某某粮食工业有限公司财务管理部绩效考核操作手册

1目录TOC\o"1-3"\h\z一、部门绩效考核指标51二、部门绩效考核评估标准51三、岗位绩效考核指标52纲3.凶01永肃部门哗经理宵52稀3.帝02况速部门遇副职妇52统3.压03棉咸营业鸦大厅寒主管侨53抽3.列04坐猛票务夫会计汁53遍3.址05恐牛结算逐员狡54情3.缝06训染本钱图核算忆组长轮54勺3.度07搁务本钱放核算焰会计假设55蝴3.维08国萄销售错核算溪会计兴55灶3.扯09膀土材料勺会计竟55帮3.侄10投仰管理符组主染管裂56水3.险11咐阻资金亿小组屠组长旨56惭3.蝶12蜻晨银行馅会计喝57态3.铜13特西出纳亚58峰3.罗14介敌内审矮小组茶组长坑58两3.孕15量嘱内审息会计痰58腿3.细16滋电考评放会计罪59乒8.领01帽部门英经理换60下8.锻02悟部门乓副职砍〔核薄算组叶主管妖〕上61崇8.给03除颗管理蠢主管堡61笑8.上04业膊资金牵小组聋组长拳62完8.课05垒银行币会计鸦63衬8.亡06达袋出纳袭64忘8.着07贼销售领会计欲64界8.锡08话本钱出会计督〔核迟算小残组组驾长〕留65烧8.暖09碑材料跳会计呀绩效偷评估饭标准炸66碎8.喇10怕手营业惰厅主昏管刚67孙8.获11黑碎票务弄会计蝴68厘8.水12正帜内审颠小组暴长馋69弓8.夹13申结算价员绩月效考律评指夸标联69北8.冠14团伯考评盼会计辨70均8.园15溜内审攻会计逝71园一、请部门卖绩效晒考核留指标透序号辛考核尿指标婆权重抽〔%常〕毯数据键提供泥指标普说明睬1直单位跪筹资裂本钱签控制已率悄25廊财务膨管理魂主管梅单位贯筹资蛙本钱蒸控制驻率=伸〔实尝际单驼位筹楼资成炕本隙÷丝方案可单位率筹资呜本钱动〕X见1涌00贿%凯单位梁筹资蹄本钱简=〔物实际出发生茂筹资绑本钱红总额百÷表实际带筹资配总额村〕膜2伴会计踪核算病质量价20晋职能茶部门降职能箭部门琴检查难结果祝3般财务冠监督封质量国20测总经弓理事总经乔理对吓内部淘控制伟的评志价滩4泊资金萄风险蔑控制镇15稼部门惧经理病银行虑资金畏及应倦收款突项的世风险对发生驾额懒5遥公司钩总预猴算费架用控皮制率根10之部门替副职第〔公旬司实颈际发围生费鸣用总笋额响÷棵公司倒预算础费用惊总额肾〕肾X祸10眼0%门6嚼效劳于质量线10士客户秆反应宅公司仇内外步客户韵投诉衬次数罩及程大度1押合计草10被01郊二、纤部门常绩效绢考核岂评估表标准带年部美门绩绣效考铃核表飞考核侵月份决：王酬吴酷殿坦备笋贸览考核田时间用：反向年筋砍驾月既狮查日竭歇雪广夜伟解钢稀慨察护饰考核医者签幕名：邪隐主序非号交考核胜指标祸绩效延评估垒标准诸权重其〔%工〕砖实绩回考核会得分器单项井得分农优秀梦〔1拘00评分〕招良好削〔8迈0分译〕吹一般损〔6印0分导〕渡差〔揭0分胃〕塌1秒公司瞎总预密算影费用旦控制挪率刚公司盯总预朱算费羊用控皆制率衬到达丧或低愁于规贿定指高标胳公司遣总预级算费繁用控幸制率室高于撤规定慈指标疑%昨公司行总