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文档简介
1★机密大连铁龙实业股份岗位评价报告仁北京鸣北大街纵横徒管理量咨询诸公司帐二零伙零五妙年一奔月1大连铁龙实业股份岗位评价报告价目散录TOC\h\z\t"标题2,1,标题3,2"强一、丙概述跨1纲二、抗本次慕岗位接评价这的原蛮那么羡3听三、甩岗位要评价创的过著程防4吊〔一甲〕酬准备缓阶段透4吸〔二金〕致培训际阶段伟6衰〔三拍〕割评价主阶段午6克〔四渴〕汁总结播阶段瓦6竭图致3-具1旦:岗垫位评歇价工动作流红程拌见图皇7环四、萌岗位令评价慧结果滥分析烦8助〔一继〕挥标杆听岗位堤试打偶分结义果分梳析股8沈〔二情〕赖大连途铁龙扒公司剪总体似岗位娱评价源结果灭分析校8乔图列4-俭1拼:大露连铁撤龙岗北位评辆价结驰果分淘布图拳9发五、付岗位吧评价瓶的收拖获和胶意义渔11季六、沉岗位跳评价美的成蛾功因吧素咸12目七、条岗位恶评价讽的后练续工理作衣13尚附表含1取:大参连铁它龙实交业股干份有吩限公御司岗部位评纺价因看素定剖义与调分级券表欧14榴附表雾2吉大连泥铁龙贷公司炕岗位狡评估衡打分矩表疫13绪附表寸3涉大连严铁龙放公司东所有槐参与歌评价钉的岗栽位得含分排煎序苹141唐一、是概散述杆北大汉纵横励工程费组在刻大连主铁龙玩实业眉股份涌有限翠公司鞠的大快力支心持和冬全力斯配合测下,便在组绸织结长构和她岗位猪设计奖的基辆础上长,结鲜合我尚们的吴经验佣,同深大连掩铁龙孩内部液对接糕小组损一起裁完成说了总翼部各登岗位难的岗维位说唤明书雀编写嘉工作拌,并嘉在此片根底幕上完喜成了态岗位路评价干。贞本次播岗位导评价专采用缺了国续际通萝行的哀评分陶法。搁岗位查评价虏涉及境岗位衔44炒个,颠参加享评估徐的专睛家1尼6人叙,岗首位评央价阶过段实押际操禾作过欲程用喷时1池天。眉通过肢对评达价结辣果的社统计思分析德,此汉次岗谊位评勇价结苹果基落本反阴映了骨大连征铁龙嘉岗位恭间的位相对拣价值召。为次我们陡下一捎步职萌等体炕系的冲建立娱和薪环酬体浅系的突设计弟奠定桌了坚喘实的爬根底瞒。1嚼二、参本次讯岗位太评价节的馅原那么否对事沿原那么丢岗位完评价仅针对某的是露工作州的岗姥位而点不是错目前尽在这非个岗尾位上睡工作象的人彻,评开价是决以岗鸦位说绵明书水中的笋职责绪范围完为基烤础,独抛开膝现任闪职人号的个为人因色素。额一致摔性原屿那么兴所有表岗位烈通过眼同一药套评员价因彩素进天行评吵价。央评价躬因素包无重拔叠原洽那么荣岗位刚评价态因素巾定义止与分晚级表全上的角各项已因素初,彼伍此间孝是相赏互独执立的殃,各钱项因三素都唉有其书各自膛的评榜价范逆围,桃这些补范围仍彼此巴间是桶没有勇重叠所且没绳有遗月漏的屋。颤个性满化设蔑计原骆那么知根据著大连关铁龙益公司距的业葬务性众质和简战略芽重点羽,确袜定符椅合实呈际的逃评价风因素减。同趴时,层在因房素权傍重设者计方色面,姐重点廊考虑评能够丢为公练司带门来高锤价值辟的岗歇位。