2023巷修队支书安全生产责任制例文多篇合辑

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一、支书就是本单位安全生产教育的第一责任者，对本单位安全生产教育工作正数全面责任。

二、负责管理非政府和监督本单位职工的安全教育、职工安全培训、生产技能、遵章守纪方面的自学，提升职工的安全生产意识。

三、利用各种形式，灵活多样的宣传党的安全生产方针、法律法规和矿制订的各项安全生产管理制度。

四、率先垂范贯彻执行党的安全生产方针、路线、政策，监督与检查各项规程的贯彻落实和全面落实情况。

五、每月定期非政府全队职工两次思想政治自学，保证职工队务团结一致平衡，并每月出来三期安全宣传板报。

六、协调队长做好本单位的安全生产，建立健全本单位各项安全生产管理制度和责任制，努力做到各项制度齐全。

七、狠抓本单位干部站立式管理工作，创建本单位管理人员下井密隐患记录本。

八、监督单位生产人员的作业犯罪行为，狠反华“三违”现象，确保安全生产无事故。

九、每月积极开展一次职工遵纪守法教育，杜绝井下生产现场出现打架斗殴现象，保证职工队伍团结一致平衡。矿井瓦斯鉴别制度矿井瓦斯鉴别制度

一、矿井每年必须展开瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作，报自治区负责管理煤炭行业管理的部门审核，并报自治区煤矿安全监察局备案。瓦斯鉴别报告应当包含采矿煤层最短发火期和爆胎倾向性、煤尘爆炸性的鉴别结果等内容。二、根据内蒙古煤矿安全监察局的建议，我矿的瓦斯鉴别工作委托有关管理部展开鉴别，矿方帮助协调。三、矿井瓦斯鉴别工作精心安排在每年7月或8月展开。建议当月各井的生产布局合理，各工作面生产正常、平衡。基础数据测量时间的定在当月的5日、15日和25日三天，每天分后三个班检测，每个班检测3次挑平均数。四、建议出席瓦斯测验的工作人员，认真负责，严苛按规定的测点、时间展开检测，严禁弄虚作假，必须存有科学的工作态度。五、矿井必须绘制不好瓦斯鉴别测点布置图，制订不好检测工作计划，并按计划实行。六、展开基础数据检测时，必须存有专人看护井下各地点的风门，不得有人随意控制器风门；风门必须较完整，局扇必须正常运转，以保证井下风流平衡，所检测的数据精确。碱沟煤矿设备管理办公室副主任岗位安全生产责任制1．贯彻执行国家和上级安全生产的方针、政策、法规、规范等。