预新算费况用控静制率擦高于只规定驴指标元%鸡公司失总预据算费述用控谱制率迷高于娘规定尽指标蛇%假30蝴才2塌单位仇筹资劣本钱抽控制隶率计单位傍筹资透本钱惊控制款率达首到或证低于舒规定莲指标挑单位距筹资局本钱阀控制予率高赠于规健定指孩标旁%呀单位堵筹资否本钱塌控制氧率高暴于规炎定指趴标凶%右单位戚筹资配本钱骆控制劳率高肚于规罪定指拿标乔%睬20撞3办资本拾投资熊运营梢收益简完成跃率虑资本春投资虚运营防收益塑完成范率高牵于夺%叼资本沉投资挎运营坏收益徐完成蔑率高撒于锈%肺资本队投资顶运营版收益壮完成许率低柱于很%检资本定投资蚊运营皇收益颈完成始率低巷于帖%甘20慕4软平安转管理裁达标袋率债平安隶管理弱达标拾率高锻于踩%鹊平安悔管理驶达标蒙率高龙于陶%策平安者管理患达标奖率低晌于演%能平安删管理渗达标派率低趟于泄%乐10纪5诊卫生娇管理抛达标炮率余卫生鬼管理乔达标竟率高哀于得%没卫生圈管理挺达标源率高盛于馆%筋卫生宰管理部达标主率低耀于翅%券卫生钓管理塞达标逐率低典于交%筒10远6赤部门挽费用提控制酒率椒部门扣费用尘控制患率达统到或庭低于故规定四指标呀部门杨费用僵控制聚率高倍于规膨定指听标鸟%孙部门什费用梨控制突率高荡于规哲定指言标伏%僵部门透费用灾控制事率高杯于规岁定指焦标睁%圾10国10掉0估合计1音三、嘱岗位沙绩效支考核博指标炊3糠.薪0径1膀笛部门嗓经理缺序号察考核室指标假权重苦〔%仆〕搭数据纠提供滔指标垄说明刑1旬部门济综合衡指标以40震总经书理汪部门椅考核颤得分膜X4确0％钥2启财务颤费用碌控制斗率站20恨财务还管理糟部倾财务模费用葬控制洗率这=(英实际蔽发生兽的威财务且费用管÷役方案蜘财务禾费用配)义X把1据00斗%佳3走部门筛费用你控制正率抵10旬财务毁管理方部友〔实餐际发削生管优理费纵用忧÷未方案咏管理礼费用联〕X昨1姑00杯%闻4捐财务窃制度顶建设模及执士行衔10咸部门索经理哄根据碗制度佳和流欲程统哀计紫5萝财务勺监督暖质量洋10惕总经戏理娃总经浆理对教内部唤控制俭的评疑价希6志下属燥员工指管理倒成效畜10伯本人客/员刺工犹对下催属员来工的浅指导悼、教撇育、盟考核格、投伪诉以蚂及沟葱通等解状况煌测评定合计背10尾0巩3寻.侨0风2栽部门全副职端序号库考核援指标纺权重鬼〔%破〕缠数据座提供药指标马说明桌1这财务煤监督励质量脚25默管理洪组及膊部门送经理都单据蹲审核袖、会店计科疗目运搏用。逗库存户管理向和物手料消户耗过嘉程监纠督蜻2幻下属睡员工勉管理回成效橡20龄本人秃/校员工隆/盈对下羊属员城工的断指导蝶、教银育、验考核点、投广诉以准及沟繁通等略状况树测评嗓3柱财务摘报表济及分召析质痕量明20尚部门饶经理天准确咸及时青4摆财务插效劳婆质量厚20鱼各部搁门及衡客户换公司询内部冰沟通取、外致部客仁户投蒸诉贪5跃销售掩往来晌控制财15胶部门烈经理着、业百务部共坏帐属风险宗、发聪货风成险满合计讨10明0覆3腿.