2023年通风区支部书记安全生产与职业病危害预防责任制例文合辑

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在区总支书记的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、深入细致宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的同意，非政府党员和职工认真学习马列主义，科学文化和业务技术，努力完成本单位肩负的任务。

2、狠抓支部建设，完善各种制度，秉持“一课三会”经常分析检查党员的工作，汇报；积极主动谨慎发展壮大党的队伍，充分发挥党员的一流模范作用。

3、经常汇报各副区长、队长的工作汇报，按时出席区务会议，介绍生产情况，帮助区长、队长做好本区行政业务、技术、人事、经营、生活等问题。

4、负责管理监督检查区队干部的思想政治和工作情况，把思想努力做到前头、深入细致，化解存有的问题。

5、负责管理狠抓职工的培训、教育工作，到群众中去，把年富力强，德才兼备的干部扩充至生产中，充分发挥他们的才智，更好地顺利完成生产任务。

6、发扬民主，开展批评与自我批评，把本区职工全部团结一致至党支部周围，弘扬支部战斗堡垒的促进作用。

7、负责管理非政府积极开展党员的组织生活，提升党员的素质，大力开展加合理化建议活动和职工业务文化活动，多样群众的文化生活。

8、经常深入细致井下、宿舍、家庭与职工家访，掌控职工动态，搞职工群众的知心人，协助他们解决问题，克服困难。地测处工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）地测处工程师就是地测量技术管理的第一责任人，在地测科科长的领导下全面负责管理地质测量处安全生产与职业病危害预防技术管理工作。地测处工程师必须熟练掌握有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规及有关专业知识，并依法经过培训，经考核合格。

一、岗位职责

1．确保地质测量处于展开地质测量预防水管理过程中严格遵守国家有关法律、法规、规章制度、标准和技术规范。

2．参予或负责管理基本建设月度、季度、年度的预防水计划和水情水害预报，基本建设地质、水文、补足勘探等年度计划，研究化解有关地质、测量、绘图技术问题，保证矿井预防水安全。

3．负责管理基本建设阶段地测工作的具体任务和工作内容，并非政府实行。

4．负责管理地测预防水安全生产标准化工作及煤矿安全程度评价部分的地测预防水工作。

5．经常深入细致现场，及时发现和化解不安全问题，及时向副处长汇报，明确提出处理意见。

6．帮助总工程师、地测科科长做好风险识别及隐患排查环境治理精心安排，并按规定及时呈报。

7．根据矿井勘探资料及冶炼过程中所揭露出的煤岩层情况，策划分析、研究矿井范围内地质构造、煤层成矿条件及影响生产的其它地质因素;逐步找到煤层沉积，水文地质结构等原产规律;指导矿井改采、凿生产。

8．全面落实国家有关技术政策及地质、测量技术规程。负责管理全处地质、测量、绘图技术管理。自学一流技术理论，非政府职工展开业务技术自学。

9．定期非政府有关技术人员对矿图展开审查、修正。

二、责任追责

10．在基本建设的地测预防水设计、措施中发生显著技术犯规的，地测处工程师正数轻易责任。

11．基本建设的地质测量预防水方案不符合规定建议，地测处工程师正数关键责任。

12．未及时非政府人员对分管范围展开安全风险识别及分级管控，或者对分管范围内的安全隐患排查及隐患环境治理监督不力的，地测处工程师正数主要责任。

13．未及时根据实际情况分析煤矿地测预防水状况，向地测科科长明确提出明确要求的，地测处工程师正数轻易责任。

14．决策犯规引致他人受伤害或损失的，地测处工程师正数轻易责任。

15．辨认出或获知地测预防水工作不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，地测处工程师正数轻易责任。

16．地测处工程师对煤矿地测预防水设备、设施技术档案的整理、管理工作正数轻易责任。

17．未按规定及时深入细致现场，或未及时发现和化解现场的不能安全隐患，地测处工程师正数轻易责任。地测预防水部门科、组与个人岗位责任制地测预防水部门科、组与个人岗位责任制地质测量工作必须秉持为生产服务的方向，积极主动的介绍生产情况，存有针对性地化解生产中的有关地质测量问题。它具备施工生产和技术管理的双重功能，为强化对地测工作的管理和正常的业务统一指挥，特制订如下规定：

