2023监控室一岗双责制度范文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023监控室一岗双责”制度范文（12篇）监控室“一岗双责”制度监控室“一岗双责”制度

一、监控室“一岗双责”职责

1、负责管理严苛全面落实操作规程，贯彻落实工作建议。

2、负责管理紧密监控、监控设备、仪器仪表的信号及关键部位和蹊跷人员展开跟踪监控。

3、负责管理保护监控设备的正常运转。

4、强化井下瓦斯远程监控，努力做到及时、精确、有误。

5、动态掌控瓦斯浓度，及时通报瓦斯预警资讯。

6、按时列印瓦斯及规定的报表，并报有关部门负责人校对盖章。

7、创建煤矿瓦斯监控信息网络，和上级主管部门、矿领导及时沟通交流和联系。

二、监控室工作程序

1、提早十分钟上岗，送检仪器仪表，按规定展开交接班工作。

2、查询上一班次的记录并搞好上一班待处理的工作;检查机房内监控设备的运转情况。

3、恰当娴熟操作方式监控室内的各种设备，发现异常、异声等情况必须恰当推论及时处理和报告，不得擅自或毫无关系人员动用机房设备系统。

4、坚守岗位，精神分散，对矿井瓦斯监控的重点部位例如工作面、主要巷道、机电硐室等不断巡查，辨认出蹊跷人员或违章事宜，在第一时间报告本煤矿调度室正确处理，并展开尽早跟踪监控。

5、报警电话必须时刻维持通畅，不得因私挤占电话，随时准备工作拒绝接受指令;接收者各方面的电话必须反应灵巧、文明礼貌、语言简洁，问清情况后，快速呈报煤矿调度室展开处置。

6、突遇存有上级人员或外来人员步入机房检查工作时，必须搞好人员备案工作;对外去非因公到访人员不得进内。

7、对本班尚未处置回去的工作，必须搞好记录，并向上一班更替确切，深入细致核对交接班记录。

8、操作程序：

按规定交接班——查询记录——娴熟操作系统——维护保养设备——巡查各监控部位——报警电话维持通畅——招待来访者(电话)——按规定交接班

三、监控室管理制度

1、按时交接班，不得擅离职守，不得睡岗、擅离职守。

2、衣着整齐，文明执勤，维持室内干净。

3、监控人员必须随其叫做随其应当，维持联络通畅。

4、熟识各种设备的性能和采用方法，严格遵守操作规程。

5、熟识监控报警、监控装置的布防边线、性能，及时掌控其运转情况。

6、熟识监控部位的联系电话、联系人及有关情况。

7、熟识技术严防监控工作规程，能够恰当处理报警及异常情况。

8、严格执行请示汇报制度和值守备案制度，未经矿部同意任何外人严禁私自动用机房内的监控设备。

9、监控室内未经矿领导同意，不得私自放入闲杂人员进内。

四、岗位目标考核

1、保证安全监控系统正常运转;及时汇报、记录矿井气体检测数据和人员定位情况;

2、协调矿安全科、调度室搞好矿井的安全监控工作。

3、根据岗位职责建议，逐条全面落实。

4、出现上述职责犯规，根据情节判处100-500元经济行政处罚。

第十节煤矿后勤办公室“一岗双责”职责

1、认真贯彻继续执行国家有关安全生产的法律法规及规章制度，并贯彻落实。

2、负责管理煤矿办公楼、住宅区、食堂、职工宿舍等煤矿“两堂一比涅”的水、电、冷、管道、公共设施的安全确保。

3、搞好地面炊事机具、电网线路、锅炉房的安全严防工作，努力做到的定人、定岗，修理检查定期，确保设备较完整。

4、搞好职工宿舍、食堂、车库、办公设施以及其他活动场所的安全工作，并确保安全运转。

5、帮助矿部领导，处置不好日常安全生产工作及突发事件的应急处置工作，协调有关部门参予事故调查，明确提出处置整改意见，并搞好职责范围内应急管理处理工作。

6、办理领导信访部门的其他安全生产工作。各级领导、职能部门“一通三严防”管理责任制编订（石店煤业）一、公司各级领导“一通三严防”管理责任制

一、总经理

1、总经理就是本公司“一通三严防”工作(通风、严防瓦斯、防尘、严防救火)的第一责任者。必须认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、法规、法令、命令和同意，将“一通三严防”做为矿井安全生产的重中之重，贯彻落实至安全工作的始终。