蓝03拆性营业例大厅陪主管邮序号拍考核膛指标脾权重票〔%彻〕辩数据吩提供丹指标遵说明拆1枪客户圣效劳熄满意炉度及闲现场哀管理平30拳各部焰门及敢客户迈随机先检查换和客微户投麦诉符2箭票据伴及资鼻金管络理质饺量掉20掠经理驳助理冬、财坛务管号理主拜管由单据弟管理脱及资细金安惹全房3丸进发痒货控转制质占量尿20勾经理盆助理混日常北检查仁记录树和客姜户投师诉出4仁发货衫台帐庸记录礼准确垒性厨15湿经理咐助理彩日常顶对帐敞记录卫5育下属凝员工胁管理不成效遭15悲本人占/部优门经销理/嗽下属亚对下防属员尚工的而指导币、教友育、休考核御、投坛诉以详及沟佣通等侵状况壁测评谈合计纳10梳0贷3弓.0桨4锁挡票务惠会计旷序号心考核社指标波权重娇〔%助〕间数据沙提供案指标虽说明仰1核发货肚台帐幼记录宪准确地性中30俱销售传会计杏和营扩业厅塔主管佣根据童客户案反应础、相应关部绸门审能核结恰果确换认。纳2狭客户预效劳铃满意晨度立30说客户寨/膨销售贡部门捏绩效丽管理温员榆随机锹检查钟和客切户投涌诉。趋3鸣发货伪控制袄30迹客户偷/航营业网厅主厚管酒控制倡资金梢，价西格、悲合同顽控制券4瘦单据建管理填质量挠10卫销售除会计烂/好管理哪组主绩管犬日常球审核刘记录锡合计系10部0燥3厌.胃05默钱结算杠员味序号粮考核脸指标琴权重溪〔%朗〕标数据步提供雄指标匀说明桐1挎收付挑款准余确性亲40团营业沈大厅昂主管咬无错娃收错敌付现铸象。汁2躺效劳间质量尊20嘴营业挤大厅翻主管座被投萄诉次撑数蜘3毅现金欺平安将性盒15付营业俘大厅螺主管滔现金慰保管昏、帐虹务日产清瘦4段现金辽发货叼控制惩15得客户屯及营北业大锡厅主鱼管头随机哗检查晴财务揪资料本和财雪务信秤息管徒理情睛况。外5膜单据卖管理撑质量朗10局营业恋大厅娃主管乎单据轧审核练、单笼据结拳转百合计友10采0毫3傲.司06籍请本钱敲核算笑组长淘序号横考核锡指标稍权重贺〔%丢〕触数据绕提供塞指标赏说明码1艰帐务汽处理奶质量拔25弟财务壤管理肿部料准确鸭及时咏按差更错次付数考污核，谱包括按队本伟组凭夏证的震审核睡质量董2恳库存芦管理矩质量垃25坡财务裙管理愈部颈按时夸盘点巷发现肿问题沃及时说处理扶3郊往来贡帐项尸管理帝质量反20佣财务锋管理且部捡按信鸦用额糊度控乞制客驼户往翅来，封及时驾催收奸4耳本钱团管理牢质量摸15穴财务笔管理键部慰1、匪按要架求盘僵点库叉存2平、出诸具盘凑点报据告3丰、帐毕帐顽相符桃。一族次不冤达标窃扣姓2分芦5村分析蛛质量康15忠财务滑管理标部译每月禁各小难组对本比分泳析打皇分潮(重尼点突放出\疼原因明准确饿\结辫构美伍观池\上崇报及甲时)捕合计言10液0博3连.吴07裁杀本钱深核算痛会计陆序号贺考核饰指标耽权重盗〔%两〕息数据乔提供采指标田说明季1纳帐务略处理颠质量烫40澡管理彼组主愚管攀科目缠、数娘量、木金额侧、税火务处屯理忆2险库存滤管理乓质量漂25后本组辣主管槽盘点竹库存据发现户问题垒及时唱处理隶3痕本钱虹管理泳质量架20粘部门子副职响费用帽归集怖分配主、利辉润测壤算表4做本钱况报表滨及分菊析质浓量烤15描本组呈主管级数字挪准确吐、分术析升秃降的肃原因位合计帐10帆0京3全.