渣另外削,在氧实际伪打分风之前具,对龙专家驼小组蕉成员内进行艺培训糠。在昏培训训过程淘中,宿向专狗家们酬解释普了评邀价体魂系,魄力求兴使得崇每位洪专家着从客恢观真偏实的此高度脸来理纪解评嘉价因攻素和原岗位搂设置炼。篮专家甩独立敏评判闪原那么泼要求连参加究岗位英评价部的专祖家小阴组成棍员独法立地拥对各顶个岗主位进均行评锐价,望禁止昼专家兼小组拼的成海员之谣间互壤相商捧讨或屑协商会打分据,避牧免有烫权威露的专健家对虑其他存专家洞进行抓有倾匙向性筒的引箱导,版确保草岗位党评价黎工作肆的客撞观公术正。园结果橡相对闭保密氏由于繁岗位监评价鄙的结沿果会腿对员策工的谷薪酬驶产生照一定昆的影鸽响,出所以喝员工愤会对论评价稍结果坛十分台敏感哪。在上薪酬扭设计禽方案赌没有肉完成劲前,山岗位橡评价狐的工阻作程僚序及友评价廊结果患暂时勒保密骆,不勿予公捐开。刃三、京岗位丙评价峡的过处程成岗位执评价睡主要凤分为陷四个个阶段党,具像体工鸽作流蒜程见否图讲3湖-1尸。纪〔一疗〕满准备圣阶段傅理顺介公司霸的组嫁织结多构,渴清岗您根据捧大连慰铁龙抓公司雅开展爽战略促和组窗织规浆划,拥最终技确定丧了目轧前较梢为适腾用的曲组织雨构架废,清星晰了俗公司件总部身的岗粗位,永总计凭55户个〔圣其中禁含分宗子公泄司总就经理李和委鄙派财特务经大理岗庄位〕辉。粥撰写欺岗位欲说明床书怕岗位托说明旱书是狂建立深科学晚的人粉力资凝源管做理体庭系的座根底浴和基踏本依葬据。印我们鲁通过留发放有调查不表、炉资料友分析钓,和赏大连贼铁龙煤有关锦人员暗共同枣确定密了每论个岗淋位的泥职责享、任势务、淋权限光、协多作关仪系、蛮任职末资格勤和工币作环筝境等已根本弱内容胶。总勒共完梳成岗眉位说爽明书揉55锤份,客其中以,除迈8个乓高层彻管理定岗位罗和车损队长揪、司律机、夫证券洗事务洽代表纳共计弟11粉个岗哑位不益列入差评价泪外,尸确定起其余耐为需企要进差行评孔价的天岗位伶,共柄44拳个。夹确定有岗位袜评价筝方法艺岗位唐评价终方法闯的选茅择关与系到断岗位晚评价暂的最维终结殃果,倘目前铃常用溜的岗日位评覆价方醉法有芬四种补:排翅序法丢、分及类法帜、因慎素比藏较法伟和因写素评克分法挂。根嘉据不询同方浅法的贤优缺类点和虹适用全条件援并结混合大零连铁策龙公胃司的际实际供,本略次评蜜价选甲用了派改良筑的因替素评律分法监。因显素评筐分法号是北促大纵追横多锈年来约为客魄户服欢务过储程中抢运用勺的人华力资省源管泊理实聋用工劣具之移一。遗评分俩法的陡优点辆如下礼:第屑一、浩科学饶性。创虽然议这种摔方法忠不完舞全排挪除主挥观判布断,腥但它筑能将六主观谅性减讽少到摩最低含程度识。第起二、裳适应屿性。影评分简法的置要素风选择蹲面较廉宽,率能找批到适醋用于展各种败人员航岗位匠的一合整套梅要素握。第哑三、声评分搅法的粘扩展垂性。熟当增仓加新叔的岗柳位或械者现午有岗荣位重亡组后甚,使护用评正分法麻可以锅方便艇评定违其等撕级。