施工组织设计交底记录

..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计交底内容：1．工程概况1.1工程建设概况序号项目内容1工程名称石景山金顶街住宅及配套工程2工程地址北京市石景山区金顶北街与模式口大街交汇处西南侧3建设单位北京金隅嘉业房地产开发有限公司4设计单位环洋世纪国际建筑顾问有限公司5监理单位北京银建建设工程管理有限公司6勘察单位北京航天勘察设计研究院7监督单位北京市石景山质量监督站8施工单位中建三局建设工程股份有限公司1.2建筑设计概况部位建筑面积m2地上建筑面积m2地下建筑面积m2地下车库52186051589#楼1229410587170711#楼1067610536140配套公建47153900815门卫4242/围墙566m//合计32945251257820建筑工程等级建筑耐火等级地上二级、地下一级建筑使用年限50年屋面防水等级二级墙体外墙160厚或250厚现浇钢筋混凝土剪力墙..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计楼梯间墙150，200厚加气砼砌块内横纵墙160，250厚现浇钢筋混凝土墙卫生间厨房隔墙100厚加气砼砌块地下车库外墙350（300）厚混凝土剪力墙防水屋面SBS改性沥青防水卷材防水层3+3厚地下室板底、外墙SBS改性沥青防水卷材防水层3+3厚地下车库外露顶板采用(4+3)厚SBS(聚酯胎II型)卷材卫生间1.5厚聚氨酯防水涂膜主要装修做法屋面3+3厚改性沥青防水卷材两道地面细石混凝土地面、水泥地面楼面铺地砖楼面、预留面层外墙涂料外墙内墙涂料墙面、轻型面砖墙面顶棚涂料顶棚、刮腻子顶棚踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚保温节能屋面80厚挤塑聚苯板外墙80厚聚苯板1.3结构设计概况结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构基础型式筏板基础抗震设防类别丙类场地类别Ⅲ类结构安全等级二级抗震设防烈度8度..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计钢材、焊条钢筋HPB235、HRB335、HRB400焊条E43型、E50型、E55型混凝土强度垫层C15基础底板C35框架柱、剪力墙C30、C35楼板C25、C30、C35楼梯C25、C301.4工程难点与对策1.4.1周边交通状况严峻现场可利用场地较小，根据现场勘查，周边仅有整个规划用地东侧的金顶北街可作为主要运输通道，同时又与模式口东里59#院紧邻，因此场内及周边交通状况十分严峻。如何在保证施工生产正常开展的情况下，对现有场地合理进行平面布置和材料运输，组织协调好现场及周边交通是本工程的重中之重。施工对策：（1）与交管、市政、城市绿化、城管等相关管理部门进行沟通协调，在现场东侧开设一个出入口，并设置一条宽4m的运输道路。同时对场地内可利用的场地进行硬化，使场内交通组织更加通畅。（2）与交通部门沟通联系，以便取得支持。派一名责任工程师协调周边道路交通及进行安全监督，确保施工期间交通畅通，行人安全。尤其是大型车辆进出时，在出入口设置警示牌。（3）与紧邻工程做好沟通协调工作，及时掌握其施工安排及进度情况，每周召开两次协调碰头会，对交通运输进行整体规划。（4）根据工程各施工阶段的实际情况，对现场材料、构件的运输车次和车流量进行模拟分析，科学的规划现场平面，并结合施工的各阶段进行动态管理。（5）指派一名沟通协调能力强的责任工程师负责平面和交通协调管理，制定科学合理的总包和分包管理计划，协调好各分包的进场时间以及场地的分配，在施工过程中尽量保证各阶段的材料运输和现场平面的使用处于均衡状态。（6）加强交通安全的培训，对司机做好安全交底，要求车辆在行驶过程中严格遵照交通规则，确保交通安全。同时合理的选择和分配运输时间，尽量避免在上下班高峰期及深夜行驶，避免对社会及周边居民的交通造成压力。1.4.2本工程功能齐全，指定分包及独立分包较多本工程包括土方工程、主体结构工程、二次结构、装饰装修、门窗工程、消防工程、燃气工程、电梯工程、弱电工程、消防电工程、室外管网工程、室外道路、园林绿化、室外景观照明工程等。参建单位较多，因此如何建立强有力的项目组织机构，确定最优的项目施工组织路线，合理调配各分包队伍施工人员，协调各协作单位的工作步伐，保证整个项目施工的顺利进行，是总承包单位最重要的工作职责，也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能、确保各项目标实现的关键。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计施工对策：（1）编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。手册中明确工程各项目标；项目总承包管理机构、职责；分包单位职责；材料、设备进场及工序报验程序；技术文件、方案报批程序；进度计划及进度计划调整报批程序；平面使用报批程序；现场安全、文明施工、质量等各项管理制度。（2）项目成立总承包管理部，在业主、监理的领导下加强对各专业分包的管理与协调，对分包进度计划进行跟踪管理，对施工中各施工程序及工期进行协调；现场平面进行合理规划，授予各分包单位的区域使用权、使用周期及相关责任；将分包单位的质量、安全管理纳入总承包管理体系，全面履行总承包单位制定的各项质量、安全管理制度。（3）加强各专业分包的计划管理，合理安排施工流程，并进行协调、监督和检查，定期召开专题会，及时解决各专业分包相互间存在的问题，加强联系与沟通，使施工进度计划得以顺利实现。（4）加强总承包的过程控制，规划受控对象和受控点或受控要素，制定或明确控制标准，并将受控要素和控制标准编制成质量评定表；编制质量管理手册，以规定各种质量管理制度、控制作业流程和纠偏程序。1.4.3周边环境复杂，环保及防扰民要求高本工程周边居民较多。如何保障车辆运输和施工生产过程中不影响周边居民的正常生活，处理好和周边居民的关系，相互理解，相互支持，避免扰民和民扰的情况出现，也是保证工程顺利进行的一项重要工作。施工对策：（1）本着“建绿色家园，持续治理预防，实现文明工地，不断改进绩效”的环境理念，根据ISO14000环境管理体系标准、本单位环境管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系和保证措施，现场设立居民来访接待办公室，及时向项目反馈和解决居民意见。现场空地进行硬化，同时派专人洒水，防止扬尘。采用低噪音振捣棒，合理安排工序，减少噪音对周边居民的影响。（2）成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，做好和居委会的沟通联系工作，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。（3）现场周边设置符合要求硬制围挡，做到封闭管理，同时对整个现场的CI形象进行精心策划，做好现场硬化、美化工作，达到北京市文明安全工地的标准。