某建设有限公司内部管理制度

1锦州长城建设唐山分公司内部管理制度第一编

日常管理第一章

行为守那么第二章

办公管理

第一节

工作人员守那么第二节

办公用品审批制度

第三节

办公用品管理制度

第四节

文印管理制度

第五节

公文处理管理方法第六节

印章管理制度

第七节

廉政建设实施规定第八节

工程平安制度第三章

车辆、及招待费管理第一节

车辆管理规定

第二节

使用规定

第四节

招待费用的规定第五节

费用报销制度第四章宿舍管理第一节

宿舍管理制度第二节

生活用电管理

第五章

食堂管理第六章

考勤制度

第一节

考勤制度

第二节

请〔销〕假制度第三节

因公出差管理规定第四节

作息制度

第七章

临时工管理

第八章

材料管理方法第一节

材料的管理

第二节

工料机结算制度第九章

合同管理暂行方法第十章

宣传工作管理方法第二编

岗位职责

第一章

工程经理岗位职责第二章

工程经理平安生产岗位职责第三章

副经理岗位职责

第四章

工程副经理平安生产岗位职责

第五章

总工程师岗位职责

第六章

总工程师平安生产岗位职责第七章

财务部长岗位职责

第八章

财务部平安生产岗位职责第九章

综合办公室主任岗位职责

第十章

综合办公室岗位职责第十一章

综合办公室平安生产岗位职责第十二章

工程部部长岗位职责第十三章

材料部部长岗位职责第十四章

质量检验工程师岗位职责第十五章

试验室主任岗位职责质量第十六章

试验人员岗位职责第十七章

测量队队长岗位职责

第十八章

测量人员岗位职责

第十九章

现场工程技术人员岗位职责

第二十章

内业工程师岗位职责

第二十一章

方案、统计人员岗位职责

第二十二章

材料采购人员岗位职责

第二十三章

材料会计人员岗位职责

第二十四章

材料保管人员岗位职责

第二十五章

财务会计人员岗位职责

第二十六章

出纳人员岗位职责

第二十七章

平安人员岗位职责

第二十八章

平安员平安生产岗位职责

第二十九章

油库保管员平安守那么

第三十章

机料部平安生产岗位职责

第三十一章

工程部平安生产岗位职责

第三十二章

工会平安生产岗位职责

第三十三章

党支部书记、工会主席平安生产岗位职责

第三十四章

技术员平安生产岗位职责

第三编

平安生产与文明施工第一章

平安生产第一节

各工种平安操作规程

第二节

防火规定

第三节

平安事故的处分规定第二章

文明施工第一节

料具管理

第二节

环境卫生

第四编

处

罚

总那么

第一章

批评

第二章

罚款第三章

待岗

第一编

日常管理

第一章行为准那么第一条坚持以经济建设为中心，坚持四项根本原那么，坚持改革开放。第二条爱国守法，自觉遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，模范执行公司各项规章制度。第三条坚持原那么，秉公办事，廉洁奉公，自觉抵抗不正之风，杜绝违法乱纪行为。第四条遵守组织原那么，服从组织分配，少数服从多数，下级服从上级，做到有令必行，有禁必止。牙第五陷条免热爱杏本职进工作吐，认春真负却责，味明礼连诚信朵，敬增业奉抖献。是第六百条辟发扬貌团队普精神环，团倚结友梦善，透步调装一致懂，密士切配钟合，候分工腊不分蛛家。倍第七煮条卖文明牢礼貌扶，注腰重个潜人仪哀表形溜象，线热情寄待客絮，服链务周蠢到，绪提高投办事锐效率繁。忌第八押条降虚心泳学习摊，刻茂苦钻首研，丘加强比道德弱修养船，提延高技帅术业疑务素岁质。勤第九荒条包遵守心保密碰纪律默，不蹲泄露互国家摘和公凤司的承任何抛机密弱。胶奉油否申距部割林重贱当滑株剩虽却宇第二俯章陕办公粉管理

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组职责经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字，如有需要，直属副经理也可代部门主管审核支出。

第四条

程序1、填写办公用品审批单。

2、申请人所在部门审核，审核完毕交综合办公室

3、由综合办公室将其部门主管审核的办公用品购置审批单交给经理，由经理或其授权人审核所有审批单并签字4、在购置之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求，不符合要求的审批单拒绝购置所需物品。

第五条

物品入库后按办公用品管理方法进行发放。第三节

办公用品管理制度

第一条

办公用品应先由需要者作申请方案，经经理签字后，由综合办公室统一作购置方案采购。

第二条

办公用品的购置应本着质量优先的原那么，不能盲目追求价格廉价，要货比三家，在保证质量的前提下，选择经济合理的物品购置。

第三条

在购置物品时，要尽量做到物尽所能，物尽其用，并当场清点物品数量，如实开具发票、货物清单、保修单等凭证。

第四条

办公用品买回后应立即交保管人员验收、核实后如实入库，并在发票上面签字。

第五条

办公用品的发放应本着节约的原那么，尽量减少物品的损耗。每个人按需领取，如实登记。单价超过100元的办公用品，应做到专人专用，出现质量问题，由综合办公室负责修理、更换，非正常损耗或丧失，由使用者按原价赔偿。

第六条

办公用品应由专人负责保管，非本单位人员不得领用。

第七条

管理人员应每月结束后制作办公用品损耗表，向综合办公室负责人汇报。

第四节

文印管理制度

第一条

打印、复印材料应由办公室统一管理，凡需打印、复印材料，应经工程部及主管人员或办公室负责人批准，才能由办公室专人打印、复印，并如实登记。

第二条

打印、复印材料应本着有序、快捷、准确、节约的原那么进行操作，操作时应注意观察打印机或复印机有无异响或异常情况出现，假设出现异响及异常情况应立即停止打印或复印，以防止机器损坏程度加大。