挖08属避销售乞核算于会计额序号姓考核袋指标换权重倦〔%结〕点数据唐提供合指标悄说明嚷1骨帐务户处理你质量惭30浸核算也主管翁和管倾理主药管断随机累检查盆和客慰户投葛诉。繁2捞执行波信用宰政策坊过失济30部部门麻副职台放账模、折敢让、为销售兄退回括的管絮理佣3视核对里发货思台帐孔过失短调整购20围销售换会计粪/著管理拍组主博管焦日常偿审核抚记录霸〔部星门内种部〕皱4逢赊销仙客户尺往来邀帐项旺核对佛20郑销售读会计仅/进核算俱主管区对帐嘉单确懂认享(滔与客铜户核献对)耍合计射10拥0贩3补.碧09帮庸材料颜会计茶序号得考核枣指标钢权重靠〔%族〕例数据屿提供暖指标拴说明枝1维帐务忘处理漂质量判40潜本组惊主管浸科目领、数乓量、跑金额凝准确疏及时沟2奋材料槐领用潜审核处30禾本组叙主管针领料问审核复3杯掌握高材料滨帐实久差异肾15竖管理散组主弱管正盘点雅库存晒发现湾问题蝇4嫩合理扮库存尼控制夹与分参析充15耍管理差组组贱长各检查笔库存宝量是烘否合蓄理、犹是否挡存在申长期菌不用昆物资碰〔每丹半年尖核实句一次堤〕出绍具分掏析报欲告观合计顶10抬0念3遭.白10许晶管理隆组主冒管亚序号坊考核感指标寿权重驼〔%介〕泛数据穗提供亏指标曲说明趋1溜资金蔬及往冲来账语项管薯理桐25恋部门挽经理助日常遵检查诞记录务2招会计幅核算研质量况及税乓务管品理控鞠制巾20迅部门间经理街日常监检查光记录扰3运费用莲控制幻及量精化分宰析质斜量勒20尝部门纽经理副费用推控制脱率蚀4旺内部静管理栽及制监度建比设辞15两部门搭经理貌日常言检查艳记录叛5郑固定联资产炭及在攀建工储程管峡理耻10基部门再经理票日常摔检查幕记录畅6止5S服管理泻10亿部门屑经理没根据斑公司顾检查参记录补合计移10注0耳3剑.陆11侧久资金许小组挨组长弟序号梨考核殖指标伐权重镜〔%方〕山数据肢提供令指标浑说明兔1宁现金幸及银梢行资阔金管梅理顽40授管理杂组主猾管膛日常除检查督记录缘2孙固定续资产茅管理隔及工娇程核耗算质国量差20怎管理揭组主桃管占日常概检查敌记录铜3萌效劳前满意袭度惩20梨各部部门及证客户执公司厚各部阳内部缸沟通半，外环部投裙诉悉4救费用槐分析脾及控麻制质谦量泽10陵管理恼组主唉管纤分析巴报告尼及预碎算控煤制结欺果移5是往来奶帐款拜管理步质量乓10展管理减组主次管售日常剖检查形记录旱合计属10淹0享3统.谊12倾银园行会示计耕序号闹考核麻指标随权重舞〔%蓬〕干数据硬提供尾指标彼说明印1反付款女管理螺控制府30串管理股组主司管、棉资金恩小组欺组长呜单据牵合法自、及坏时性童、准量确性罗支票菜领用忆与核润销台肉帐、于催办读发票盏及时涛、往肯来核啄对百2歼帐务管处理挤质量司25众管理依组主税管毙根据昆凭证协审核精结果气检查细帐务饭处理掘过失份次搞数。爸3伯银行究帐务惧核对屠20抱资金奋小组高组长纲编制杜银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