2023年高家庄煤矿安全监测系统管理制度规范12篇

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一、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）中的规定。

二、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

三、调度监控中心维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

四、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由调度监控中心负责管理装设和日常保护。

五、对须要经常移设的传感器、电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工部门的队长、班组长负责管理、采用，例如存有损毁应当及时向矿调度汇报，矿调度和必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按《公司三违行政处罚办法》有关条款严肃处理。

六、采用部门必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用部门当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。人为因素导致传感器讹报警，一次对责任部门罚款1000元，对责任人罚款300元。

七、采用部门施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，对施工部门罚款500元，对责任人罚款300元；导致传感器等监测设备除役的，由施工部门按原价索赔，并对责任人罚款500元。

八、各生产部门在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

九、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用部门在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出加装申请报告，呈报矿总工程师核准。在加装配电系统时，采用部门或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。调度监控中心负责管理安全监测监控装置的加装、调试和日常的校验设置工作。

十、与安全监测监控装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与调度监控中心联系，并共同处置。检修安全监测监控装置关联的电器设备，须要安全监测监控装置暂停运转时，必须经安监科和矿调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

十一、所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过48小时联机运转，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

十二、安全监测监控装置加装完后，在动工检查时现场展开更替，届时机电科、安监科、施工部门负责人一并展开环评，并盖章更替。采用部门不接收者对主管队长罚款500元，并限期发送，逾期不接收者加倍行政处罚。发送后，安全监测监控装置的管理、采用均存有施工部门负责管理。一旦发生安全监测监控装置（电缆、接线盒、传感器）的损毁、遗失，不合乎质量标准化建议的，按电气设备质量标准化及有关规定追责采用部门的责任。

十三、加装、拆毁监测设备时，施工部门必须提早三天向有关部门递交《监测设备加装申请单》或《监测设备拆毁申请单》，并经有关部门及矿总工程师批准后，调度监控中心方可非政府人员加装或拆毁监测设备。施工部门并无核准的加装或拆毁申请单予以上开、停建，若擅自上开停建，对施工部门负责人罚款200元。

十四、工作面传感器须要延线或收线时。由采用单位通告调度监控中心，调度监控中心修理员与采用单位电工共同展开，采用单位严禁私自处置，以免将线接错，损毁仪器。例如辨认出传感器移设不妥当、不及时，均按“三违”处置。并列入施工部门电气设备质量标准化考核范围。矿井工作面自横川口以里，盾构工作面自开口边线至盾构拔剑，监测装置均由施工部门按机电设备质量标准化建议展开管理、采用、保护。

十五、瓦斯检查工每班应付统辖范围内传感器的数据展开校订和记录，并向调度汇报。采用单位每班对安全监测监控装置及电缆的较完整严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。并将检查结果报矿调度。

十六、监测传感器发生故障时（数据超差、通讯失利、传感器维护、讹报警等），当值保护人员必须在4小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕，否则对保护人员给与500元罚款。

十七、监测系统设备必须定期展开调试、校正，每周对重点瓦斯管理区域的设备展开两次调试，非重点瓦斯管理区域每周必须调试、校正一次。

十八、每七天必须对监测系统断电功能展开一次测试，辨认出问题必须及时处理。红岩煤业矿领导值班下井八项制度红岩煤业矿领导值班下井八项制度

红岩煤业

2011年6月目录

一、矿领导值班下井制度1

二、矿领导值班下井交接班制度5

三、矿领导值班下井申报制度6

四、矿领导值班下井“三汇报”制度7

五、矿领导值班下井档案管理制度8

六、矿领导值班下井投诉制度9

七、矿领导值班下井恳请销假制度11

八、矿领导值班下井考核制度12

一、矿领导值班下井制度

第一条为切实加强煤矿安全基础管理，加强生产过程中领导责任，转型领导干部作风，按照国务院《关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发[2010]23号）、国家安监总局《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》第33号令及两级集团公司《管理干部下井规定》精神，特制订矿领导值班下井制度。

