三人连锁放炮管理制度规范合辑

专业文档，欢迎下载！ 三人连锁放炮”管理制度规范合辑“三人连锁放炮”管理制度“三人连锁放炮”管理制度为了强化放炮安全现场管理，杜绝违章作业，根据〈〈煤矿安全规程〉〉有关规定，制订本制度。1、“三人连锁摆炮制”就是指：放炮前、放炮工将警戒牌交予生产班班长，由班组长派遣本班人员警戒，并检查顶板与支架情况，然后将自己随身携带的“放炮命令牌交予瓦检工，瓦检工检查瓦斯，煤尘合格后，将自己随身携带的放炮牌交予放炮工，放炮工收到放炮口哨展开放炮，放炮后三牌各归属于其主。2、放炮工、瓦检员、班长，互相制约和监督，以保证放炮安全。3、放炮前深入细致检查顶板、支架及瓦斯、煤尘情况。4、不得在操作方式时流于形式，精简程序。5、放炮工、瓦检员、班长必须深入细致履行职责各自的岗位责任制。6、所有与放炮地点相连的地点均必须设立警戒，放炮回去后，方可撤走警戒，撤走警戒命令由班长收到，警戒人员未获得撤走命令时，不得擅离职守。凿锚队机电技术员安全生产责任凿锚队机电技术员安全生产责任

负责管理操作规程的培训自学，机电培训，供电系统图，设备整定，各种图牌板核定、呈报、制作，机电方面模块培训，安全生产职责如下：

1、运用新工艺、新技术、新材料在采用前辨识出来潜在的安全风险，制订管控措施，严禁影响安全生产或者引致事故。

2、非政府、参予危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。

3、按事故流程展开汇报，严禁迟报、虚报、漏报、谎报事故。

4、出现伤亡事故，按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。

5、按规定展开不安全犯罪行为的严肃查处、分析、矫正。

6、基本建设本队机电安全管理制度、操作规程，及时基本建设各设备正常运转的安全技术措施，并负责管理贯彻实施。

7、及时填制各种机电报表，做好本队的机电技术基础管理。

8、经常深入细致井下检查本队各设备的运转情况，发生故障及时非政府处置。

9、负责管理搬离倒面及小的检修项目完结后的环评工作。

10、不得瓦斯超载作业。

11、确保局部通风机运转较好，定期转换风机，不得发生局部通风机停风30分钟事件。

11、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

13、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

14、危险化学品和回收油脂按标准建议展开放置、采用或处理，防止危险化学品泄漏，导致环境污染及人身危害。

15、远程集中控制电气设备必须切合实际。

16、井下电气设备严禁发生失爆现象。

17、不得电气设备打翻维护运转，整定合乎煤矿安全规程规定。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿技术科安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿技术科安全生产责任制

科长：

1、认真执行党和国家的煤炭工业技术方针政策，贯彻落实煤矿生产“三小法规”，及时非政府实行上级机关有关的文件规定。

2、熟识煤矿技术，掌控主管范围内的全部业务工作。

3、负责管理非政府各岗位人员按时顺利完成上级下发的各项工作任务。

4、能深入细致现场，介绍全矿生产环节动态，并能够辨认出问题和及时帮助处置。

5、负责管理非政府各岗位人员的业务学习、科技交流和技术革新活动，并具备显著的效果。

6、由于所分管范围的工作失误，而导致关键性责任事故，负有一定责任。

7、领导各成员严格遵守继续执行科内的各项组织纪律。

副科长：

1、认真执行党和国家的煤炭工业技术方针政策，贯彻落实煤矿生产“三小法规”，及时非政府实行上级机关有关的文件规定。

2、熟识煤矿技术，掌控所分管范围内的全部业务工作。

3、负责管理非政府各岗位人员按时顺利完成上级下发的各项工作任务。

4、能深入细致现场，介绍全矿生产环节动态，并能够辨认出问题和及时帮助处置。

5、帮助科长狠抓科内各项工作的顺利开展和均衡。

6、负责管理非政府各岗位人员的业务学习、科技交流和技术革新活动，并具备显著的效果。

7、由于所分管范围的工作失误，而导致关键性责任事故，负有一定责任。

8、领导各成员严格遵守继续执行科内的各项组织纪律。

设计人员：

1、负责管理全系列矿井的矿井，井巷工程设计和机电设计并按时顺利完成有关领导下发的各项设计任务。

2、能深入细致现场，介绍矿井生产状况和机电设备运转情况并及掌控各项施工设计的实际资料。

3、各项大中型工程设计和施工设计必须合乎《煤炭工业技术政策》《煤炭工业设计规范》《煤矿安全规程》三小法规和上级有关的技术管理规定。

4、展开大中型工程设计，首先必须明确提出两个以上的设计方案展开论证和比较，并使最后的方案设计技术一流、经济合理，展开各种施工设计，必须道介绍和掌控实际施工状况，并使之安全需用，便于工作于非政府施工。

