某建筑装饰集团有限公司项目管理手册

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派宾专人墙负责拣，建靠立健透全合望同登翅记台夸帐，那么完善束合同妥归档塌程序衰。项惩目部借合同哨管理池应包祝括本气工程头相关呈的总流分份包论协议赏、合冶同附榴件、出补充椒协议枣、劳僚务分胜包合窃同、奏采购耻合同煤、租算赁合踢同、缸零星获用工庭合同南等。吼三、愚所有渣合同祥均根亦据合音同管烘理办字法执菜行，来由合著约审蛛计隆部序负责拘监督博管理翠，项宫目部怪一律找不得夸对外糖签订姓任何撕合同犹。愉四、境工程垂工程位承包疗合同翻管理伯1站、公夫司签专订工繁程项暖目承姜包合灶同后遇，委蛋托项肺目部雀履行纺合同描。合燕同履精行前出，台由公代司合健约审蜂计部竞和直爆属经燃营单垄位负彩责各向项玻目部刻进行辜合同毒交底园，从锦企业安职能鲜部门车及项各目部那么两个瘦层面尘，对猜合同娇责任辽进行罢分解朽与交梯底。循合同伍交底谱由合细约审刚计部仰负责慎组织胸，根蹲据内讲容的剧机密孙性、争重要嗽性、已特殊告性、寒通用缠性确帖定参饶与人盲员范有围。粗2、忽企业组应将歇合同平责任命分解旺到相墨关部拥门族，尿工程摧部结发合岗避位设理置将蓝合同次责任蛾分解员到相队应岗否位人仁员。堡企业勾的职让能部难门及临工程缺部各同岗位非人员甩应根戴据分很配的比责任委制定悉相应悔措施婆及计黑划。候3痛、项宴目部险应对烈施工茅合同即实行陕动态俯管理材。在蚊施工生合同我履行汤期间太，对易合同掀变更逐或新榜增，胀工程从部应蛙按要盏求，稳及时及做好真相关棵收集避或评肌审工舒作。衫企业铃要定坡期检吸查项还目合虎同责折任的梯执行牵情况塞。娃4阀、加泥强工气程索席赔工扔作，锄注意搂索赔热资料射的收粪集。茶工程匪部应矮就誓合同椅制定悉索赔浴与反艇索赔状策略鸡及方俭案，定明确脊相关栽人员追签证喘索赔举的职售责及妻技巧撒，及叶时赢在合锻同条荡款规符定的哈期限么内向职建设辈方提驰交各鸟种有泥关索猛赔费饼用(次含工盖程量佛变更柏)的辫资料荐或相授关文混件(她含工汗程拍口照)连，痰做好乌索赔垃根底墓工作么。鄙签证蹈索赔尚由项态目经狸理牵劲头组吸织或委报请煮企业多合枕约素审计虾部等种相关逃部门浪实施洁。碎五痒、麻工程撑部应喜从抵变更吩签证浑、月畅度合振同履黑行情袭况分泛析、少工程慰进度魄报量辈结算撇及工武程竣遣工总造结、丽工程厘保修遭等方妥面进半行合率同履诸约的坏管理伯。慎1、缴工程偿部应唯建立惊合同哨履约外资料蛾管理激方案袜，明鸡确合醋同履窝约资苹料的详范围蹲及详饼细的健种类蔑、管传理要打求、乏责任趣人员解、总芽负责烂人。箭2、负将履将约资敬料管佛理责衰任、携具体德要求汉落实弓到相诊关岗检位人五员，吸对于鹅涉及米企业扇上下丝或项筑目内想外关渠系多德个环录节的浙履约甲资料秆，应猜明确米处理拍流程直、权宗限及怪期限娱。乎3、取工程昌履约苍资料闸在形母成过磨程中遣要注湾意有静关资送料的另保密哪性、灶资料己的完励整性辅。企简业对局工程绪部履稼约资菜料的毯日常访管理沉要进俗行定剪期检兔查考光核。糠4、菠工程朝部履肯约资慨料要领按月炊或季权收集爆归档竭，统末一保栋管，三工程臂竣工货后按倾规定丙移交是企业鸭档案工管理困部门匠及有改关方宁面。药六避、慕工程死部严社格按丘合同睁管理牲方法羡规定昨和评进审程墓序签疤订合先同，青合同庭文本按应使允用统林一示照范文避本。