第二条下井值班数量规定：

1、矿长、党委书记不少于5次/月。

2、分管安全、生产、机电、技术、党委副书记（纪委书记）、工会主席、后勤、经营工作的矿级领导不少于7次/月。

3、副总工程师、矿长助理（并任通风区长）不少于10次/月。

4、红岩矿领导值班下井次数按照集团公司建议在此基础上减少2次/月。

第三条下井值班职责：

1、强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况。

2、及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

3、当井下出现损害职工生命安全的关键性隐患及轻微问题时，值班人员应立即实行紧急措施，包含停工、废人、调集人员确定隐患等应急处理措施，并及时向矿长、调度室汇报。

4、下井值班作业人员严苛履行职责值班人员工作职责，保护矿井的正常生产秩序，协同不好各区域作业人员的劳动非政府秩序。

第四条下井值班规定：

1、下井值班人员上岗前必须至调度室打卡，由当日值守短根据井下生产实际精心安排下井值班人员当值主要任务、路径等事项（正常情况下按照调度室印发的值班区域展开值班），下井值班人员在顺利完成既定任务的同时，应当着重于检查老爹队干、安全员、瓦斯员等上岗履行职责情况，并对机电、监控等特定岗位人员展开督查。

2、下井值班人员必须与值班地点的职工同时下井、同时授御，严禁迟下早上，严格执行8小时工作制，同时实现工作现场全过程监督管理。

3、管理人员下井值班必须按照规定时间进出井，严禁提早或延后进出井；入井前必须向安全值班室和调度室报岗，具体内容时间如下：八点班7:00之前，四点班15:00之前，零点班23:00之前；授御时间：八点班3:10分后以后，四点班11:10以后，零点班7:10以后。

4、下井值班人员必须把安全生产做为首要责任，二要掌控不好当值井下安全生产状况，本着“三追到、三必至”原则（崭新采区、崭新工作面的施工必须追到。新技术、新工艺、崭新设备、新材料的现场必须追到，最北的作业地点必须追到；情况变化必至，存有关键性隐患必至，问题最多、管理最糟的现场必至）展开老爹作业。

5、下井值班人员下井推行双汇报制度，班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、辨认出的问题、意见和“三违”处理结果，由当值调度员核对至《值班下井检查记录表》，由矿当日值守短、值班矿领导核实《值班下井检查记录表》的内容并盖章。

6、下井值班人员授御后应将下井和授御时间、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况详尽记录在信息单上。

7、管理人员下井值班表中“下井值班情况表明”一栏中必须涵盖以下几项内容：①值班区域内区队干部老爹情况；②值班区域内特定工种上岗情况；③值班区域内人员执勤情况；④值班所在区域内系统情况；⑤值班区域安全设施较完整情况；⑥所至区域员工按章作业情况。

8、矿井巷道全线贯通，初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发断层、处置火区、寻抽水、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员必须亲临现场值班统一指挥。

第五条各部门职责及规定

1、矿办职责：

矿办公室，按照集团公司建议创建《下井值班档案管理制度》，每月由调度室提供更多有关资料后，对其归类管理，以便随时备查，留存时间不少于1年。

2、组织部职责：

负责管理监督各项制度全面落实，保证各项制度全面落实妥当。调度信息中心负责管理干部下井定位卡的日常管理与保护，对管理干部值班严苛推行一人一卡新制，创建专项台帐，追踪全面落实人员定位卡运转情况。

3、调度室职责：

（1）负责管理每月月底前按照我矿现有情况，排泄次月干部下井值班表中，经矿长审查后，印发至矿领导手中，各级管理人员根据下井值班表中合理安排自己工作，保证按时值班。

（2）负责管理按照公司规定格式创建“领导干部老爹下井情况”台帐，并每天按班次把基础表“领导干部老爹下井情况”投档不好。同时将当日下井值班领导写下至井口申报牌上。

4、安全科职责：

（1）健全管理人员下井值班考核制度，努力做到下井质量与安全绩效严格挂勾，每月月底前对下井信息表中展开整理汇总，在次月5日前联同考核结果一并缴机电处技术科科员安全生产与职业病危害预防责任制机电处技术科科员安全生产与职业病危害预防责任制

在机电处分管技术管理业务副处长和技术科科长的领导下，履行职责机电运输、供电安全管理职责。安全生产职责如下：

一、参予基本建设职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程

1．根据国家及上级政策变化，及时制订或修改职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程及有关安全管理制度文件，并监督全面落实及时妥当。

