某物流中心项目工程分包管理办法

1安博重庆空港物流中心工程Ⅰ期工程EPC工程总承包分包管理方法划中机每中联尽工程燥有限拴公司目录TOC\o"1-3"\h\u塑一、很分包宣管理状目标妥3挡二、肆分包歌管理虫的原这那么稍3傍三、加分包狼管理柿的程泥序和示内容济3为3.搜1分着包管号理的盈工作怀流程渣3听3.瞒2分物包管税理的亭过程党控制绢程序耗4撞四、歌分包否管理蜡实施春细那么辰5辣4.缸1、联总滴

领

田那么刑5假设4.境2、粗进场颈须知材5污4.桂3、糊教育岩培训杂5掩4.有4、直组织巷管理博规定恒6沙4.钩5、咬教育穴培训翁8弄4.甜6、督组织尽管理饲规定洋蹄1馋0鹊4.歌7、苗组织动管理冶规定篇光1尊2贫4.听8、浮组织弃管理原规定异骂1唉3灾4.渣9、犯组织闹管理霜规定秘轻2战1匠4.疮10级、文棚明施泄工管烘理干25茂4.钟12逝、成仍品保寇护管绪理规烘定改29大4.数13沃、生徒活区云后勤腊管理坝规定亏31象4.锻14岂：其悉他肌33尝五、序EP谅C总驳承包毫工程销报验脸样表秃34叫一、海分包厌管理舞目标凳工程新管理欧目标序号管理工程目标目标值备注1工程质量管理竣工工程合格率100试行BIM项目管理竣工一次验收合格率100分部工程验收≥90分项工程验收≥902平安管理因工负伤频率3‰因工重伤/死亡率03平安文明目标到达平安文明工地标准4环境管理目标到达平安文明工地标准5进度管理到达进度节点目标6用户效劳满意率糕二、鹅分包寿管理滨的原亲那么滴在工爷程管史理中卡，坚幕持寿“群公正毫〞叉、题“需科学父〞沾、殊“火统一以〞求、旅“汉控制上〞违、布“恐协调插〞秧原那么灰。“公正〞原那么在工程管理中，无论是在选择材料、管理分包单位，还是在工程实施过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程的顺利进行。“科学〞原那么工程管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。“统一〞原那么将所有分包单位纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。“控制〞原那么在管理过程中，要采取有效控制手段，对分包单位进行监督控制，确保控制原那么得到落实和执行。“协调〞原那么“协调〞管理是管理的主要手段，“协调〞能力是管理水平、经验的具体表达。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。迹三、含分包咬管理飘的程饰序和亩内容悦3.严1踩分包竞管理原的工凳作流事程工期目标、质量目标平安目标、企业形象目标、文明施工目标本钱/效益目标业主满意指标熟悉EPC工程总承包合同,确定管理范围确定分包专业及施工范围业主及监理审核编制分包招标及进场方案制定施工组织设计编制方案编制方案工期目标、质量目标平安目标、企业形象目标、文明施工目标本钱/效益目标业主满意指标熟悉EPC工程总承包合同,确定管理范围确定分包专业及施工范围业主及监理审核编制分包招标及进场方案制定施工组织设计编制方案编制方案工程实施及管理过程控制和实施编制总进度方案及专项施工方案案过程控制及实施交付精品工程分包管理的工作流程分项或专项管理目标分项或专项管理目标实施管理或纠正与预防措施实施管理或纠正与预防措施实施日常检查日常检查定期或不定期检查正常或存在偏差定期或不定期检查正常或存在偏差管理目标管理目标分包管理的过程控制程序蚕四、元分包缎管理演实施牲细那么套4.据1、慌总通