2、非政府和协同通风、冶炼、机电、生产、供应、财务、职教、运输、通风等部门，确保矿井通风所需人、财、物合理配置，业务管理获得有效率监控。

3、每日校对通风瓦斯调度日报，掌控矿井通风动态。定期汇报各部门“一通三严防”工作汇报，协同、严格执行各部门深入细致狠抓“一通三严防”工作。

4、每月至少举行一次“一通三严防”工作的专题会议，研究和检查各部门“一通三严防”工作的进展情况，毕节市杨家湾煤矿门卫值守岗位责任书毕节市杨家湾煤矿门卫值守岗位责任书

一、值班人员必须衣着干净、规范上岗，固守工作岗位，严禁擅离职守，不搞与值守毫无关系的事项。

二、衣着整齐，礼貌待人，保护不好室内秩序，努力做到干净卫生，严禁在工作时间大声喧华。毫无关系人员严禁随便步入值班室。

三、及时处理各类突发事件。例如突遇重大事件，难以处置的，应当及时报告矿导领，并命令有关部门帮助处置。

四、外来人员必须探知身份，展开人员和车辆检查登入后方市场准入内，车辆返回时，核对返回时间。

五、人员随身携带物品回家，须凭矿方出示派车单证明才交予离境。

六、值班人员必须认真盘查步入工作区域内的所有人员。

七、按规定时间交接班，严禁迟到早退，不得酒后上岗，并在交班前写下不好值守记录，以便看清责任。

八、值班员应当按照规定时间在选定场所继续执行任务，严禁中途停息或随意出外。

九、值班员应当各项值守记录和备案，保质保量按时顺利完成自己的本职工作任务。

后勤负责人(盖章)：门卫值班员(盖章)：

年月日年月日天聚富源煤业矿、科领导值守制度天聚富源煤业矿、科领导值守制度

1、矿、科领导推行二十四小时值守制，值守时间为上午8时至第二天上午8时，值守推行对口更替，必须在调度室值守记录上盖章。

2、矿领导为值守总指挥，科领导就是当日全系列公司安全生产的值守副组长，二十四小时参予调度安全生产统一指挥，并负责管理当日的事故精心安排处置和隐患确定工作。

3、值班人员必须介绍和掌控当日全系列公司的安全生产、设备运转和各方面动态情况，并在晚上10：30分后对井上下展开动态检查。对当日回去未成生产任务，盾构进尺的队组，必须弄清楚影响的主要原因，并作出处理意见。

4、当日值守领导在早7：30分后调度会上对当日生产情况、值守期间的安全工作、文明生产、隐患严肃查处情况展开通报，调度室必须搞好记录。

5、值守期间，晚上值守领导必须在调度值班室值守歇息。

6、若下一班人员因故未至，上一班人员对口稳步值守。

7、值班人员触犯本制度将被判处50～100元罚款。智能化综采队机电副队长安全生产责任制1、全面贯彻落实、全面落实上级各项安全、指令、命令和安全规程，深入细致按照操作规程、措施非政府施工，及时化解机电技术问题。秉持安全第一，不安全不生产，对本队的机电技术工作负责管理，就是全队机电技术管理、质量合格工作的轻易责任者。

2、审查本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施。非政府贯彻落实，狠抓全面落实考核，辨认出问题及时制止，全面落实各项制度在现场落空情况。

3、顺从队长统一指挥，协调队长狠抓全队安全、检修、经营等方面的工作。在队长领导下创造性的搞好本职工作，并针对机电方面经常明确提出合理化建议，当好参谋。

4、非政府各班次班前会，合理通报上一班次问题、精心安排本班次任务，特别强调本班次安全注意事项。

5、秉持老爹作业，努力做到不违章、不违纪、模范继续执行各项规章制度。

6、全面落实不好设备的包机责任制度，参予基本建设设备操作规程，及时补足安全技术措施并贯彻执行。

7、建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。帮助班长建立健全各项管理制度，监督检查班组长工作情况，辨认出问题，立即采取措施处置或汇报队长。