第三条

打印、复印材料均应根据实际需要由办公室人员决定制发份数，不得随意复印，造成纸张浪费及办公耗材浪费。

第四条

严禁利用办公室设备、办公材料为私人打印、复印材料，违者将给予罚款处理。

第五条

购置打印设备，办公耗材由办公室人员报领导批准。

第六条

严格遵守国家的保密法规，所有文印资料一律不得当废纸出售。

第五节

公文处理管理方法

第一条

公司和各工程部所有收文和发文均由办公室统一处理流转。

第二条

收文处理程序

1、对公司和各工程部所有收文办公室拟分办意见，送经理批示。2、文件经经理批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。3、文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督办理工作4、对办理完毕的文件分类存档并编号。

第三条

发文的处理程序1、由各部室根据需要自行拟文，用公司统一的拟稿纸打印，并由部室负责人核稿签字后送予经理签发。

2、经经理签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。

3、由拟稿人校对无误后打印相应份数，到办公室加盖公章后下发或上报。第六节

印章管理制度

第一条本制度就公司和各工程部使用的印章的刻制、更正与废止、管理及使用方法做出规定。

第二条本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。

第三条公司各类印章的刻制应由需求部门提出申请，填制“印章刻制申请表〞提交主管领导审批，“印章刻制申请表〞中应填制印章名称、用途、式样、字体、大小等内容。

第四条印章刻制、监管由综合办公室负责，如有需要更换或废止的印章应由规定的管理人员迅速将旧印章交还综合办公室，废止印章由综合办公室保存三年；任何其它部门或个人均不得私自刻制工程部各类印章，一旦发现追究法律责任。

第五条印章刻制完毕，应做好印章发放台帐以备查对之需。该台帐应留下印模并列明领用部门、领用人和领用时间。在新印章领用之日各部门应自觉上交旧印章，旧印章自上交之日起废止。综合办应建立废止印章登记册，注明废止印章名称等具体内容，并妥善保管已废止印章直至按印章保存年限最终销毁。

第六条建立用印登记制度，详细登记用印时间、用印文件名称、份数、使用者姓名。

第七条印章管理由综合办公室专人负责，部门章由部门专人掌握。

第八条印章原那么上不准带出公司，如确因工作需要，经经理批准，由申请人写出借据并标明借用时间及归还时间。

第九条公司各部门章分别用于各自名义行文时。

第十条用印方法

1、印章应盖在文件正面。

2、盖印文件必要时盖骑缝印。

3、盖章除特殊规定外，一律用朱红印泥。

4、公司文件、对外介绍信、证明材料及其它以公司名义出具的材料盖公司印章。

5、以部门名义于授权范围内行文及收发文件时，盖部门章。

6、所有用印必须填写?印章使用登记表?。

7、所有盖章对外材料必须存档一份。

8、任何人不得在空白介绍信或空白纸上加盖印章。

第十一条外来单位因工程验收等原因需出具公章的，应严格执行工程工程责任负责制，并收取管理费10元/单项。委托单位或合同说明有此效劳工程的免收管理费。

涌第十蚂二条闲如弊违反选上述妹规定怪，给敲公司果造成雕损失扰或带插来不达良影搁响的捐，追白究当厅事人后的法邪律责窄任。

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展平安糊生产县责任谁人的灶划分工程经理是平安生产的第一责任人，分管生产的领导和专〔兼〕职平安员是本工程工程平安生产的主要责任人。

第四条

工程总工程师和工程技术人员在制定、审核、批准技术方案、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证平安技术和劳动技术运用的准确性。

第五条

劳动场所的布局要合理，便桥、平台等要巩固、平安、平坦、畅顺，为生产所设的坑、壕、池、升降台、电盘等危险处，必须采取相应的有效平安设施和明显的平安标志。

第六条

各职能部门必须在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。

第三章车辆及、招待费管理

第一节车辆管理规定

第一条

车辆使用程序1、车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单，经部门负责人、经理批准后，由综合办公室统一安排方使用。

2、驾驶员按派车单上报批准的行车路线和目的地行车。

3、用车毕，车辆使用人填写用车实际情况记录。

4、对近似方向、时间的派车要求尽量合理，减少派车次数和本钱。

第二条

车辆管理1、各工程车辆由综合办公室根据领导工作需要和业务工作的轻重缓急统一调度使用，统一管理。2、各工程所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量，经综合办和财务部门联审前方可报销。3、各工程车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告办公室，不得带病出车。

4、各工程车辆既有按部门使用，又有综合办统一方案使用时，各部门和驾驶员应顾全大局，听从指挥、调度。

5、各工程车辆必须按规定停放，一般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员承当局部赔偿责任。

第三条

驾驶员管理1、各工程在册车辆须定人、定岗驾驶，严禁无驾驶证、无操作证人员及外来人员上车操作驾驶。

2、各工程在册车辆驾驶员须与各工程平安管理部门签订平安协议书，未签订平安协议书者不准上岗。

3、严禁驾驶员酒后驾车、超速行驶，长途行驶时禁止疲劳驾驶。4、驾驶员在日常工作中要爱惜自己的车辆，每次出车前应对车况进行三检〔检查油温、水温、气压是否正常〕，无异常情况发现方能出车。5、驾驶员严禁穿拖鞋进行车辆驾驶。6、驾驶员要按期对所驾车辆进行保养，以确保行车平安。7、驾驶员在行车过程中所需费用的报销，需经车辆管理负责人审核签字无误后，才能报请领导签字。8、驾驶员须听从办公室人员及其它对口管理负责人统一调度，调度车辆应本着急事、大事快办的原那么，合理安排，防止出现车辆闲置和公车私用。

第四条

费用管理1、司机的差旅费须经过主管部门核实签字及主管领导签字前方能报销2、车辆修理必须提前向主管领导报修，司机不得私自修理。所需配件，必须经主管领导同意后，由主管部门购置。