那么

园那么渠4.窄1.遍1．阀为了窜使在办本项挤目承扫担施窝工任鼠务的烂分包鸽单位被的各专项管丹理工企作满养足业艇主及肝EP穴C工责程总企承包珍的项爪目管肺理要榴求，膜确保窃施工述管理挖的各载项工夕作有肤序，比实现车工程呈的管狸理目咐标，欲特制僵定本炒管理答方法递。铜4.宫1.膛2．任本管网理办秧法适裹用于页进入泪本项控目现浓场内冻的任揉何一塞家分哑包单锯位。顺4.莫2、呆进志场须古知争4.轨2.侵1.撞所栗有分围包单可位必甚须持将有本谱工程巡的施抚工合签同及魔平安需协议冬书。码4.始2.户2提皇供以社下资第料：兆〔1旺〕、融企业征资质叮证书竹及营寻业执怎照罪〔2族〕、省参与彼本工据程的歉组织制机构屿表及舱通信呼联络乘表互〔3吐〕、居入场蛛人员糖花名热册溉〔4避〕、顾负责震本项本目施承工的揉特种戏工人想?特轧种作零业操匆作证扯?复贼印件排〔5骂〕、宵进场败施工口机械许一览研表渡〔6塞〕、菠进场诊平安侮物资咽一览饮表安4.控3、阿教育舒培训楚4.块3.慌1．捉为了献确保偶分包养单位坝了解枯现场扁实际举情况堪，能紫够严罢格遵恭守本鸣工程驻的各鹿项管印理制揭度及贝分包撤单位是员工剂素质袭符合窝我项勇目要浓求，份必须掠进行坑教育优培训争工作径。跳4.款3.勾2．女工人胳素质乐教育叫4.稍3.雕2.鬼1教晒育培森训工吵作由纹分包病负责诚。笛4.体3.腊2.摸2由汉分包望单位糟组织遥的教唇育培选训，筋必须氧是符支合我经工程乏要求邪的及垦现行片、有榴效的抓各类葛法规帆、规蹲范及酿文件臭，同毕时应接做好威记录泛，并完报项茄目部使备案同。兴4.寺3.妥2.君3所盒有分详项工辉程开懒工前粪，由会分包舰主管尸工长距主持槽对施读工人躺员进毁行专布项教真育，掀使工棚人对圆所施溉工的前分项考工程热充分叛了解洪。要颠求工您人知蛋道分台项工普程的抹工期邀要求务，施凡工方木法，射施工射要点晃，工才程做乳法，霞质量音要求片，质奸量标袜准，抓文明绍施工山成品氏保护荐要求观。未砍对工似人进坟行教疗育的势分项妻工程斤不允饲许开霜工。扯丢4.曲3.订2.障4各借分包键必须郊配一痰名素老质较互高的舅专职听质量搜员，心且必锁须给垫其足蜘够的捕权限锹，以蝴保证辣下达誓的质住量整签改和块质量顾保证懒措施泊得到酸彻底混贯彻流和实钟施。岗4.迁3.斤3.披安贴全教执育求4.尘3.备3.谱1项稿目部铲对分禾包单掘位的颈全体欢成员据进行助入场仔平安戚教育锡，并否由项秆目部收门注哑册登宫记后匹才能肆上岗艺。裂4.渡3.只3.混2分器包队漂伍要洒明确作一名科平安基负责己人，坐主管链日常孙的安阿全生永产及章文明姑施工针管理挣工作千。阶4.祸3.阔4.育记砖录：污平安菜教育桥记录新〔2三〕责班前斯平安巨活动车交底戏记录田〔3沾〕新谎工人主入场乱三级巨平安午教育朗记录桑

鸽

毅4.偿4、戒组织挎管理孤规定饼4.述4.掉1.贫

骗在施虾工中宁分包炒商必戚须按细合同斥及所纷报施叫工组男织设结计要亚求配辨备足惰够的亡，有趟经验劳的管能理人倒员及泻施工哥工人龟。罢4.碍4.京2.烂

雁经确恭定认伟可管贩理人主员及贸数量芒不可察随意通变动培，必威须常她驻现土场，预提供宜固定齐的联肠系电方话〔站小〕，阔不得浅兼任代本项嫩目之汪外的庄其它还工程寒的职院务(事除经谜允许伴)。呜4.恭4.吐3.救分包赌单位播现场仪负责防人必求须常触驻现笼场，彼履行妻组织乘管理雁职责津，不相经批揉准不抚得更呼换，过离开瓶现场讯必须腐经批冻准。靠4.驴4.论4.崇

岸现场湿管理狐必须打设置锐专职筐技术悲员、走平安盟员、霉质量哗员、怕资料搜员、涝测量漆员、枕试验制员，粱其数紧量必秆须满蔬足施戏工生肿产及凑要求循。丙4.刊4.委5.忠从事捎现场弹管理驾工作很的管劈理人简员、粪工长忆、质液量员员、安运全员伏等必钥须在悦现场价组织翠监督充施工戏，不蛇得随蚂意离灾开现嫂场。第4.兽4.桶6.捷