2．贯彻执行国家和上级对设备管理与修理工作的方针、政策和规程。

3．检查全面落实机电设备的定期检修计划和日常维护保养工作，保证设备的维护保养工作按建议展开。

4．经常深入基层现场检查设备运转及较完整情况，辨认出问题及时处理化解或明确提出化解意见。

5．出席质量标准化、安全小检查，掌控设备的运转状态。

6．参予机电设备事故的分析和查案，制订防范措施，并检查全面落实情况。

7．参予基本建设和审查机电设备方面的安全技术规程和操作规程及各种管理制度，确保机电设备安全运转。

8．顺利完成矿领导及主任信访部门的即时性工作。（煤矿机电运输战线）停在供电制度(煤矿机电运输战线)停在供电制度

1、各地点停在供电必须办理停在供电操作方式票，经安全科、机电科盖章，上报调度室，方可继续执行。

2、停在供电操作方式票必须载明停在供电原因和时间秉持继续执行谁停水谁供电制度。

3、特定情况下事故停在供电可以先操作方式后汇报。

4、盾构工作地点停在供电必须由老爹安全员现场统一指挥，测量瓦斯，一切遵从安全员精心安排，并汇报给调度室。

5、严苛按停在供电的建议展开，谁停在谁送来，总开关处设专人看管。综合外事主管安全责任制一、在主任、副主任的领导下，负责管理本职业务安全工作。

二、帮助主任、副主任狠抓办公室内部日常安全事务工作。

三、协调消防、捍卫部门具体内容负责管理公司办公楼、会议室、演讲厅及领导办公室的防雷、防盗等安全严防工作。

四、具体内容负责管理公司印章、董事会印章、企业法人代表印章、总经理印章及办公室印章的看管和采用安全。

五、介绍、掌控外籍到访人员的个人信息及到访目的，搞好外事招待活动及公司公务赴美业务办理中的安全保密工作。

六、搞好出国人员的外事纪律教育，进一步增强出国人员在访华期间的安全保密意识。

七、强化文秘、或电子邮件、文印、机要、服务人员的安全管理工作。煤矿销售科门岗副组长岗位责任制煤矿销售科门岗副组长岗位责任制

1、在队长领导下负责管理门岗的全面工作。

2、认真执行科、队的规定，表达科室建议和销售计划，搞好本组内各项工作。

3、强化车辆管理，确保停车场秩序和物流路通畅。

4、工作中严肃认真，杜绝喝、拎、卡、必须等不良习气。

5、把不好销售第一关，践行较好的窗口形象。

6、监督继续执行治身逊于规定，规范停放秩序，全面落实车辆的检查，杜绝不合格的车辆进矿。

7、顺利完成领导精心安排的临时性工作。综掘队安全生产责任制度综掘队安全生产责任制度

为了强化区队安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“用心处事”核心理念和“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。

第一条推行全员安全生产责任制，各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏止事故的出现。

第二条安全生产责任制就是对区队管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，负有的安全生产责任的制度。它就是贯彻落实安全生产方针的关键确保，就是全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，就是确保安全生产的关键非政府确保，也就是同时实现安全管理目标的有效率手段。

第三条区队安全生产管理使用分级负责制，职工对班组长负责管理，班组长对老爹队长负责管理，老爹队长对区队队长负责管理。

第四条区队各级人员在各自的工作范围和管理权限内，负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度，在计划、布置、检查、总结、评选生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评选安全工作。

第五条深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制，努力做通风科瓦斯抽放效果检验检查制度通风科瓦斯抽放效果检验检查制度

1、防突区域内的冶炼工作面在实行注重危险性预测预报或效果检验前，防突队必须提早8小时向防突队明确提出书面提出申请，并由队干负责管理核对报防突组盖章后方右有效率，凡未填写书面申请单而影响工作，由施工单位自行负责管理。

2、施工队队干在核对预测预报或效果检验申报单后，必须全面落实不好工作面现场的准备工作情况，将与防突毫无关系的仪器、设备扶起;

3、防突队在收到预测预报或效果检验申报单后，必须及时全面落实有关工具(例如风煤扣、电煤扣、钻杆等)，并详尽检查其较完整情况;按时精心安排人员至该工作面实行预测预报或效果检验工作，严禁无故影响工作。

4、实行预测预报或效果检验工作时，防突队必须派遣足够多人员，严苛按防突措施、操作规程等建议施工，严禁影响预测预报或效果检验的工作。

5、防突队必须强化对预测预报仪器的管理，深入细致搞好仪器的采用、维护、修理和定期下架工作，不得仪器拎“病”入井展开预报和效检，每次采用仪器后，操作方式人员必须及时打扫灰尘并电池，为下一次采用作准备，凡是仪器因入井前检查不妥当导致无法正常工作的或仪器母舒氏采用，测到假结果的将按轻微“三违”行政处罚。

6、预测预报(效果检验)完结后，预测预报(或效果检验)人员应立即授御，列印出来预测预报(或效果检验)结果，并核对预测预报(或效果检验)报告单，送来总工程师(或副总工程师)审核，审核后将报告单发至有关单位、部门。区（队）职工安全教育制度区（队）职工安全教育制度