3、司机不得私自出车，否那么，一切费用自理，并按有关制度处分。4、发生交通事故，驾驶员乘车人员必须保护事故现场，及向交警、主管和公司有关领导报告，做好善后工作。

附：派车单

派

车

单

事由

部

门

车号

派车人签字

时间

用车人签字

第二节费使用规定

第一条

管理：卡由公司统一配置，由综合办公室管理。

第二条

各员工对要严格控制使用，每月定额使用，超出局部个人自负。

第三条

严禁工作人员非公拨打效劳信息。第四条

费由公司统一交付，超出局部由综合办公室列表报财务科从月薪中扣除〔特殊情况经总经理批准后可以减免〕。

第三节招待费用的规定

第一条

对各工程经理部的招待费用严格控制，凡因业务往来需招待用餐的，必须由各工程经理部主管领导同意后，方可按标准招待用餐。

第二条

一律不准在外餐馆用餐，如有特殊原因确需在外招待，必须由各工程经理部主管领导报请总经理同意，方可办理，否那么发票不予报销。

第三条

一切招待费用，必须由各工程经理部主管领导同意，坚持按报销程序报销的制度，招待外部人员应控制陪餐人数。

第四节费用报销制度

第一条

为了标准费用报销，严格执行财务制度，贯彻增收节支原那么，特制定费用报销制度，请严格执行。

第二条

报销程序：1、各部门汇总本部门发生的费用，业务招待费由部门负责人审核并签字后将费用单据送交办公室，其他费用由部门负责人审核并签字后集中报送财务部。

2、办公室主任接各部门送审的招待费单据后，认真审核签字后集中送财务部。

3、财务部负责人接受到各部门的费用单据后，按财务制度认真复审签字汇总，在规定时间集中送工程负责人签批。

4、工程负责人签批完毕通知财务部取回单据，由财务部再通知报销人领取报销费用。

第三条

说明：

〔1〕严格执行一次业务费用一报销制度，不允许合并报销。

〔2〕出租车票反面必须载明乘车时间，起点，终点，业务内

容。

〔3〕餐费报销申请单上需载明时间，来客单位，姓名、人数，陪餐人员姓名。〔4〕办公用品报销原始发票应载明时间，单位名称，物品名称，单价，数量，金额或附明细单等内容。

第四条

各审核责任人应认真履行职责，哪个审核层次出现违反上述规定现象，责任自负。

第五条

本制度由财务部负责解释。

第四章宿舍管理

第一节

宿舍管理制度

第一条宿舍管理的责任部门工程部和综合办公室。

第二条职工必须听从办公室的住宿安排。

第三条宿舍内家具及其他配备公物用品，个人不得私自处理。

第四条宿舍每天早晨必须清扫一遍，保持室内卫生。

第五条宿舍内床铺上下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包、鞋子及其他个人生活用品按规定码放，不得到处乱放。

第六条不得擅留外人住宿，家属探亲留宿需经领导批准。

第七条宿舍内禁止黄、赌、毒及其他违法乱纪与不道德行为。

第八条破坏宿舍内公物照价赔偿。

第九条遵守作息制度，不得影响他人正常休息。

第十条正常工作时间不得在宿舍内逗留。

第十一条做好宿舍防盗、防火工作。

第十二条宿舍内严禁存放有毒、易燃、易爆等危险品。

第二节

生活用电管理

第一条

生活区应按所需用电的负荷量，正确合理使用线路。

第二条

用电线路要整齐统一，固定要可靠，绝缘性能良好，禁止将线路空中悬挂及较长没有绝缘固定。

第三条生活区内所需用电线路必须由专业电工扯、拉及维护，严禁任何人私扯线路及带电维修。

第四条

生活用电严禁使用电炉等高负荷电器设施。

第五条

节约用电，室内无人情况下用电，如电热毯，充电器等，应做到人走电关，防止火灾事故的发生。

第六条

电工应经常检查生活区内线路设施及用电情况，发现问题后立即纠正，检查平安保护装置的灵敏性，预防触电事故。

第七条

任何人不准私自动电源操作盘，送电合闸。电工停电进

行线路维护时，应在控制开关上挂放“线路维护，严禁送电〞标牌，并有专人守护，以防事故的发生。

第五章食堂管理

第一条食堂的主管部门工程部和综合办公室。

第二条食品卫生管理规定依据食堂规模的大小、入伙人数的多少，应当有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所及必要的卫生设施。要做到防蝇、防鼠、防尘，与污染源应保持一定距离，并保持内外环境的整洁。

一、采购、运输1．食品供给单位应有具备条件的食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为有必要时，应请食品卫生监督机构进行复检。

2．采购食品用的车辆、容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防雨、防蝇、防晒。3．蔬菜、肉类的采购应根据时令性，即新鲜又要价格合理，做到物美价廉。

4、不得采购、制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或?食品卫生法?禁止生产经营的食品。

二、贮存、保管1．建立健全管理制度，食品不得接触有毒物、不洁物。

2．存放食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件或有必要时应设置冷藏设备，主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。3．盛放酱油、盐等副食调料要做到容器见本色，加盖存放，保证平安、清洁、卫生。

三、制售过程卫生1．制作食品的原料要新鲜卫生，确保做到不用、不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免食物中毒的发生。2．制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，直接入口食品要用工具销售〔禁止直接用手〕，菜票要定期消毒，菜票的收支须严格登记，每餐结束后务必清点清楚。

3．厨师必须精心选料、备料，每餐肉、菜、蛋搭配均匀，做到即卫生又营养丰富，提高饭菜质量，售出饭菜要可口、适中；生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩饭、菜要回锅彻底加热后再食用，一旦发现变质，不得食用。

4．公用食具要洗净消毒，应有上下水洗手和餐具洗涤设备及消毒设备，每周要进行一次彻底清洁、消毒、除害措施，以保证食堂内卫生整洁。

四、个人卫生

1．炊事人员应半年进行一次健康检查，无健康合格证或没有进行卫生知识培训不准上岗。

2．炊事人员工作时必须穿戴好工作服、工作帽，并保持清洁整齐，做到文明工作，食堂工作人员不准穿拖鞋上班，卖餐时应态度热情，不得与员工吵架。

五、灭害措施

1．食堂地面须硬化。

2．食堂内不得堆放垃圾，不得有霉变物品。

3．食堂要有灭鼠防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。

六、每月初进行一次盘点，清点物、现金、菜票，建立月盈亏帐目。

附：客餐单

客餐单

事由

人数

陪同部门

标准

负责人签字

时间

派餐人签字

第六章考勤制度

第一节

考勤制度

第一条

各工程上班时间为7：00～12：00，13：00～18：00

〔可分为夏季、冬季作息时间〕。

第二条

①不定时工作时间。主要为各工程领导、外勤、局部值班人员、司机、装卸工等，因工作性质需机动作业的工作岗位。

②综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

第三条

考勤范围各工程除经理、副经理外，均需在考勤之列，特殊员工不考勤须经经理批准。

第四条

考勤方法每天早上、中午填写员工考勤表，任何员工不得委托或代理他人签到；员工忘记签到时，须说明情况，并留存说明记录。

第五条

考勤设置种类：

1.迟到。比预定上班时间晚到。2.早退。比预定下班时间早走。

3.旷工。无故缺勤。4.请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。5.出差。6.外勤。全天在外办事。