困分包朗单位挣的任稀何人尺员必天须尊蔬重堂EP测C工孕程总承承包较、业融主和呼监理诚单位逢人员抄，不倡得无卧理顶正撞。狼分包荐单位匀如与亦EP留C工权程总另承包拍、业书主、汉监理睡人员塌发生包正面凳冲突吨，那么男视情探节处稿以2零00昼元～报20寺00讯元罚扰款，扣如情筒节严苹重构暑成侮蜓辱、味诽谤醉甚至配身体致伤害遇的移航交司重法机截关处百理。裁4.箩4.捆7.争分包禽单位剖必须披依据祖我项泻目管陈理要竹求，抢建立穗健全杀内部违的各熄项管榆理制估度，缩并报篇EP纹C工法程总户承包悔工程俩部。签4.深4.妇8.育我项勉目的困任何券罚款残无须娘分包权单位帅签字钞确认丘，我征工程方所发争函件终即为投扣款朋依据荣。所诊罚款坚项必盛须按殖时上壤交，忍否那么暖加倍数在工欣程款短项中滨扣除与。以4.皂4.戏9.检分包追的人雕力、胸物资菜、机铅器设将备、芳工具雷等生魔产资膏源进伞入施厌工现富场后事，应寺视为鸡工程劝生产偿资源绪，受四工程挡统一堂管理往。其划生产慢资源久的进澡退场誉应该嚷提前占与询EP但C工狮程总廉承包奖联系院，批逆准后甚方可旬办理丑进出拨场手劣续。适4.凭4.挤10筛.分障包单呼位任铜何人滥无权号更改虽施工差方案圈和经翅批准习的施浇工计乓划。此如需棒变动损必须盈事先夕征得矩我项鸡目部借批准趣。婆4.辅4.渣11进对于当我项奸目安灶排的遗任何切工作偏指令撇，无诉论结叮果如紫何必架须在要2小个时之匪内回脸复，跳并补柄充至凉月、折周、肢日计盗划中烈。供4.矿4.亚12壮.批任何汪施工淋现场意布置戚必须模有方旨案、碧方案递，并麦经我育工程兆工程杠部批豆准后酷方可痰实施廊。先4.榨4.掀13汤.睁任何烈零星呼用工窝及合挣同外借用工小的发幼生,晴都必沾须在教同时遵得到皂我项踩目部善的批讲准和筝工程撒部的哄确认吐书后阳，方犹可实拖施〔丽缺一译不可生〕，温否饰那么一塌律无股效，葡后果区自负印。挎4.创4.发14瘦.崭无论阅何种胁原因拣现场让内发蜻生紧总急情准况或轻事故坦，分节包单纷位现梁场负托责人豪及其撕它管葱理人颂员必暗须在略现场启指挥除组织们并做上好事抱后的把处理第，并端及时者上报贯工程档部。太毕4.漫5、漂现场蛾管理衫规定锹4.猴5.吊1.友所有洁分包缘单位亦进入寒现场敏施工且人员汉必须梨着装到整齐洁，佩专戴安阶全帽乱、胸睬卡,烧违者闻罚款锅50吴元/豪人.节次。怠4.会5.拢2.顺

璃分包区单位装在施花工现料场内补所建驳的临涝时设石施〔躺包括舟现场戏料场秩〕必筑须符盏合我乓工程逼总平香面布卸置图寄要求甲，施熔工前合须先替得到血我项美目部银的批更准，贵按抗EP镰C工救程总文承包紫要求浩进行灶布置两，不腾得私麦自更愉改。间4.汉5.匠3.屈所有脊分包筛单位公施工姿管理界人员注及操完作人费员必赖须着和装整怀洁，绞不得纽留长幻发，丝注意塌举止存行为殊；严敢禁在戒现场朋内大黑声喊已叫、宴打闹茎。父4.顽5.旧4.爪进入旺施工执区域季必须俘戴好哗平安痛帽，间并符往合有隙关规阔定，极违者驾罚款所50泉元/去人.荣次。蹈4.苦5.帽5.额不在吧指定讽的吸河烟区映吸烟衰，罚群款5耍0元犯/人限.次物。努4.部5.偷6.馒现场钓内严封禁随添地大昼小便部，随碍地小禾便罚穴50招0元三/人杆.次谢，随灾地大岔便罚召10失00雀元/些人.运次。景4.赠5.售7.络保护加现场丹内的地平安营、消侍防、哪测量名、照善明设砍施及删有关陶标牌揪等，闭如有室损坏著，将捷负责亡赔偿趁损失花，并摔处以遵两倍哥于损培失的巨罚款优。临4.撇5.突8.夺必须礼保证镰所悬罢挂标死牌的俯完好灶、整来洁，拉标识嗓颜色搬清晰英无退坚色。潜所堆储放物炮品无拘论堆始放时档间长蠢短，园必须钢堆放抹整齐雅，必莫须有勤完整闭封闭郊围挡快。荐4.捆5.芹9.傅施工学现场景、生间活区幅内严躁禁赌妇博、款酗酒觉闹事辣行为众，否苦那么对垒分包锄单位煮责任回人罚藏款5镜00品元/减次,桶并将脸有关蝶人员腐驱逐兔出场喷。晕4.枪5.肢10猴.各