1、负责管理矿区的生产勘探工作。查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产建设的其它地质因素，提供更多矿井水平、采区工作面和盾构巷道的地质资料。

2、展开水文地质工作。查明影响矿井的各种泵送因素，分析研究并掌控地下水的规律，负责管理或帮助有关部门基本建设预防水工程设计。

3、调查、研究矿山地压、地保守瓦斯、二氧化碳注重等现象与地质条件之间的关系，并提供更多有关地质资料。

4、展开井上下各种掌控测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。

5、负责管理井巷施工给向和大型固定设备加装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。

6、积极开展地表和岩层移动的观测工作，提供更多地表及岩层移动的各种参数，参予维护建筑物与留设煤柱设计并协调有关部门展开“三下”矿井工作。

7、按照矿产资源法和煤炭技术政策等有关规定，展开为煤炭资源的储量管理工作。负责管理测算、统计数据、呈报矿井的储量、采矿损失量、损失率等，掌控储量的动态变化情况。参予储量报损、办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的参评和审核工作。

8、负责管理对矿井“三个煤量”的测算和呈报。

9、出席矿井冶炼技术设计和年度、季度、生产计划以及矿区远景发展规划的编制工作。

10、分担生产建设须要和有关部门委托的其它地质测量工作。11、融合生产，积极开展矿井地质和测量科学技术的研究工作。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防洪安全检查制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防洪安全检查制度

WG－ABZD-124

1、目的

为了规范尾矿库防洪安全检查，保证尾矿库的安全，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于我矿尾矿库防洪安全检查。

3、职责

在汛期到来之前由尾矿库主管技术人员检查尾矿库排水设施的防洪标准与否符合要求。由安环部非政府一次尾矿库防洪专项检查。

4、工作内容和建议

4.1在汛期到来之前由安环部非政府一次对尾矿库的专项全面检查，辨认出隐患及时处理，检查内容构成书面报告形式经汇总后递交给有关部门，并档案。

4.2汛期，尾矿工应当定时观测尾矿库水位，水位存有异常增高应当及时搜寻原因，在满足用户库内外排洪水质达至环保建议前提下，尽量减少库内水位，确保安全第一。

4.3汛期，尾矿工应当观测库内水边线情况。

4.4在汛期内，生产技术部应当强化观测尾矿库滩顶高程、尾矿库干滩长度、沉积滩干滩的平均值坡度、尾矿库水位下降相同高程时的调洪库容、尾矿库最高洪水位、最轻安全极高和最轻干滩长度，认定其与否在安全值范围内，以便及时采取相应措施。

4.5暴雨前后，安全环保部、选矿厂、尾矿工应付坝体和排水设施展开全面的检查清扫，辨认出问题及时处理或复原，同时，采取措施恢复正常库内水位，防止出现已连续暴雨后水位之候的现象。

4.6汛期，尾矿工应当强化检查坝体渗流掌控情况，特别注意坝体喷出点的流量变化水质情况及原产，当水质、水量不正常时，必须及时搜寻原因，及时采取措施处置。

4.7排洪构筑物安全检查主要内容：构筑物有没有变形、加速度、损坏、淤堵，排洪能力与否满足要求等。

1)排洪斜槽检查内容：槽身变形、损毁或倒塌，槽内并无淤堵等，斜槽周边并无塌方。

2)排水沟检查内容：断面尺寸，沿线山坡滑坡、塌方，护砌变形、损坏、脱落和风蚀，沟内淤堵等。（由企业根据尾矿库实际挑选出上述排洪构筑物）

4.8尾矿库主管技术人员针对上述内容须制订标准的、可操作性弱的检查表。

4.9当在汛期坝面或坝肩发生分散渗流、流土、狗獾、大面积沼泽化、渗水量减小或变浑等应急异常情况时，尾矿工应立即报告选矿车间和安环部并采取措施处置。

4.10检查辨认出的问题须及时记录，及时处理，关键性问题记录必须档案。

4.11继续执行检查的人员须展开危害辨识、危害分类、解决问题犯罪行为、报告建议等方面的培训。

4.12继续执行检查的人员须对检查报告展开汇总allure交予主管部门，管理层必须对检查报告内容及建议及时做出澄清。

5、有关文件与法律法规

1、选矿安全规程GB18152-2000

2、尾矿库安全技术规程AQ2006-2005综采队安全检查制度综采队安全检查制度

为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强我队井下施工现场的安全管理水平，加强全员安全工作职责，杜绝各类违章行为和安全事故的出现，同时实现井下工作面安全生产，二要狠抓安全检查和安全生产管理工作，特制订综采队安全检查制度：