建筑物采用全封闭式外脚手架进行施工，尽量减少对周边居民的影响。（4）根据结构形式合理划分施工流水段，减少一次施工的工程量，尽量避免昼夜连续施工。合理安排施工工序，晚22:00至次日凌晨6:00不从事产生噪音扰民的施工生产活动。加强与有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工所带来的不便降到最低限度。木工加工区及混凝土泵采用多层板进行封闭，同时混凝土浇筑时采用低噪音环保振动棒。在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时轻吊轻放，在被吊材料与已吊材料之间垫木枋，防止碰撞产生噪音。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计（5）工程生产及生活中所产生的各类污废水，设置三级沉淀池，逐级沉淀后废渣采用环卫车辆定期抽取，沉淀后的废水实行再利用；场内设置环保型活动厕所，雇请环卫部门定期及时清理。（6）采用节能灯、低压安全装置，大型照明灯采用俯视角，避免光污染。（7）现场实现立体绿化，种植以本地物种为主的绿色植物，不断增强生态环境意识。材料堆场及运输道路进行硬化，同时派专人定时洒水，防止扬尘。（8）与周边的居委会建立联系，注意日常的沟通联系工作，通过居委会及时了解掌握周边居民对工程的要求和意见，并可通过居委会沟通与居民的感情，建立融洽与和谐的工地氛围。2.施工部署2.1施工组织本工程组织机构见下图：2.2施工任务划分总承包合同范围：工程承包范围为金顶街住宅及配套工程土方工程、防水工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程、门窗工程、电梯工程、弱电工程及园林绿化工程等。2.3工程整体部署本工程包含土方工程、防水工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程、门窗工程、电梯工程、弱电工程及园林绿化工程等，施工部署必须统筹安排，既要考虑各分部分项工程的工序衔接、资源配备及进度安排，又要在保证为分包工程预留合理的施工周期，及时安排分包工程的合理穿插和设备的安装，对分包作好监督、协调与服务。根据设计图纸，本工程划分为2个区，其中9#、11#住宅及整体地下车库为A区，配套公建为B区。2.4结构施工流水区段划分在进行结构施工时，住宅和配套公建划分为2个区，独立进行施工。为保证劳动力及周转材料、设备等资源的最大利用效率，根据流水施工组织原则，A区地下室根据后浇带的位置划分8个施工段，合理组织流水施工。配套公建面积较小，按层施工，不划分流水段。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计地下室结构施工段划分示意图9#楼主体结构施工段划分示意图11#楼主体结构施工段划分示意图2.5施工进度计划施工进度计划见附图：《施工进度计划横道图》、《施工进度计划网络图》2.6各阶段施工安排2.6.1前期准备阶段(1)作好现场总平面布置工作。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计(2)根据北京市政府“控制扬尘污染”的要求，沿用地红线设置金属围挡，进行现场平面布置工作。(3)作好外界的协调工作：与建委、环保局、当地派出所、居民委员会等地方政府部门取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。(4)作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。(5)作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。(6)建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计人、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。(7)编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。2.6.2地下室结构施工阶段（1）安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制《防雷、接地作业指导书》指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。（2）科学合理的组织好底板混凝土和外墙混凝土的施工；保证底板以及外墙混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。（3）做好基坑监测工作，及时调整基坑排水措施。2.6.3主体结构施工阶段（1）确保流水施工良性循环：材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。（2）安装积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象。（3）安装工程、围护结构和初装修施工在主体结构分段验收后及时插入。2.6.4安装施工阶段（1）结构施工的前期，机电安装重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作。（2）主体结构施工到地上3层以后，组织机电各专业进行地下室管线安装，从地下室往上逐层展开；以机电安装工程施工为先导，砌体、抹灰、屋面等土建施工根据阶段验收适时插入，为安装创造工作面。以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。（3）随着围护墙施工完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留；要求土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计（4）编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。（5）根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。（6）组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。（7）各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。2.6.5装饰施工阶段室内装修应按照先外后内的原则，先进行外墙的施工，及早进行封闭为室内装修创造条件。外墙装修施工应先做样板层，样板确认后即开始插入施工。在进行外墙施工的同时，室内主要完成基层清理、室内填充墙施工、墙面抹灰、楼地面工程等装修工作。采取有效措施保证初装修的施工质量；完成外墙及外窗封闭后，及时插入装饰样板层的施工，通过样板层确定装饰做法，为大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中，要与安装工程积极协调配合。