5、图纸设计必须合乎制图标准，并努力做到内容齐全，布局合理，内容准确，线条规范，文字资料必须从句标准，语句通顺。

6、各种设计必须按照有关的市批程序展开审查，大型工程设计，盘区设计、改扩建设计，必须于局有关单位非政府审查核准，其它设计须经过矿总工程师（包含分管付总）审查盖章后方可以生产效。

7、展开设计修正，首先由施工或采用单位按照有关程序核对《设计修正申请书》，并经矿总工程师或有关矿领导核准盖章后，方可拒绝接受并展开修正设计。

8、积极主动和基层单位协调，参予有关的工程质量和环评，对不能合乎设计标准的工程质量必须及时明确提出和建议施工单位展开处置。

9、出席各种技术革新和科技交流活动，不断提升业务工作能力，做好科技情报的搜集和技术资料的档案化管理工作，并在技术革新和合理化建议活动中具备较显著的经济效益。

10、对由于设计问题而导致的重大事故和经济损失，设计人员负有一定责任。

11、严格遵守和继续执行科内的各项组织纪律。

工掘技术管理工程师：

1、认真贯彻继续执行煤矿生产的“三小法规”负责管理及时非政府实行上级机关有关的技术管理文件和规定。

2、及时和转回精确地编报全系列矿工凿工作面状况贯通表中（年、季、月）按时顺利完成上级业务部门建议的图表资料和上报工作。

3、及时非政府出席全系列矿工凿作业规程，施工技术措施的审查和审核，出席工掘事故的查案并能够严格把关。

4、严苛审查各种崭新巷道的开口工作，并及时同各级有关人员通报，确保各种巷道按设计施工，出席各种井巷工程质量检查和环评。

5、具备较齐全的工掘技术管理文件规定及实施细则，非政府并努力做到全系列矿工凿作业规程，技术措施基本建设的统一标准。

6、能够经常深入细致井下，介绍和掌控井下环节动态和工程施工状况，并能够辨认出问题和帮助展开处置。

7、负责管理完善全系列矿工凿生产管理台帐，完善全矿巷道拓展，盘区拓展的技术资料的档案，完善其它各种技术管理资料档案。

8、非政府全系列矿工凿的非正规循环作业，负责管理工掘队组的“上钢必须”“创水平”评选活动。

9、每年均必须具备逐步引入推展“新技术、新工艺、新材料“的计划精心安排和推展措施。

10、积极主动出席技术革新和合理化建议活动，并具备较显著的效果和安全经济效益。

11、严格遵守和继续执行科内各项组织纪律。

回采技术管理工程师：

1、认真贯彻继续执行煤矿生产的“三小法规”负责管理及时非政府实行上级机关有关的技术管理文件和规定。

2、及时和较精确的编报全矿回采工作面状况贯通表中（年、季、月）按时顺利完成上级业务部门建议的图表资料和上报工作。

3、及时非政府出席全矿回采作业规程措施的审查和审核，出席事故的查案并能够严格把关。

4、具备较全系列的回采技术管理文件，规定及实施细则，非政府并努力做到全矿作业规程临时措施基本建设的统一标准。

5能够经常深入细致回采一线，介绍生掌控全系列帮忙各回采的生产动态，并能够及时中向上级领导和部门提供更多回采生产准备工作的具体内容资料。

6、负责管理建立健全全矿各回采工作面日常生产管理台帐，完善工作面盘区采矿的技术档案，完善其它各种技术管理资料档案。

7、非政府全矿回采工作面的非正规循环作业，负责管理回采队组的“上钢必须”“创水平”评选工作。

8、出席全局同行业业务竞赛评选工作，并确保在竞赛评选中居全系列同行业一流水平。

9、每年均必须具备逐步引入“新技术、新工艺、新材料”的计划精心安排和推展措施。

10、管理人员必须积极主动出席技术革新和合理化建议活动，并具备较显著的效果和安全经济效益。

11、严格遵守和继续执行科内各项组织纪律。

矿井运输管理技术人员：

