2023年设备管理员安全生产责任制规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年设备管理员安全生产责任制规范大合辑设备管理员安全生产责任制一、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规、条例、指令和规定。

二、负责管理有关机电设备管理和大修理的业务安全工作。

三、参予编导机电设备安全技措工程计划并监督检查实行情况。

四、帮助审查机电设备大修理计划，监督检查计划的实行情况。

五、深入基层，检查设备的安全运转情况，帮助明确提出整改措施，对关键性隐患必须及时汇报，狠抓机电设备的安全技术管理工作。

六、狠抓机电设备的保护，检修和季节性事故防治工作。

七、出席安全质量标准化的检查工作。机运副总工程师安全生产职责机运副总工程师安全生产职责在总工程师领导下，帮助总工程师分管矿井机电、运输（不包含公路运输）、锅炉等技术工作，对矿井机电、运输工作正数技术责任。

1、贯彻执行国家有关机电、运输、锅炉技术方面的方针、政策和各级地方政府的法令、指令、同意等，掌控煤炭工业机运技术发展方向。

2、参予基本建设矿井长远规划和基本建设机运工作年度计划。从机运技术措施方面，确保矿井安全生产目标的同时实现。

3、负责管理制订机运工程设计方案、自造和维修计划、机运设备添置、更新计划，并负责管理审查签订设备的除役。

4、负责管理签订矿井有关机运施工设计图纸、说明书、财政预算报告，负责管理审查机运方面的技术安全措施、灾害防治计划和处置计划。

5、帮助安全生产副矿长搞好设备的科学管理，管住用不好机运设备，提升机运设备的利用率、主硅，充分发挥设备在矿井安全生产中的经济效益。

6、负责管理及时处理日常生产中的关键性机运技术问题，从机运技术上确保矿井正常的安全生产。

7、负责管理矿井机运工作的标准化建设，拟定机运方面的规章制度，并负责管理非政府贯彻实施。出席矿井机运工作安全小检查，对检查出来的事故隐患，限期展开自查。

8、负责管理引入或使用机运方面的新技术、崭新设备和非政府领导有关机运方面的技术革新，研究制订关键性节能环保措施，确保机运设备的经济合理性。

9、对机运方面工程技术人员和技工的布局、调动、奖惩明确提出意见，对机运方面的违章统一指挥、违章操作、触犯《煤矿安全规程》的犯罪行为及时阻止，对各类机运事故展开查案，并明确提出处理意见。

10、矿井一旦出现轻特大事故，立即赶赴现场，帮助总工程师制订并实行抢险救灾方案。通风队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区通风队队长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区通风队队长就是通风工、局部通风工管理及通风设置构筑工作的继续执行人，具体内容负责管理通风队人员管理及井下通风设施管控工作的具体内容继续执行。

第三条通风区通风队队长二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、负责管理通风系统工程的构筑、保护以及通风设施、局部通风工程的施工和日常管理。并使通风设施、系统和风筒搬运保护质量合乎《煤矿安全规程》建议;

二、精确掌控通风系统情况，多寡或发生改变通风系统时必须按照图纸设计施工，并达至安全质量标准;

三、协调风量观测并及时构筑通风设施协调调节风量，并使各配风、用风点风量不高于《煤矿安全规程》建议。严格控制生产队组的多头作业和无风作业;

四、必须熟识掌控井下通风系统、通风管理、通风工程的变化情况，对存有和辨认出的问题，必须非政府人员及时处理，关键性问题必须汇报区领导;

五、负责管理构筑各种密封墙时，严禁随意存有盲区或无风微风区，并明晰半封闭构筑顺序及注意事项;

六、必须确切地掌控全井各生产队组工程进度及贯通，做好日常管理。并负责管理通风工程施工过程及施工地点的安全工作;

七、负责管理帮助非政府、贯彻执行与通风有关的各项规程、措施制度和质量标准。全面落实非政府不好日常检查管理工作和员工的年度培训工作。

第四条通风区通风队队长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区通风队队长安全责任目录》。

第五条《通风区通风队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综掘一区保勤管理制度综掘一区保勤管理制度