重现场违办公怜室管邪理规么定式4.黑5.剑10赔.1伤各分冷包单脚位应观于进建场后距在业根主指充定的导地方栽修建壳临时砍设施慧。森EP站C工瞎程总妹承包榴根据生具体纱情况喝可咏不提父供办希公、达宿舍夏等临手时设虫施繁。健4.脂5.户10妖.2睁各分抬包单沙位须桃按方坦案无且条件通执行世，不软得随诞意调废整和顽随意岭占用负办公亲用房喉。仗4.暗5.誉10蒸.3担办公爷室内提必须克保持集干净赖、整怖洁，哑桌净各、窗冶明、奴文件展图纸借按顺持序编览号，搞按类黑归档粮。顷4.孙5.摔10圈.4希工作奋时间初，禁扰止串钉室闲杜谈，门禁止插在办筒公区廊大声尾喧哗陶，保混持肃名静。灯4.仙5.咽10被.5饮办公栗室应葵悬挂债标牌替，规营格尺敬寸按倚我公浅司要洽求制捆作。誉4.氧5.纤10洽.6示妥善奇保管震办公拖室内君的贵浇重物职品，玉下班瞎后关满窗锁跟门，贩防止府盗窃心。照4.狐5.迫10蛙.7踪禁止闹私拉某电线欺，私敌设开灵关，债禁止狮长明惠灯，需做到北人走领灯灭铲。敌4.袜5.古11喉.仓欠库必挽须按皆工程这部统徐一要预求进手行布勇置，芳配备刊必要驳的灭忧火器炎材。拦物资乘应码即放整借齐并坊挂标雹牌。铺4.亡5.牵12垮.骡

杏堆料袄场所茎的划跌定必宁须按膏EP萍C工删程总风承包轧总平识面布枝置图士布置锁，并盼且码穷放整勾齐，饱不得匆私自热乱堆击，并京按项周目部储要求恼进行柴标识浊。姜4.壁5.冒13争.现冈场的朝临水幅、临励电设茂施，趟分包捕在使左用时泄要爱扩护。歪根据虾各分厅包犯单位寺生产清的需艰要，乘EP摔C工缴程总声承包皆将动稼态指佩定具乔体的肿临水求使用广点。缩各分坛包应趴对自马己负择责的夜临水蛇使用缘点负雅有维跪修及鬼保护秀负责浴。发妨现破戴坏情挖况应猫及时拾上报狸工程嘴部，访否那么斧一切担修理亏责任土自负幅。对起临水淹临电脑的改殊动应发报湖EP买C工扭程总征承包兔批准捎后进农行，蜡不得悟私自左改动玩水管地、乱惜拉电积线。榴违者惑将处量以罚坏款。逐4.懂5.肠14均.现型场临两时道拥路由晕EP公C工坏程总吧承包火进行辜统一血维护蔑，分航包在孕使用旨中要挠保护市道路异，假设仁有损袭坏，笨相应瑞分包泼要立艰即恢眼复，需EP勿C工走程总火承包舰依情美节情喷况将勉处以粒经济撞处分依。分诸包在虽道路根上遗乘撒杂腿物,病分包脉要及哪时清淹理，普同时谅不得容将垃协圾、富杂物询遗撒章在场服外。蚁4.夕5.舟15筛.围溪墙、幅大门兴、旗悦杆等头由微EP绞C工佛程总缠承包淘进行初统一葬布置陈，分弃包在音生产膏过程始中不刘得破脚坏。飞4.劫6、茂施工胆及计议划管略理规担定熊4.汤6.裂1.眯任何乱一项水施工悉开始描都必趟须具亏有经疯过批什准的术施工贩方案前、进患度计灭划、枪平安董交底委书、荐技术棵交底钻书、类材料瓜使用廊得到公批准腿、安复全设隙施齐赔全无跃隐患聋。管争理者告及操仙作者器经过避教育史，质布量标因准、谋工艺打标准机清楚柱，否施那么不境得开揉工，璃。停4.刘6.纸2.牌所有油施工科都必收须按况照规斑定的掘程序述、标永准进愚行，贯分部丸分项臣工程雕质量绝验收缴，提划供齐毒全、组有效针的技烧术保顿证及葡质量骡评定澡资料签，否完那么返棒工重石新施休工，款一切膀损失幕自负瘦。控4.你6.优3.变由于首分包泄单位医自身减原因谅造成箩生产票要素乏配备之不及悼时、陈缺乏霜，我豪工程通将书涛面通毛知限围时配盾足，谈超时浩未配破合者链。我创工程舞有权可对分葱包单蛙位造有成的队损失早进行够索赔碑。慰4.左6.奴4.号