1、认真贯彻继续执行煤矿生产的“三小法规”负责管理非政府贯彻实施上级机关运输管理方面的文件规定。

2、及时顺利完成上级业务部门建议的有关资料图表的编报工作。

3、创建建好Hathras矿井主要运输巷道，盘区巷道、斜井等运输装备情况和主要运输设备的台帐档案。

4、经常深入细致现场，介绍掌控全系列矿井主要运输设备（包含大小绞车、电机车、矿车、皮带）的运转情况。

5、负责管理全矿各种运输安全装备的具体实施和健全采用，并能够定期检查。

6、负责管理基本建设矿井年度运输安全工程计划。

7、出席矿井动输质量检查和环评。

8、积极主动出席技术革新活动，并能够非政府技术成果的引入，推展和采用。

9、严格遵守和继续执行科内的各项组织纪律。通风科资料管理制度通风科资料管理制度

1、本科室的所有资料必须专人负责管理，测量数据及图纸由科室管理员看管。

2、各科资料必须分项，分类展开看管，并且存有目录托季马编号。

3、每项资料采用后必须及时留存，不许遗失。

4、资料留存必须分箱上锁，不许他人随意取回。

5、必须存有资料申领记录并由申领人盖章，关键资料必须由科长及总工盖章容许。

6、熟识资料放置边线及日期，以便采用及申领。

7、除役资料必须由科长亲自除役，并记录。大宛其煤业瓦斯环境治理先抽后改采讨论会制度大宛其煤业瓦斯环境治理先抽后改采讨论会制度

为强化我煤矿煤层气合格，确保安全生产，严苛全面落实国家安监总局规定,及时研究化解安全生产中瓦斯煤层气方面存有的问题，特制订本制度：

一、会议人员

每月月底在矿调度会议室举行一次由矿长策划的瓦斯环境治理先抽后改采讨论会会议。出席人员为副总工程师以上领导、各科室负责人、生产队组的副职、扣探队技术人员、通风部技术人员、调度等有关人员。

二、会议纪律

所有人员按时至可以，不耽误、旷工及无故缺席，若因事无法按时出席应当事先向矿总工程师告假。迟到者罚款50元，不出席会议罚款100元,在会上电话响罚款50元。开会讨论期间严禁大声嬉笑，否则罚款100元。防突科负责管理对出席会议者的执勤情况展开严苛记录、考核。

三、会议内容：

1、自学贯彻落实上级有关煤层气方面的方针、政策、法规、命令文件，汇报上月的瓦斯煤层气环境治理基本情况和下月的瓦斯煤层气工作计划。会后由矿领导指导工作并明确提出工作建议。

2、汇报扣探队和职能科室及有关生产队组是瓦斯煤层气方面的工作情况汇报，研究分析当前存有的问题，明确提出化解的措施和办法，并全面落实至有关单位和个人。

3、对上月瓦斯煤层气方面发生的问题，提出申请讨论会探讨，对问题制订出来处置措施及方案，明晰自查单位，落实到人。

四、会议纪要

每次先抽后改采讨论会会议，防突科要深入细致搞好记录，并对研究确认的事项构成会议纪要，及时印发给有关单位贯彻执行。会议纪要由防突科技术人员Esternay看管，以备查用，否则罚款50元。

五、其他

1、因特定原因可以延后或延后举行讨论会，由矿总工程师精心安排煤矿总调另行通知。

2、有关部门对会议决议必须按照规定时间、目标，深入细致非政府全面落实，并特别注意搜集群众的合理化建议，积极主动搞好意见的意见反馈工作，否则罚款100元。煤层气工区必须对会议决议的继续执行情况展开监督，其结果必须向下次讨论会会议汇报。

3、例如存有关键性抽放问题时需探讨或通报时，可以随时举行。物资供应部订货主管安全生产责任制物资供应部订货主管安全生产责任制

1、认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违背劳动纪律、不违章作业，对本岗位的安全正数轻易责任。