2.6.6综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。3.施工准备3.1技术准备3.1.1施工图纸在收到正式的施工图纸后，组织有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，同时查阅本工程有何特殊要求。并将发现的图纸问题分专业整理形成图纸审查记录提交设计单位，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。组织技术人员熟悉图纸及设计交底的基础上，对钢筋的排布、各种管线的布置进行放样，并绘制成深化图纸指导施工。3.1.2规范、规程、标准、图集根据本工程的需求购买有关规范、规程、标准、图集，并建立图书目录。组织管理人员进行规范、规程、标准、图集的学习，使之熟悉规范，提高质量意识及技术水平。专业工长在熟悉规范的基础上对劳务作业队伍进行质量、安全、技术交底，逐步培养其质量意识与安全意识。3.1.3设备及器具施工前针对本工程的特点选购适应本工程需要的测量、计量器具，详见下表。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计温度计1只3.1.4测量基准交底、复测及验收进场后由我方测量人员配合北京市测绘设计研究院测绘人员，根据总平面图和钉桩放线通知单要求，放出建筑物角点及高程点，交我方测量人员复核，验收无误后方可用于本工程测量放线。本着先整体、后局部，高精度控制低精度的原则布设测量控制网。本工程布设两套相互关联的轴线测量控制网。根据复核检查后的城市规划部门提供的坐标控制点，用全站仪进行平面轴线的布设。在不受施工干扰且通视良好的位置设置轴线点的控制桩，做好标记。根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。场区内至少引测三个水准点，以此测设出建筑物高程控制网。建筑物平面、高程控制网的主要技术指标见下表：等级测距相对中误差测角中误差（″）测站测定高差中误差（mm）起始与施工测定高程中误差（mm）Ⅱ级1/200005163.1.5技术工作计划⑴、分项工程施工方案编制计划技术部根据施工进度提前编制施工组织设计和分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。工程主要施工方案编制计划表见《项目主要施工方案编制计划表》。

⑵、主要试验工作计划①.钢筋原材按同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态每≤60t为一个验收批，每一验收批取一组试件做拉伸和弯曲试验。②.钢筋接头同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同规格、同形式接头≤500个为一个验收批；每一个验收批从工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸强度试验。③.混凝土普通混凝土强度试验以同一混凝土强度等级、同一配合比、同种原材料≤100m3取一组标养试块、两组同条件试块（冬期施工还应留置转常温试块和临界强度试块），当连续供应同配合比的混凝土量大于1000m3时，可同一混凝土强度等级、同一配合比、同种原材料≤④.防水材料SBS防水卷材以同一生产厂、同一品种、同一标号、同一登记的产品，不超过1000m2..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计将取样卷材切除距外层卷头2500mm后，顺纵向截取长度为800mm的全幅卷材试样2块。一块作物理力学性能检验试件，另一块备用。⑤.回填土每层按长度20～50m取点做干密度试验。⑥.砌筑砂浆同一砂浆强度等级、同一配合比、同种材料每一楼层或250m33.2生产准备3.2.1临时用水布置本工程临时用水主要包括临时消防用水及现场施工用水两个部分。现场平面全部主管道均采用DN100焊接钢管，局部需经常拆卸的地方管用丝扣或法兰连接。埋地管道深度在－1000毫米以下防冻层内，外作防腐处理，楼层主立管、消火栓地上明管等根据季节作保温处理，保温棉包裹，保温棉厚度不小于10cm，外裹油毡防水。现场临时供水量及管径计算：⑴工程用水量q1采用公式q1=K1∑（Q1N1K2/8×3600）计算，取用水量最大的底板混凝土浇注阶段进行计算。K1—未预计的施工用水系数，取1.05；Q1—每班计划完成工程量，按每班浇筑400m3混凝土；N1—施工用水定额，混凝土采用商品混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取400L；K2—现场施工用水不均衡系数，取1.5；工程用水量q1=1.05×400×400×1.5/8×3600=8.75L/s。⑵现场生活用水量q2采用公式q2=P1N3K4/t×8×3600计算：P1—施工现场高峰昼夜人数，取600人；N3—施工现场生活用水定额，耗水量40L/人；K4—施工现场生活用水不均衡系数，取1.4；t—每天工作班数，取每天工作2班；现场生活用水量q2=600×40×1.4/2×8×3600=0.58L/s。⑶生活区生活用水量q3采用公式q3=P2N4K5/24×3600计算：P2—生活区居住人数，取800人；N4—生活区昼夜全部生活用水定额，耗水量100L/人；K5—生活区生活用水不均衡系数，取2.0；生活区生活用水量q3=800×100×2/24×3600=1.85L/s。⑷消防用水量q4计算，本工程施工场地面积小于25ha，故q5取10L/s。⑸施工现场总用水量Q计算，因q1+q2+q3＞q5故Q=q1+q2+q3=11.18L/sd=√4Q/πν1000d—配水管直径（m）；..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计ν—管网中水流速度（m/s），取1.5m/s；d=√4×11.18/π×1.5×1000=1.0m，选取管径为100mm。主供水管采用Φ100的镀锌钢管埋地敷设。3.2.1.1现场初期（1）临时供水方式沿南侧向西基坑边敷设一根供水主干管，管材采用DN100的镀锌钢管，管道采用直埋方式，埋深为土层1000mm以下。使现场实现环网供水。（2）现场供水方式在正常情况下利用城市给水管网压力直接给水，预防压力不足或其它原因考虑在西北角安装一套消防泵及水箱储存加压供给；在利用城市给水管网压力直接给水期间，主要负责施工区地面及首层的消防和生产用水及生活用水，管线沿西侧基坑边敷设并分布设置临时取水点8个（生产用）、消防栓7个。（3）现场消防供水方式施工现场平面供设置7个室外消火栓，每个消火栓配备两根（套）25m麻质水龙带，以50米为半径覆盖施工整个现场。主供水管采用DN100的焊接钢管敷设，以满足现场防火需要。3.2.1.2施工中后期除上述部分外需另外设置楼层消防系统。