按照集团公司职工上岗统一建议，所有员工在经培训考试合格后上岗上岗。我区队为了严苛全面落实公司建议，确保安全生产任务顺利完成，确保生产用工，特制订以下保勤考核制度：

1．我区队职工执勤按照25个工时／月考核。

2．按照公平、公正、官方的原则，职工的基本工资由班区队长根据职工现场实际操作能力合计后测评。

3．对于能保勤的职工，我区根据实际给与适当奖励：

①、保勤在25个工时／月以上的，多余工时按照50分后／工时给与补助金；

②、缺勤者除去基本工资外，每工时甩50分后。

4．严苛履行职责恳请销假制度：

①、职工有事必须及时告假，不得代、寄骗人，否则按照旷工处置。一天不予罚款30元（职工轻易缴现金），付清后方可以早班。

②、职工有事须要告假3天以内的需经队长审核；3天以上的由矿人资部核准；到期及时销假早班，逾期不销假早班的按照无故旷工处置。已连续旷工15天以上的给与解雇处置。

5．对于不能按照规定保勤的职工，我区根据实际给与适当行政处罚：

①、职工每月执勤在25个工作日的：工资按照标准继续执行；

②、每月执勤在21～25个工作日的：工资按照测评工资的90%继续执行；

③、每月执勤在16～20个工作日的：工资按照测评工资60％继续执行；

④、每月执勤在4～15个工作日的：工资按照测评工资

的50％继续执行；

⑤、每月执勤在3工作日的以内的：工资白皮。在生产施工过程中，全体员工必须顺从班队长工作精心安排，严苛全面落实团结友爱的精神，严禁激化摩擦，借机打架斗殴！例如出现打架斗殴事件，不论高下，给与当事人各罚款500～1000元再追究责任，严重者送来矿先第一关部门。军城煤矿安全与经济利益挂勾考核办法军城煤矿安全与经济利益挂勾考核办法为充分发挥经济杠杆作用，本着细化考核、严苛全面落实的原则，调动各方面揪安全的积极性和主动性，全面落实各级安全生产责任制，保证矿井的安全生产，特制订安全经济利益挂勾考核办法。一、考核范围为全矿从业人员二、考核细则㈠管理人员考核1、安全生产⑴发生一人次重伤事故或三级非人身事故，事故单位管理人员每人甩20分后，当值安监员甩20分后，该片其他安监员各甩10分后。⑵发生一人次重伤事故或二级非人身事故，中止事故单位当季安全奖励，充公事故单位管理人员的安全风险抵押金，中止该片安监员的安全奖励，充公当值安监员安全风险抵押金，扣分该片其他安监员安全风险金的50%，中止该专业人员的安全奖励，并扣分安全风险抵押金的50%，机关其他管理人员各甩20分后。⑶出现轻伤以上人身事故或一级非人身事故，全矿中止当季安全奖励，充公全矿所有出席考核人员的安全风险抵押金，并按照有关规定追责有关人员的责任。2、下井⑴安全生产业务科室管理人员每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），测量员、调度员、信息员、调度保护人员、监测监控人员、材料管理员12次，安培中心人员不少于10次。⑵冶炼工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副区长下井不少于20次，值班不少于16次。⑶辅助工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副职下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中层管理人员每月下井不少于4次。⑸专职安监员每月下井不少于23次。以上人员除冶炼工区机电副区长、通防工区管理人员及后勤科室管理人员外，夜班下井次数严禁多于下井总数的1/4。回去未成下井数每少之下一个井扣10分后，每少拎一个班甩10分后，每少一个夜班甩3分后。3、反“三违”⑴生产科室管理人员、工区管理人员每人每月反“三违”不少于4人次，其中“手指口述”违章1人次、站立式教育指标2人次；安监处、机电科管理人员地面违章1人次。⑵安培中心人员、测量员、信息员、调度员、调度保护人员、监测监控人员、材料管理员每人每月反“三违”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中层管理人员每人每月地面反“三违”1人次。每少反华一次“三违”甩10分后。4、安全小检查生产业务科室管理人员及工区区长必须积极主动出席安全小检查，密安全小检查记录，每少一次甩2分后；对大检查问题工区必须认真落实自查，一条不自查甩责任工区管理人员每人5分后，不及时销号每条甩3分后。5、矿长安全办公会生产科室管理人员、其他科室副科级以上管理人员及工区区长、书记必须按时出席安全办公会，密会议记录，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活动各工区必须秉持非政府每周一次的安全活动，工区管理人员全部出席，密会议记录，每少出席一次甩3分后。