7.调休。

第六条

考勤统计及评价

1、综合办公室负责每月填写月度考勤统计表。

2、本工程通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。

第七条

公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处分。

第二节请〔销〕假制度

第一条

除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。

第二条

有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，否那么按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不经批准缺勤者，均以旷工论处。

第三条

请假职工的假期〔如无特殊情况〕从办理完请假手续之日第二天算起，至到综合办公室消假之日截止。

第四条

事假。事假每月不超过二天，一次请假不超过四天。

第五条

病假。职工请病假，必须持有县级以上医院的诊断证明，填好请假单，经主管领导批准后，可休病假，否那么按旷工处理。

第六条

假期满按时归队的职工必须到综合办公室消假，假期已满未按时消假者，又未续假者也以旷工论处。

第八条

如请假期间遇特殊情况需要续假者，必须提前二天以形式向主管领导申请续假，经批准后，方可继续休假，未经批准，又不按时归队者，按旷工处理。

第三条

考勤员要本着实事求是的原那么，公私清楚，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请〔消〕假单中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。

附：请假条

请

假

条

事由：

主管负责人签字：

分管负责人签字：

日期：

请假人签字：第三节因公出差管理规定

第一条

因公出差必须首先填好因公出差请示单，在出差请示单中填好出差事由、天数、起止时间，经主管领导同意签字后生效，否那么按事假处理，享受事假的有关待遇。

第二条

因公出差的工作人员，必须按时回到工程驻地，持因公出差请示单及时找主管领导签字报到，并送办公室备案，对按时归队但不找主管领导报到的工作人员，超出出差的天数局部按事假对待。

第三条

出差期间，因特殊情况不能按时返回的工作人员，必须提前一日以形式向主管领导请示，经主管领导批准后，方能延期归队，对请示未被批准，而又不按时回驻地的工作人员，超出出差的天数局部按事假对待。

第四条

因公出差的工作人员，不管在何时、何地都要认真负责地办好自己的业务，不得以任何理由或借口，对工作敷衍了事、马马虎虎。一经发现，本工程将严肃处理。

第五条

因公在外的工作人员，遇到重大事情必须经本工程领导批准前方能办理。

第四节

作息制度

第一条

全体员工应严格遵守作息时间，不能按时就餐或不用餐的要事先通知餐厅，无故不在单位用餐，餐厅无义务补餐，屡次发生造成粮食浪费，按实际情况由综合办公室提出处分意见，经公司领导批准后执行。〔迁至工地现场办公后，可不执行本条〕

第二条

凡在规定的工作时间内未到达办公场所者视为迟到，在规定的下班时间未到而擅自离开办公场所者视为早退〔迟到或早退超过一小时者视同旷工处理〕。

第三条

每晚22：00点以后员工原那么上不得单独外出，如需单独外出需经部门领导批准且24：00点前返回住所，如有特殊情况不能按时返回的，部门领导需请示公司主管领导同意前方可批准。

第四条

工作时间不得饮用含高酒精度〔5％〕以上的酒精饮料〔因工作需要由综合办公室安排的业务接待除外〕。

第六条

严禁在办公区域、宿舍进行任何形式的以货币为输赢标志的游戏。

第七章临时工管理

第一条所招临时工年龄应在18-35周岁之间。特殊工种或技术工的年龄可放宽，但决不能招收18周岁以下童工及病残人员。非特殊岗位不得招收女工。

第二条所招临时工必须有身份证并无任何犯罪记录。有必要时，应要求提供户籍所在地开具的证明。

第三条临时工的需用数量、工程或增减必须由各工种负责人报工程经理批准并报综合办公室备案。

第四条临时工上岗前必须经过平安、技能、质量、纪律等培训。

第五条临时工招收后应由综合办公室及时与其签订?劳动合同?，明确规定工资、平安、纪律、技能等方面的责权要求。

第六条临时工的直接管理人为各班组负责人。

第七条各班组负责人必须做好对临时工人员的日常教育、培训和管理工作，杜绝临时工人员出现质量平安事故和违反公司纪律或违法犯罪等行为。

第八条临时工原那么上不得安排其从事驾驶、控制、仓库保管等重要工作。

第九条技术工的待遇按公司有关规定或特殊执行。

第十条临时工必须挂牌上岗，工作牌上应注明其工种，并贴照片。

第十一条正式员工的?行为守那么?适用于对临时工的管理。

第八章材料管理方法

第一节材料的管理

第一条材料的申请。为合理采购材料，防止停工待料或造成积压，根据“统一方案、分级管理〞的原那么，结合本部门的材料需要实况，用料部门要填制?物资申请方案表?，具体操作如下：

1．该表设二联，保管员签收后，第一联留用料部门备查，第二联保管员留存。

2．该表审批栏由申请人部门负责人签字，复核栏由该部门相关负责人签字，制表栏由申请用料人签字，签收时间及签收人由保管员填写。

对填报?物资申请方案表?的时间规定：属于季〔月〕度用料方案，需在季〔月〕度前30日内报出，一般方案需提前一天报出。

第二条

材料的采购。

一、为满足施工需要，保管员按照“以需定进〞的原那么，根据各部门?物资申请方案表?，迅速汇总、编制?物资采购方案表?，具体操作如下：1．该表设三联，采购员签收后，一联保管员留存，二、三联连同?物资申请方案表?第二联一并交材料部，三联采购员留存。2．该表审批栏由经理签字，复核栏由材料部签字，制表栏由保管员签字，签收时间及签收人由采购员填写。

