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文档简介
1/1机电科年终总结报告(精选8篇)机电科年终总结报告第1篇20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!
一、提高员工素质、适应公司的迅速发展
1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。
2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的.工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。
二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键
1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。
2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。
3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。
4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等
三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间
新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。
1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。
2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。
3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。
4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。
5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。
6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。
四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产
1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。
2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。
3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。
4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。
5、其它水、气、电管道的铺设工作。
包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。
以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。
20xx年工作计划
1、老厂区剩余设备的搬迁。
2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。
3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。
4、造粒车间各机组的安装完善。
5、各车间、仓库照明完善。
6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。
7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。
机电科年终总结报告第2篇20xx年12月份已经接近尾声、在公司领导的正确领导和组织下,在其他各部门的配合下,我矿机电工作人员克服了时间紧、任务中、保生产等各方面困难因素,在机电工作中取得了一定的成绩,现将工作汇报如下:
一、机修工作开展情况
1、修理风泵20台。
2、加工主、副水仓浇筑棚共计11架。
3、加工1号、2号、3号壁龛临时支护棚共计16架,浇筑棚9架。
4、修避难硐室U型棚共计80架。
5、加工吸水井浇筑棚共计2套。
6、加工杨洼风机钢板块共计400块。
7、组织机修人员下井割、焊接变电所底板加强支护网格块。
8、加工采区水仓支护梁共计19根、避难硐室风门2扇。
9、加工各种拉钩共计200根。
二、井下机电工作开展情况
1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板机1部,SGB-620/40刮板机1部,拆除主、副水仓SGB-420/30刮板机3部,SGB-620/40刮板机1部。避难硐室安装SGB-420/30刮板机3部。
2、安装1号吸水井风泵1台;更换底风桥风泵1台、安装9103回风11KW水泵1台;更换总回风大巷11KW潜水泵2台、风泵1台;更换运输大巷上、下托辊12个;维修运输大巷阻车器2部、更换地滚2个。
3、拆除主、副水仓、行人斜巷局扇6台,安装避难硐室局扇4台。
机电科年终总结报告第3篇时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结:
一、工作内容
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作
组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
2.参与巡检和重点维护、维修工作;
3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;
科室工作
安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
3.完成领导安排的其他工作;
二、主要成绩
在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;
4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;
5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;
6.在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;
7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;
10.做好安全工作的各种记录、报表;
11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的编写;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会
塌实刻苦提高专业技能
作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。
2.努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。
重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!
3.注重细节逐步成长
在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。
机电科年终总结报告第4篇光阴如梭,繁忙中又迎来了新的一年,20xx年转瞬将成为历史。这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:
一、各项设备管理考核指标完成情况
设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率、待修率为、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾
(一)供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜
由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速设备。设备到矿后,我机电科充分考更换设备可能造成的影响,制定了详细的设备更换施工方案及施工安全技术措施,并且全科
人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。经过三夜昼连续工作完成安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计要求,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造,使原来不达要求的设备符合环保要求,完成对6吨锅炉的检修。
3、随着掘进完工,要求设备搬迁,同时安装皮带11部,并完成风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组做了不少辅助工作,保证了矿井正常生产。
(二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,对入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,要求验收人签字,验收结束后,详细记录备案。同时也积极筹备抗静电性能测试的工作。
(三)机电设备检测校验工作
1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年x月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。
2、6月份我矿请有资质单位对我矿阻燃皮带、电缆、进行阻燃性能测试,而且取得合格证书。
3、6月下旬完成了对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱保护及变电所还有入井高压电缆、绝缘用具等的预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠性以及操作人员的安全。
(四)日常工作
1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以对运输加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并定期不定期检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。
