派专业维修服务人员分别处理。出现应急情况能根据应急预案在1小时内派出专业的人员及车辆到现场排除故障。保修期内的应急保障响应时限承诺我公司承诺保修期内的应急保障响应时限：从接到招标人应急需求通知到完成锅炉或其附属设备维修的时间不超过1小时。售后服务售后服务人员安排：我公司在XXXX市有专业的售后团队，配有售后服务经理及具有一定资质、经验丰富的售后服务人员，对产品售后服务在规定质保期内属本公司制造、安装质量问题，公司负责无偿维修或退换。现根据各支局地点由售后服务经理进行区域划分安排售后服务人员。A地区：配备专业售后技术人员2人B地区：配备专业售后技术人员3人C地区：配备专业售后技术人员2人D地区：配备专业售后技术人员2人售后服务保障措施：产品售后服务承诺及有关说明我公司锅炉本体使用期限为20年，对整机及附属设备（热水循环泵、自动排气阀、水流开关、压力表或压力显示器、自动补水阀、管道阀门等）保修3年（三个采暖期）；在此期间内因设备质量出现问题由我公司负责维修调试。发生的维修费用及不合格部件的更换费用均由我公司承担，造成其它损失的，我方将独立承担。2.1货物交付使用后，我公司将对产品进行跟踪服务。商务处专门设立了顾客档案卡和投诉电话，以更好地为顾客提供满意的服务。我公司在每年的夏天、冬季派专业维修服务人员到用户方进行回访并协助用户进行产品检修和维修。2.2由于顾客使用不当等原因造成的产品损坏，由公司当事销售人员与顾客签订维修合同，根据维修合同，技术维修组负责如期完成维修任务。除质保期内的售后服务外，本公司同时负责质保期后的设备维修工作，但其售后服务费用由需方承担。2.4承诺此次售后零部件备品备件价格优惠与市场价格，设备安装完毕对工作人员免费培训，直至该工人人员具有独立操作能力。在售后服务期内，公司可提供以下服务项目：定期回访自项目竣工合格之日起，定期主动对用户进行回访，间隔不超过1个月，形式为走访或远程联络。接受用户意见，建立用户及项目售后服务档案各相关部门接受用户来访、来电、传真、电子邮件等，在1小时内作出快速响应，并把有关信息记入《售后服务单》，建立用户及项目售后服务档案，待售后服务工作完成后存档到计划经营部项目合同档案中。指导维护与故障、问题解决跟踪项目运行情况，指导用户日常维护与正确操作，收集运行信息，以便及早发现和排除故障、问题隐患，同时在出现故障、问题时也能及时、准确地分析和解决。当故障或问题发生时，售后服务负责人应立刻组织人员进行售后服务，响应时间不超过1小时。售后服务流程：3.1产品售后服务工作流程3.1.1本公司对产品出厂后进行的调试验收及运行过程的服务直至产品合格并经需方认可后所做的工作，即为产品的售后服务工作。3.1.2售后服务部根据客户的要求，详细询问所发生的质量问题及顾客要求填写《售后服务工作联络单》，必要时派技术维修人员到现场了解情况。3.1.3售后服务部根据维修方案，并视其工作量的大小合理调派售后服务人员立即到达客户现场。3.1.4售后服务人员到达客户现场后，请需方技术人员对维修方案进行确认。如有异议，由生产技术部组织相关部门协调解决。3.1.5现场服务时售后服务人员按双方确认的方案组织实施。服务结束后，提请需方对服务项目进行验收认可，并在《售后服务联络单》上签署意见。售后服务人员应主动询问需方对我公司产品质量及服务质量的具体要求或改进意见。3.2售后服务内容包括产品的安装调试工作、设备运行操作和维护保养人员的指导培训工作、保修期内涉及产品质量问题或安装质量问题的维修工作。3.3重大项目服务规定3.3.1在用户单位就近设立售后服务联络点，配备具有一定资质、经验丰富的售后服务人员负责进行产品运行前的操作、维护、保养培训工作，并提供在保修期内的维修保养计划书。3.3.2对质保期内的产品进行定期免费保养，同时对产品运行情况进行认真的检查和记录。3.3.3视产品运行情况，可派员连续跟班服务60天（自产品投入运行日起），直至产品正常投入运行。3.4产品质量回访工作要求3.4.1售后服务部每年以信访形式了解产品运行情况及顾客的要求、意见和建议，并把有关信息反馈至公司相关职能部门。3.4.2对于重大工程项目及重点顾客，必要时由售后服务部派专人进行走访，对走访中获得的信息、意见及改进要求进行记录整理，并在回公司后写出《走访报告》交办公室并抄送相关职能部门，以利于产品质量的不断改进和提高.售后服务维护周期承诺；售后服务维护周期：（每一个月）对所有区局局所的电锅炉维护一次。交货期；交货期：自合同签订之日起6天内安装调试完毕；保修期；整机及附属设备（热水循环泵、自动排气阀、水流开关、压力表或压力显示器、自动补水阀、管道阀门等）保修3年（三个采暖期）。•配送及安装调试方案锅炉配送人员组织安排；我公司将锅炉包装完好，并有适当防护，以适应运输（包括长途运输），防止气候变化和潮湿、撞击、正常搬运震颠等因素造成的运输损坏，公司派出专业人员进行配送。拟定配送计划，根据各个支局地点制定配送路线及安排配送车辆，保证安全到达。锅炉安装调试计划及保障措施；详见施工计划锅炉安装调试质量保障措施；详见施工计划锅炉安装调试的安全文明施工措施详见施工计划为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，沈阳中德将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：项目环节任务内容简述任务执行组施工前期设备供货进行商务洽谈，确保项目中所有设备如期、安全地到达用户现场。商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案，协助项目单位制订设备安装实施的技术标准；根据项目单位网络现状提供详细的网络、机房环境等分配方案；制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册和设备安装手nn^册。技术支持小组质量监控组

内部技术培训相关技术人员进行内部培训。技术支持小组安装实施小组实施环境调查检查、核实实施现场的环境技术支持小组安装实施小