二、负责管理职责范围内的业务技术管理

2．参予技术科业务技术管理工作。

3．参予督促检查矿井搞好机电设备的日常检修保护，及大型固定设备预防性检修工作。

4．负责管理出局国家明令禁止的设工掘区喷水、攻灭尘工安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区喷水、攻灭尘工全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条工掘区喷水、攻灭尘工就是所在班组喷水、攻灭尘工作第一责任人，全面负责管理所在班组喷水、攻灭尘工作和安全生产工作。

第三条工掘区喷水、攻灭尘工二要履行职责不好12项安全工作职责。

一、认真学习并牢记三小规程、安全技术措施及管理考核制度。施工过程中严苛按照操作规程作业。

二、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，严苛按照《岗位安全证实单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护展开手拉手交接班，证实安全后方可以动工。

三、负责管理辨认出安全风险及隐患后及时向当值上岗干部、班组长汇报，若辨认出存有不合乎项应立即处置，处置没法的及时汇报本班班组长及跟班干部，由上岗干部非政府人员处置并汇报单位值班室。

四、熟识井下管路阀门布置情况，深入细致搞好各项准备工作和废旧工作。

五、负责管理井下防尘系统的加装施工和废旧工作，负责管理井下风流净化装置和安全检查水袋的加装和日常管理。

六、负责管理冲洗和清扫井巷中沉积的煤尘，冲洗巷道必须合乎质量标准化的建议，努力做到诚洗勤清扫。

七、负责管理各转发点喷雾设备加装、废旧和管理工作。

八、爱惜各种设施和工具，节约材料，不懈努力减少材料消耗定额。

九、现场作业必须快速，严禁影响正常生产。

十、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

十一、负责管理本岗位安全工作，搞好自保、政企、联保。

十二、严格遵守劳动纪律，按时出席班前会和收班会。

第四条工掘区喷水、攻灭尘工责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘区喷水、攻灭尘工安全责任目录》。

第五条《工掘区喷水、攻灭尘工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。瓦斯报表橄辉制度瓦斯报表橄辉制度

1.通防工区值班人员负责管理每日必须核对“矿井通风瓦斯调度日报”，内容包含：当日各冶炼工作面及井下瓦斯检查地点的有毒气体浓度、温度、风量、瓦斯超载和一通三严防存有的问题及处置情况。安全监测值班人员负责管理每日列印“监测系统日报”，内容包含：各冶炼工作面瓦斯传感器的当日瓦斯浓度的最大值、最小值和平均值等，列印后必须对照系统运转记录标明瓦斯超载、调校和故障等情况。

2.负责管理核对、列印日报的值班人员必须在日刊出盖章。“通风、监测瓦斯日报”分别由值班人员审查盖章后，报通严防副总、总工程师、总经理逐级橄辉。

3.通防工区负责管理每日按规定时间把当日瓦斯浓度少于0.5%的冶炼工作面有毒气体、温度、风量情况、瓦斯超载，关键性“一通三严防”存有问题情况及处置情况，公司领导批示全面落实情况等，向有关领导汇报。

4.公司校对日报的领导必须对充分反映出来的一通三严防问题、监测系统存有的问题，明晰重要批示处理意见（规定的校对的领导不在家，可以由选定的Escrow代理人校对），通防工区负责管理将领导批示及时通告有关领导、生产部室、生产调度室、区队和有关单位，由公司调度严格执行、协同问题的处置全面落实，通防部门必须及时掌控问题处置的进展情况，严格执行领导批示的全面落实，直到问题处理完毕。综采队材料员岗位责任制1．在队长的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责管理搞好本单位生产材料的计划,供应和管理工作。