在现场西北角建立水泵房，蓄水量中包括30分钟的消防用水量（18m3），并设置消防泵，其流量≥10L/s，其扬程为80m满足最高消火栓的消防要求，在楼层内形成环状消防管网，消防用水与施工用水系统分开，分别设置消防水泵（两台，其中之一为备用）及施工用水泵一台，消火栓以50米的半径覆盖施工现场，消火栓立管均采用DN80的管道，消火栓管道平时不充水，在紧急情况下，消火栓水泵手动或通过电信号制动启动供水，电源从总配电柜上端接入，采用双电源供电，某一线路或水泵出现故障时电源制动切换，保证消防栓随时发生火情时打开都有水。同时单独在每栋楼楼层内分部设置两条DN40的临时生产用水立管，每层管道上布置DN15的取水点，保证水泵在现场施工时间段内随时打开都有水，在水泵出口处加装安全阀，保证管道压力不至于超高，如需冬季施工临时采用管道外保温，定时供水，如不用水时必须把管内水放净预防冻结。3.2.1.3、排水措施现场污水排放：两大门口设置沉淀池，沉淀后水循环利用。现场雨水排放：现场周边业主分段设置积水坑，有雨水时采用污水泵抽至附近雨水井。生活区污水、化粪池污水由业主指定的排放口排放，化粪池污水经过三级过滤后由业主指定排放到市政管网。3.2.1.4、现场临时用水管理现场临时用水由管工负责安拆、维修等具体工作。严禁无火险启动消防系统，严禁将消防系统当作临时用水使用。施工现场必须安装节水龙头；用完水后应及时关闭水龙头，严禁长流水。无火险禁止开启消火栓；及时处理水龙头、消火栓、阀门和管道泄露；严禁浪费用水。现场粉尘及卫生设专人负责清理，严禁浪费用水，杜绝长流水。施工车辆冲洗应设沉淀池，洗车水沉淀后循环冲洗车辆、浇洒地面降尘。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计3.2.2临时用电布置1、我项目部从南侧建材院接入分别为360A开关盒200A开关，并设置带电表的配电箱一台。2、现场设置塔吊3台，木工棚设在现场东、南侧各一个。考虑现场实际情况，在现场分布设置一级箱六个，从总配电柜分别引出。电缆分别沿现场基坑边埋地敷设、部分不易碰的位置沿围挡采用绝缘钩敷设。具体见图《现场临电平面布置图》3.3主要劳动力、机械设备、材料投入计划4.主要施工方法及技术措施本工程周边居民区密集，科学、绿色、安全、文明施工是本工程施工方案选择的主要原则，我司确保工程顺利进行，并与周边居委会共建和谐的社会氛围。5.冬雨季施工及特殊时段保障措施根据中央气象台历年的统计资料，北京地区6－8月份为雨季施工季节，11月至次年3月为冬季施工期。结合我单位对本工程的工期网络计划安排，部分主体结构、土方回填和防水等工程处在雨季施工阶段，部分结构、室内精装、部分机电安装工程在冬期施工阶段，针对这些工序编制季节性施工措施。6.主要的施工管理措施6.1工期管理措施6.1.1资金保证本工程资金专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械的充足配备，材料及时采购进场；又可以随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用，充分调动作业队伍的积极性，为冬季、春节期间的作业队伍人员的充足配备提供了保证。6.1.2组织措施⑴、组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调。⑵、建立生产例会制度，每星期召开一次由甲方、监理、施工方参加的协调例会（必要时请设计院参加），每周召开三次生产协调会，检查上次例会的完成情况，布置下周计划。⑶、制定施工阶段计划，专人负责落实，执行目标奖罚制度。⑷、合理组合社会劳动力，选择素质高、施工能力强、管理到位的分包单位进场施工，并加强过程中的协调控制，为工期目标的实现提供人员保证。6.1.3技术措施⑴、制定总工期网络计划，确定关键线路，采用节点控制，通过施工网络节点控制目标的实现来保证总工期目标的实现。同时制定二、三级计划，实施动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计⑵、根据总工期进度计划，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。⑶、积极推广应用先进适用的技术和科技成果，充分依靠、发挥科学技术对工程质量、工期的保证作用。⑷、提前做好施工方案及深化设计工作，确实起到技术先行的作用，为施工生产提供可靠的保证。6.1.4材料保证措施⑴、做好材料计划工作，考虑到本工程现场较为狭小，材料堆场较紧张，提前1～2月做好大宗材料需求计划，计划要经过计算，要求准确。⑵、对于大宗材料的需求，提前摸好市场行情，组织落实好货源。对于零星材料应提前1～2天提出采购计划，进行采购。避免出现因材料不到位而导致停工的现象。⑶、进场的材料应确保质量，避免因材料不合格退场而延误工期。6.1.5机械设备保证措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：⑴、加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；⑵、落实钢筋加工机械、木工机械、焊接设备的定期检查制度；6.1.6外围保障保证措施设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与防止扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件。6.2质量管理措施6.2.1质量标准按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求和北京市现行质量评定标准进行质量评定。6.2.2质量保证体系根据公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司《质量保证手册》，推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动；编制项目《质量计划》和《创优方案》，并把质量职能分解,严格按照计划实施。6.2.3质量保证措施1、制度保证⑴、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。编制的施工组织设计应有指导性，施工方案应有针对性，技术交底应有可操作性。实行三级交底制度，各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计⑵、材料进场检验制度：各类材料必须具有出厂合格证，需进行复试的材料要根据国家规范要求进行抽样复试，不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究有关人员的责任。⑶、样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。各工序施工前做好样板工作，统一操作要求，明确质量目标，便于工人操作。⑷、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期以及施工要点、质量要求、安全文明施工等内容。