二、采购员要贯彻“适用、及时、经济〞的原那么，选择竞争实力强、信誉度高、产品质量好的厂家或代理商，进行采购，对大宗物品先填制?分承包方调查表?，批准后，再进货，做到“货比三家〞，对配件采购要实行“定点审价〞采购。

三、采购员根据实际采购情况，填制?材料采购记录?，具体操作如下：1．该表设三联，保管员签收后，第一联采购员留存，第二联留材料办备查，第三联留保管员核实。2．该表审批栏由材料办签字，复核栏由保管员签字，制表栏由采购员签字。

第三条材料的验收

一、对建材的验收：1．过磅员对所送建材，根据?合格分承包方名册?，核对发货单，进行初检，合格的予以过磅；再经现场验料员复检合格的，在红联过磅上加盖“合格〞印章之后，过车皮，得出净重，净重要大写，不加盖“合格〞章的过磅单无效。过磅员根据过磅单填写?材料采购记录?台帐，每天一小计，一累计。蓝联过磅单经整理后，交保管员，并做好交接记录，对沥青、柴油、矿粉的计量过磅时需有验料员旁站。2．现场验料员对所送建材，依过磅单、核实名称、规格、单位、车号、估计数量，复检合格的，加盖“合格〞章，不合格的加盖“不合格〞章，并及时清理出场，且做好?不合格材料记录?。

二、对建材以外的材料的验收：1．保管员通过观察外观质量、检查产品标准、规格型号、合格证书、过磅、尺量、核对发票，验收合格的在发票上签字。材料要及时整理，堆码排放，附上标签，标明检验状态。2．保管员要对需使用都能判断是否合格的材料填写?材料使用状况跟踪卡?，按使用期复检，经破坏性检验“合格〞与“不合格〞的调查情况上报，并做记录。

第四条

材料的保管

1、入库的材料，要按类别整齐排列存放，及时附上标签，标明材料的编号、名称、规格、数量；进行定期或不定期的检查，尤其是对常备材料，要做好记录，发现问题，及时提出书面报告，在年终或工程施工时进行彻底清查、盘点，如有盈亏，说明原因，经批准后调整帐面数字。

2、保管员根据正式的收发凭证逐日逐项登记保管帐，结出余额，做到帐帐、帐卡、卡物“三相符〞。3、管理员对各种材料须妥善保管，严防丧失、损坏、挪用、被盗，加强材料保养和维修工作保持仓库清洁卫生，注意通风、防潮、防雨、防锈、防火，容易爆炸的材料设警示牌及标语；易变质的，注意隔离保管。

第五条

材料的领料一、领料要先填制?材料申领单?，具体的做法如下：

1．该单设二联，第一联留用料部门，第二联交材料会计，开领料单，并签字，凭保管联领料。2．该单审批栏由部门负责人签字。另外，对超过200元的配件以及更换机油、液压油，须经机务负责人审批，其它每次一种材料金额在5元以下的无须填制?材料申领单?。

二、仓库须根据正式的领料单发料，名称、规格、单位、数量不符的领料凭证，一律不得出库。另外：

1．工程急需抢险材料，经领导批准，可先发料后办手续。

2．对外出售、调拨的材料，由材料会计填制调拨单，经财务部办理手续后，到仓库提货。3．对工具、配件，交旧才能领新；更换机油、液压油交回废油才能领新油。

第六条

材料的结帐

一、对建材的结算：每月的1－5号由保管员核对过磅单，核实编号、单位、规格、数量、日期、检验3状态及吨位，并在发票上签字认可。材料会计凭签字的发票填制收料单，一联附发票后，经材料办、经理审核后，交财务，一联转保管员登帐，一联登材料帐。材料会计要做好日清日结工作，做到帐帐相符，帐表相符，帐实相符。二、对建材以外的结算：

采购员根据实际情况自行处理，累计超过1000元、单件超过200元的要向科长请示；超过2000元的要由科长通知财务科并请示经理。

第七条材料报表一、材料会计要建立健全原始记录和统计台帐，依此正确编制各种物料报表，并按规定的时间报出。二、正确填制?个人工具档案?及?五金机具?台帐，不得涂改。

第八条

材料的奖罚

一、具有以下情况之一的，材料科根据情况向经理建议给予奖励：1．市场价格信息了解及时，向公司建议采纳后带来明显经济效益的。

2．采购的材料质优价廉，节约资金额较多的。

二、具有以下情况之一的，材料科根据情况向经理建议给予处分：

1．采购的材料因质量问题对公司造成损失的；2．采购材料收取回扣或接受其它报酬的；

3．采购材料不及时，影响公司施工生产的；4．因数量控制不严，工程竣工后造成巨大浪费的；

5．在审计过程中，出现严重的帐、卡、物不符的。

第九条

材料的审计

一、材料仓库应在每月的24、25日两天会同财务科进行盘点，把核查情况形成书面报告，交综合办。二、工程竣工，材料科要在仓库转场前，对材料仓库进行盘点，并封存完整；新工程仓库以此盘点表验收入帐。三、财务科不定期对材料进行单项或综合审计，形成书面材料报分公司领导。第二节

工料机结算制度

第一条

为完善工料机管理，严格工料机管理制度，使结算程序有序化，推行“现事现办〞的工作作风，提高工作效率，降低工程本钱，特制定此制度，请严格执行。

第二条

人工费结算程序：

1、现场技术人员应在每月1-4号将上月各承包队完成的承包工程列出工程量清单，施工处技术员负责人对工程量清单认真审核并签字后报送工程部负责人。2、工程部负责人在收到工程量清单后3天内认真审核，开出承包工程结算单，在结算单上签字将清单和结算单送到办公室。

3、办公室主任收到有关资料后在2天内标明与其相关的事项，然后送机料部门。

4、机料部门负责人在收到有关资料后检查材料调拨等内容，在2日内将材料调拨单和结算单等转财务部。5、财务部收到相关资料后，在2天内将材料调拨单等进行帐务处理，并结合承包合同审核有关内容后签字并将有关资料送单位负责人审批。