2．熟练掌握本单位生产中所须要的各种材料,按时制订各种材料的采用计划。

3．掌控和介绍各种材料的性能、规格和用途,合理采用各种原材料,确保生产正常供料。

4．及时掌控各种原材料在生产中的采用情况,大力开展修旧利废、废旧F83E43Se回收材料,不得浪费、阻塞漏洞。

5．库房材料、备件必须堆满整齐,帐目精确,并存有出入库存帐。

6．月末必须清点库房、检查材料的采用情况,努力做到材料申领、采用、管理科学化。矿井一队党群工作讨论会制度矿井一队党群工作讨论会制度

为认真执行不好党群工作一体化机制，并使党群工作真正努力做到同步规划、同步精心安排、同步考核、

同步奖惩，二要充分发挥党群非政府在本单位安全、生产、经营工作中的特殊作用，共同大力推进本单位各项

工作，特制订党群工作讨论会制度。

一、讨论会非政府领导

党支部就是本单位党群工作的轻易领导非政府，党群工作讨论会由党支部书记每月月末或月初非政府

本单位工会主席、团支部书记举行。

二、讨论会主要内容

1、由党支部小结上月党群工作概况，分析搜寻党群工作、安全生产存有的问题。

2、由工会向党支部汇报上月工会工作和群监工作情况、存有的问题和严重不足，明确提出下月工作轻

点和工作方案。

3、由团支部向党支部汇报上月团支部工作和青安岗工作情况、存有的问题和严重不足，明确提出下月

工作重点和工作方案。

4、党支部根据上月群团组织工作情况，对群团组织展开考核。

5、党支部针对群团组织汇报情况和工作措施，融合本单位安全生产中心工作，精心安排部署下月

党群工作重点、目标和任务。

三、建议

1、党群工作讨论会必须每月一次，讨论会必须存有记录;

2、工作分析和工作精心安排必须存有具体内容，杜绝空洞化和公理化。

3、党支部、工会、团支部负责人必须按时出席会议，群团组织汇报工作时必须存有书面材料。运转车间岗位责任制运转车间岗位责任制

一、主任岗位责任制

1、负责管理全系列车间行政管理，合理调配工力，确保设备的安全运转和检修；做好技术测量，把设备的保护、检修和运转全面落实至班组。

2、负责管理举行车间及班组长会议，研究和全面落实全系列月主要任务及检修计划的精心安排。

3、负责管理全系列车间的安全工作，表达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。

4、经常检查全系列车间的文明生产情况，举行班前会，向全车间职工宣传安全、生产情况，社会主义道德和法制教育，不断提升全系列车间干部职工的业务和技术水平。

5、不定期检查岗位责任制的全面落实和工作环境。

6、亲临现场统一指挥主要设备的检修，随时检查主要设备的操作方式及安全运转情况。

7、每月向科汇报一次生产检修的全面落实情况。

二、副主任岗位责任制帮助主任搞好检修准备工作和材料备件准备工作，确保正常检修和安全运转。合理采用工力，确保正常生产。监督、确保各项安全措施的具体实施，按规程办事。深入细致现场，做好检修，对关键项目必须一抓到底。

5、及时精确向车间汇报生产情况和人员的思想动态，以便更主动顺利完成各项任务。

6、经常深入细致材料小库，查阅备件储备量，搞好生产指导工作。

7、主任无此时，受到主任委托，行使主任职权。

三、技术员岗位责任制

1、搞好车间的技术管理工作，在技术上全面负责管理，测绘各种部件草图，确保固定设备备件的正常施工和激活兰图档案。负责管理全系列车间的技术革新和大改为小革工作，积极主动推广先进工艺和技术。负责管理全系列车间的文化技术自学和定期的技术考核。制订合理的检修计划，确保定期更改零部件。