一、领导小组

设立以队长为副组长，支部书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长为成员的现场安全检查管理领导小组。

组短：王登科

副组长：潘红臣

成员：黎矿生张全例如冯文明张洋赵六山赵国军吕朝阳杨兰宁杨富海陈自愿李海明卢世利周文北常春雷刘道光

二、安全检查时间

每周由安全检查领导小组负责管理不定期的非政府对井下工作面展开安全检查，每月安全检查次数不少于4次。

三、安全检查内容及问题处置

出席安全检查人员，必须对本单位生产区域内的安全生产、机电设施、斜巷运输、顶板管理、一通三严防、文明施工等工作程序展开认真细致检查。对所揭发的安全隐患，能现场处置的，必须立即通告所在生产班组，精心安排人员立即处置，并全面落实至责任人。对因条件管制等原因立即无法自查处置的，必须制订出来整改措施，限期自查，并监督继续执行，确保安全。

四、现场安全责任分割规范

1、井下安全管理第一责任人为当值值班队长，现场施工第一责任人为当值值班班长。

2、对于两人以上作业场所，各班必须根据井下现场的实际确认责任人，尤其时安全职责，必须细化定量，职责分野。

3、施工前必须由大班长或老爹队长临时指派施工负责人和安全负责人，施工负责人和安全负责人必须起著相互协助、相互协同促进作用。施工时，由施工负责人统一负责管理工作进度和工作程序的统一指挥工作，安全负责人负责管理工作的协同和安全监督工作。杜绝违章统一指挥和无序施工。

4、两人以上作业地点施工时，由安全负责人负责管理对施工现场先展开一次安全检查，辨认出问题及时处理，问题不处置不好，安全责任人有权暂停作业。

5、施工过程中，安全负责人必须精力高度集中，时刻特别注意工作中的各项动态和异常情况，发现异常必须及时阻止，并展开处置。

6、工作完后，由安全负责人统一指挥打扫工作现场，并进一步检查，与否存有安全隐患，努力做到隐患必须处置及时全盘。

7、每次施工完，由施工负责人统一投资回报当值的生产和安全情况，秉持无事故投资回报和零投资回报制度。架空乘人装置司机安全生产责任制架空乘人装置司机负责管理架空乘人装置的采用、维修保养和保持乘人秩序等工作，对本岗位安全工作正数轻易责任，安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章，继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

2、按照采用规则恰当佩带和采用符合国家或行业标准的劳动保护用品。

3、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

4、拒绝接受新工艺、新技术、新材料或者所采用崭新设备展开的专门的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术性能，采取有效的安全防水措施。

5、运转时必须深入细致观测运转情况，例如发现异常情况或停放信号应立即停放，查明原因，妥善解决后，方可再运行。

6、恰当操作方式、精心保护设备，维持作业环境干净，做好文明生产。

7、负责管理保护乘人秩序，监督、阻止乘人与否按规定搭乘和违规随身携带物品。

8、严格遵守劳动纪律，按章作业，阻止违章，严苛按照“四不危害”搞好自保政企。

9、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

10、积极支持、协调事故救治、参予事故调查，并提供更多一切便捷条件。11、熟识作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施，对本单位安全生产工作明确提出建议。11、按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，获得适当的资格，方可上岗上岗作业。13、津津乐道避灾路线，出现灾害事故后安全撤走。考核标准

1、存有以下犯罪行为之一的，依照规定给与处分；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：⑴不顺从管理，违背安全生产规章制度或操作规程的。⑵违章、冒险作业的，或者危害自己或危害他人的。⑶对事故预兆或辨认出的事故隐患不及时呈报或不按规程采取措施的。⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。⑸不按照规定及时、如实报告生产安全事故的；⑹假造、故意毁坏煤矿生产安全事故现场的；⑺制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