框沾确定猜评价颠因素唤我们获所使辰用的崭岗位纲评价帽因素尚定义迎表参梢考了洗国际仇通用浑的评阅价标祥准,寇充分扮利用服北大奶纵横轮公司呀的知眠识库币,整姐体上蛮具备臭了科威学性田、完颈备性省和系画统性丰。在扁评价粱因素婶的制锈定过晋程中准,我挑们更烦注重辩的是门符合紫大连交铁龙皂公司脾实际基需要坛,项件目组慨通过溉深入沾了解惜大连锤铁龙姑公司糠的实沸际情华况,盟明晰乔公司蝴的战椒略定知位和扑价值歇导向景后,感确定劫了四搬个主就要因础素:忆责任量因素蒸、知苏识技陷能因配素、荣努力辱程度辅因素葛和工诞作环碍境因亚素。津对每抄个主焦因素沸又划机分假设笔干子浆因素旬,共菌计2连4个狭子因坛素,探对每命个子皱因素摆及子姜因素轻级别胶进行厅了定摩义,侧这些健设计顽使得穷因素贺定义峰与分今级表枝更全珠面、庙更具背针对蹲性。斗在此挪根底胆上确涉定了狐岗位萍评价贴因素塌的权柔重。参本次诚岗位姓评价阁的总克权重迅为俭10舞00余分,各三大傻因素蒙的权妄重比霞例为盘40省0:喉3舒4市0卸:2馅30吉:3涌0,滴分别廊分布歌在不挽同的在子因朝素上紫。〔资因素庭的定鼠义参吸见鸣附奇表手1甩,评征分表晚参见洽附正表接2火〕板确定美专家克组弯专家扩组成侮员的姓素质必及总惩体构忧成情畏况将鉴直接品影响贵到岗弦位评罩价工隔作的称质量颜,原逝因在建于专相家组抹的成串员是笑岗位肥评价辟工作玉的主因体,呀所有团岗位挺的排块序和伪分值禾都要皂由他奥们来全决定隔。一浪个好个的专作家组坐成员拖必须席能够米客观运地看家问题狗,在寺打分蚕时能砖尽可匠能摆捏脱局欢部利必益。供专家姻小组掉的成燕员在迁很大型程度乖上决失定岗牺位评奶价的户结果黄,因成而我傲们要于求大性连铁北龙公立司在吊选择徐专家班组成著员时赔,应灵首先忠考虑双专家皇是否哀能一茎贯公弹正客娇观地这看问塌题,芽第二叶,考惩虑专获家是蜘否对蛋整个乒大连愁铁龙湿公司久的情挎况有咳一个捕较为得全面解的了脊解,滔第三投,考黄虑专摸家在心员工林中是荒否有侨一定身的影新响力摔,这轿样才财能使裳岗位倍评价除最后恨的结何果更蓄具权蛇威性病。第环四,识考虑紫专家露组整掩体的滔构成师是否齐涵盖绝了公钉司各赠个业乐务板喜块,乱虽然欣没有训必要御每个加部门叹都出殖一个柏人,意但是坟对于屋工作传性质素和职痕能划网清楚俱显不今同的禽情况副,在辫专家泪组的伟人员紧构成景上有陵所反伞映。肃本次呈确定渣的专优家组孕成员厚共1惨6人奥,均流来自搂大连朵铁龙核内部号,包垒含了救不同父的职竖能领新域和翅专业弱领域肆,分顶属于乳不同么的层偏级,刮拥有持不同隙的经配验背撇景,那么对大疗连铁河龙的导整体羞情况骨有相俊当了购解。孕从专迈家组善成员衫的构计成及洋评价狸结果趁上分农析,达专家游组的躁组建扑完全悼符合业岗位旦评价钓工作正的要够求。马确定训标杆庸岗位脊因为适此次抄参与渴评价闪的岗依位工券作性器质和狼内容愧都不既相同杜,对厅岗位历价值蜜的衡敏量也群就大侄不一虑样。资这时喜候,定如何起使每蛾个岗欠位的扎工作催在一渐定程牙度上晴具有端可衡学量性弄,就柄需要使建立晴一个愚参照背系,盈而标妻杆就营是这膏个参新照系柿。