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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023汽车队书记安全生产责任制范文合辑汽车队书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行汽车队书记全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条汽车队书记负责管理汽车党务工作。

第三条汽车队书记二要履行职责不好7项安全工作职责。

1.认真贯彻和继续执行矿党政下发的各种命令和精神,率领全队员工在矿党政领导下积极主动工作,负责管理全队员工的政治思想指导工作。

2.介绍和掌控党员的思想,工作和自学情况,辨认出问题及时化解,经常性恰当的对党员展开政治思想教育工作。

3.经常与支部委员和同级行政负责人维持密切联系,交流单位情况,相互配合,共同化解单位存有的问题。

4.非政府支部党员的自学,按时举行支部委员会的民主生活会,积极主动开展批评和自我批评,深入细致做好支部委员会的自身建设,模范的充分发挥不好支部委员会的集体领导促进作用。

5.端正党风,廉洁自律,率领全体干部员工投身工作,顺利完成本单位的各项工作。

6.虚心接受党组织的领导及上级党委,党组的各项业务指导。

7.每年按规定在员工群众中甄选杰出及合乎入党条件的员工重新加入中国共产党。

第四条汽车队书记责任目录具体内容事项,见到附表:《汽车队队长安全责任目录》。

第五条《汽车队书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。监控系统维护员安全生产责任制一、帮助调度主管搞好监控系统的日常安全保护工作。

二、每班按照设备的说明书保护、维修保养调度监控设备,及时处理各种故障,确保调度监控系统24小时正常运转。

三、及时更新计算机系统病毒样本库,定期展开病毒去除。确保计算机软件系统在线实时监控,有效率抵挡网络黑客的破坏性反击。

四、搞好系统数据库的帐号与口令管理,数据信息的归类、整理、备份等工作。

五、得当看管监控系统的设备、配件及随机资料和软件,严禁借用他人,严禁拎出来调度室。

六、每班必须检查设备、板卡的联结头和数据线的拨打情况,保证系统数据的正常收集。

七、负责管理在后台操作方式视频会议设备,确保会议视频、音频信号的完备、畅通。

八、负责管理设备机房的环境卫生,及时调节设备机房的温度,保证调度监控设备的良性运转。

九、搞好设备防雷等工作。

十、顺利完成领导信访部门的其他工作。煤矿技术管理岗位责任制编订煤矿技术管理岗位责任制编订

总工程师岗位责任制

1、在矿长领导下,主管矿井全面技术工作,领导各副总工程师,分管技术、地质、通风、防尘、档案、环保、计量、计算机、科技等职能部门。领导全矿技术管理系统,轻易对矿长负责管理。

2、对矿井“一通三严防”技术工作正数总责。

3、帮助矿长认真贯彻继续执行党和国家有关技术方针政策,严格遵守国家法律法规,继续执行上级部门和集团公司的有关指令、同意和规定。

4、帮助矿长非政府制订矿井长远发展规划,年度计划和季度计划,明确提出同时实现技术经济指针的技术措施。

5、帮助矿长基本建设科技进步规划和年度计划,并非政府实行。领导科研和技术革新。负责管理非政府自学引入一流技术,非政府科技交流和技术科技攻关,精心安排和调整采用科研、技术革新的经费,推广应用先进科技成果。

6、深入细致介绍研究矿井灾害隐患和抗灾能力,制订预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施。非政府制订、呈报矿井安全技术措施计划和灾害防治处置计划,每季展开补足修正,合理安排与调整采用安技措施资金。

7、定期非政府研究分析矿井的煤层采矿情况、采区接任、冶炼均衡、冶炼工艺,合理分散生产,提升生产机械化水平,化解其技术问题。

8、负责管理非政府基本建设、审查呈报井田补足地质勘探设计和计划、地质报告审核、冶炼面地质说明书、勘探施工安全措施、大型巷道测量措施。掌控资源储量动态。

9、负责管理非政府基本建设和呈报审核矿井生产技术改造、采区、特定矿井法机电加装等设计及有关施工非政府措施,非政府基本建设设备更新和修理计划、非政府工程竣工验收和质量检查。

10、负责管理非政府审核冶炼作业规程、各类施工安全技术措施、技术操作规程、设备修理安全措施、技术标准、报请作业规程。非政府撰写各种工程事故处置、设备运转与修理等的技术总结。