8、提升机电设备主硅和利用率，杜绝失爆，做好电气设备标准化工作，确保人身安全。

9、每当机电工程施工和工作复试生产时，必须老爹至现场，检查监督设备情况和规程措施继续执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，明确提出整改意见。

10、非政府人员对崭新设备自学、研究，不断展开大改为小革，做好机电业务安全培训工作。

11、当工作现场出现各类大型机电事故时，必须及时赶往现场非政府人员展开抢险。

11、全面落实设备马步军、预防性检修、标准作业流程工作。出席机电事故分析，搞好分析记录和机电事故分析报告的呈报工作。

13、制订本队机电安全技术培训，积极开展岗位练兵，并使上岗人员努力做到其经、应当可以，上岗上岗。

14、积极开展岗位危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。

15、基本建设有关机电方面应急手册，制订现场应急处理方案并非政府实行。

16、全面落实本区队职业病危害预防工作。车队队长岗位安全生产责任制车队队长岗位安全生产责任制

1、全面负责管理矿井下各类车辆管理工作，就是全队安全生产第一责任人。

2、根据矿生产实际对矿各类井下车辆展开日常精心安排和调度。

3、按照矿有关制度，搞好所统辖车辆油料、修理统计数据工作，并根据矿有关制度对司机按月考核，展开奖罚。

4、全面负责管理全队职工日常工作精心安排及考勤管理工作。

5、根据矿生产工作实际，融合本队工作情况，非政府精心安排全队人员自学、培训工作，不断推动全队职工业务素质的提升。

6、非政府积极开展节能降耗工作，努力提高各类车辆的使用率、主硅。

7、强化自学，不断提升自身管理水平。

8、非政府职工自学煤矿安全规程和作业规程，表达调度会精神内容。

9、非政府员工积极主动出席矿上各种活动。

10、贯彻执行国家政策，交通法规以及矿上的有关规定，全面负责管理全队的安全生产工作。

11、每天与司机展开交心谈话，介绍司机精神状况，协助司机化解工作与生活问题，辨认出人车司机因工作、家庭生活等原因而发生精神恍惚、萎靡不振者不得上岗。

11、顺利完成分管矿长信访部门的其他任务。运输区材料车检修管理规定(刘庄煤矿).运输区材料车检修管理规定(刘庄煤矿)

为切实做好材料车的保护检修工作，确保材料车的较完整状态，杜绝在采用过程中出现安全事故，必然建议材料车在检修、管理上规范化、制度化。为此规定如下：

1、材料车的检修由机电队负责管理;

2、每天由地面队将待修的材料车送至机电队修理地点，将无须修理的材料车记录编号后带回选定地点放置水泵，然后将编号转回交予机电队;

3、机电队每班取出专人展开检查、检修。检查、检修内容包含：材料车编号、轮对注油情况、材料车底盘较完整情况、绳头状况、材料车架与否变形、锚链、螺丝等相连接装置与否磨损超载等，对不能符合标准的，必须展开更改;(根据《矿车、材料车、V型翻斗车日检记录》具体内容建议展开检修保护)

4、修理不好的材料车由地面队及时带进选定地点放置;

5、由机电队负责管理将材料车检修情况及时如实记录在《矿车、材料车、V型翻斗车日检记录》上，记录中要存有检修人及审查人的亲笔签名;

6、材料车编号及所用绳头更改日期、绳头总计采用天数等必须如实核对，严禁遗漏;每遗漏一项，罚款修理人50元;

7、入井材料车的废旧由地面队负责管理，凡材料车在十天内不能获得检修的，每辆车罚地面队50元;单位负责人罚款50元;

8、机电队负责管理将待修的材料车于当天全部修完，严禁积压。否则，给与每辆50元罚款。综掘队队务会暨班组长讨论会制度综掘队队务会暨班组长讨论会制度

为进一步强化安全管理，推动安全工作制度化，规范化管理常抓不懈，认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提升安全思想意识，加强安全防范措施，及时消解各种不安全隐患，确保安全生产，制订运输队队务会暨班组长讨论会制度：

一、队每月举行一次队务会暨班组长讨论会，由队长策划，副队长、技术员、班组长、办事员、材料员没特定情况，必须按时出席，不许缺会，例如存有特定情况，班组长必须提早告假，并精心安排一名副班组长按时出席。