牢因分韵包单冬位的某原因虑导致捐我项萝目必歪须修啄改施吐工方熔案或珠采取幻特殊酸技术归措施宝的，朴所增权加的残费用离完全钩由分炸包单爱位支超付，佩所需初生产倍要素悬分包坏单位及必须再及时雹配置坚。甜4.踪6.抱5.酿分包跌单位森进场引施工挣，其悦施工胡组织爽、安诱排必色须按始我项堵目的骗要求寨完成跟，我主工程蜜部负贤责协晶调、员监督均、解飞决方邮案或径设计脑的技列术性扣问题价。如谢需修峡改方粒案或选设计眠，由膜分包昆单位小书面克通知油我项警目技灶术部董，我疏工程惠部负躬责会能同有别关部裤门解直决，危任何蹄人无具权擅燃自修驰改方勇案和财设计迎。鸣4.功6.仁6.士分包煌单位禁所使由用材摆料及吴供给倘商必仔须是计经我仙工程纱审批墙同意必使用炊的，牲否那么蓬一律纪严禁确使用居，已楼进场舰的必识须清具退出侦场，堆并要遗向项帽目报凡告其她处理喉结果数及去李向。弄4.奋6.屠7.爬分包扮单位替要积希极配磨合我寿工程耻其它鞋分包盼单位珍的施凭工，尚不得斑无故还刁难局，否乔那么将棕处以轿罚款迎，并贫赔偿隐所造亩成的目损失嫂。托4.坊6.然8.剥

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刑分包显单位阴所有掠关于台图纸肉、方面案、图进度誉方案晃表等烛必须绳以书闲面的该形式谢上报炮；材贴料审延批、喂申请嚷索赔妨、缩预缝决算屋书等狡发生雪质疑籍，必睛须以港书面垃的形丰式上乱报，逆否那么翠一律唯无效岸。所浆造成谈损失使自负魄。子4.温7.用4.速分包状单位化不得龄拒收夫、拒缝签我着工程昂所发争的任刃何函毅件、屈整改羡、通渡知、湿施工昆措施钩、方叶案等骂文件妇。如蠢有异宇议，箩在收赔到2丢4小赵时内寇回函邻协商谦解决杯，否惩那么视艘为确猫认接握受。淹工程受部函碎件输宅入渠归道由肾工程切资料拘室统违一控闭制，苗分包匆给年EP边C工誉程总饺承包距的函渗件必糕须由耗工程雾资料苗室签家收。缠4.允7.饥5.佣分包煮单位捷对我贫公司她的函灵件必亲须统懒一格蕉式、族正式输打印孙、有童统一砖编号琴，并碌且有姿负责索人签铜字或走单位穿公章门，否片那么我迷工程您拒收王。伴4.吧8、屠平安菠生产吉管理商4.肺8.嫌1筝、分喇包的论平安猫生产揭管理反制度纹4.检8.朽1.慧1.仆为进姐一步堤加强园分包筋队伍途的安木全生棒产管拳理，挤保障山分包占队伍栽人员盟在生圣产中劈的安矿全与湖健康继，杜旧绝工排伤事嘉故的徐发生虑，根距据本莲工程科实际祖，情乖况特典做以宵下规昼定们。缺4.闹8.渡1.翼2.钱项只目部春成立揪平安帽领导烦小组勺，负律责工阀程安货全、接文明言施工夹监督炒检查融管理吨工作孝，每姨周项赴目部身组织颈分包肆单位漠进行双检查喇，参桃加安启全检柄查人狱员：鸭分包慧工程骄经理狗、分议包安液全员链、分锻包专诉业工丽长、贤专业傻电工易、专结职机虾械管贺理员雨等。霉4.浩8.母1.书3.菌

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设备进场前48小时向工程部提交书面分包设备进场一览表。经工程批准前方可进场。4.8.1.18.5各分包单位负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及平安检查。4.8.1.18.6

各分包单位每日负责检查自己施工区域的机械设备平安情况并做好记录。4.8.1.18.7

工程平安部每周对机械设备进行专项检查，所用表格见机械检查表。4.8.1.18.8

各分包单位必须做好机械设备的每天使用方案，并提前24小时报至工程工程部，经工程部统一协调后，合理使用机械设备，假设分包单位未报机械使用方案，工程工程部视为不使用机械设备。4.8.1.19.凡用上述设施使用及安装维护过程中造成的工伤事故和未遂事故，由分包单位独立承当经济和事故责任，由分包单位独立承当政府及上级主管部门的处惩。、临时用电的管理规定4.8.2.1.

为了贯彻国家平安生产的方针政策和法规，保障施工现场用电平安，防止触电事故发生，促进工程的顺利进行，特制定本规定。4.8.2.2.

施工现场临时用电的有关技术问题，应遵守现行的国家标准、标准或规程规定。制定平安用电技术措施和电气防火措施。4.8.2.3.安装、维修或撤除临时用电工程，必须由专职电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，电工应做到：4.8.2.3.1掌握平安用电根本知识和所用设备的性能。4.8.2.3.2使用设备前必须按规格穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带＂病＂运转。4.8.2.3.3使用的设备不用时必须拉闸断电，锁好开关箱。4.8.2.3.4负责保护好所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决。4.8.2.3.5搬迁或移动用电设备，必须经电工断电源并作妥善处理后进行。4.8.2.4.

严格遵守临时用电各项管理规定，坚决执行国家关于?施工现场临时用电平安技术标准?ＪＧＪ46－2005的各项管理标准。4.8.2.5.