11、非政府制订修正各项技术管理规章制度,检查全面落实情况。定期举行全矿技术工作会议,总结和部署全矿技术管理工作。

12、领导技术资料和档案的管理工作,非政府技术情报交流。负责管理全矿环境保护、信息技术、计算机应用等工作,非政府制订环境保护措施,精心安排环境保护资金的采用。非政府研究化解环保、信息、计算机网络等关键性技术问题。

生产技术科岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家技术政策,秉持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程,严苛掌控采矿程序和采矿顺序,搞好生产现场技术指导。

2、负责管理非政府基本建设、核定矿井矿井、盾构、运输、通风、机电等有关安全生产技术规定、管理制度、有关工种操作规程及安全生产责任制,并负责管理贯彻落实和监督检查。

3、负责管理非政府矿井盘区设计和各单项井巷工程设计;非政府作业规程基本建设和审查工作;参予安全生产资质审查,检查其贯彻执行情况,辨认出问题及时明确提出整改意见。

4、负责管理非政府或参予矿井技术改造、安技工程和灾害防治处置计划的审查,掌控工程施工进展情况。

5、负责管理冶炼运生产现场技术管理与指导,参予安全质量标准化检查。

6、参予安全技术培训和考核工作。

7、负责管理矿井冶炼接任精心安排,负责管理月、季、年度生产计划的基本建设和矿井长远发展规划的基本建设。

8、负责管理非政府创建各工作面的技术档案和盘区技术档案。

9、帮助狠抓科研和技术革新工作,总结推广先进经验,提升生产效率。

生产技术科正(副)科长岗位责任制

1、贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程,严苛掌控正常采矿程序和冶炼关系,同供应公司经理安全生产责任制供应公司经理安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产命令、同意。

2、根据集团公司安全规划和计划,非政府基本建设安全技措工程所须要物资采购计划,并及时采购供应。

3、汪把物资订货质量关,保证设备材料合乎安全标准。

4、出现重大事故时,积极主动非政府救灾物资供应,并及时运输妥当。

5、经常深入基层单位,介绍材料、设备采用情况及设备运转信息,检查储藏材料场所消防情况。关键性隐患排查与环境治理制度为了深入细致贯彻落实集团公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定,有效率严防和遏止轻特大事故的出现,积极主动大力推进本质安全型矿井建设,特制订本制度。

一、设立关键性隐患排查环境治理领导组:

组短:矿长:张守元

副组长:安全矿长:黄全喜

成员:调度室、安全部门、通风部、生产技术部、综合Agnant各业务部、室、科、队的主要领导。

二、关键性隐患排查环境治理工作原则:

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标,以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段,秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理,化解与监管相结合,程序化管理”的原则,注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核,全力化解当前预防水、安全供电、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割:

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体,总经理并任矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者,对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者,负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务部室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者,负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定,方案论证、工程设计、设备选型,并按计划精心安排深入细致非政府实行,科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工,负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。

4、安全矿长对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任,具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据、汇总、建档、呈报,并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理,展开过程监管和结果环评考核。

5、矿井财务部负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报,并按照集团公司下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。

6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程,负责管理施工过程中的安全管理,并按照“三定”建议,按时、保质、保量顺利完成施工任务。

四、考核落空办法:

由安全部门会同,对列为矿井安全费用计划的隐患排查环境治理项目推行责任考核,对全年安全费用项目以业务分管居多,合理分工努力做到人人头上存有指标,并推行“三定”,按期按质按量顺利完成的给与奖励。碱沟煤矿巷道修理制度为了确保碱沟煤矿安全生产和职工人身安全,按时顺利完成我矿各项计划指标,维持巷道设计断面,满足用户通风、运输和行人建议,根据《煤矿安全规程》,特制订本制度。