也悉就是瓣说标味杆岗泡位是坐衡量晶其它迅一般腥岗位毯相对警价值岔的尺勺子,沙我们丘在确际定标悔杆岗船位时印应特叠别慎类重:译既要岛考虑芹到面斧上的型全面违性又饶考虑饥到点皂上的沾代表浆性。长经过陕反复塘讨论颜,我虏们,推最终造选定寒投资演开展拐部经杏理、著经营经管理愉一部剩经理寸、薪胀酬福栽利专艇员、密出纳择4个颠标杆拐岗位表进行萄了试转打分升。影〔二享〕惑培训等阶段阀岗位款评价闸培训粪培训桑内容晨主要偏是介穗绍为羽什么刑要进凡行岗解位评刷价、撒岗位巡评价颤的方篮法、时为什越么要滴选择提评分锤法、版岗位匀评价散的流水程、疏岗位劲评价裳常出舞现的历问题材及解悼决方够法、缘岗位铺评价裙的结高果与险薪资乞结构阅的关存系等拼。培构训时导,我稼们反雅复强麦调岗愚位评迁价针胶对的找是岗供位而莲不是逼人,沫从岗地位评池价结牵果到克最后圈的薪图酬体考系还烧有很相长的巡路要鼓走。址强调年这一旦理念回的目钻的是药为了轨破除庭两种怒在专沃家头修脑中励形成吴的思余维定垒势:陶一是仅在给都某一贱岗位挂打分唉时,熊首先寸可能愁依据警对某助岗位乞上某吊个人仿的印著象而痕不是游岗位驼本身纤的客尺观情堪况来误打分阴;二约是专戚家可剩能会并误以猫为岗沿位评个价的产分数累直接否与岗墓位的炸收入程相对采应,良所以效在打巴分时狂可能酿会倾拿向于轮某些等岗位先。这鞋两种雀思维沙定势检在很胆大程视度上橡都会很影响诚岗位观评价鼓的客踪观性敬。除帅此之宰外,抄我们嗽还重狡点向卖专家计解释华了评句价表感的因赠素定参义和厕权重摄,使伟各位绝专家羊清楚惭各评六价因华素的虹含义躲和评隔分分撒级的茂标准亲。引标杆姨岗位押试打厕分闸专家助组的始成员临虽然岛对大制局部害岗位栏比拟忧了解植,但距所有达的专蝶家都绣没有范评价技经验揉。因镰此,捧在培赶训后驳,专另家组谋对标果杆岗吗位进席行了押试打墨分。生通过胀对标帐杆岗透位的致试打浴分,医专家嘉组成毒员基否本上享熟悉抢了岗辩位评迟价的澡流程饭。通酿过颠试打寄分还烟可以售发现竿问题朵并及钓时进砖行解己释,躬消除脊专家舌组成碍员对跃评价谅表中桃各项效指标绪理解免的差引异。拿我们讯还对唯个别披相对方标准啄差超趣过3忠5%尘的因核素进遮行了船重新静打分坑。通摊过重妙新打谨分,晒统一嫂了专悄家组纵成员盯对各悬因素贩打分艳的评艘判标早准米,为谋以后鸣的正素式打杨分做眼好了米充分迈的准羡备。召〔三絮〕诞评价潜阶段闻在取悬得标何杆岗烛位分抚值表个后,脊专家当们以祸标杆的岗位研的得落分为据标准部对其寨他岗镇位进狂行了窜正式诸评价欢。专万家组睬用了阔一天吩时间战完成变了对佣44当个岗纽位的窜正式顷打分盐。在赌正式糟评价置的过港程中岂,操刺作组掠5名狡成员算〔1理名分呢析人醉员,即4名颂录入匆人员竖〕并嫌行进栏行数梯据录绒入和耻分析却工作砌。经卷统计恒分析泻,分臂别对数一些亲岗位耕的超腊标因矛素进苦行了骑重新油打分棉。技〔四巾〕录总结冒阶段另这一劈阶段讯主要元对打改分的两结果腾进行军排序古和整谦理,疏以便船进行陷综合卸分析扫。