7、安全生产隐患排查安全生产业务科室管理人员及各工区区长必须出席每月一次的矿井安全生产隐患排查，不出席甩3分后；自查负责人对排查隐患必须深入细致非政府全面落实自查，否则每条甩3分后。㈡安监员考核1、工程质量⑴工程质量环评发生不合格品，该片安监员每人甩10分后。⑵文明施工环评发生高的，该片安监员每人甩5分后。2、现场安全管理⑴现场存有很大、关键性隐患，未辨认出或未实行果断措施处置直到影响安全的，每次分别甩当值和该片安监员10分和5分后。⑵对并无规程措施施工或未按规程措施施工的犯罪行为，未加阻止的，每辨认出一次甩该班安监员10分后。⑶对矿安全小检查表、信息办隐患台帐等备案的安全质量问题，不现场盐务或及时复查销号的，每条甩该班安监员5分后。⑷隐去交接班记录、评估表等，与现场实际相符的，每次甩3分后。3、劳动纪律⑴旷班一次甩20分后，扣该组组长2分后。⑵按时出席班前会，耽误每次甩2分后。⑶严格执行现场交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按时出席矿、处各种自学、会议等活动的，每次甩5分后。4、“三违”情况⑴分管范围内发生违章，当值安监员每次甩1分后。⑵因现场工作不负责任，被矿管理人员揪“三违”者，每次甩5分后。5、安全生产具体内容考核同管理人员考核。㈢职工考核1、按章作业，杜绝轻微“三违”。发生一次通常“三违”甩5分后，一次轻微“三违”甩10分后。2、正常执勤无旷班执勤超过没规定天数，每少一个甩5分后，旷工一个甩20分后，季度存有一个月执勤超过没15天者中止当季奖励资格。3、规范施工，杜绝事故出现重伤及以上的事故，中止当班组所有执勤人员的当季安全奖，并按规定追责有关人员的责任。三、奖惩落空㈠安全生产业务科室随其分管专业考核；安监处人员随其各自分工专业考核；非安全生产科室和安监处并无专业分工人员一律随其冶炼专业考核。㈡推行100Elo考核，季度同时实现安全生产，根据个人考核罚球情况，排序安全奖励数额，罚球高于70以下时不获奖。㈢推行台阶式落空奖励，季度同时实现安全生产，根据实际情况按所交安全风险金数量展开相同程度的嘉奖；若当季度未同时实现安全生产，则根据实际情况按所交安全风险金数量展开相同程度的行政处罚。四、有关表明㈠因上班、自学等公务影响下井考核指标的，月底由单位出示证明，经分管领导盖章后交安监处，考核指标及奖励标准按比例换算。㈡岗位变动时安全风险金随时展开适当调整，并在每月的上时半月顺利完成，步入下半月时按高岗位数额展开考核。㈢扣分风险金后，必须在次月5日内再次缴交，否则，只判罚不奖。㈣新分进修大中专生、技校生按同岗位50％缴纳安全风险抵押金。五、安全信息奖励制度为二要提升各级管理人员下井质量，鞭策深入细致现场密隐患、反“三违”、揪安全的主动性，创建安全信息奖励制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育违章得2分后、通常“三违”得3分后、轻微“三违”得5分后；揭发一条存有质量的安全隐患得3分后（以信息办备案甄选为依据）。㈡月底根据个人罚球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名两人，第三名三人，分别奖励300元、200元、100元。六、“三违”罚款退还月度全矿同时实现安全生产，本单位歼灭重伤及以上事故，将当月罚款全额退还，用作奖励遵章守纪、按章操作方式人员或同时实现安全生产的班组，以此推动矿井的安全生产。㈠安监处负责管理督查“三违”罚款退还制度的全面落实，月度完结后统计数据出来各单位“三违”罚款总额，展开退还落空。㈡月度内发生1次通常违章的最多按其他人员的50％退还，发生2次通常违章及轻微违章的不能享用退还奖励。㈢各工区融合本单位实际情况，根据安监处提供更多的“三违”罚款数额及违章人员名单，负责制厘定退还奖励措施和方案，报安监处审查，经矿领导审查批准后送来矿劳资科在当月工资中落空。㈣各单位“三违”罚款退还奖励情况，定期在矿公告栏申报。矿长安全允诺制度（三项管理制度）根据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》国家安全生产监督管理总局而令第85号、《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》的有关建议，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、省、市关于安全生产法律、法规、标准和政策建议，积极主动全面落实安全管理责任和矿安全生产主体责任，不懈努力搞好安全生产工作，增加和杜绝安全生产事故的出现，融合矿实际情况，制订制度。