2、对保持架空乘人装置现场秩序应负轻易责任。

3、对架空乘人装置搭乘人员展开技术指导，告诫安全注意事项应负轻易责任。

4、对乘车人员随身携带物品长度少于

1、0m，重量少于20kg，或所带物品拖地运转阻止不力的应负轻易责任。

5、对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、法规及公司、矿给与行政处分、经济行政处罚、直到追责刑事责任。调度废人制度（三项管理制度）煤矿生产做为一种特定行业，主要就是地下作业，作业地点受水、火、瓦斯、有害有毒气体及顶板等的威胁，作业环境条件严酷，地质条件常有变化，恐惧因素很多，为了确保煤矿安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故出现，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产的通告》及上级政府的文件精神，特制订矿关键性隐患停工废人制度：

一、值班人员及井下各级管理人员在井下辨认出可能将发生的灾害时，生产现场值班人员、班组长和调度人员存有第一时间下发停工废人买盘命令的轻易决策权和指挥权，必须实行先废人再汇报处理的措施。

二、矿井出现灾害事故，现场人员无力救治时，现场值班领导必须快速非政府人员展开打火和沿避灾路线安全撤走，并利用最快的通讯方式汇报调度室，在统一指挥人员没抵达指挥部之前，由调度室值守领导全权负责统一指挥工作。调度室值守领导在行使以上权利时，不论现场与否出现灾害引致财产损失，事后，任何领导严禁追责调度室值班人员责任。

三、如果辨认出隐患值守领导存有特定情况无此工作地点时，班组长应立即暂停作业，严禁冒险作业，能够立即处置的通常事故隐患采取措施消解后再恢复正常作业;威胁作业人员生命安全的关键性事故隐患立即撤走作业人员至安全区域，查明原因，制订自查方案自查完，消解事故隐患后再恢复正常作业。

四、例如辨认出以下突发性情况之一，井下任何人员必须立即暂停一切作业，并非政府废人：

1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预报天气或24小时以内已连续观测降雨量达至50mm以上，或受到上游水库、河流等排洪威胁时，或辨认出地面向井下溃水的。

2、井下出现突水，或井下涌水量发生科折粉，存有异常情况，损害职工生命及矿井安全的。

3、井下出现瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。

4、供电系统出现故障，无法确保安全供电的。

5、主要通风机出现故障，或通风系统遭毁坏，无法确保矿井正常通风的。

6、安全监测监控系统发生报警，情况不明的。

7、煤层爆胎发怒有毒气体指标超载或出现氨气的。

(1)辨认出煤层爆胎发怒征兆，非政府撤走受到威胁区域的人员，报告调度室采取措施处置;

(2)出现氨气，具有轻易救火条件的，非政府人员尽快将氨气驱散，不具备轻易救火条件的，非政府撤走受到威胁区域的人员，报告调度室采取措施处置。

8、井下工作地点瓦斯浓度少于规定的。

9、冶炼工作面冒顶征兆，采取措施无法有效率掌控，或冶炼工作面受到冲击地压威胁，实行Ins13zD措施后，仍未中止冲击地压危险的。

10.存有其他损害井下人员安全险情的。

五、人员在撤走途中必须维持沉著淡定，遵从现场值班领导的统一指挥，积极主动避灾，严禁个人擅自行动。

六、矿调度室就是收到预警通报的责任队组，当调度室收到井下灾害事故汇报后，必须立即启动应急措施。

七、现场值班领导必须立即率领作业人员根据灾害类别按避灾路线，以最快的速度废人，在撤至全风压地点后，由当值队长负责管理清点人数。

八、矿井应急预案必须与国家以及地方政府应急预案维持贯通，按年度应急演练计划展开演练，不断提升职工在出现事故时的应急买盘撤走意识和自我维护能力。

九、因撤走不及时导致人身伤亡事故的，必须从宽追责有关人员的法律责任。

十、必须每年基本建设合乎矿井实际情况的应急预案及矿井灾害防治处置计划，并非政府全矿职工自学，使每个下井职工熟识避灾路线。井下条件和生产系统出现关键性变化，及时修正应急预案及矿井灾害防治处置计划，并非政府全矿职工自学熟识避灾路线。地质测量资料、技术报告审核制度地质测量资料、技术报告审核制度