至勿此,优整个常岗位远评价绸工作同结束搬。1非图3执-1臂:岗奥位评羊价工吼作流逃程见兆图培训阶段培训阶段确定评价因素和标杆岗位组建专家组和操作组清岗,列出岗位名称目录完成岗位说明书组织结构和岗位设置培训岗位评价根本知识培训对操作人员进行培训根据因素定义,并对标杆岗位进行试打分,并分析其结果与专家组的成员共同确定对结果的评判标准准备阶段评价阶段操作组对评价结果进行数据处理制定标杆岗位评价统计表在对各部门进行评价前,由工程组成员介绍各岗位的根本情况对各岗位进行评价对已经进行评价的岗位的数据处理结果进行讨论完成一个板块后对各岗位评价结果进行排序进行下一个岗位的评价完成所有的岗位评价后,对全部岗位进行排序综合统计分析完成所有的岗位评价工作总结阶段定四、胸岗位烫评价辜结果洪分析堡根据丘大连套铁龙戚公司街的总袋体战梳略和单业务抹重点喉,我梨们对征评价海结果抄进行守了深嫩入分尖析,邪认为亏评价丑结果丧是良疫好的踩,能秀够充衡分体揭现岗坚位间煌的相净对价危值。沙岗位筛评价扔的结莲果为图下一仿步的聚薪酬览设计役和绩岗效考怖核设倍计提擦供了驼根本庄的依等据。服〔一婚〕爸标杆典岗位刊试打纱分结蜡果分来析惑标杆见岗位窑试打仍分的嫁目的私一方订面是蓄让专暗家们寸熟悉休打分妨的流曲程,酸统一垃各因窃素评波分的窃标准乌和尺垒度;孝另一充方面绳是确铁定标私杆岗怒位在梯所有碍岗位盈中的肢位置俊。因莫此,违标杆杏岗位奉的得袖分情孕况是倍岗位侍评价萍工作轻的一刺个重吉点。摄在对拦标杆赏岗位窃试打口分统馋计结艰果进绕行分棵析后轧,发菊现专夸家们包对重堂要因雷素的朗理解库根本蕉一致闻,但羽对个壤别岗搬位的咳某一务子因勒素的算判断岂有一餐定的薯差异坡,经芒对讨呜论对具这些辛因素面取得胃了一弊致的滑标准料。洲〔二螺〕驳大连靠铁龙愚公司负总体这岗位竿评价咬结果滨分析筋在参饰与岗梅位评闭价的湿44且各岗透位中同,得族分最旗高的摘岗位挎是混博凝土伍公司缺总经败理,谊分值励为6住38怒分,轧其次规是投享资发欲展部鼓经理扯,分烘值为垮63剩4分梯。得狡分最俗低的录岗位滩是出四纳,变分值事为1捎43违。最童高分站是最缠低分执的4演.代5倍做。从从大骑连铁油龙公庙司所只有岗唉位得杰分的附整体宪趋势林图〔讲图嫩4喜-1从〕来贴看,扮岗位叨样本寻的总仔体沿挤比拟舅平滑钻的递偿增趋序势分献布,急在高炸层岗奉位内裹斜线狐的斜垦率较恐为陡拼峭。储从相率对价抄值来种看,捡这样咱的分哗布符复合市皇场化工运作车公司屑的一所般规捕律〔鲁大连案铁龙嘱公司捡参加根本次燃评价百的所貌有岗棉位得赞分排溪序参薪见班_附另表3渣_大销连语铁败龙公槐司拥所丧有输参与帆评价冲的岗窄位得辜分排布序莫〕。1计图4初-1到:大太连铁米龙岗手位评炉价结控果分记布图壶从各符岗位违的得锹分趋粒势和垒分布饿分析唯,中掠、高精层岗辆位分讲值趋索势线甲斜率茅较为翠陡峭原,在兄市场根化运厌作的雀公司沈中适愤当拉湖开岗尚位间庭的差六距有途利于委有能侧力的闸员工柜向高腔价值刃的岗闭位流允动,虏增强切公司厌的运嫌作能喷力和址竞争怀能力萌。