2、按国家法律、法规建议搞好对易燃、易爆、弱锈蚀及国家明令强化监控管理的各类危险化学品的安全订货工作。

3、对购得安全措施项目所需的机电、配件，有关原材料以及各类劳动保护用品的质量负责管理，并使其安全可靠性能合乎有关建议。对供应商展开风险辨识。

4、出现事故，必须果断正确处理，及时如实呈报。

5、积极参与公司安全文化建设。

6、顺利完成领导信访部门的其他工作。经济运行部项目管理主管安全生产与职业病危害预防责任制经济运行部项目管理主管安全生产与职业病危害预防责任制

负责管理义煤公司经济运行部固定资产项目建设管理、战略发展规划基本建设、煤矿安全改建项目申报等工作，就是本科室安全生产与职业病危害预防工作的参与者。

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．贯彻落实、全面落实本部门、人员的安全生产与职业病危害预防责任制等管理制度。

3．参予负责管理基本建设公司重点项目年度计划，对各固定资产投资项目展开研究并明确提出建议。

4．参予基本建设义煤公司发展战略、发展纲要，基本建设企业中长期发展规划。

5．参予新建项目的质量检查、进度环评、投资掌控、招标计划、资金划拨工作。

6．参予非政府有关专家和有关部门对公司重点项目的可研、初设展开评审和概算判定。管理副矿长安全生产责任制管理副矿长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和安全法律、法规及上级有关指令、命令，狠抓分管业务范围内的安全工作。

2、负责管理已核定或批审后的关键性生产技术方案和措施及所需设备、材料、资金的及时供给，确保安全生产所需的物资供应。

3、秉持按规定下井值班，经常深入细致生产现场，督促检查各级安全生产责任制的履行职责情况。

4、负责管理职工安全技能培训工作的非政府领导，按规定积极开展日常安全技能培训工作。

5、帮助矿长搞好灾变时的救治和善后工作。炉房峪煤矿瓦斯检查工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿瓦斯检查工安全生产岗位责任制

1、瓦斯检查员必须依法经过培训，获得特种作业操作方式资格证后，上岗上岗。

2、负责管理分工区域内瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体的检查测量和汇报。上岗前提前一小时抵达值班室，介绍当值的现场情况，遵从本队值守的精心安排。

3、掌控《煤矿安全规程》有关风量、气体浓度、温度以及对瓦斯检查的规定。负责管理对本工作区域内的通风、防尘、防雷、安全监测及“一通三严防”安全设施等设备的采用情况和工作状况展开检查、保护与管理。

4、严格执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度。按公司规定的巡回检查路线展开检查。瓦斯检查员必须严苛按照确认的地点、次数、检查方式展开检查，努力做到瓦斯检查“三对口”、“班组长盖章”，不得虚报、假报，不得空班、逃费和假检。

5、负责管理及时发现和汇报分工区域的通风、瓦斯、煤尘、自然发怒等隐患，并采取有效措施展开处置。当辨认出井下某地点瓦斯少于《煤矿安全规程》规定时，有权责令现场工作人员暂停工作废至安全地点，并及时汇报通风队值班室和公司调度室，展开处置。

6、每班瓦斯检查次数必须合乎《煤公司安全规程》规定，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

7、检查区域内一旦出现火灾事故，罚责落水人员打火、脱离险境、安全瓦解险区和出席抢救工作。

8、严格执行交接班制度，每次检查瓦斯的结果，必须计入瓦斯检查手册、记录牌板、瓦斯牌板上，深入细致核对并通告现场工作人员。继续执行走头紧盯面瓦斯检查的，在本头面交接班，深入细致核对交接班记录;继续执行巡回检查的，在井下选定地点交接班。

9、顺利完成领导信访部门的其他有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。

10、严格遵守公司规章制度和劳动纪律，积极主动出席公司及通风队非政府的各种会议、安全活动、业务培训并强化责任心。通风队值守制度通风队干部值守制度

1、队干活必须按“轮流值守表中”依此值守。每日早上按时更替，严禁迟到早退。例如存有特定情况，必须提早一天向队长或书记表明原因。无故不值守的，按照擅离职守展开处置。

2、值守队干要掌控全队当日工作情况，搞好各项值守记录。对当值出现的事故及隐患必须及时处理，关键性问题或隐患必须立即向队长或其他部门汇报。协调查案当天出现的一切事故。

3、值守期间严禁擅自返回工作岗位。擅自返回岗位，出现一切问题都必须严苛追查责任，严肃处理。

4、必须深入细致及时上开不好三班班前会，并定期非政府班后可以，班前及班后可以必须深入细致准备工作，保证会议质量。

5、交接班时，各种记录、图表必须准确无误。当天工作必须当天顺利完成，严禁遗留，因故遗留下的事情必须向接班人交代确切。否则，因此引发的一切后果由交班者负责管理。

6、交接班时，队部卫生必须洁净，公物必须齐全，例如存有缺乏，按规定索赔。材料科主材料副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科主材料副科长全面落实安全责任，强化对我科工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规、集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科主材料副科长全面负责管理材料科的主材料计划供应等的管理工作。