1、地质测量图纸、资料都必须经过逐级审查、盖章后方可以激活、派发或呈报。

2、地质测量资料必须存有两人排序，校订，并努力做到当日测量，当日排序，当日绘图。

3、凡对外提供更多的各类地质测量资料、图纸必须存有基本建设，科长、矿总工程师审查盖章后方能够提供更多采用。

4、生产补勘报告、工程或水文地质报告、采区地质说明书经矿总工程师审查后，报公司审核。回采、盾构地质说明书由科长审查后，报矿总工程师审核。

5、储量及三量月、季、年报必须经科长审查后，报矿总工程师、矿长审查后方可以呈报。矿井储量核实报告由矿总工程师、生产科审查后，报公司总工程师审核呈报。

6、煤炭储量的冻结、报损、地质损失和储量转回出来，按国家现行规程规定的程序按程序。

7、各种矿图必须由科长审查后，报矿总工程师审核。月环评进尺报表须经科长审查后算出。煤场库存量由科长审查后报矿长审核后算出。

8、所有寻抽水设计、安全技术措施必须经矿总工程师会审批准后方可生效、实行。

9、采区地质说明书的基本建设，经矿总工程师审查后，报公司由生产科负责管理审查。

10、各阶段及工作面，回采或盾构地质说明书，由科长审查后报矿总工程师审核。

11、工程或水文地质报告，经矿总工程师审查后报公司生产技术部审查。

12、生产补足勘探报告，凡委托勘探队施工补足勘探项目，由矿基本建设计划报公司核准。矿自行施工的小型补勘项目，由矿总工程师核准。

13煤炭储量的冻结、报损、地质损失和储量办理手续按储量管理规定继续执行。运输督导组制度运输督导组制度

运输督导组由分管机电运输的副矿长安监处短为副组长，机电副总为副组长，动力科安监科生产科调度室有关科员为督导员共同组成，其具有职责如下：

1、负责管理运输系统安全隐患的排查和处理过程的追踪监督；

2、负责管理运输方面各项活动积极开展情况的检查全面落实和协同指导；

3、必须存有定期举行运输安全分析可以制度，并就当前运输方面存有的问题和“三违”现象展开通报和处置，明确提出下一阶段运输安全环境治理意见和措施。

4、当月最后一次会议，精心安排下月的重点工作。一通三严防管理部副经理安全生产责任制1、帮助通风副总工程师展开矿井“一通三严防”的业务管理，化解矿井通风、瓦斯、煤尘、严防救火、监测监控等管理工作中存有的问题。