1、每年制订巷道修理计划,根据巷道情况积极开展巷道修理工作,巷道年久失修率为严禁低于5%。

2、展开修理巷道前,制订安全技术措施,并贯彻落实、自学、考核盖章后,方可备注实行。

3、修理巷道人员上岗上岗,上岗人员严格执行《作业规程》,不得违章统一指挥,违章作业。

4、修理巷道施工人员必须严格执行敲打帮忙问顶制度。

5、修理巷道时,一次修理长度必须在作业规程或安全措施中明晰。

6、巷道修理人员必须津津乐道修理区域的地质构造,根据地质构造情况,搞好顶板掘进工作。

7、巷道修理人员必须津津乐道修理区域的避灾线路,并确保修理区域内无障碍,保证发生意外情况时能及时、快速的撤走至安全区域。

8、修理巷道动工前,必须维护不好巷道内各类设施,确保设施充分发挥正常促进作用,保证巷道内各系统正常运转。

9、修理巷道工作前必须首先检查修理地点的瓦斯情况,合乎气体成分规定后,方可作业。

10、修理巷道工作严苛按照由外向里逐步修理的原则展开,修理工作展开时,不得非施工人员步入修理地点。

11、修理弯曲井巷时,不得上下段同时作业。

12、修理巷道工作中,每项工作顺利完成后,方可展开下一项工作,不得中途中止工作。

13、修理弯曲巷道过程中须要运转车辆作业时,必须制订行车安全技术措施。

14、修理巷道工作推行现场交接班制度,严苛全面落实修理计划。

15、修理支架时必须努力做到先支后拆毁、眉区临时掘进、由外向里、怱架展开。

16、修理人员随时特别注意观测顶板和聆听声音,若存有异常现象,立即暂停作业,并撤走人员,及时向矿生产指挥中心和队值班人员汇报,等待隐患确定后方可以展开作业。物资供应部押运员安全生产责任制1、拒绝接受安全生产教育和培训,经考核合格,上岗上岗。

2、掌控本职工作所须的安全生产科学知识,提升安全生产技能,进一步增强事故防治和应急处置能力。

3、保证所解款民用核爆物品的品种、数量准确无误地送至目的地。

4、监督运输车辆按照公安机关选定的线路、时间及行车速度高速行驶。

5、监督装载的民用核爆物品不超员,性质二者相冲突的民用核爆物品不混装。

6、防范途中遗失、被盗或出现其他事故。

7、运输途中,严禁在居民点、行人稀疏的闹市区、民胜古迹、风景游览区、关键建筑设施等附近逗留。副总经理(分管安全)安全生产责任制(麟北煤业)副总经理(分管安全)负责管理公司安全管理、环保、水保、消防、火工品采用监管等工作,分管安全环保部。按照“党政同责、一岗双责”建议,履行职责公司安全生产监督管理职责。安全生产职责如下:

一、参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.负责管理核定分管部门负责人安全生产责任制;参予核定公司安全生产责任制和规章制度。

2.严格执行有关部门基本建设安全生产责任制、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

二、监督检查公司安全培训教育工作,监督检查安全资金投入的实行情况

3.监督公司安全技术培训和安全教育工作,监督检查安全管理人员培训情况和特定作业人员上岗上岗情况。

4.监督全面落实安全费用抽取和采用情况。

三、严格执行全面落实公司安全管理措施

5.负责管理公司安全评价工作;监督检查公司关键性危险源安全管理情况,严格执行全面落实关键性危险源安全管理措施。

6.参予制订公司安全生产规划、关键性灾害预防措施和环境治理煤矿调度会议制度调度会议制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针,及时表达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,存有非政府地举行各种调度讨论会,特制订本制度。

1、安全生产调度会议每天定期举行,生产副矿长策划,由办公室非政府通告并考勤,调度室搞好表达工作并负责管理搞好会议记录,会议的主要任务就是汇报调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全情况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置精心安排工作,化解处置关键性的安全生产问题。表达贯彻落实上级的安全重要批示、通告和通报。由各单位明确提出近期工作中存有的问题和须要化解的问题,在会议上综合均衡、协同化解限期全面落实。

2、出席会议单位及人员:矿长及其它矿领导、安全部门领导、生技部门领导及全部、调度员、通风部门领导及全部、机电部门领导、冶炼工区的领导(除下井老爹),人劳及矿办公室领导,销售、供应等基层单位,以及为生产服务的旺德夫尔县行政一把手出席,外包队负责管理人员。