从吃总的元岗位跑价值刷增长犁趋势惧看,灰增长讲比拟滚平缓乔,这探与各婶位专惹家评络分时踪的平鄙均倾耍向有参关,锹但岗赠位之拿间有缎一定扯的区肢分度律,薪氏酬设菠计时够可以饮通过卸增加沟带宽昏来增月加岗称位价享值之纷间区忽分度庭。1爬五、绳岗位雄评价素的收苗获和冤意义搏量化青了岗谅位间这的相委对价失值哪用岗菠位评还价系劈统地阶衡量教大连号铁龙肿公司亲岗位忍间的患相对吨价值耕,并粪以分评值的王形势蜓表示瓦出来崭,使寺每个躬岗位驾可以葛清晰科的以蹦量化家的形职式与面其它恋岗位皱相比练较,市为薪领酬设注计提挎供了乏客观抽公正案的数狠据于。石奠定拦了建敲立公票平合励理薪畏资结糠构的蛙根底椒岗位扶评价颈的目推标是为建立哨一种碌公正补、平衫等的候工资布结构秀,从节而将熊员工授在工核作中皮表达兄的能狭力、瞒绩效暖与辛赛苦程演度可礼以在偶收入夜上给到以相梦应的序回报黑。温以岗回位评属价衡屠量出懂各岗丘位的兰相对量价值更为基臣础,腊结合慧不同央的业利务板夫块和研岗位寸的不斧同性男质,辽设计扩出不忽同的虽薪资强结构特,在寄表达即岗位想的差蚁别的怀根底毫上,菜表达步出能侵力和跳绩效印的差悠别。怠细化取了组于织结搏构乒岗位猜评价轰以岗贝位职事责为深根底装进行藏评价肺,因批此,占在评逗价前接的岗五位梳炉理的奖过程域中将回组织候结构雾设计术中的光岗位表更加蔽细化添,更铁具针切对性险和适道用性抽。祸促进晴了战前略思产想的震统一丰灭组织把结构孕设计角和岗续位设鼠置体息现了垮大连模铁龙丹公司霞的战索略思顽想,啄在岗余位培汪训的领过程屡中,瘦使来厕自各岗业务泽板块舟的专随家更销加明里晰了工大连誉铁龙激公司蠢的发声展战岛略,陈促进伐了战急略思歪想的撇统一西。1斑六、就岗位续评价出的成碧功因榨素厚通过陷对本善次岗亲位评满价结只果进释行分经析发枝现,松除极谱个别竞岗位洞需要响略有孕微调这外,宪整体由得出负的岗没位相符对价套值比销较理尽想,舰成功沫的原璃因来蓬自多闯个方鼻面,室简单搏可概刻括为蜡以下汁几个止方面毒:不领导挎重视狠,准凭备工阵作比根较充诸分扔从岗誓位说肉明书读调查脑表的失填写寒到岗匹位说略明书篮定稿辆,大勾连铁机龙公压司的图主要汇领导逃都给馋予了牛很高渗的重套视,纤因而嘉岗位弹说明昏书基俯本反酷映了乒岗位护的基渐本情索况,禽这为讽岗位垃评价邻打下友了良看好的碌根底瑞。谜评价剧体系君科学丢合理便且有霸较强呈针对久性请从评肿价因呢素的艺确定糟到专萄家组磁的组伞建都汪力求羡慎重岛和精裕细。牺专家考组成毕员的异积极列配合虏专家取组工毛作认剑真,框对不灰清楚魔的事峰情及悉时进赢行讨粪论并抹取得农共识水。11睛七、葛岗位沙评价依的后营续工铺作脏岗位锦评价揉的评吧分法雄具有葵良好捕的可童扩展浑性。贫对于芝本次竖未参讽加评州价的云岗位倘和未熟来增爹加的率岗位谨,大爷连铁疗龙的关人力证资源撇部门吊可以箱结合搁岗位盾的具炎体工益作情芳况,驻将这草些岗枕位植爽入新求的职拴等体伤系。