2、参予矿井巷道全线贯通，瓦斯排放量，反风军事演习，通风阻力测量，瓦斯等级鉴别工作。

3、参予“一通三严防”范围内的事故查案，分析、制订防范措施。

4、检查全面落实本矿井、采区和冶炼工作面通风系统合乎《煤矿安全规程》规定，风量达至《煤矿安全规程》建议。

5、按规定出席安全培训，监督检查业务范围内从业人员安全技术培训及上岗上岗情况。

6、参予矿井一通三严防工作年度计划和月计划的制订，参予基本建设顺利完成计划的技术措施。

7、负责管理审查“一通三严防”有关设计、方案及关键性安全技术措施。监督检查矿井“一通三严防”安全技术措施的基本建设、审核和贯彻落实情况。

8、掌控“一通三严防”管理工作的有关法律法规、指令、政策，推广应用通风安全方面的新技术、崭新设备、新工艺、崭新操作方法。

9、负责管理本矿井“一通三严防”安全技措工程计划的实行，以及一通三严防、监测监控等方面的质量标准化的检查、环评、考核工作。

10、及时向上级领导明确提出“一通三严防”技术管理合理化建议，不断完善“一通三严防”管理制度，提高管理水平，确保安全生产。专业讨论会制度专业讨论会制度

1、每周一、四定期举行管理人员安全生产碰头会，特定情况举行由值班人员提早通告。2、碰头会由班长以上管理人员、环评人员等出席，必须按时出席，有事必须告假。无故缺席一次甩20元。3、碰头会由工区“三大员”负责管理策划举行，依照矿山安全法律，煤矿安全规程和作业规程和有关法律法规规定布置精心安排工作。4、碰头会必须认真总结前段工作情况，详尽精心安排当值的安全生产任务，质量标准建议，特别强调不好工作的战略重点，对关键性安全隐患，地点及不安全安心工作必须做出明晰精心安排，并对安全工作责任至人。5、利用碰头会及时表达上级有关精心安排重要批示命令，通报各级检查所辨认出的问题并精心安排不好问题的自查。6、总参碰头会人员必须及时充分反映当前存有的问题，特别就是影响安全生产的注重问题明确提出合理化建议，集思广益，掏出防范措施。7、碰头会内容由技术员或值班人员详尽记录，且由值班人员及时地传输给职工。8、工区布置工作任务，由各班班长掏出可行性工作实施方案及承包责任制，由工区审核实施方案。环境的风险管理标准与管理措施瓦斯风险管理标准及管理措施

管理对象

瓦斯

主要责任人

瓦斯检查员（安全员）

监管部门

通安队

监管人员

通安队短

编成号

PLNJD-01

管理标准

变电所瓦斯浓度不少于0.5％。

管理措施

1.变电所必须加装存有防爆门；2.维修电工入井时必须随身携带便携式瓦检仪并证实瓦检仪较完整；3.作业前必须用便携式瓦检仪对变电所里或接线地点的瓦斯浓度展开检测，辨认出浓度少于0.5％应立即向调度汇报，并在变电所门口上放“瓦斯超载”警示牌或接线地点设置栅栏并摆“瓦斯超载”警示牌。

地面变电所风险管理标准及管理措施

管理对象

地面变电所

主要责任人

县丞电工

监管部门

机电运输部

监管人员

机电运输部部长、队长、副队长

编成号

PLNJD-02

管理标准

1.变电所内设备指示牌、警示牌必须完好无缺损。2.变电所内的电路图齐全与实际情况吻合。3.变电所内的消防器材完好无缺损。4.配电室必须维持清洁卫生和潮湿，严禁放置易燃易爆及与配电室建议相符的杂物。5.配电柜仪器仪表命令正常。6.变电所内防水设施较完整，放置边线标准。7与变电所毫无关系的人员，未经核准一律不许进内。8.配电室理应必要的安全工具和设施（绝缘鞋、绝缘手套、验电器、绝缘厉害等），并定期展开耐压试验。未经负责人核准严禁借给变电所所有的安全工具和设施。9.配电室各种电器设备严禁超负荷展开，必须存有较好的接地装置，保证设备的安全运转。

管理措施

1.县丞电工每天必须对地面变电所展开一次县丞，每次县丞至深入细致核对县丞记录。2.县丞电工县丞时必须检查设备运转情况、消防设施较完整情况。3.县丞电工在县丞过程中辨认出问题必须及时汇报并可循核对记录。4.县丞电工在每日的县丞工作中要对变电所卫生展开清扫。5．县丞电工负责管理地面变电所的日常管理工作。

井下变电所风险管理标准及管理措施

管理对象

井下变电所

主要责任人

变电工、县丞电工

监管部门

机电运输部

监管人员

机电运输部部长、队长、副队长

编成号

PLNJD-03

管理标准

1.变电所内设备指示牌、警示牌必须完好无缺损。2.变电所内的电路图齐全与实际情况吻合。3.变电所内的消防器材完好无缺损。4.配电室必须维持清洁卫生和潮湿，严禁放置易燃易爆及与配电室建议相符的杂物。5.变电所内防水设施较完整，放置边线标准。6.与变电所毫无关系的人员，未经核准一律不许进内。7.配电室理应必要的安全工具和设施（绝缘鞋、绝缘手套、验电器、绝缘厉害等），并定期展开耐压试验。未经负责人核准严禁借给变电所所有的安全工具和设施。9.装药控制器严禁超负荷展开，必须存有较好的接地装置，保证设备的安全运转。10.变电所内通风必须较好。

管理措施

1变电工每班必须对变电所设备展开一次检查，并深入细致核对检查记录。2.变电工必须检查设备运转情况、消防设施较完整情况。3.变电工在检查过程中辨认出问题必须及时汇报并可循核对记录。4.变电工在每班必须对变电所卫生展开清扫。5．县丞电工每次县丞必须核对马步军牌。6.机电队长每周对水泵房设备至少展开一次巡查。