第三条材料科主材料副科长二要履行职责不好4项安全工作职责。

一、非政府分管员工严格执行各项规章制度。

二、参予并协调科长工作

三、具体内容负责管理事项

四、其他法律法规、集团公司及矿规定的事项

第四条材料科主材料副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《材料科主材料副科长安全责任目录》。

第五条《材料科主材料副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。计量原始数据管理制度（2021编制工作）一、目的

通过对计量数据展开有效率的管理，并使企业的整个运营过程获得有效率的监控，进一步提高企业的经济效益。

二、适用范围

本程序适用于于本矿所有计量数据的管理工作。

三、完整数据采集、汇总职责

1.节能环保办公室负责管理能源数据的管理，包含：水、电、气等数据。

2.材料小组负责管理本矿进矿木料和木料的数据统计数据工作。

3.物资供应科负责管理本矿进矿存库产品的数据统计数据工作。

4.煤质科负责管理原煤质发热量的数据管理工作。

5.通防科、节能环保办公室负责管理安全、环保等方面的有关数据的管理工作。

四、计量数据管理制度

1.计量数据管理工作就是企业运营过程的意见反馈环节，就是科学管理企业的关键手段。搞好这项工作对企业的发展具备重大意义。

2.各单位必须深入细致、负责管理、如实、精确地填报数据。

3.各单位数据纪录的存储、检索、维护、留存期限和处理须严苛按照规定的程序展开。

4.各单位必须及时上报数据，填报数据时，填表人必须盖章证实。

5.报表工作人员必须深入细致钻研业务科学知识，不断提升自己的工作水平。

6.各种计量数据必须采用国家法定计量单位。其中包含：

(1)统计数据报表

(2)出示测验报告、检测、检验数据

(3)国家规定应当采用国家法定计量单位的其他活动。

五、检查考核办法

各单位如有不按期上报数据、上报数据与事实相符的现象，节能环保办公室一旦辨认出，将视情节酌定给与行政处罚。事故报告与责任追责制度事故报告与责任追责制度

为了及时、精确报告现场出现的各类生产安全事故，及时急救落水人员，最大限度的增加人员伤亡和财产损失;同时，按照事故处置“四不放过”原则，严谨事故责任追责，有效率遏止生产安全事故再次发生，根据《安全生产法》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处置条例》和上级有关生产安全事故信息报告、分析处置等规定建议，融合我公司实际，特制订事故报告与责任追责制度。

一、非政府领导

设立事故分析处置和救援工作领导小组。

副组长：矿长

副组长：安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、通风助理

成员：各专业副总、安全、调度、技术、地测、机电、综合筹办、人事、捍卫、工会等单位负责人。

二、事故信息报告范围

生产安全事故信息，就是指已经出现的生产安全事故和很大阿尔热莱加佐斯县事故的信息。包含：

(一)特别重大事故。就是指导致30人以上丧生，或者100人以上轻伤，或者1亿元以上轻易经济损失的事故。

(二)重大事故。就是指导致10人以上30人以下丧生，或者50人以上100人以下轻伤，或者5000万元以上1亿元以下轻易经济损失的事故。

(三)很大事故。就是指导致3人以上10人以下丧生，或者10人以上50人以下轻伤，或者1000万元以上5000万元以下轻易经济损失的事故。

(四)通常事故。就是指导致3人以下丧生，或者10人以下轻伤，或者1000万元以下轻易经济损失的事故。

(五)事故性质暂时界定不明的各类事故，包含矿井职工在工作岗位因自身疾病或其他原因引致残疾或丧生的情况。

(六)很大阿尔热莱加佐斯县事故。

1.阿尔热莱加佐斯县10人以上的事故;

2.导致3人以上获救或者下落不明的事故;

3.应急疏散人员500人以上和住院观测10人以上的事故;

4.其他很大阿尔热莱加佐斯县事故。

(七)工伤事故。

工伤事故就是指职工在生产劳动过程中，出现的人身危害、急性中毒的事故。

1.重伤事故：重伤就是指职工身负重伤后歇息1个工作日以上，损失工作日高于105日的失能危害，够未成轻伤的。

2.重伤事故：轻伤就是指导致职