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文档简介

煤业公司物资仓库管理制度一、目的本制度旨在规范煤业公司物资仓库的管理，最大程度地提高仓库物资的利用率和安全性，保证公司经营的顺利进行。二、适用范围本制度适用于煤业公司所有物资仓库的管理。三、管理职责仓库管理员是仓库的主要管理人员，负责盘点、存储、发放、验收、出库以及仓库的安全和卫生等工作。仓库管理员应当有足够的背景知识和管理经验，能够合理布置仓库空间，合理化仓库管理程序，提高物资周转率。所有仓库的管理员应当接受专业培训，能够做到职责范畴内的全面管理。煤业公司领导层应当加强对物资仓库的管理，定期检查物资仓库的设备、安全措施和管理程序，并且及时纠正或处理存在的问题。四、仓库布置所有物资借还、出库和入库的处理均由专门的管理人员完成。仓库中应当分门别类地存放好不同类别的物资，并且在存放位置明显易辨。仓库中需标注明设施位置、监控摄像头位置等相关信息。仓库空间应当合理布置，不应当过密或过松，仓库的火灾安全应当另有一套完善的预防措施。五、仓库管理程序仓库应当实行有严格的依据和程序的物资存储管理，按照仓库物资分类标准，命名、编码，建立物资台账，保证每一个物品都有专门的标志和对应的档案信息。出入库管理：抽查入库清单格提货单，扣押本件设施以控告出库者并进行合法的法律诉讼。仓库盘点：对仓库物资应进行定期盘点，并及时修改并删修物资名称、编码等信息。物资计量管理：应当制定和建立完善的物资计量及计费管理的制度和程序。六、仓库安全所有相关工作人员都应当熟悉仓库的安全规定，并应当落实到各个环节上。仓库的开门关门操作应当严格按照规定程序，特别是开门和关门时间应当注重安全，必须由两名且列举明确的人员共同完成。仓库的卫生管理，应当注意存放位置，防潮、防火、防螨保鲜等方面，确保物资始终保持良好的存货状态。七、物资安排煤业公司应当根据物资需要量、库存量、销售规模和市场需求，及时安排物资的定量购进和储存。物资安排应当与公司的信息系统有效结合，通过精准的计算和有关管理程序的制定保证物资的安排和实际需要严密贴合。八、处罚规定对于不遵守本制度的个人或部门，应当依照公司的有关规定和相关法律法规进行严肃惩处。对于出现的重大违规和严重差错，应当依照公司和国家的相关规定进行严肃追究和公开处理。九、其他规定对于本制度未包含的其他问题，均应当在后续实际工作及时纠正。十、生效日期和修订

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