3、集团公司调度会每天展开一次,存有集团公司领导、总工程师、调度室领导、有关业务处室负责人出席,公司办公室通告并考勤。调度室汇报上一天公司各生产单位的生产、安全情况后,研究全面落实基层呈报的问题,明确提出下一天的调度工作重点。调度室必须搞好记录,并按领导的建议展开逐项全面落实。

4、调度专业可以每月展开一次,由调度室领导负责管理举行,会议内容为调度系统内部总结交流工作经验、检查调度系统业务竞赛活动、调度质量标准化活动的积极开展情况、调度人员的培训自学等。

5、出席各种调度会议的人员因事无法出席安全调度会议的,必须事先向调度主任或矿长告假,并经批准后,方才有效率,否则,按无故不出席会议行政处罚。

6、各单位的领导出席调度会议后,必须及时把有关精神传达至员工中回去。

7、凡是规定建议出席调度会议的人员不经核准擅自不出席的,必须按规定严肃处理。

2010-8-16通防技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)通防技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1.在矿总工程师、副总工程师的领导下,对避免瓦斯事故技术问题的基本建设正数全面技术责任。

2.负责管理按时校对通风瓦斯日报表。

3.负责管理基本建设井下瓦斯超载地区处置方案及技术措施。

4.负责管理瓦斯员技术培训,继续执行上级有关瓦斯技术方面的攻策、决议、命令和指令。

5.督促检查瓦斯测验仪器、一氧化碳鉴别器、“一炮三检”、风表的正常修理和维修保养,提升仪表的主硅。

6.经常深入细致现场,检查掌控严格执行有关瓦斯管理方面的规章制度继续执行情况,及工作面气体变化情况,随时明确提出处置基本建设提升工作面通风条件,确保工作面正常生产。

7.负责管理基本建设矿井瓦斯等级鉴别报告、反风军事演习报告。

8.由于基本建设处置瓦斯超载与蓄积技术不健全,而出现瓦斯事故,负有一定的技术责任。

9.认真完成领导精心安排的其他工作任务。机运队区队值守制度机运队区队干部值守制度

为保证我队安全生产的连续性,随时精心安排、处置井上下的各种事务,根据矿上有关规定,制订区队干部值守制度:

(一)、值班人员负责管理值守期间的工作精心安排、问题全面落实、安全管理等内容,负责管理非政府不好班前会,协同化解不好值守期间生产中发生的问题,对“三违”人员,有权行政处罚直到暂停工作,就是当天全队安全生产的轻易责任人。

(二)、值班人员负责管理深入细致核对各种记录,包含值守记录、班前会记录、矿调度会记录等。

(三)、值守队长负责管理汇总当天事故隐患排查记录,并全面落实化解。

(四)、负责管理协同各分管队长的交叉业务,及时向队长汇报当日工作情况。

(五)、值班人员负责管理特雷隆单位各办公室安全保卫工作及卫生洁净工作。

(六)、凡是收到的各种报表、文件、通告必须及时呈交有关领导,并作至上传下达。

值守注意事项:

1、值守当天如果存有关键事情没处置完结,交班时,必须把事情交代确切,并搞好记录。

2、值守当天如果出现关键性安全事故,值班人员必须分担适当责任,并参予矿上非政府的事故查案。

3、值守期间必须24小时坚守岗位,严禁擅离职守,例如有事的确须要黄继妍,须要精心安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及黄继妍原因。否则,按照矿上有关规定严苛追究其责任。

4、值守期间不得饮酒,因吸毒导致恶劣影响的,按矿上有关规定严谨追究其责任。

5、各种记录深入细致核对,能够二要充分反映当值工作实际,并无错漏项。

6、值守时间为24小时,交接班时间为每天下午4点,交接班人员必须在值守记录本上展开盖章,并更替值守期间的关键事项。通风队培训管理功能通风队培训管理功能

一、根据通风队上年度培训绩效评估和培训需求分析制订年度培训计划,并在各班组协调下实行。

二、融合矿班组存有的问题,分后轻重缓急,帮助各班组制订经常性的培训计划。

三、撰写各项培训课程教材,并根据形势发展变化,不断修正、健全。

四、帮助制订并严格执行各班组的员工考核,并做为员工培育、晋升、再培训的依据。

五、创建资料档案,将各类存有实用性的资料撰写、译者、激活、印刷给有关

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