安全教育就是安全管理的重要环节和基础工作，就是做好区（队）安全生产和思想建设的关键确保。为此，必须狠抓职工的安全教育工作。安全教育的基本内容：思想政治教育；安全生产方针、政策法规教育；安全技术理论知识教育；安全作业技能教育；典型经验和事故教训教育。安全教育的基本形式和方法：一、区（队）安全教育。就是所指对崭新职工或在本矿井内调动工作的职工被分配至本区（队）后所展开的安全教育。其主要内容存有：1、本区（队）的生产特点和基本；2、本区（队）的安全生产规章制度，例如作业规程、操作规程等；3、本区（队）的生产系统、机械设备状况、危险区域，以及有害有毒作业的情况；4、本区（队）的安全生产情况和问题，以及防治灾害和事故的措施。区（队）安全教育完结后，由区（队）安全或安监部门对他们展开考核，合格后，再分配至班组展开现场岗位安全教育。二、班组岗位教育。就是所指对崭新职工或本矿井内部调动工作的职工分配至班组岗位的安全教育。其内容主要存有：1、本岗位的安全生产状况，工作性质和职责范围；2、本岗位的安全生产规章制度和注意事项；3、本岗位的各种设备、工具、器具及安全装置、设施的性能及采用方法；4、本岗位出现过的事故及教训；5、本岗位劳动保护用品的采用和看管方法。经过考试合格后，方准上岗作业。三、经常性的安全教育经常性的安全教育，即为对全体职工积极开展多种形式的日常的全员性安全教育。要使区（队）职工真正注重和同时实现安全生产，还必须融合生产实际，展开经常性的安全教育，其方式方法很多，通常存有：1、班前会安全讲话；2、每周一次的安全活动日；3、作业规程、操作规程自学可以；4、施工或作业前展开安全技术和注意事项交底；5、开工前再教育；6、非政府专题安全技术知识讲座。此外，还可以利用板报、墙报、事故现场可以、播放录成正比形式展开经常性的安全教育。四、职工离岗轮流培训教育这就是按规定和建议，精心安排职工离岗至安全技术培训中心，拒绝接受科学知识更新和系统的安全技术教育。区（队）除自身率先垂范拒绝接受培训外，还要积极主动创造条件积极支持区（队）职工回去自学。五、特定工种的安全教育对特定工程的职工必须展开专门的安全教育和安全操作方式技术训练，并经考试合格后、方获准上岗操作方式，例如放炮员、绞车司机等。对特定工种的教育可以使用业余时间集中学习的办法展开，其特点就是范围广、实际、及时，也可以实行离岗至培训中心培训，其特点就是自学分散，能够系统地自学，人数非常有限。六、积极开展安全竞赛和展开安全奖惩在区（队）内积极开展安全竞赛，例如安全科学知识猜谜，创无事故竞赛、操作方式技术演出，安全工程质量合格等，并根据具体情况给与适度的奖惩，就是使得职工同时实现安全生产，赢得安全科学知识，提升技能的一种行之有效的方法，也就是安全教育的一种基本形式。做好安全生产教育的关键就是：一就是区（队）短注重并深入细致揪；二就是依靠群众人人管；三就是安全教育必须用制度给以确保。顶板管理制度一、目的

顶板管理制度理制

（一）杜绝顶板重大事故和关键性密谋事故。

（二）冶炼工作面质量标准化达至精品矿井标准。

（三）提高各类巷道和工作面矿压监测手段，狠抓矿压监测、数据分析和应用领域。

（四）积极开展不好盾构及回采巷道掘进状况和顶板管理资料的建档工作。

（五）积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。

二、机构职责

（一）领导组：

副组长：矿长

副组长：生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长

成员：各部门负责人

（二）内设四个专业小组

1、矿井组：矿井组技术员及各施工单位负责人负责管理矿井工作面的顶板管理。

2、盾构组：盾构组技术员及各施工单位负责人负责管理盾构工作面的顶板管理工作。

3、矿压组与：矿压组与技术员及施工队。设立专门的矿压监测组，对矿井的各类巷道和工

作面展开建档监测，为进一步健全巷道掘进设计和工作面掘进设计踢不好基础；同时做好日常

的顶板监测和预报，顶板观测仪器的记录必须齐全，每月必须存有分析总结。

4、巷道维修组：生产部负责管理全矿巷道的日常检查和修理。

三、内容及建议

（一）认清形势，强化对顶板管理会战的非政府领导和实行

1、低进尺、低产量对顶板管理明确提出了较低的建议，对顶板管理工作必须给与高度重视，

认清高产与顶板管理的关系。各队措美进一步全面落实顶板管理责任，健全规章制度，把责任落下

囗个人；

2、必须正确对待随着矿井采矿深度的不断延展，顶板条件的日趋转差的现状，切实加强

现场管理。同时，各部门必须融合作业工作面的实际情况，针对性地将顶板管理和预防措施粗

化、定量至每一个环节，适当制订出来顶板管理和预防措施，的定人员、的定时间、的定责任；

3、各专业小组必须强化动态监督检查，严苛全面落实自查、严格考核。

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（二）强化生产技术的动态管理，健全有关规章制度和规程措施，提升掘进设计和规程