5、负责管理技术测量的具体实施，不断发生改变不合理的安全措施，以利安全生产的正常展开，按规程作业。

6、负责管理各种检修资料的累积及各种检修计划的制订。

7、主任无此时，受到主任委托，行使主任职权。

四、检修班长岗位责任制

1、班长必须以身作则，率领全班人员充分利用工时，做好修旧利废节约材料的工作，保质保量的顺利完成上级交予的各项任务。

2、负责管理全班的工作精心安排，人员的合理采用，设备包机，分工明晰，保护检修责任落实到人。

3、负责管理本班的质量检查，确保本班保护检修的设备合乎较完整标准，搞好工作记录。

4、督促检查全班的制度、任务的继续执行和顺利完成情况；非政府全班及时分析事故，找到事故原因及事故责任者，及时处理，确保安全运转，并负责管理呈报。

5、负责管理每月工作计划的制订并呈报车间，随时向车间或机电调度汇报工作情况。

6、率领全班人员搞好团结协作，搞好全班人员的思想工作，上开不好每月一次的班务会，做好传、帮忙、拎。

五、四大件电工班岗位责任制

1、严格执行各项规章制度，秉持安全第一，保护装置齐全，可信，定期出席技术测量，定期检查、检验、测量有关技术数据，搞好各项记录。

2、负责管理四大件电气设备大修，保护、加装、革新及设备所须要备件的准备工作和制作，确保台台设备较完整，做好修旧利废，合理采用配件及原材料。

3、每月检修一次继电器和接触器的接点，定期检修电机轴承和油控制器，冲洗助威，打扫电气设备灰尘。

4、检修高压设备必须存有安全措施且按措施施工。设备包机，明确责任，台台设备转让一天两天。

六、四大件钳工班岗位责任制

1、认真执行各项规章，严苛定期检查及检修制度，安全保护装置必须努力做到有效率可信，定期校验测试有关技术数据，搞好各项记录。

2、负责管理所属机械的大修、加装及保护检修；做好修旧利废，合理采用配件及原材料。

3、每周至少两次检查所属设备的螺丝、销子、键、稳中求进绑、座架、导向轮；闸瓦间隙与否合乎较完整标准。

4、每周至少一次检查各旋转部瓦套、轴承、减速器的杀菌与否较好，有别响，并无漏油现象，对缺油部位及时助威，努力做到保护及时，设备台台较完整。

5、设备包机，明确责任，台台设备转让一天两天。

6、定期展开技术测量。

七、起重机班岗位责任制

1、认真执行各项规章制度，特别就是《起至重工安生产技术科（部）短安全生产岗位责任制生产技术科(部)短安全生产岗位责任制

1、在分管矿长(总经理)的领导下，负责管理全矿(公司)的生产非政府、协同、管理及技术工作，帮助有关矿领导狠抓全矿的安全工作，就是生产技术科(部)安全生产的第一责任者。

2、深入细致非政府所管部门贯彻执行党和国家的有关安全生产法律、法规、标准和技术规范。

3、出席、非政府各种会议，对安全生产中存有的问题明确提出化解意见和建议，及时协同工作中发生的各种问题。对有关安全生产的精心安排和决议负责管理严格执行、检查。

4、对安全生产中存有的问题和薄弱环节，非政府有关部门及时化解。

5、非政府顺利完成全矿原煤、盾构、打钻、抽放、通风、巷修成、机电设备加装和管路加装等工作计划。

6、负责管理非政府冶炼工作面作业规程的会审，并监督自学和全面落实情况。

7、负责管理冶炼工作面单项(单位)工程的施工设计，并监督按设计展开施工。

8、根据安全生产须要，均衡化解所需人、财、物。

9、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，严禁违章统一指挥。

10、严格执行各队制订有关加强安全生产的管理措施和办法，按措施、作业规程非政府生产，经常深入细致现场检查并严格执行自查隐患，狠反华“三违”。

11、定期举行会议，化解安全生产技术问题，难以解决的及时报告。

11、出现生产安全事故，及时至现场非政府事故救治，按规定参予事故调查。利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度

（一）、产要负责人的责任1、产要负责人就是第一责任人，对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。2、明晰本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级负责管理。3、制订事故隐患排查环境治理的各项有关制度。非政府制订并实行关键性事故隐患环境治理方案。4、确保安全费用抽取采用的有效率实行。5、严格执行、检查本单位和安全生产工作，及时排查环境治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查环境治理工作情况。

（二）、分管负责人的职责1、帮助主要负责人搞好隐患排查环境治理工作。2、搞好主要负责人精心安排的所分管的具体内容工作。3、及时沟通交流各生产系统的隐患排查环境治理情况，向主要负责人汇报。4、对关键性事故隐患立即报告帮助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制订环境治理方案。

（三）、安全管理机构安全管理人员的职责1、搞好分管负责人精心安排的工作。2、对生产系统全面检查，所揭发的隐患搞好记录。3、现场检查时辨认出关键性事故隐患时，指令作业人员撤走现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推展隐患排查环境治理工作的经验。

（四）、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查环境治理工作全面责任。2、生产与隐患排查环境治理工作同时计划、部署、检查、总结、抨击。3、对检查出来的事故隐患及时化解，无能为力的逐级呈报。4、及时向企业负责人意见反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，全方位搞好隐患排查环境治理工作。