一、安全允诺建议

1、安全允诺由矿长非政府实行，矿长就是煤矿非政府实行安全允诺的第一负责人，就是考核各级主要负责人安全允诺的责任人，每年年底对承诺书的全面落实情况展开检查考核。

2、安全承诺书一式三份，承诺书签定后企业存留一份，上报属地县级煤矿安全监管部门、驻地煤矿安全监察分局各一份。

3、安全承诺书每年签定一次，有效期1年。

4、安全承诺书可向本单位职工和社会官方，拒绝接受本单位职工和群众监督。

二、安全允诺内容

(一)允诺严格遵守国家安全生产法律法规和方针政策，认真执行《煤

矿安全规程》、标准和技术规范建议，全面落实国家、贵州省煤炭产业政策和规章，依法依规办矿、管矿。

(二)允诺严苛全面落实煤矿安全生产主体责任。

1、依法依照规履行职责煤矿主要负责人、五职矿长、技术负责人安全生产工作职责。

2、建立健全矿级领导、安全管理机构、班组、岗位等各项安全生产责任制和安全管理制度，监督考核安全生产责任制全面落实情况，压入压实全员安全生产责任。

3、创建安全生产管理机构，按照有关规定调集、加派合乎供职条件的安全管理人员，确保安全管理全面落实妥当。

4、按规定足额抽取和采用安全生产费用，确保安地测工程质量事故责任分析制度地测工程质量事故责任分析制度

1、凡因违背技术操作规程而发生的影响工程施工的犯罪行为均属于工程质量事故。

2、发生事故后，应立即非政府有关人员展开深入细致分析。通常事故由各组队长自行分析，并将分析结果及处理意见报地测部门；很大事故由部门非政府分析并明确提出处理意见。事故通常按以下程序；轻易责任人了解事故经过及后果，其他人员按有关规程对事故的原因、性质、责任展开分析，并明确提出对责任人的处理意见，掏出整改措施。

3、主要分析事故产生的过程及结果，事故的原因、性质、事故的责任人、事故的教训等，并明确提出对责任人的处理意见。

4、出席事故由全组队人员分析、主管部门领导出席，很大事故由部门非政府全部门人员分析。

5、根据发生的工程质量事故通过深入细致分析，在查清发生事故的原因及性质的前提下，按责任大小展开严肃处理。

（1）对主要责任人视其后果酌定分别给与行政处罚，并展开脱产培训。

（2）根据层次管理的原则，根据每次发生工程质量事故的情况酌情处理。

（3）处理意见公布于众。安泰煤业预防水安全证实盖章转交制度安泰煤业预防水安全证实盖章转交制度

根据上级部门建议，为了二要狠抓安泰矿井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“有掘必寻，存有采必探，先寻后凿，先凿后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

1、探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

2、探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

3、探水队必须根据探水结果在转交单上核对预防水安全技术措施。

4、探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

5、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不符合要求有权婉拒施工。

6、辨认出存有水害情况，预防水负责人在更替单上未填写安全技术措施的必须暂停作业。

7、在更替单上负责人未展开盖章的严禁展开作业。瓦斯检员安全操作规程（三项管理制度）1、瓦斯检查员负责管理检查所统辖范围内的瓦斯浓度、温度及一通三严防”设施的运转情况。必须熟识矿井通风系统和所统辖范围内的通风、瓦斯、防尘、严防救火设施。必须严格执行有关通风、瓦斯等的规定，可以核对瓦斯检查记录手册、牌板及有关报表，并严格执行井下交接班制度。。