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。⑸、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。做到上一道工序验收不合格坚决不进行下一道工序的施工。⑹、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。⑺、成品保护制度：应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录，下道工序的施工应尽量避免对上道工序的破坏和污染。⑻、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。⑼、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。杜绝无证上岗情况的出现。⑽、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。2、组织保证建立由项目经理、项目总工领导，工长、质检员及各部门采取事前预控、事中过程控制、事后检查的质量管理体系，形成由项目经理到各分包、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。⑴、项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计⑵、项目总工：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。⑶、项目生产经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。⑷、质量部：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。⑸、商务部：按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。⑹、技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。⑺、工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。⑻、物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料、设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。⑼、专业分包单位：专业分包单位应在遵守总包单位各项质量管理制度的前提下，建立本单位的质量保证体系，充分发挥其技术优势，合理组织施工。重点加强分包范围内的各工序的质量检查工作，以及各项质量保证资料的收集、整理、归档工作。⑽、劳务施工队伍：劳务队伍应树立明确的质量目标，提高质量意识，坚决按照施工图纸、施工方案、技术交底进行施工。坚决遵守并贯彻执行项目的一切质量管理制度，加强过程控制，做好自检、互检、交接检工作，做好成品保护工作。3、技术保证⑴、购置各类规范、图集、标准用以指导施工。⑵、做好图纸审查工作，及早发现图纸中存在的问题与设计不合理的地方，并与设计单位做好沟通工作，使设计图纸更加合理。⑶、提前确定施工方案及工艺流程，选择先进、合理、可行的施工方法，使工程质量得到良好的控制。⑷、项目总工负责项目的材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制的日常管理工作。⑸、配备相应精度的检验和试验设备。设置专职试验员按有关标准规范进行试验检测工作。设计量员负责计量器具的检测工作。4、物资保证⑴、本工程物资由物资部负责统一采购、供应与管理。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计⑵、采购物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。⑶、项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。⑷、各种材料、成品和半成品进场后必须按有关规定要求进行检查验收，合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料、成品及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐，并有明显标识，标明材料、机具的品种、规格和检验状态。⑸、用于施工过程的各种有关长度、重量、流量和电气参数等检测的计量器具必须按计划进行首检和周检，做好标识，保证相应的精确度。⑹、各种设备设专人保管和使用，定期对其使用情况进行检查或抽查，并对重要的设备建立使用台帐。6.3安全措施6.3.1安全防护本工程安全的主要方面：塔吊、脚手架等。根据工程特点、现场环境编制详细、具有针对性的《安全方案》，编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。6.3.2基础结构施工基坑边1m内不得堆放料具、材料，堆放高度不超过1.5m，设备距基坑边距离不得小于5m。基础施工时并每日观察边坡情况，发现异常情况及时处理。每日或雨后必须检查护壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。在基坑的四周设置用红白油漆粉刷过的钢管搭设的1.2m高防护栏杆，并设置一定数量的临时上下施工爬梯。并涂上醒目标志。6.3.3安全通道为了保证施工生产的安全进行，确保在主体施工阶段施工现场施工人员的安全通行，在建筑物的出入口，门架的出入口等处应搭设人行安全防护通道和安全防护棚，搭设的具体位置及方法，详见《安全方案》。6.3.4现场用电安全措施严格按国家施工现场临时用电有关规定（JGJ59-99）进行系统设置。重点注意以下问题：现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏、一箱电保护的“三级”保护措施，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计钢管水平防护网其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。电工作为特种作业人员须经正式培训持试合格，取得合格证书，方可上岗，并按章操作。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。所有配电均标明其名称、用途，并作出分路标记。所有配电箱门配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于5m。现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设，禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。