2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳每班检查磨损情况,超过标准立即更换,不留一点安全隐患。
3、对井下机电设备严格管理,防爆开关全部使用两防锁,有效防止了擅自开盖违章操作。
4、今年我科对所有设备档案进行重新整理,特别对大型机电设备建立“一机一档”,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及“防爆合格证”“生产许可证”此外还有设备运行中存在的问题等。如此使设备健康状况一目了然。并对设备台帐建立了电子档案,以应对井下设备流动性大的特点,建立电子档案后便于随时更新设备档案信息,使设备管理更精细。
5、我科还及时绘制更新规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图等。很好地服务了矿井安全生产。
6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划及计划检修项目保证了生产设备健康运行。
7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气设备在额定值下运行,保证了设备的安全。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下电气设备接地电阻测试,远距离漏电保护进行合理测试,保证井下工作人员的人身安全。
8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。
9、机电科每月专门组织数次对井下各机电设备隐患排查行动,对查出问题限期整改,而且落实到人。同时下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严厉批评教育并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。
(五)软件资料方面:
1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;
2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;
3、完善各种记录、台账;
4、及时填绘更新各种图纸;
5、编制了各项安全措施;
6、及时上报各类报表、方案;
7、完善质量标准资料;
总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导
下,工作取得不朽的成绩,这些成绩要归功于全科协同努力,归功于各队组的积极配合。但我们也认识到由于我们工作模式陈旧与现代企业发展不协调,精细化管理还做的不够好,所以今后的工作中,我科将提高科员的业务水平和管理水平,解放思想大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。
机电科年终总结报告第5篇我是xx物业公司一名普通电工。20xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只可是做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的职责。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在xx物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:
一、较好的完成了所下达的任务指标
截止到12月份,我们做好每一项工作,坚持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。
二、安全坚持了较稳定的局面
一年来,我们按照今年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理
一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情景反应,立刻做出回应配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话坚持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情景作好解释工作可是夜。对不方便的用户,主动去帮忙,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中主动。
机电科年终总结报告第6篇20xx年我队认真贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互配合下,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实,以人为本,全面提高劳动技能,杜绝了各事故的发生,取得了安全与生产双丰收的可靠成绩,现将一年来工作总结如下:
一、全面实施精细化管理,推动推动各项工作顺利开展。
自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严谨不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确队委分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理工作不断深入完善。
二、队伍管理
一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给预定岗、对于技术好,能力强的职工委予重任,由于机电设备不断更新,年初经矿领导批准,我队派出一批技术骨干外出淮南厂家学习,新技术,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术比武,为广大职工提供机会,搭建学习的平台。
以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。队部规定每月月末按时召开班组长考评会议从安全、工作落实、三违、影响时间、等十一项制度进行考核,先进者给与奖励,落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。
三、质量标准化
机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作有点到面的整体推进的有效途径,因此队部成立了,以队长xxx为组长、xxx、xxx为副组长的达标小组。严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。
1、推行设备包机制,队部把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。
2、在质量达标中,我矿有些地方条件差,但标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司质量标准化考核中机电设备综合考核达到标准。
3、由于措施得力,方法得当落实到位,标准严格,经全队干部职工的共同努力,成果喜人,全年共安装皮带1500米。拆卸皮带20xx余米,敷设风水管路4000余米。并且顺利完成南翼变电所的搬迁任务。保证机电设备安全生产,完成全年原煤运输任务。
4、春节期间工人利用放假休息时间更换了上仓主运输皮带,保证了xx年的生产任务的顺利完成。
5、对副井底、南翼轨道、北翼轨道管子刷漆1500余米,更换和安装电器设备50余台,011一、二联巷各安装乳化泵一台,011下顺槽安装临时配电点一个,同时完成中央变电所至11011掘进工作面整个供电线路改造。保证了机电设备正常运行,顺利完成了矿领导下达的上半年以来原煤运输任务。为后来标准化矿井验收打下良好基础。
四、强化职工安全与技术培训,进一步提高业务技能。
各种新技术的推广应用,必须通过培训来实现,强化职工培训,进一步提高安全防范意识和业务水平是我们的必经之路,因此我们机电队制定了长期培训计划和短期目标计划。规定每周一、三、五对职工进行安全与技能培训学习,并指定专人组织负责,为保证培训效果,制定了《安全与技能培训学习制度》,对无故不参加学习者实行扣分处罚,连续不参加停班,同时不定期进行考试,考核分数与工资挂钩,全年来培训学习100多期,达1000多余人次,职工培训率达到100%,通过强化培训学习职工安全意识、业务水平有了明显提高,有效的促进了安全生产。
五、坚持不懈反“三违”,保安全
在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,队部给各班班长下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。
展望未来,任重道远,我们机电队在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。
在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。
机电科年终总结报告第7篇20xx年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:
一、20xx年上半年工作情况20xx年上半年工作完成情况汇总:
1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。
2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。
3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。
4、北风井风机房正式投入使用。
5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。
6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。
7、空气压缩机:空压机到货。
8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。
9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。
10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。
11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。
二、工作中存在的问题
1、还需要加强职工业务素质培训工作。
2、继续建立健全机电各项规章管理制度。