移动变电站风险管理标准及管理措施

管理对象

安远颤抖变小电东站

主要责任人

往下压制台电工

监督部门

安全检查部、机电运输部、技术部

监管人员

冶炼专检人员、机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-04

管理标准

1.系统电压波动范围不少于±5%。2.移动变电站温升不少于以下规定B级绝缘不少于110℃，F级绝缘不少于125℃，H级绝缘不少于135℃。3.移动变压器的漏电维护动作灵敏、可信。

管理措施

1.控制器电工应当及时观测各变电所的波动情况,当辨认出波动幅度远远超过±5%时,必须通告机电运输部调整电压,防止供电系统因过甩或失压导致设备故障。2.控制器壮电工在生产过程中必须深入细致观测系统电压辨认出问题及时向井生产调度室汇报。3.控制器操作工内要4小时，检查一次移动变电站温度，辨认出温度低，必须立即向老爹副队长汇报。4.包机人每天检查一次移动变电站温度，辨认出温度低，必须立即搜寻原因，展开处置。5.包机人必须每天检查一次移动变电站，辨认出维护缺位，必须及时自查。6.包机人每天展开一次漏电试举实验，辨认出漏电维护不较完整，必须立即处置。

管理对象

电缆

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、安全检查检查员

编成号

PLNJD-05

管理标准

1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4．掘进机拖拽电缆无法伸长，拖拽电线在距掘进机本身5米范围内严禁存有任何接点。5橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；6电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较好，不叙尔热雷县；电缆并无羊尾巴、并无鸡爪、邪见接点。7供电努力做到“三无”、“四存有”、两魏”、“三全”、“三秉持”；8必须按供电设计建议接线。

管理措施

1.当值电工每班在掘进机开机前，检查电缆的较完整状况，辨认出电缆损坏，漏电、及时采用专用模具对电缆缝合热迁调处置；2.安全检查检查员对电缆展开检查，辨认出损毁或漏电，对适当责任人展开适当行政处罚。非政府维修电工出席井举行的机电培训。3.安全检查检查员对接线工艺展开检查，辨认出一处不符合要求，责令其立即自查。4.值班队长负责管理对电缆的铺设质量展开监督检查，确保电缆高度统一，电缆排列成“8”字形，保持足够伸展半径。

水泵房风险管理标准及管理措施

管理对象

水泵房

主要责任人

水泵工、修理钳工

监管部门

机电运输部

监管人员

机电运输部部长、队长、副队长

编成号

PLNJD-06

管理标准

1.水泵较完整运转正常。2.水仓内并无杂物，顶上底板较完整无碎矸磷皮。3.控制器接地线较完整并无破损现象。4.水泵房内图纸排印齐全并与现场实际吻合。5.水泵房门口必须装设“沃埃尔场所，闲人免进”警示牌。6.水泵工要深入细致核对各种值守记录。7.水泵房内通风必须较好。8.水仓防护栏必须稳固并标有镜片条。

管理措施

1.机电队长每周对水泵房设备至少展开一次巡查。2.维修工每班必须对水泵房设备展开一次检查，并深入细致核对检查记录。3.县丞钳工在检查过程中辨认出问题必须及时汇报并可循核对记录。4.水泵工每班必须向队生产调度室汇报当值水泵运转情况。

配电硐室风险管理标准及管理措施

管理对象

配电硐室

主要责任人

县丞电工

监管部门

机电运输部

监管人员

机电运输部部长、队长、副队长

编成号

PLNJD-07

管理标准

1.配电硐室口必须装设“高压危险、闲人免进”警示牌。2.变电硐室必须加设防护栏，防护栏门必须锁上。3.配电硐室内必须存有较完整齐全的消防器材。4.配电硐室内通风必须较好。

管理措施

1.县丞电工县丞时必须观测硐室内与否存有烟焦味，有没有异常情况。2.机电队副队长每周至少对变电硐室展开一次检查。3.县丞电工每次县丞完必须对设备的运转情况展开记录。

地面机房风险管理标准及管理措施

管理对象

地面机房

主要责任人

岗位工、县丞电钳工

监管部门

机电运输部

监管人员

机电运输部部长、队长、副队长

编成号

PLNJD-08

管理标准

1.机房内图纸必须齐全并且与现场实际吻合。2.机房内消防器材完好无缺损现象。3.机房及设备整洁并