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文档简介

物控科仓库管理制度1、前言物控科仓库管理制度是为了规范物控科学院仓库的管理，保证仓库物品的安全及有效管理，做出以下管理制度。2、物品进出库管理2.1、出库管理出库单据管理所有出库都必须有相应的出库单据。出库单据必须经过仓库管理员审核确认后，才能进行出库操作。保管员出库管理仓库物品出库应经过仓库管理员审核，由保管员审批签字确认出库人员及出库日期并注明用途，进行出库手续。仓库保管员有权拒绝不合理的出库要求，向领导报告并征得批准。出库后应及时检查出库物品数量及质量是否齐全，如发现有任何损失或变化应及时向领导报告处理。领料出库管理仓库领料出库应经过仓库管理员审核，由有效领料单在保管员检查确认后，将物品交付领料者并设安全监管。领料单必须填写物品名称、数量、领料人、领料日期、用途等内容，由领料人签字确认后方能执行。特种物品出库管理对于可燃易爆，剧毒化学品出库，应经由领导批准后出库。特殊需求物品领出应注明领取时间和使用情况，合并记录并进行周期性检查。2.2、入库管理物品到货验收物品到达物控科学院时，核对外包装上的物品名称、数量与通知单是否相符。检查货物质量以及是否完好，损坏情况应及时向发送方要求更换或处理。合格的货物方可执行验收入库，并填写进货单。验收入库管理物品到达仓库验收时必须填制进货单，标明货物名称、数量、规格、进货日期、进货价值、供应商名称、负责人签字等信息。经仓管员验收合格后，方能将货物存放在仓库规定区域内。物品存放应遵循“先进先出、分区管理、分类存放、标志明确、专人管理”的原则。3、物品盘点管理存货清单管理每月月底，会计员或财务人员依据存货清单核对仓库实际库存，与账面数量进行比对。对于有损耗原因而进行的损耗数量，要及时报告，全面核对有无差异。盘点操作管理存货盘点由仓库管理员全面负责，定期组织实际库存和账目进行比对，实行现场照片备份。房间、货架、库位号要标准明确，管理规范管理。异常情况管理盘点异常情况如涉及借存单据、过期物品等，应立即向有关部门反映。如出现盘点短缺现象而无法解决，必须发出报告向领导请示并宣布责任人的处理方式。4、仓库保密工作及安全管理严格保密原则仓库中存储的资料、资产价值都必须严格保密，防止泄露。仓库管理员必须严守保密原则，对外单位及个人请示仓库物品必须经过部门同意后方可执行。安全管理仓库管理员应当严密管理，实行安全、防护措施，保证仓库人员和仓储物品安全。对仓库、门、窗、墙等物品设施要定期检查，确保安全。5、附则本制度自发布之日起实行，修改后再进行发布，修改时请注明修改日期、内容、原因并签字验证。科室汇报制度\:每个阶段，科室应当对本仓

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