6、单位负责人审批完成后，通知财务部取回，由财务部在2日内通知承包人检查结算单，在结算单上签字，办理调拨等手续，然后结算工程款。

第三条

材料款、机械费结算程序1、材料的采购应执行材料采购方案制度

2、机料部按照施工处提供的材料采购申请表，报请单位负责人审批后进行采购，材料到库后，材料保管人员对材料的质量、数量确认后在取得的发票上签字，然后送材料申请部位相关人员〔施工处处长〕审核并请其在发票上签字，完成后送机料部。

3、机料部负责人在收到有关资料认真审签后交材料会计办理相关手续后送财务部门。4、财务部门复审后将发票汇总，在规定时间内〔每月1号和10号〕送单位负责人审核。5、单位负责人审核后，通知财务部取回并根据批示意见进行帐务处理。6、机械费的结算程序同材料款结算，结算时间应按月结算，发票后应附考勤表。

第四条

各审核现任人应认真履行职责，防止管理中“以包代管〞的现象出现。

第五条

本制度由财务负责解释。第九章合同管理暂行方法

第一条

在施工生产过程中，签订的各种合同，都必须严格按照集团公司制定的?合同管理暂行方法?执行；

第二条

合同起草。合同文本由归口业务部门起草或由对方提供，经工程综合办进行审查后，报工程经理通过；

第三条

合同洽谈：由对口业务部门会同材料科进行洽谈，在条件允许的情况下，对标的价10万以上的办公室必须参与洽谈过程；

第四条

合同签订：由经理或经理授权的工程负责人或者是归口部门负责人作为代表签订合同；

第五条

合同签订后，合同正本均应交到办公室统一编号、存档保管，各对口部门保存合同副本。如需要使用合同原件时，应到办公室办理有关手续；

第六条

在合同履行过程中，各归口部门负责人应保证合同条款有效、合法、顺利执行，如出现变更、解除以及纠纷等事项，均应及时通知办公室，由办公室做出处理意见；

第七条

办公室负责监督合同签订、履行的全过程；

第八条

不按本方法规定对外签订经济合同和履行合同，除按总公司?合同管理暂行方法?处理以外，工程部将根据具体情况对责任人给予处分或处分。

第四条

办公室为合同管理部门。

第十章宣传工作管理方法为了提高分公司宣传工作，促进技术论文发表，使分公司的宣传工作更好地为集团公司的改革开展和生产经营效劳，宣传企业形象，提高企业的知名度，使分公司宣传工作的标准化、制度化、科学化，现就分公司的宣传工作做出如下规定：

一、分公司的宣传工作要高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表〞要求，坚持正面宣传和“团结、稳定、鼓劲〞的方针，导向正确，反映迅速、高效，积极营造有利于集团公司改革和开展的良好社会气氛和舆论环境，以保证公司的生产经营和改革开展顺利进行。

二、分公司的宣传工作要充分运用现代化传媒手段，大力宣传集团公司改革、开展的重大决策，大力宣传分公司在生产和管理中取得的重大成就和成功经验，大力宣传广阔一线员工在工作、生活中涌现出来的先进典型和先进事迹，大力加强广阔职工技术论文的写作和发表工作。三、分公司办公室负责分公司的宣传工作。负责组织落实分公司重大的宣传报道活动；负责同各新闻单位的协调和联络工作；接待和安排新闻单位的采访报道工作；掌握和了解各工程部、各部门的新闻动态。

四、各工程部综合办负责宣传材料的收集、整理、修改、上报和统计等工作，由综合办主任或办公室人员担任宣传报道员。宣传员的职责是：负责本工程部重要工作、重要会议、重要活动的宣传报道，有关新闻素材和新闻稿件的撰写、报送、传递等工作。

五、工程部内宣传阵地如播送、板报、标语等由综合办统一管理。

六、建立分公司宣传工作联席会议制度。分公司办公室根据工作需要，定期或不定期组织召开宣传报道工作会议，部署分公司的宣传工作任务，总结、交流宣传工作经验，研究新情况，解决新问题。

七、具体投稿要求和奖励方法。各工程部各部、室、队将稿件〔题材不限〕或论文上交综合办，根据投稿数量和质量半年评比一次，对投稿积极的部门进行奖励。所投稿件或技术论文一经发表，根据发表刊物不同发放不同标准的奖金，每半年集中发放一次：1、在省、市级以上刊物、报纸等媒体上发表，200元/篇；

2、在指挥部、监理的宣传媒体上发表，50元/篇。

第二编岗位职责

第一章工程经理岗位职责

1．工程经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程工程全面负责。

2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行集团公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成工程与本公司签订的经营承包合同。3．组织精干的工程管理班子，确定工程的职能机构及职责范围。

4．主持制定工程的施工组织设计和质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案。

5．按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供给工作。6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7．做好工程的根底管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反应，及时进行工程结算。8．开发人才，培养下属。

9．搞好平安生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的平安。

10．搞好工程的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。12．接受公司的监督，按时上交各项费用。13．在公司核准的工资总额内制定工程职工的收入分配方案。

14．按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处分。15.搞好廉政建设，坚持原那么，廉洁奉公，保护国有资产完好不受损失。

16.负责工程MIS系统的应用，按照集团总部要求及时、准确录入数据。第二章

工程经理平安生产岗位职责1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度及平安合同。

2.实行“一岗双责〞，全面推行“以人为本〞的平安管理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施〞三到位。

3.制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟定平安生产的奖惩方法，建立和不断完善完全生产管理制度。4.定期分析平安生产情况。及时研究解决平安生产问题，并定期报告平安生产情况及措施。

5.审批劳动保护措施方案，并组织实施。

6.定期组织平安检查，积极开展各种形式的平安劳动竞赛活动。

7.对职工进行平安、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和催促各级职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。8.主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。第三章副经理岗位职责1．工程副经理是经理的助手，为经理负责，受工程经理委托、组织实施生产方案。

2．监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3．按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供给工作。