3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒装备6月底完成2、主井绞车及电控安装5月底完成
3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)
4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成6、主井至动筛车间皮带9月10日完成7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成8、动筛车间设备安装6月底完成9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成10、压风机安装10月15日完成
11、机修车间设备安装及配电10月底完成12、中央风井井筒装备10月15日完成
13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成14、装车系统安装8月底完成
15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成
二、根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。
三、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,
全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。
四、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要
的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。
五、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
20xx年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。
机电科年终总结报告第8篇进入20xx年以来,机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神,全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势,思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下,在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下,狠抓安全生产、机电会战,紧紧围绕安全开展工作,深化、细化各项工作,加大管理力度,使我公司机电工作取得了很大成绩,圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作,主要成绩如下:
1、狠抓质量标准化工作,文明生产保持良好状态。
质量标准化是一切工作的基础,我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等,并组织有关人员进行了考试,提高了机电质量标准;进一步加强了职工的安全教育,职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用,狠抓了现场机电设备面貌管理,严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度,继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法,从源头上抓好了质量标准化工作,不断加大对现场面貌的整改力度,使标准化工作整体上了一个新台阶,在月度和季度达标检查中,通过了集团公司验收。
2、狠抓节电工作。
今年,我公司到了关井闭坑最后阶段,原煤产量较低,1——11月原煤产量6万吨,完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作,机电科统一思想,提高认识,根据用电实际情况,成立了以科长为首的用电管理领导小组,制定了20xx年考核指标,狠抓节约用电、节约电费支出,严制度、严管理、严考核,千方百计节约资金支出。
(1)加强生产用电管理,对井下各采掘区队的供电不定期进行检查,对违犯用电规定的单位进行考核。
(2)从4月5日——5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖,共清挖淤泥4450m3,并经集团公司验收合格,增加了蓄水能力,减少了开泵时间。
(3)及时调整井下用电负荷,减少变压器损耗,严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷,7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
(4)严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。
(5)加强对外转供电用户的用电管理,外转供用户全部实行了高压计量,并将所有计量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜绝了偷、盗用电现象。
(7)加强电费的回收力度,电费回收率达到100%。
通过加强管理,今年1——11月份,我公司煤炭产量万吨,企业用电量万kwh。
3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查,雨季“三防”预防性试验,冬季“三防”工作。
(1)对各转供线路、变电所进行了安全供电检查,配齐灭火器材,清理变电所室内卫生,保证了供电安全。
(2)对电源一、二、三线路下树木进行了清理,共清理各种树木233棵。
(3)在3月份清扫高压线路7条,共计千米;试验、安装避雷器26组,对保安用具进行了试验,对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上,多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。
(4)对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块,变压器13台,低压配电盘15块,确保了供用电安全。
(5)对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组,做到继电保护灵敏可靠;试验电机25台、电缆72条、变压器13台,确保设备的正常运行,做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。
(6)清挖了-55、-100水仓,共清挖淤泥4450m3,并通过了集团公司的验收。6月25日,对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果,验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。
(7)协助鲁泰工程公司施工的白大线路(110kV)跨越我矿电源线路工作。
(8)严格按照集团公司及矿文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;对地面防洪水沟进行了检查,地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋;对防雷电设施进行了全面检查;制定了雨季“三防”应急抢险预案,6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。
(9)大风大雨时,将主副井绞车、转供线路等停电;大风大雨过后,加强供电线路的检查,对存在的问题安排计划处理,确保了安全。
(10)8月份,为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训,我公司召开了机电安全专业会,组织对地面供电系统进行了全面排查,机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘,实现了层层供电分开。整理完后,由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同,使人人有压力,确保了供电安全。
(11)8月20日,副井筒敷设安装了下井四电缆(ZQD41—3×150)310米,确保了井下供电安全。
(12)对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。
(13)认真接受了近期电器设备事故,加强了对电器设备检查力度,做到谁检查谁签字,对存在的及时进行了整改,确保了供电安全。
4、实施质量意识,不断提高设备内在质量。
针对我矿机电设备老化,投入减少的实际情况,我们不断对维修工加强质量意识教育,以提高维修质量、杜绝机电事故为目标,今年以来,事故影响生产时间明显下降,确保了提升运输系统的畅通和供电安全,保证了安全生产。
(1)元月份,主井更换了主电机;4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修;对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤,对天轮测量了垂直度、水平度,确保了主副井提升安全。
(2)1月份-200绞车更换钢丝绳600米;3月份主井绞车更换钢丝绳520米,7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米,并对吊挂装置进行了探伤;8月份对人车进行了重载脱钩试验,9月份主拉杆探伤;9月1日——11日,副井更换罐道42根;10月份副井更换了双钩罐笼,并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验,确保了提升安全。
(3)对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐,4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。
(4)每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检,对各种安全设施,安全保护装置全面检查试验,确保了提升系统安全正常运行。
(5)对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修,并进行了水泵性能测定。
(6)大修各类开关200多台,小电800多件,检漏继电器20台。
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