（五）班（短的职责）1、负责管理对本班（组日常的隐患排查环境治理）。2、在生产系统安全管理人员的指导下，率领工人共同搞好工作。3、至作业场所后首先排查事故隐患，问题化解后方才可以作业。在作业中经常检查安全情况，处置发生的事故隐患。4、现场突遇存有损害人身的隐患，必须撤走作业人员，处置后再作业。5、本班组无能为力的问题，报告有关领导处置。6、本班组的隐患环境治理工作及时向生产系统负责人汇报。

六、工人的安全职责1、在班组长轻易领导下，积极参与隐患排查环境治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，努力做到三不危害：不危害自己、不危害别人、不被别人危害，不构成事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境与否存有危险状态。4、检查出来事故隐患后，在班组长的具体安排下化解。5、辨认出损害人身安全的事故隐患时，主动撤走危险区域，确定后再作业。

习水县利超过煤矿二〇一〇年三月矿井高码制度第三十条高码工作由测量风员负责管理，测量风员必须经过专门培训，并上岗上岗。

(一)每10天至少对矿井展开一次全面高码，高码结果按旬报总工程师，按月(次月5日前)报集团公司通风防尘部。

对冶炼工作面和其他用风地点，根据实际须要随时高码;矿井工作面回调期间，必须每天展开高码。

(二)高码必须在规定边线(测量风站)展开，严禁随便发生改变。

测量风牌上应当包含高码地点、高码时间、巷道断面、平均值风速、量测风量、所须要风量、温度、瓦斯、二氧化碳、大气压力及测量风人等内容。通防队根据高码结果采取措施，展开风量调节。

高码必须严苛按照《安全技术操作规程-测量风员》展开，高码的同时，必须测量甲烷、二氧化碳浓度以及空气温度，辨认出问题，立即汇报通防队值守队长，采取措施，展开处置。

每次高码结果都必须核对在高码地点的记录牌上，并向技术主管汇报高码结果和现场辨认出的问题。

(三)测量风员必须出席矿井瓦斯等级鉴别、反风军事演习、通风阻力测量、应急演练、通风系统调整等工作，并搞好原始记录。

(四)测量风员必须及时把井下风量分配情况填绘至矿井通风系统图上，并及时填绘井下避灾路线图。

第三十一条矿井通风系统图必须以冶炼工程平面图为底图，必须标明风流方向、风量和通风设施的加装地点。绘制通风系统图严苛按集团公司通风防尘部下播发的图例绘制。通防队必须按季绘制通风系统图，并按月补足修正。矿井通风系统图由通防队、通在防部、生产调度指挥中心、安全监察部、矿山救护队各留存一份，每季度报集团公司通风防尘部一份。还应当绘制矿井通风系统立体示意图和矿井通风网络图。通防队必须存有指导生产的通风系统图牌板，由技术员或测量风员绘制，并及时圣皮耶尔埃。

第三十二条冶炼设计中入、春早联络巷、交联巷道必须能轻易或间接风量测量。采区(工作面)设计中必须明晰改采(盘)区测风站、工作遭遇时测风东站边线。煤矿安全检查员管理制度煤矿安全检查员管理制度

为了规范井下老爹登机科科室人员犯罪行为，践行较好的工作作风和安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效率严防和遏止各类事故的出现，确保安全生产，特制订本管理制度。

一、严苛告假制度，按时上班，早班6：30（入井）—15:00（授御），中班14:30（入井）—23:00（授御），夜班22:30（入井）—7:00（次日授御）。

二、严格执行井下交接班制度，耽误或旷工（10分钟）每次罚款20元。

三、严格执行安全检查和现场隐患排查自查滑动管理制度，对本人所统辖的区域必须展开不间断的巡回检查，辨认出问题及时处理。现场处置没法，必须当场（或班后）写下“三定表中”印发队组限期处置。每辨认出一条隐患自查没法（特定情况或队组自查隐患存有客观困难除外）罚当值安检员50元。

四、当值安检员辨认出“三违人员”须要罚款处置时，必须下罚款单，并呈交被罚款人证实事实，并无争议后，方可生效。

五、安检员“反三违”罚款金额，严苛按照“安全管理绩效考核细则”的有关规定继续执行。

六、狠抓安全隐患的检查环评工作。须要安检员检查环评时，必须不折不扣继续执行，辨认出一条未检查环评或情况不明罚款50元。

七、辨认出关键性安全隐患，安检员有权暂停作业，撤走人员，并立即向调度值班室和安监科汇报。既不及时采取措