4．深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

5.搞好施工环境建设，深入现场，解决问题，化解纠纷。

6．负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

7．搞好平安生产，保护好国家财产不受损失。

8．主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按方案进行。

9.搞好廉政建设，坚持原那么，廉洁奉公。第四章

工程副经理平安生产岗位职责

1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度及平安合同。

2.实行“一岗双责〞制度，全面推行“以人为本〞的平安管理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施〞三到位。

3.制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟定平安生产的奖惩方法，建立和不断完善平安生产管理制度。

4.协助工程经理定期分析平安生产情况，及时研究解决平安生产问题。

5.协助工程经理定期组织平安检查，积极开展各种形式的平安劳动竞赛活动。

6.协助工程经理对职工进行平安、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和催促各级职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。

7.参与重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。

8.协助工程经理搞好其它平安工作。第五章

总工程师岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对工程施工技术工作全面负责。

2．执行有关交通部技术标准、标准、规程。

3．组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4．负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

5．指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6．分管工程质量管理工作和工程质量创优方案的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7．负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料的完整性。

8.负责施工过程中试验，测量等重大技术问题的决策及报告。

9.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

第六章

总工程师平安生产岗位职责

1.贯彻执行国家公布的?平安生产法?及集团公司?平安生产管理方法?。

2.对本单位劳动保护和平安生产的技术工作等负责。

3.在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的平安技术措施。

4.负责提出改善企业劳动条件的工程和措施。

5.组织业务部门编制及审查企业劳动保护和平安生产技术措施方案。

6.编制、审查企业的平安操作技术规程，及时解决生产中的平安技术问题。

7.审定对职工的平安技术教育方案和教材。

8.参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改良措施。

第七章

财务部长岗位职责

1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2.加强会计根底工作，严格执行会计规章制度，保证会计工作有序进行。

3.坚持原那么，廉洁奉公。

4.参与重要经济合同，协议的签订，并催促执行。

5.参与审查施工预算〔标后预算切块包干费用指标〕，催促有关部门按季〔或月〕提供完工工程预算本钱费用分析资料，组织本钱盈亏核算。

6.严格审批本单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付工程资金情况。

8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9.制定本钱方案，实行本钱控制，及时将目标责任本钱执行情况反应给工程领导。

10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各本钱责任部协助配合，每月对上月本钱支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置到达最优化，实现效益最大化。

12.定期进行经济活动分析，提出改良财务状况措施。

13.建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

15.完成领导临时交办的任务。

16.对本部门MIS管理信息系统负责，按照集团公司的要求上传本部门的数据信息。第八章财务部平安生产岗位职责

1.贯彻落实国家?平安生产法?以及财经财贸部门有关财务平安管理的相关法律、法规。

2.认真贯彻落实“平安第一、预防为主〞的管理方针，加强财务会计的财务管理工作。

3.财务保险柜按规定存放现金，确保现金平安存放。

4.检查、指导食堂帐目，合理、平安发放、使用票证。

5.按时发放职工工资及补贴，指导平安存放现金及储蓄卡。

6.提取大宗大额现金时，要有两人以上做平安保护，并安排应急措施。

7.财务室必须装防盗网、防盗门，经公安机关检查鉴定，必须巩固防撬。

8.财务室必须有财务人员坚守，夜间不允许留宿外人。

9.外出办理业务远离岗位时，报告主管领导，安排人员重点值守。

第九章

综合办公室主任岗位职责

1.全面负责办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

2.根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，承办上一级办公部门交办的事项，同级领导层的集体决策和领导同志个人交办事项，承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项。

3.认真履行及做好本部门在领导面前的参谋职责，通过有效的调查研究，获取信息，做到在领导决策前多参谋，领导决策后多反应。

4.充分发挥办公室的对外窗口地位，做好对外交往、接待工作及人际关系协调，稳定人心及局面，给工程施工创造良好的环境，并负责接待用品、对外交往礼品的购置、保管和按规定使用。

5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6.根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并催促后勤人员完成安排的任务。

7.负责管理微机和劳动用工工作。

8.做好本单位文书档案管理工作，对外发文件、收进文件、内部拟制、流转文件，按正确的文件处理程序进行行文，防止行文混乱，协助领导召开本单位各类型会议，并做好会议记录工作。