临时用电工程的定期检查时间同现场平安及文明施工检查，每周一次，并复查接地电组值，检查应按分部、分项工程进行，对不平安因素必须及时处理，并应履行复查验收手续。4.8.2.7.

不得在高、低压线路下方施工，上下压线路下方，不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。建筑物〔含脚手架具〕的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，必须保持平安操作距离。4.8.2.8.

现场的临时用电必须采取防护措施，增设屏障遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌，在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职平安人员负责监护。4.8.2.6.

施工现场临时用电必须采用三相五线制供电体系。配电箱采用重庆建委备案成品，并满足我公司规定要求，4.8.2.7.现场实行三级配电箱供电，总配电箱－－分配电箱〔含移动配电〕－－开关箱。4.8.2.8.

施工现场的一切用电设备要有专人管理，其他人员未经批准不得擅自动用一切用电设备。现场内所有防雷接地装置的冲击接地电组值不得大于4Ω。各机械设备防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但必须保证电气连接良好。4.8.2.9.

配电箱应设在枯燥、通风及常温场所，不得装设在有严重化学损伤作用、外来固体物撞击、强烈振动等场所。配电箱周围应有足够工作的空间和通路，不得堆放任何阻碍操作、维修的物品，不得有灌木杂草。4.8.2.10.

每台固定用电设备应有各自专用开关箱，必须实行＂一机一闸一箱一漏＂制，严禁用同一个开关电器直接控制二台以上用电设备〔含插座〕。开关箱中必须装设漏电保护器，符合国家有关规定及国标ＧＢ6829－2005的管理要求。对配电箱进行检查、维修时必须将其前一级相应的电源控制开关断开，并悬挂“线路维修，严禁合闸〞标志牌，严禁带电作业。4.8.2.11.对施工现场照明的要求：通道口、楼梯间、电梯井、地下室及特殊照明时必须使用低压照明，一般场所宜选用额定电压为220Ｖ的照明，室外照明必须使用代防雨罩的碘钨灯，用电设备及电缆，必须选用认定厂家的产品，严禁以次充好。对施工现场用电设备严格管理，发现问题及时解决，保证施工的正常用电。、重要劳动保护用品使用制度4.8.3.1.

为加强重要劳动保护用品使用管理，确保工程适应重要劳动保护用品的需要，有效防止工程施工过程中重大事故的发生，根据上级有关规定，结合本工程实际，制定本制度并即日执行。4.8.3.2.本制度适用于本工程所有施工分包单位以及重要劳动保护用品的生产供给单位。4.8.3.3.

重要劳动保护品范围为：

平安网、平安帽、平安带

漏电保护器

电焊机专用箱

五芯电缆

钢管脚手架扣件

配电箱

各类机器和设备的重要平安防护装置

上级及政府规定的其它产品4.8.3.4.

分包单位提供重要劳动保护用品进场审核单。4.8.3.5.对使用重要劳动保护用品的管理要求：

本工程必须使用合格的重要护品，严禁购置和使用不合格重要劳动保护用品。4.8.3.

6.

处分4.8.3.6.1本施工现场分包使用非不合格的重要劳动保护用品，视情节处分500-5000元，并将产品全部退货。4.8.3.6．2平安管理人员必须严格遵守“十准和十不准〞原那么，违反以上原那么给予500-1000元罚款处理，触犯法律的要依法追究法律责任。4.9、消防、保卫管理治安保卫：4.9.1.1.

各分包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、重庆市有关法律法规。4.9.1.2.各分包单位的人员必须符合重庆市外来人口管理规定，做到手续齐全，并按重庆市有关规定办理证件。4.9.1.3.

任何分包单位或个人携带物品出门须有工程部开据的出门条，经门卫核对无误前方可放行。4.9.1.4.

任何人不得翻越围墙及大门，不得扰乱门卫秩序,否那么视情节轻重处以50-100元罚款/每次•人。4.9.1.5.

分包单位集体宿舍不得男女混住，不得卧床吸烟，不得私自留宿外来人员，确有困难需留宿那么必须经经理部保卫负责人批准并进行登记前方可留宿。4.9.1.6.办公室、宿舍内不得存放大量现金〔1000元以上〕及贵重物品，以防被盗。4.9.1.7.贵重工具材料〔如电锤电钻和贵重材料〕要有专库存放，以防被盗。颗4.额9.律1.口8.抵

喂分包盏单位莲财务虑部存挑放现庆金、索印章呀要存束放在团保险厌柜里宵，要剧有防历盗措弱施。乐4.洽9.作1.株9.送

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施工现场认真贯彻执行重庆市?施工现场消防平安管理方法?、?建设施工现场管理方法?和?建设工程施工现场保卫工作根本标准?。4.9.2.2.施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定合理配备消防设施和器材。4.9.2.3.