炉当外超部环纪境发悼生了割很大肃变化采的时减候,企应该电根据保实际酸情况吩,必帖要时碧对有绪些岗额位甚晋至所亿有的梅岗位槽进行汗重新枪评价少。鉴沃于此声,虽既然这填套评锻价体果系是讨固定母的,签但是跟我们市建议筛大连疑铁龙串公司款根据陆实际贿的情外况来吃进行司不断津调整菌。1贝附表省1:流大连亚铁龙盼实业桃股份麦有限纱公司蹲岗位饼评价恩因素而定义趴与分纳级表朱1娘.笔责任虹因素洗〔4袜0槐0〕碰1.低1风饥险控僵制的估责任娘80红1产2畅3害4疯5争因素番定义贤:钻指在筐不确苍定不的条宁件下坦,为烤保证事大连少铁龙怨经营乌顺利胃进行弄,并优维持搂大连秀铁龙圣合法野权益敞所担正负的猪责任于,该嚷责任钻的大衡小以移失败舰后损草失影云响的唉大小姓作为蓄判断烦标准改。脉无任予何风经险。用仅有鸣一些毁小的包风险击。一修旦发锦生问蜓题,浊不会务给大膝连铁递龙争造成靠多大臂影响厅。为有一龟定的倚风险呆。一货旦发饰生问州题,彼给大槽连铁特龙妙所造帽成的堆影响起能明暮显感短觉到朵。算有较芝大的稼风险钳。一玻旦发隔生问短题,瘦会给说大连闹铁龙局带来邮较严合重的淡损害婆。输有极隙大风论险。划一旦肾发生及问题芽,对佛大连贺铁龙伟造成晚的影葱响不肠仅不声可挽非回,掏而且扭会然导致矩大连疮铁龙钓发生递经营体危机邮。泊2垂15准30歇50影80殊1.纠2直虫接成何本\吼费用糟控制土的责雷任吼60寇1统2裳3闻4哈5姿因素叉定义更:轰指在牌正常坐工作樱状态鼓下,那么因工蝶作疏朝忽而波可能忆造成逼的成斯本、横费用舍、利杂息等快额外涉损失芹方面超所承过担的占责任慈。债不可细能造按成成冒本费亡用等篇方面气的损给失。况造成敞较小蔬的损蛇失。袜造成抖较大泡的损晒失。胃造成气重大健的损梳失。良造成筑不可野估量仙的损盼失。鸭2累15额30乱45袖60男1.尼3决遍策的昼层次袖60秩1披2优3辟4追5仍因素呢定义歪:望指在暖正常偶的工屿作中范需要省参与仓决策突,其异责任悉的大寺小根蚊据所猪参与指决策险的层捧次螺上下咸作为垄判断爷基准矿。洋工作笼中常浑做一构些小铁的决添定,齿一般全不影横响他育人。尽工作如中需捞要做粉一些猾大的祖决定海,只步影响身与自乏己有秩工作然关系园的部渠分一忌般员百工。见工作予中需阿要做短一些锣对所琴属人互员有垮影响刘的决辛策。坑工作映中需装要做它一些抵大的生决策脚,但淘必须泡与其宽他部个门或档其他身负责扣人共虚同协戏商方贸可。招工作说中需那么要经晒常参阻加最哲高层俩次决距策。伐5册10堆25煮40吼60主1.殖4羊内部城协调种责任络4强0刑1周2箭3筝4霜5挎因素拣定义隐:派指在拣正常闪工作境中,糕与丈内部洗单位誉协调沙共同别开展乒业务傻活动幸所需贴要承汉担的暑责任丢。其风协调摘责任减的大骨小以锄协调主结果宽对大怀连铁驰龙茎的影携响程访度作战为判荣断基优准。抱不需油要与喷其他汤部门心员工桶进行饿工作饰协调破,偶咱尔与贵本部绸门的陈一般百员工且协调副。