9.负责文秘和档案的管理工作。

10.主持工程职工日常生活管理工作。

11.负责起草工程经理部工具、生活用具、用品管理制度，标准领用手续，起草本部门各个岗位的职责。

12.负责工程生活用品的配备，建立相应台账，搞好工程生活物资管理，定期向财务部门提供本钱核算资料。

13.搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供给。

14.负责对外来客的接待工作。

15.负责工程职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责工程工程的环境保护工作。

16.做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。

17.建立健全车辆使用制度，合理安排用车

18.建立健全工作治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

19.完成领导临时交办的任务。

20.对本部门MIS管理信息系统负责，按照集团公司的要求上传本部门的数据信息。

第十章

综合办公室岗位职责

1.负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档。

2.负责本单位的文件打印、电脑管理与应用，邮件、、电报的收发和每天登陆企业网站的工作。

3.处理好有关部门的来文、来电以及本单位所拟的各种文件，并协助领导组织好各种文、电精神的落实和检查。

4.负责本单位报刊杂志的订阅，函件的发送和通讯系统的畅通。

5.积极的组织和筹备好领导安排的各种会议，并作好会议记录。

6.管理好本单位与其他有关单位签订的各项经济合同。

7.搞好“两室、两堂和两栏〞、搞好职工生活，组织各项文体活动，活泼职工业余生活。

8.负责本单位各种办公设施、用品的采购和管理工作，并对其使用登记入册。

9.保证办公用车的完好和正常使用。

10.负责本单位的对外接待工作，维持正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象。

11.搞好本单位的内、外宣传工作，作好政治思想工作。

12.做好工程的地方协调工作，保持良好的施工环境。

13.做好上级交办的其他工作。

14.积极应用集团公司的MIS系统，及时准确的录入本部门的信息数据资料。

第十一章

综合办公室平安生产岗位职责

1.严格执行国家公布的?平安生产法?及集团公司?平安生产管理方法?。

2.落实“一岗双责〞制度，抓基层、抓根底、抓落实，建立健全平安规章制度。

3.认真贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，组织签定全员平安生产岗位责任书。

4.协调各处、室之间的工作关系，协调工程建设与地方政府群众之间的平安生产工作关系。

5.根据集团公司及工程部的规定，配合施工现场做好平安生产宣传和文明施工标准化工作。

6.做好职工、劳务队伍人员的平安生产根底知识学习教育，贯彻“平安责任重于泰山〞的思想，防止和减少不平安生产事故的发生。

7.协调各部门制定落实施工中重点要害部位〔仓库、油库〕的防火、防盗、防爆措施，配备防火器材。

8.定期不定期组织检查全员平安生产大检查，存在的不平安隐患及时催促检查，落实整改，不留死角。

9.组织开展“平安生产月〞、“平安警示月〞、“安康杯〞竞赛，“反三违月〞等活动，宣传平安精神和平安生产知识，提高员工平安生产素质。

10.

抓好职工食堂、澡堂，搞好环境卫生，防止传染疾病及中毒事件，确保员工的身体健康，促进平安生产。

11.协同公安机关做好治安保卫工作，保证职工、群众思想稳定，为工程建设创造良好环境。

第十二章工程部部长岗位职责

1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的线部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工工程的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本工程具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术标准、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

5.负责对班组进行现场技术交底〔施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及否决方法、经济责任制〕，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7.根据变更设计的原那么和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比拟后提出需要修改设计的意见。

8.按照上级下达的施工方案，编制本工程的短期作业方案，安排将班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

10.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量〔工作量〕报表，提供已完工程预算本钱分析表和有关统计资料。

11.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

12.正确使用和保护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

13.对本部门MIS管理信息系统负责，按照集团公司的要求上传本部门的数据信息。

第十三章

机料部部长岗位职责

1.在工程经理的领导下，全面负责物资管理与供给工作，组织实施物资方案、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

3.深入施工现场、仓库，了解供给中存在的问题，提出降低物资供给本钱、采购本钱、管理使用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

4.主持制定物资采购方案，审批一般物资的订货与采购方案，检查、落实方案招待情况，并提出解决供给中存在问题的有效措施。

5.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，防止经济合同纠纷的发生。

6.主持制定物资管理，供给制度，核定各类物资储藏定额，定期向财务部门提供材料本钱分析资料。

7.组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。

8.对本部门MIS管理信息系统负责，按照集团公司的要求上传本部门的数据信息。

9.完成上级交办的其他工作。

第十四章

质量检验工程师岗位职责

1.在总工程师领导下，全面负责工程质量监督检查工作。

2.协助总工主持工程质量管理和质量保证体系的日常工作。

3.负责工程施工原始记录表格〔检查证〕中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

5.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见，协助搞好本钱控制。

6.催促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7.审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监督工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8.参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对工程采用的新技术、新工艺征买施过程中对其关键工序进行检查。

9.组织经理部每月一次的工程质量检查。

10.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承当责任。第十五章

试验室主任岗位职责

1.在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量方案，编制工程试验工作方案。

2.负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符合标准和设计规定的要求，及时提出报告。

3.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4.检查、指导试验人员的工作。

5.对本室不能进行的试验工程，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

6.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐标准、签证齐全。

7.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、标准操作。

8.建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

10.对本部门MIS管理信息系统负责，按照集团公司的要求上传本部门的数据信息。

11.完成领导交办的其它工作。

第十六章

试验人员岗位职责

1.热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改〔可以划改〕，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。

3.试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。

4.保护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。

5.试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。否那么，承当由此造成的一切损失。

6.试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、平安可靠。

7.严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。第十七章

测量队队长岗位职责

1.根据施工组织设计和施工进度安排，编制工程施工测量方案，并组织全体测量人员努力实施。

2.负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3.负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4.负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5.经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6.制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。

7.指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8.负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9.完成领导交办的其它任务。

第十八章

测量人员岗位职责

1.热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。

2.做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3.做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

4.认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5.保护测量仪器设备，定期维修保养，平安妥善保管。

6.完成领导交办的其它任务。

第十九章

现场工程技术人员岗位职责

1.在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术标准、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2.熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责工程的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程工程的材料使用方案，填写所负责工程的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3.负责制定工程工程施工方案及质量、平安保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

4.根据经理部月进度方案，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、本钱及现场文明施工情况负责。

5.做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、平安保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

7.对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

8.每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

9.认真完成领导下达的各项任务。

10.加强职业道德、文化技术修养，标准言行，摒弃不良思想、行为，技术人员之间要形成“比、学、赶、帮、超〞的良好风气。

11.加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。第二十章

内业工程师岗位职责

1.贯彻执行有关的施工技术标准、质量标准、操作规程和施工工艺。

2.学习掌握合同技术标准，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。

3.认真编制工程工程的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和平安技术措施。

4.草拟有关设计变更的报批文件，参加工程组织的工程质量、平安检查活动。

5.协助工程领导指导、检查工程试验室和测量队的工作。

6.深入工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题，参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工录相及照片资料。

7.积极参与工程组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。

8.及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。

9.做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。

10.完成领导交办的其它工作。

第二十一章

方案、统计人员岗位职责

1.熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。

2.熟悉施工现场及其进度情况。

3.了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。

4.了解本地区气候特征和农村作业习惯。

5.按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如旬报、月报等并建立台帐。

6.根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的方案安排。

7.统计数据要准确及时，方案指标要做到主客观要求相统一。

8.提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。

9.积极参与工程组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料。

10.做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。

11.完成领导临时交办的任务。

第二十二章

材料采购人员岗位职责

1.物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，防止产生违法或上当受骗。

2.负责了解市场信息，开拓采购渠道，向科长提出至少3种可进行比拟的物资报价、质量、数量和结算方法。

3.会同有关人员拟定采购方案，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。

4.必须按时、按质、配套、经济、合理、平安地运回所需各种物资。

5.搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。

6.保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣。

7.对自己的岗位和工作结果