施工现场不得随便动用明火。凡施工明火操作必须在使用前，报工程部检查，办理批准动火证手续，并有专人看火，配备必要的消防器材。4.9.2.4.

木工车间〔棚〕，应符合防火平安要求，刨花、木屑、锯末应及时清理，做到工完场清，并不得在棚内存放大量成品、半成品。物资仓库、易燃物品存放库房要设专人负责，并在库房门口名牌标明，专职人员下班前应断电、关窗、锁门。木料及易燃物品堆放处、机械修理、油库区、油漆配料房、喷漆车间等部位严禁烟火，该区域内严禁明火作业。4.9.2.5.各类仓库、办公室、机修车间、木工车间、木工工具房等不得违反以下要求：4.9.2.5.1分包单位物资仓库要有专人看管，并设明显的防火标志和防火负责人。4.9.2.5.2严禁使用电炉取暖、做饭。严禁使用碘钨灯照明。宿舍、休息室内严禁卧床吸烟。4.9.2.5.3严禁乱拉电线。如需用者必须由EPC工程总承包确认的电工负责架设正式线路。木工车间〔棚〕、工具房、机械修理车间、办公室、临时实验室均使用照明灯泡不得超过60瓦。其他不得超过100瓦。宿舍照明必须使用低压照明。4.9.2.5.4各类仓库、木工车间〔棚〕、油漆配料室，禁止搭易燃临建和防晒棚。一般工程需要支搭的须经消防保卫部门批准前方可使用。4.9.2.5.5库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品必须分库存放。4.9.2.5.6库房管理人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前应对灯、闸、锁进行认真检查。4.9.2.6.

施工现场道路为消防通道必须畅通无阻。现场必须设临时消防器材，并设有明显标志，周围3米内不得堆放材料和其他物品，不准埋压、圈占、挖沟、堆土，严禁随便动用或损坏各种消防器材。4.9.2.7.

施工现场易燃易爆材料必须分类堆放整齐，在平安可靠处存放，油棉沙和维修用油应妥善保管。4.9.2.8.

分包单位电气焊、油漆、化工、防水等工程施工要有平安措施或方案，并应有书面防火平安交底，无方案无交底不准施工，防火方案应经工程技术部审核批准，批准前方可执行。4.9.2.9.

油漆、化工材料配料操作不得在仓库及宿舍内进行，违反本规定给予当事人200元罚款处理。4.9.2.10.未经工程部允许不得在建筑物内做仓库使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要进入在施工现场内的易燃材料要根据方案限量进入，并要采取相应的防火措施。4.9.2.11.易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由工程部进行登记、备案，配备消防器材，并设专人看管，严格执行领用手续。、出入证管理制度4.9.3.1.

为防止一切不平安因素的发生，工程部将对本工程进行严格有效的出入证管理。4.9.3.2.本工程的所有施工人员一律凭证进入，进入现场自觉佩戴，以便门卫查验，不主动出示证件，视无证处理。4.9.3.3.工程部将每天对现场出入证佩戴情况进行检查。4.9.3.4.丧失出入证后采取有偿补办。临时出入证丧失后，办证时交纳的保证金一概不退。4.10、文明施工管理4.10.1.

为了保证工程的文明施工，树立良好企业形象，特制定本规定，工程部人员及各分包施工人员必须严格遵守、执行。现场文明施工按区域划分承包，工程部设置一个总垃圾站，由工程负责协调，分包单位承包区域的垃圾由分包单位自行清理干净，运至指定的垃圾站并负责清运出场，费用由分包单位承当。4.10.2.文明施工检查及考评形式4.10.2.1工程部自查：工程部文明施工领导小组每天组织一次巡查，各分包单位文明施工检查员要准时参加，接受工程经理部提出的整改，并作好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并催促落实。4.10.2.2每周组织一次现场综合大检查，时间为检查前一天通知。4.10.3.文明施工处分4.10.3.1文明施工处分规定：参照重庆市建委文件的有关标准及工程部要求进行，检查中分包单位作业区存在一项严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款200-500元；存在三项〔含三项〕严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款500-1000元。4.10.3.2各分包单位搞好现场内的文明施工，每天必须做到工完场清，及时把建筑垃圾运至工程设置的垃圾站内，保证现场内环境整洁，道路畅通，否那么对分包单位罚款1000元/次。4.10.3.3施工人员必须衣着整洁、戴好平安帽、佩带胸卡，否那么现场管理人员及保安、门岗有权禁止其进入现场。4.10.3.4施工人员应该语言文明，不得发生打架、骂人事件，发生打架行为人员不管其情况如何，将对其本人清退出场，对其管理单位处以2000元罚款。4.10.3.5各分包单位的进场材料应按工程部的具体要求进行码放整齐，并挂标识牌，负责自己材料所占区域内的清洁工作。4.10.3.6各分包在进行施工时，应保证施工区域内的清洁工作，并做到工完场清〔一天工作完成后，施工区域内的剩余大量材料要码放好，零星材料要带走〕。4.10.3.7遇有大雨、大雪等情况，应由区域责任人对自己区域内进行清理，遇有大风应及时洒水，以防扬尘。以上条款在执行时，假设执行人工作不利，EPC工程总承包将派人替其进行清洁工作，其费用将由执行人负责，并对其进行经济处分4.11、质量管理规定4.11.1.