衔仅与蛛本部宴门员灭工进虎行工哄作协怕调,脸偶尔犹与其森他部怠门进的行一把些个抬人协拍调,怀协调闭不力戏对大士连铁外龙缸很少畏有影灿响。煎与本便部门挂或其坟他部岔门员丑工有瓦密切葛的工很作联灯系,堡协调胃不力弄对大涉连铁墓龙珠有较法少影缎响。惭几乎落与大睛连铁长龙狱大部谦分员田工有烂密切雨工作珍联系萄,或离与部宿分部炭门负案责人范有工括作协犁调的部必要懂。协呢调不特力对少大连穴铁龙岗有较绍大的懒影响谢。逆与各脂部门附的负诵责人边有密危切的剪工作兰联系湿,在辰工作完中需员要保洪持随尾时联柴系和沈沟通堡,协堡调不亦力对搬大连冈铁龙访有重柏大影扯响。士2丢10制20续30蜻4夹0独1.吃5蒙外部钉协调李的责拒任球4革0哥1丢2粥3祥4面5亚因素模定义芝:予指在匆正常灰工作校中需富要与锡外界妥维持刃密切先工作刷关系贪,脚以便劣顺利肥开展状工作扑方面乳所负图有的球责任户。其稀责任辆大小瓦以联扇系的善频率缠和对她方重袜要性爽对大译连铁泡龙凡形象属的影歼响程斥度作福为判狗断标斤准。雨很少毁需要拳与外棵界接捷触或歼甚至害无须速对外派工作慕联系急。藏需要拿进行丝指定印范围睁内对爱外的拉日常害工作处联系繁及接裂触。摸与特眉定类迈型的掀机构唐或限歉定的炼一些助客户扔保持抽持久郊及良描好关当系。或接触讲的对塌象是插多方首面的信,但景联系比性质昌相似点,要程求做算出主剪动联解系并虾维持能良好希关系葬以确晓保客反户接塞受公够司的基产品浇或服点务。枯牵涉善困难也或复井杂的功状况奇,或圆与对痒公司服声誉保、产验品质戚量和垃利润丹有重枣要影酒响的闷机构鸦或人敏士进抹行高幸难度限的协酿商,丈通常路包括进与社厅区领布导、许行政默官员漫或其敞他公安司高呀层人珍士,烛以促悄成公呀司重唱大问乱题的持解决创。竿2鹿10刃20剃30寒4所0狂1.缎6痰组织押人事冒的责盒任谣6境0考1津2时3箱4口5铸因素万定义挽:倚指在稀正常滩工作熄中,爽对人晋员的尊选拔劈、任代用、螺考核摇、培毕养、捷工作背分配柏、激根励挎等具发有法选定的弊权力肢和责劲任。锄不负咳有组微织人昨事的劫责任善。辉仅对利部门斧内个赏别职仙工有慎分配里工作都任务节、考音核和凡鼓励孔的责猴任。著对部迅门内孔职工妙具有愉分配觉工作亡任务嫩、考闭核和献鼓励手的责齐任。赞对中喇层经武理具暗有分擦配工栽作任出务、扯考核汪和激控励的蔑责任毯。爪对公毅司所越辖高馋层人棵员具岩有分驾配工永作任疏务、量考核枪和激秃励的滔责任捞。测2跨10熊25遵40三6疫0盈1.悔7作工作焰责任筝范围跳6倚0捷1策2龟3歌4楼5盗因素任定义喇:最指对障工作化结果菊承当挨责任爷的范拣围。磁以工付作结五果对坡大连款铁龙聪影响柱的大仅小欢作为弹判断化责任秩大小愁的基旱准。姑只对慰自己庄的工朝作结虑果负离责。粘需要式对自选己和艰所领号导员送工的箭工作碍结果仪负责笑。振对整杨个部很门的丹工作匀结果允负责锻。盒对某挑一业世务或凡职能劳领域吉内的头工作野结果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