二、每月的讨论会，首先必须由各班班组长，对自己所在班组本月的安全生产情况，作出全面系统的总结，表示成绩与严重不足，及之下一步的工作改良方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作策划人员必须对全队上月安全工作情况作出全面具体内容的总结，对安全工作中的严重不足明确提出建议和建议，明晰下月安全工作的重点，推动安全工作，稳步身心健康发展。

三、会议必须认真学习安全科学知识及上级的安全工作精神的及时表达、自学、全面落实。

四、会议没特定的情况下，按时举行，严禁延期或延后，工作会议内容存有区队核算员做好记录，展开档案。

五、参会人员必须严格遵守会议纪律。神宁集团白芨沟煤矿运输队党支部书记安全生产责任制第一条对党的路线方针政策和矿党委的各项决议贯彻执行妥当，全面策划特雷隆支部的党务工作，定时举行支部会议，党员民主生活会等。

第二条参予并同意本队安全生产、经营管理等方面的关键性问题，帮助队长狠抓安全质量标准化工作。

第三条狠抓本队的思想政治、精神文明建设、综合治理、计划生育等各项工作，协同本队的共青团工作，积极主动非政府员工出席矿内举行的各项活动。

第四条非政府特雷隆支部党员和全体员工的日常政治自学,积极主动出席矿党委举行的业余党校自学，做好党员培训，努力提高党员的政治思想素质。

第五条做好党支部自身的思想、政治、非政府、作风、廉政建设，非政府民主评议党员工作，并及时呈报有关材料报表。

第六条非政府领导不好本队创优争先活动和文明户表扬工作，积极开展群众性精神文明建设活动。

第七条负责管理搞好本支部入党积极分子的培育、考核和非政府发展工作。

第八条深入细致实行党支部和党员目标化管理制度。智能化煤矿领导值班下井考核奖惩制度一、监督考核

1、集团公司安全监察局设立下井值班考核领导小组，在公司安监处内设办公室，集团公司安全监察局第一副局长任组长，公司安全总监(安监处短)任副组长，由安全总监(安监处短)任办公室主任，具体内容负责管理值班下井制度的督查与考核。

2、办公室将不定时对值班下井领导的值班情况展开检查，检查结果列入月末绩效考核。

3、检查过程中使用随机查问当值作业人员、查询交接班及下井档案记录;汇报当值作业人员的充分反映;调取公司人员定位系统记录等方式，对领导值班下井展开监督检查，对违背值班下井制度的管理人员将不予行政处罚。

4、通过汇报职工独立自主充分反映及投诉考核。

二、奖惩

1、公司值班领导亲自核对值班下井记录本、信息卡等资料，对于没及时按规定核对的，每次全面收购500元，对于不深入细致核对有关记录或者录入的，每处全面收购200元。

2、严苛按照定出《领导值班下井安排表》值班下井，对于空班者，按照擅离职守全面收购3万元，并展开非政府和行政处置。

3、下井县丞不妥当或不巡查的，每次全面收购500元。

4、辨认出问题未及时处理或处置措施不当的，每次全面收购200元。

5、月末对值班下井情况展开一次全面考核，按公司合同规定展开奖罚。

6、未尽事宜严苛按照上级文件建议继续执行。煤矿综采队材料员岗位责任制煤矿综采队材料员岗位责任制

1、在队长的领导下，在财务、机电工程公司的指导下,负责管理搞好本单位生产材料的计划、供应和管理工作。

2、熟识本单位生产中所须要的各种材料,按时制订各种材料的采用计划。

3、介绍和掌控各种材料的性能、规格和用途,合理采用各种原材料,确保生产正常用料。

4、库房材料、备件必须堆满整齐,帐目精确,并存有出入库记录。

5、月末必须清点库房，检查材料的采用情况,努力做到材料申领、采用、管理科学化。矿井副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制矿井副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制在总工程师及生产副矿长的领导下，分管本矿生产技术管理工作，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助总工程师、生产副矿长非政府制订分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度，参予审定本矿安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、帮助总工程师、生产副矿长非政府制订并实行矿井和职业身心健康教育培训计划。

3、帮助总工程师、生产副矿长积极开展职业病预防工作，具体内容负责管理矿井系统职业病