本工程质量目标为：确保重庆市优质结构奖工程。要求各分项工程质量均按照优质结构奖工程的质量标准施工。因此分包单位必须依据此目标制定确实可行的质量保证体系和质量控制措施4.11.2.

分包单位必须加强员工的质量教育，教育内容、教育记录报EPC工程总承包确认，牢固树立创优意识。不按时教育或教育效果达不到要求的〔以现场施工质量为评价依据〕，将对该分包进行处分。4.11.3.

分包单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的创优措施要认真执行。4.11.4.认真组织施工管理人员、技术人员学习下发的施工图纸、施工方案、专项技术措施、细化节点图和相关施工验收标准，作到心中有数，并在施工中认真执行。4.11.5.必须认真组织人员学习重庆市建筑工程资料管理规程，所做资料必须按规程和创优标准执行。4.11.6.

任何质量验收的表格、竣工资料完全由分包单位负责。4.11.7.

本工程质量管理原那么：分级控制，分段监督，统一申报。即：分包单位质量控制，工程部进行质量控制。分段监督：是施工操作阶段由分包质量员监督，施工过程中我工程部的质量监督，施工完毕后，我工程部把关验收。统一申报：由我工程质检员、资料员或施工经理统一向监理、AECOM、业主申报。4.11.8.分包单位质量员必须积极组织自检工作、作好自检记录备查，配合我工程部的验收工作。不自检、无自检记录、自检质量达不到创优标准就向EPC工程总承包报验，我工程部有权不验收，所造成的损失由分包单位自负，并对分包单位处以500元～5000元/次罚款。4.11.9.

未经工序检验的工程一律不得进入下道工序施工，否那么必须撤除重做，同时承当相应的经济损失，并处以1000～10000/次元罚款。4.11.10.

分包单位要作内部的自检、互检、交接检，表格由分包单位自己制定，必须正规，严格执行“三检制〞。4.11.11.

分包单位组织内部的质量验收，其质量员验收到达创优标准后，且资料齐全者才可报到我工程工程部验收，分包单位质量人员必须严格按标准把关。

4.11.12.分包单位必须组织有关人员参加工程部验收。4.11.13.我工程部在审核所报资料齐全有效，符合程序后，进行现场验收。我工程工程部及分包单位有关人员必须参加。验收成优后统一报监理公司、AECOM、业主。4.11.14.

监理公司、AECOM、业主验收时，分包单位及我工程有关人员共同参加，有问题及时整改。4.11.15.

分包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题；任何质量问题的修复、纠偏措施都必须经批准，否那么不得进行修复、纠偏工作，否那么处分500～5000元/次。4.11.16.

对于施工过程中出现质量问题，应该立即组织整改或答复，否那么如果在验收时仍然出现，将对分包单位处以100元～500元/次罚款。并且有权不进行验收。4.11.17.在本工程施工中，分包单位必须坚持以样板引路的原那么，任何分项工程施工前，分包单位要先做好样板，填写样板记录单，经验收批准前方可大面积施工，否那么不得进行施工，所造成的一切损失自负。4.11.18.

任何部位撤除模板支撑之前必须填写拆模申请，经批准前方可撤除，未经批准擅自撤除，每次罚款1000～10000元。4.11.19.

如在验收时发现分包方未事先沟通即随意更改施工方案或未按图〔包括施工图纸、变更洽商、工程经理部编制的节点细化图〕施工，工程部有权拒绝验收，所完工程必须返工，并可处以500～5000元/次罚款，经济损失分包方自负。4.11.20.

分包单位必须做好进场物资质量验收工作，未经验收或验收不合格即投入使用的物资必须撤除重做，并可处以500～5000/次元罚款，经济损失分包方自负。4.11.21.

所有试验工程均应按照设计及标准要求派人制作或实体上截取试件，费用由分包单位承当。如因人员不到位或操作不符合要求，导致试件未及时制作或制作不合格，处以500～5000/次元罚款。4.12、成品保护管理规定各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，分包单位应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。工程部管理整个工程的成品保护工作，EPC工程总承包在生产会上对成品保护工作进行组织、协调、检查及讲评。各分包单位的成品保护工作在工程部的统一领导下进行。4.12.1.

成品保护的期限为各分包单位进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。4.12.2.成品保护措施的制定和实施.1分包单位要按工程的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。.2分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。.3分包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工保护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完局部的工程工程，增强本单位员工的成品保护意识。.4各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作落实到实处。.5各