6.3.5消防安全措施成立“消防管理领导小组”，建立防火责任制。层层签订防火责任书，责任落实到人。总承包项目部和分包单位配备专职消防员，各生产班组设兼职义务消防员。建立多层次的义务消防队组织，总承包项目部成立20-40人的义务消防队，并定期进行消防演练，各分包单位也要设立基层义务消防队，义务消防队员必须经过培训。6.4环境管理与文明施工措施环境管理文明施工承诺：做好现场环境保护，做到“黄土不露天”，使用绿色建材、进行绿色施工；我单位按照北京市市施工场地交通、环卫、施工噪音管理等的要求，办理相关手续，我单位在合同价款中考虑，保证这些规定在施工中得到贯彻执行，免除发包人因我单位未能完成上述工作所承担的费用支出和工期延误责任。具体环保及文明施工措施如下：1.减少施工活动对施工场地及周边区域土壤环境的负面影响施工总平面布置紧凑，节约施工场地占地面积，尽量限制场地干扰面积。施工中开挖出的弃土堆置在安全的场地上，防止侵蚀和流失；尽量回填利用，力求做到土方量挖填平衡。保护表层土、稳定斜坡、植被覆盖，防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失。采取有效措施，防止由雨水管道、地表径流和空气带来的杂质、颗粒所产生的沉淀物。2.大气污染防治1）施工现场扬尘管理裸露地面采取积极抑尘措施，派有专人负责，大面积的裸露地面、坡面、集中堆放的土方采用覆盖或固化的抑尘措施。（如在土护工程施工期间，现场存放的土方根据平面布置图在固定地点堆放，并用密目网进行封盖；其它部位可采用绿化、喷浆、隔尘布遮盖、混凝土封盖等措施）。水泥和其他易扬尘细颗粒建筑材料密闭存放，使用过程中采用有效防尘措施。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计施工现场设立封闭分类垃圾站，及时集中分拣、回收、清运现场垃圾，按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒，多层建筑清理施工垃圾，搭设封闭式临时专用垃圾道或者采用容器吊运，杜绝凌空抛撒。清运时要洒水，防止扬尘。建筑施工外脚手架采用密目网封闭隔尘。打磨、拌和、碾压、切割、打孔、剔凿、模板拆除等工序均采取有效的抑尘措施，可选用合适的工具，局部采取洒水措施降尘等。施工现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责。基础及雨期施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。2）现场围档施工现场设置连续、密闭的围档。围档采用硬质实体材料，高度2.0m以上。围挡清洁、严密，围挡外没有泄漏的渣土。3.水污染的防治对暴雨径流、生活污水、工程污水等不同来源的工地污水，采取去除泥沙、去除油污、分解有机物、沉淀过滤等有针对性的处理方式，达标排放。确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。4.材料使用与资源再利用1）材料节约、环保建材随时掌握施工用料信息，周转材料维护良好。尽可能回收利用施工过程中产生的建筑废弃物。临建设施如宿舍、食堂、厕所、服务设施、办公室、仓库、警卫室等使用便于拆卸、可重复利用的和保护生态环境与保证产品的性能的活动房屋。在生活区的建设规模上，进行科学计划、安排，根据施工高峰与低潮的变化，合理设计生活区容纳人员的数量，充分利用社会资源解决作业人员的生活问题，尽可能减少生活区的规模，从而减少对环境的污染；比较实际施工材料消耗量与计算材料消耗量，提高节材率。使用对人体健康无害的绿色建材。严格控制施工辅助用材料的有害元素限量。施工期间施工的材料应与规划设计时的绿色原则相符。施工使用材料符合标准和规程的要求。就地取材，减少材料运输造成的能源消耗和环境影响，计算本地化材料比例，择其大者实施。2）固体废弃物管理制定并实施施工场地废弃物管理计划，分类处理现场垃圾，分离可回收利用的施工废弃物，将其直接再应用于施工过程中，或通过再生利用厂家回收进行再加工处理。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计5.卫生防疫管理一、管理目标杜绝食物中毒，杜绝重大疫情传染疾病事故。二、卫生防疫管理措施施工场区内设置一定数量的绿化面积，保持施工现场的生产生活环境清新美丽。场区道路均进行硬化并做好排水坡度及积水井，保证场区道路通畅无积水。民工宿舍将保证足够的生活空间及必要的生活设施，备齐被褥、衣架、脸盆等必要的生活用品。宿舍内夏季应将开启式窗户打开通风，保持室内空气流通，并安纱扇防蝇，冬季配备取暖设备，保持室内正常温度。生活区每天设专人打扫，房间住宿人员轮流值日，打扫室内卫生。6.5扰民问题处理由于本工程施工区域处于居民楼区域内，离现有居民楼外墙最近处仅3m左右，工程施工期间必将给周围居民带来一定的干扰，我方充分考虑这些问题，希望在甲方的支持更好的处理这些问题。我方有项目书记牵头代表甲方和施工单位主动采取走访居民、发放慰问品等方式协调好与周边居民的关系。在此基础上针对专项扰民问题制定相应对策，具体如下：6.6技术资料管理措施技术资料的管理实行总工负责制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集、整理和归档工作。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。施工资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）的规定。表格统一采用北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）光盘所附表格，采用电脑进行管理。⑴、施工技术资料的管理施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更等内容。图纸会审、设计交底及设计变更在各方签字完毕后，及时发放至相关人员。施工组织设计、施工方案在工程开工及分部分项工程施工前编制完毕，并上报业主及监理进行审批。⑵、施工物资资料的管理本工程所用材料质量均应合格，并有出厂质量证明文件。须业主及监理确认的材料应提前将产品性能说明书、质量检验报告、生产企业资质、工程物资报审表等文件报送业主及监理，按照工程物资选样资料的管理流程进行。工程物资进场后，材料人员应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），对须进行复试的材料应由试验员按照有关规范要求进行取样并到具备相应资质的试验室进行复试，须进行见证取样的材料应按照北京市有关规定进行取样送检。⑶、施工测量资料的管理施工测量资料包括工程定位测量、基槽验线、楼层放线、沉降观测等资料。所有测量资料的形成均应反映现场实际情况，并应随工程施工同步，定期归档。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计⑷、施工记录资料的管理施工记录资料是反映现场施工情况的重要资料，主要包括隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录以及一些专用施工记录。