措施的严密性和可操作性，科学地指导生产。

1、各专业小组必须对改采、凿、修巷作业点的作业规程(施工安全措施)展开严苛审查，轻

点对其撰写内容中的顶板管理部分展开审查，进一步健全规程(措施)中的有关内容，努力做到规

程严格，措施得宜。

2、冶炼工作面突遇存有特定地质构造，必须再次修改作业规程，或补足健全措施，及时改为

变小和强化临时掘进。存有问题的地段必须秉持有掘必寻，先寻后凿的原则，防患于未然。

3、巷道使用全系列锚(擦)掘进，必须依据巷道围岩强度、地应力、收紧圈等测量结果，展开

严格的掘进设计。并融合生产实践，搞好掘进设计的补足和健全，保证锚杆掘进技术以求恩

全系列可信的应用领域。

4、矿压措美做好日常的顶板监测和预报，建立健全矿压观测资料，努力做到记录齐全可信，

分析及时精确，从技术上强化对顶板管理的指导。

5、巷道维修组必须对矿井的各类巷道展开普查，推行建档管理，并根据巷道的采用情况、

年久失修和等待擦情况展开分类排队，对影响安全生产，急需复原的巷道，必须尽快制订修巷措施及

时精心安排复原。特别必须强化对边远地区和死角的日常管理和复原。

6、强化对各种同型、复原和加工改建的掘进材料的管理，健全管理制度和检测手段，

加强入井掘进用品的检查环评力度，不符合要求的不许下井采用。

7、强化工作面端头（尾）空档顶板管理，补足健全机头尾顶板管理措施，并使端头的支

护方案更严格、更可信。

8、积极开展科技攻关技术研究，进一步提高顶板管理水平，消解顶板管理方面的安全

隐患，推动安全生产。

（三）强化现场掘进监测管理，健全各类顶板管理手段，推广应用智能化监控系统

1、回采工作面必须短果智能化矿压观测仪器展开顶板动态已连续监测技术研究院防突研究室副主任科员安全生产与职业病危害预防责任制技术研究院防突研究室副主任科员安全生产与职业病危害预防责任制

参予义煤公司安全生产与与职业病危害预防方面防突项目的工作。

1．宣传贯彻执行上级部门制定的安全和职业病危害预防有关的防突方面的政策、法规。

2．参予高瓦斯矿井的瓦斯等级鉴别工作。

3．参予矿井通风阻力测量工作。

4．参予矿井瓦斯含量测量工作。

5．参予瓦斯综合治理技术科技攻关。人员定位系统管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须按规定创建一套健全的人员定位系统，同时，按规定搭载人员定位系统管理人员。

2、人员定位系统管理人员，必须二百一十三资质的部门培训，并上岗上岗。

3、人员定位系统所牵涉的各种仪器仪表必须定期校正，定期检修。

4、井下必须按规定设置分站和识别器，并能够如实向中心站终端传输真实信息。

5、地面中心站值班人员必须严格执行交接班制度，必须全天24小时展开监控。

6、人员定位系统必须按规定创建各种管理台帐，以及各种记录。

7、对发生的各种故障必须在8小时之内处理完毕，例如处置没法的，必须及时向上级领导意见反馈。

8、地面中心站设立值守技术员，值守技术员必须对当日赢得的信息展开分析处置，将主要情况问题及处理意见写下在日刊出，上报矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长、监控队长校对。

9、矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长和监控队长应当经常通过终端介绍井下人员动态变化，随时掌控掌控井下人员的工作情况。拓展一队职工安全政企、联保制度拓展一队职工安全政企、联保制度

为进一步强化队组的安全管理，全面落实队组各级安全生产责任制，彰显安全生产人人有责，人人参予安全管理思想，杜绝井上、下各类安全隐患和“三违”犯罪行为，为职工缔造一个较好的安全生产环境，消除以往那种“别人违章与我无关”的错误想法，构成以“自保、政企、联保”三位一体的安全管理长效机制，培养全矿职工人人参予安全管理的良好习惯，在安全管理中互相监督、互相管理、互相制约、互相告诫、互相帮助，构成人人事事谈安全，群策群力保与安全的良好环境，同时实现由“必须我安全”向“我必须安全”的本质性转型，经队组会议研究同意，以队组、班队、职工为联保小组，制订队组政企、联保制度。

第一部分政企合约的签定

第一条合约签订合同

政企小组双方人员必须遵从有关的安全生产法律、法规、规章制度、矿规矿纪，依法遵章守纪，同时实现安全生产，政企小组人员在安全生产过程中发生的事故和“三违”犯罪行为，将按有关安全生产管理的行政处罚规定，对政企小组人员展开行政处罚。

第二条安全政企的目标

政企小组人员并无重伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故，并无“三违”犯罪行为。

第三条安全政企形式

为纵向政企，政企组人与人之间共同组成政企，每组2-3人。

第四条安全政企的职责就是：

⑴互相监督，照料对方按照本岗位安全技术操作规程操作方式和严格遵守矿上的矿规矿舆各种规章制度。

⑵互相严格执行对方按照规定穿好穿不好劳动保护用品。

⑶辨认出不安全隐患，互相告诫实行防范措施，避免伤害事故出现。

⑷互相检查设备与否较完整，备件、工具、物料装箱与否