2、当井下局部地区瓦斯超载时，在瓦斯超载时，能够及时处理;辨认出“一通三严防”中的隐患时，能够立即采取措施，并可向调度室和矿领导汇报。

3、严苛对须要测量瓦斯的选定地点展开检查，严禁逃费任何一处。

4、冶炼工作面检查瓦斯的间隔时间必须光滑，在正常情况下，每班检查3次的，其相距时间不容许过小或过小，每班检查2次的，其相距时间建议不容许半班内顺利完成一班的检查次数。

5、每次检查瓦斯后，必须立即核对瓦斯记录手册、黑板牌，并随时向调度站汇报。

6、瓦斯检查牌板装设在选定边线，填写内容包含检查地点名称、甲烷及二氧化碳浓度、其他有毒气体浓度、温度、检查日期、班次、时间、次数、瓦斯检查员姓名等。瓦斯检查记录牌板应当随着检查点边线的变化而及时移动。并将记录和检查结果报通风调度和监测值班员。

7、每个地区的瓦斯检查员在辨认出本区域内“一通三严防”方面中存有异常情况时，应立即采取措施，并将情况向通风调度汇报。

8、检查员应当认真执行“一炮三检”制度，瓦斯检查员无此现场不许放炮。

9、检查瓦斯时，应当按照以下操作方式顺序展开，并特别注意自身安全。

(1)检查低冒著地点、矿井工作面上隅角、采空区边缘的瓦斯时，必须东站在掘进较完整的地点用小棍将胶管送至检测地点，由高至低逐渐向上检查，检查人员的头部切勿打破检查的最小高度，以免高热而窒息而死;

(2)检查废巷、盲巷和临时停风的盾构工作面及密封墙外的瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体时，只准在栅栏处检查;必须步入盲洞内检查时，应当由救护队员展开。

25、随身携带的瓦斯测验器要得当维护不好，不许相撞损毁、遗失及借用他人;发生故障不许擅自维修，应当上井后交检修人员并表示存有的问题;瓦斯测验器严禁个人留存，上井后揽仪器房看管。

26、排放量局部蓄积的瓦斯之前，应当按有关规定将本区域春早系统中的人员全部退入送风，阻断电源。煤炭销售管理制度煤炭销售管理制度

1、销售原煤时，应向购买方出示同等数量的煤炭销售票，同时创建煤炭销售票采用明细表及台帐。

2、必须建立健全煤炭销售票管理和采用制度，存有专人负责管理；票据出具必须规范恰当，盖章本企业印章；按照规定深入细致核对煤炭销售票采用台帐。

3、不得销售煤炭时不按规定出示煤炭销售票；不得受让、囤积、套开煤炭销售票。违背管理规定将依据有关规定展开行政处罚。普通助理安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在支部书记指导下基本建设党建年度工作计划、制度。

2．帮助支部书记举行“三会一课”，自学表达贯彻落实党的路线方针政策和公司党委的决议命令。

3．将工作中的关键性问题及时意见反馈给支部书记和上级党委。

4．帮助书记狠抓党支部自身建设，贯彻落实民主集中制，按时举行组织生活可以，积极主动开展批评和自我批评，不断进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。

5．帮助支部书记搞好职工的思想政治工作，经常与他们沟通思想、交流情况，积极主动调动各方面工作的积极性。

6．深入细致搞好对党员的教育、管理、监督和服务工作，介绍党员的思想、工作、自学和生活情况，搞好党员经常性的思想政治工作，搞好生活困难党员的扶贫工作，充分调动党员的积极性，充分发挥不好党员的先锋模范作用。

7．非政府协调党群工作部积极开展不好企业文化建设活动。

8．帮助公司纪委、工会积极开展纪检监察、群团有关工作。

9．认真学习经营业务，提升业务水平。

10．严格执行队考勤制度，按时呈报职工考勤表。

11．严格执行队缴费审核制度，不合理、不规范的票据必须明确提出整改意见。

12．深入细致搞好队及所属各班组工资二次分配的基础工作。

13．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未基本建设党建年度工作计划、制度，未积极开展不好支部各项工作的，罚款200元。

2．未按时呈报职工考勤表，凿锚队凿锚机司机安全生产责任凿