施工记录的填写应真实、准确、全面，施工记录应随工程同步进行，并定期进行归档。⑸、施工试验记录资料的管理施工试验记录资料是检验工程质量的重要依据，因此必须确保资料的原始性、真实性、准确性及严肃性。试验员应在开工初期根据工程需要列出试验计划，根据计划做好取样送检工作，并对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。⑹、质量报验资料的管理质量评定资料按照分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。每个分项完成后填写质量评定表，评定表中有关数据应为现场实测实量结果，分部工程完毕后进行汇总，评定工程质量。⑺、资料归档的管理所有资料形成后，应定期交至资料员处归档。资料员应对上交资料进行检查，保证资料的准确无误。资料归档后由资料员按照要求进行分类组卷，并编制目录以便查阅。资料员应对归档后的资料负责，确保其不被损坏、修改及遗失。资料员应建立借阅记录，并负责向借阅人要回所借资料。项目总工应定期对归档资料进行检查，确保资料与工程同步进行。⑻、分包资料的管理所有分包单位均应建立自己的资料管理体系，并派专人负责技术资料管理工作。分包单位的送审、报验资料须先经过总承包单位的审核后，方可报送业主及监理。总承包单位资料员应定期对分包单位资料归档情况进行检查，并将检查情况以书面形式通报各分包单位，同时报送项目总工，对不符合要求的提出整改要求，限令整改日期，进行复查。总承包单位对各分包单位施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总承包单位向业主提交完整、准确的施工资料。⑼、音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理归档工作，制定照相及录像计划，确保覆盖整个施工过程，同时配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家《照片档案管理规范》（GB/T11821-89）进行管理。6.7成品保护措施为了保证工程质量，应注意加强对已完工序的成品保护工作，防止对已完工序的破坏，影响整个工程的质量。本工程中成品保护的难点和重点为底板防水层的保护，安装对土建工程成品保护，精装修与安装后期的成品保护等。除通过技术质量交底、过程的检查进行控制、进行必要的奖罚外，在进入精装修及安装后期时要派保安人员进行值班管理。1、现浇钢筋混凝土成品保护木工支模及安装预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋，基础、梁、板钢筋绑扎成型后，在其上进行作业的后续工种、施工人员不能任意踩踏或堆置重物，以免钢筋骨架变形。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得堆靠钢筋等重量物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人作业，按方案规定确保养护时间。2、砌体及楼地面成品保护需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。楼地面施工完成后应将建筑垃圾及多余材料及时清理干净。不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖、保护，油漆料、砂浆操作面下楼面应铺设防污染料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲掷撞击楼地面。3、防水成品保护底板防水施工时，操作人员严禁穿硬底鞋，严禁施工机具或尖硬物品损坏防水层；防水层施工完毕后，及时作好保护层，底板防水保护层采用细石砼，立面采用纤维板；细石砼浇筑时，要铺好运输道或做好卸料斗，小车腿用布包好，防止在运输过程中损伤防水层。屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。不得在防水屋面上堆放材料、什物、机具。因收尾工作需要在防水层面上作业，应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾应工完场清，电焊工作应做好防火隔离。因设计变更，在已完防水屋面上增加或换型安装设备必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场，并进行检查复验。如有损坏应及时修理确保防水质量。4、门窗及装饰成品保护木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。不得利用门窗框销头，作架子横档使用。窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏，碰伤、污染。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。室内外装饰成活后，均应按规定清理干净，做好成品质量保护工作。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞。风雨天门窗关严，防止装饰后霉变。严禁违章用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。同时按层对装饰成品进行专人值班保管，如因工作需要进行检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。5、水电安装成品保护预留预埋管(件)应作好标记，牢固地固定于已有结构上。砼浇捣过程中，振动棒应避免接触预埋件，避免其产生位移。穿线管、线盒保护同预埋件。开关、线槽、灯具安装后应利用封闭罩进行保护。6.8保卫管理一、管理目标..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计人防与技防相结合，防止偷盗事件及其他破坏事件。二、保卫管理组织体系成立“治安保卫领导小组”，全面领导整个项目的安全保卫工作。建立安全保卫责任制，层层签订“治安保卫责任书”。建立工地群众治安管理体系，与当地公安部门联络，开展社会联防工作。三、保卫管理措施1）门卫管理制度按照北京市施工现场管理标准要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和护卫队值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。施工现场实行施工区、办公区与生活区严格分开，在不同区域的出入口设立保安管理人员，实行严格的管理制度，通过发放不同授权的出入证，对出入人员、车辆进行管理、登记，随时掌握现场人员、车辆的准确数量。无出入证的车辆和人员进入施工现场时，必须自办公区大门进入，其他大门不接待来客。来访者须与接待者联系，请接待者持《工作证》到门口接入或由公务人员用对讲机通知，办理来客登记后，方可放入。离场时，来访者应将接待客人签字的“会客单”交还门卫。政府部门人员持有效证件到现场执行公务时，门卫应用对讲机与安保部门或接待部门联络。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。携物外出者，必须由所在单位开据《料具物品退场申请单》，并到总承包项目部安保部办理《出门证》后方可携出。出门时警卫人员除验证外，还要核实携带实物。2）安全技术防范本工程采用视频监控、红外对射防盗报警及保安巡更三个系统实现现场办公区、生活区、库房、大门、围墙、作业面的安全技术防范3）保安队伍管理聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司进入现场，从事现场保卫及成品保护工作。做好安全保卫工作的交底工作，对保安公司提出明确的管理要求，在人员、装备、巡逻的间隔等诸多方面提出具体要求。每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，以确保建设物资及工程的安全。协同当地派出所、治安管理部门、街道等，做好群防群治，以提高现场综合治理能力和及时解决施工方与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。4）施工人员管理严把人员政审关，参施单位及专业施工单位的保卫部门必须对参加工程施工和重大活动的管理人员、施工人员进行政审，并将政审意见和人员花名册报总承包项目部备案。禁止政保重点人、治安危险人混入施工队伍。各单位使用的外埠队伍必须坚持先政审后进人，先签合同、协议后进场，先经教育培训后上岗的原则。施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受安保部的指挥和管理。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计5）社会联防与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。7雨季施工措施7.1.1雨季施工前的准备工作(1)雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。(2)沿整个施工现场设置排水沟，并配备水泵，排除施工用水及雨水，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。(3)夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。(4)做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查(5)大雨过后，对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时要重点防范预留洞口及出入口处，防止雨水流入地下室，板上各预留洞用旧模板覆盖，防止雨水灌入。(6)检查大型设备脚手架的基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木，并保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均均采取防滑措施。(7)雨季来临时通知搅拌站注意砂石等材料含水率的确定，及时调整混凝土配合比。(8)在雨季到来前，做好脚手架的防雷避雷工作，并进行全面检查，确保防雷安全。(9)雨季所需材料，设备和其它用品，如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。(10)对地泵采取遮挡措施，保证混凝土不受雨水的影响。(11)雨季期间对水泥等材料进行覆盖，并做好材料堆场的排水。7.1.2混凝土工程混凝土在雨季施工中塌落度偏大，以及雨后模板及钢筋淤泥太多，影响混凝土质量，本工程混凝土为商品混凝土，因此我们会在雨期施工前同混凝土搅拌站签定的商混技术协议中对雨季施工做出要求，同时砼浇筑尽量避开雨天,如遇下雨,应采取如下措施：（1）进行大面积混凝土浇筑前，要准确掌握天气预报。（2）避免大雨天气浇筑混凝土，同时现场准备充足防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。（3）雨期施工时，应加强对到场混凝土的坍落度的测定，根据实际情况及时通知搅拌站调整用水量。（4）为把好预拌砼的质量关，定期派人去搅拌站检查其砂、石堆料场，水泥仓库，检查砂、石的含泥量，水泥的防雨情况。（5）严禁将含泥量超标的砂、石和失效的水泥用于本工程中；要求砼搅拌站加强对砂、石的含水率的检测，根据实际情况调整砼的用水量。（6）如遇小雨时应及时振捣抹压和覆盖，保证水泥浆不流失。（7）雨后应将模板及钢筋上淤泥、积水清除掉。（8）混凝土继续施工前，应检查板、墙模板内是否有积水，若有积水，应清理后再浇筑混凝土。..精选word精选word.精选word方案交底记录编号工程名称金顶街住宅及配套工程交底日期2009年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅及配套工程施工组织设计（9）雨后，操作面湿滑，应悬挂警示标语，提醒作业人员注意安全。7.1.3钢筋工程（1）钢筋装卸、运输时，应注意保护钢筋清洁。（2）钢筋装卸时下面加垫木枋，尽量避免钢筋被泥浆污染。（3）钢筋堆场处满铺碎石，并有一定的排水坡度，并设置排水沟。（4）遇雨时,用彩条布临时遮盖钢筋。（5）现场严格贯彻文明施工要求，所有人员进入钢筋绑扎区域，必须将鞋底污物清理干净。（6）现场焊接操作尽量避开大风大雨天气，不得让雨水淋溅，降低焊接质量,露天场所电焊机必须搭设防雨棚。（7）雨后检查钢筋，发现水锈在混凝土浇筑前用钢丝刷除锈。7.1.4⑴.模板脱模剂涂刷后遇雨应覆盖塑料布，以防隔离层被雨水冲掉。⑵.大模板堆放场地做成混凝土地面，以防土状地面雨后下沉，模板失稳倾斜。⑶.钢管架料支撑在基坑原土上，雨后及时检查有无下沉。如有异常要及时进行加固，确定无安全隐患后方可继续使用。⑷.制作模板的竹胶板和木方要堆放整齐，而且须用塑料布覆盖防雨。⑸.支立好的顶板模或墙模，如遇大雨未浇筑砼，应用塑料布进行遮盖，防止因雨淋而造成脱模剂的失效。（6）雨后认真检查模板平整度、垂直度和脱模剂附着情况，及时清理干净淤泥，需补刷脱模剂的及时补刷。合格后方可浇筑混凝土。7.1.5防水工程根据工期计划，地下室防水在雨季进行，因此应注意以下问题：（1）严禁在雨天进行防水施工，因为这将严重影响防水施工质量。（2）在进行防水施工前检查基层的含水率，在中午时分用一块1平米见方的防水卷材（或者表面光滑的模板），置于基层上检查其表面是否有大量水珠。（3）防水材料应堆放在室内，避免因雨淋而给施工带来不便。（4）如果基层局部位置比较湿润，可以采用喷灯烘烤。（5）在地下室基坑边沿布置集水坑，将雨水排出。7.1.6土方回填工程根据工期安排，土方回填将在雨季进行，施工时应注意，加强雨水的疏导和基坑变形检测工作，确保基坑安全，