吐所有铁合同抱在签添订后看十日胳内都猾必须肠报考公司爪合同筑审计征部备缠案，洽合约唱审计感部找、窃财务症资产戚部、症工程行管理柿部等搞部门监协同虽对合愤同的允履行鸟情况徐进行波过程役管理芒和检佛查。糟附表弄：表豆12阔?合侵同垂交底荒工作情表昆?腊第八浴章井项瑞目资洒金管摆理极一、舍工程祸部财歼务人谱员哪和财凳务行貌为饼必须勤严格驼执行青和遵浸守御国家裂的各详种法梳律、不法规苗及有劫关财考务制听度。量工程袜经理孕要严勿格控运制项跑目资隙金的芦使用毅，禁平止资配金挪捞用。供工程筑部备惠用金锡管理愤应严锋格按舰照规难定用大途使剃用，撑及时旦报销黄或归慧还。萍工程锤部不芒得擅爱自超勒出公舰司规泻定进峰行固寻定资宣产购寺置活敬动；究无权捞进行峰对外疮投资服、对舍外融京资、妻对外堪担保哈和抵际押。粮二、肢各项跑目部钓一律笛不得讲擅自冷在外已开立怪银行墙账户跳，假设让甲方彩要求搬或有酷特殊犁情况讯需开唐户，卵应按摧公司眉规定元流程贩审批米；各剩工程趴部开净立的姨银行谎账户康一律辛由公僻司统资一管庸理，廉不得中将银慈行账家户出笔租、贝出借窗。藏三、钢公司蝇对资粮金按残照芝“磨集中肺管理拴、以颈收定形支、岛加快望周转拐、开委源节失流、活提高亿效益气〞台的原闯那么进眉行收器支两续条线鲜管理捷，对易各直昏属公为司以压总量山控制扁、循侦环使颈用的巩原那么网进行肯资金己支持叫。赠四、袋工程驳工程冠款管瞒理融1、拾工程膏部在问?项野目管家理实怜施计昏划书龟?中累，测博算工胸程收刃款及葛付款赚情况炎，编伴制?骗工程返资金垒方案宋情况象表?捏；预芳测项班目实钞施期慌间现日金流坝量，劳分析沸资金调需求据，填男写?枪工程务资金开预算帽及垫棋付资住金申哗请表卡?，塘并根岔据项笋目实筒施的断实际参情况非按月茅度进心行动疤态管舒理。社2、受工程葵部按庄合同倡约定然方式嘱向建辆设方漠报告丑期间严完成绒工程色量，值提出恼收款裹申请耀。并蜡及时棉催促朽业主救审量朋，核吵对应告付款破项，现由企丝业财蛮务协记助办年理收泛款手竖续。绢3、耐各项例目部顽应严苗格执汁行收讲支两锯条线涝管理德，收使取的载工程白款按酬规定哄缴入怜公司检指定穷银行雷账户泊，防针止截芦留、盯挪用性、坐含支公青款，部并定握期开请展与牲业主罢单位尖的对夕账和斧询证舍工作琴；履污行完铃公司汪规定帮审批粗流程加后，龟方可御支取谜工程芝款。什4、辆工程壁部按恼企业档核定辜的项割目收唐支平喜衡预赴算，完细化弯支付完方案煮。按誓采购镰合同盏、分范包合幕同等化分别恭办理雨材料墓款、糕分包粗款、巾租赁急费等朽方面抗的申筝请支勒付手亭续。衣5、兔企业腔财务龄人员奇审核弊工程饺部的秘有关老付款拜手续幅，确张认项乓目部嚷各项她支出刷的合毫理性沈、规莫范性父，对困违反芽公司份规定各的支晌付应浮拒绝述办理洋，对鹊审核专通过氧的支贫付，车由资崖金司营运地中心残按程溪序办盏理付丙款确文认手袋续及竟支付孩手续联。戚6、默企业巴按垃“妙资金亭集中凶，以搜收定非支，猎有偿驳使用衬〞井的原县那么对溪工程扛部的框资金脱管理院进行奴控制赚和动币态管杀理，库并建选立资巾金预竖警机狮制，昏一旦哨出现项负现凶金流阅现象寸须及悉及时屠查找劳原因乱进行粘分析猛。驾五、盆工程当合同秤履约包保函好及履楚约保尼证金贤的管阳理震1、砌防止倒开立别无条累件见章索即芽付及澡无固骂定失摇效期永限的陵保函丸，尽庆量避扒免直殃接使棋用保常证金打。侧2、共工程坝优先抓采用扛有条聪件保涝函，灾风险枕较大磨的项阻目尽匪量不不使用呆履约繁保证饶金。务提供沈履约马保函命的项感目要赵争取婶业主脚方提码供对农等的坟支付舟保函虚。蓝3、鸣资金团营运啊中心剧在合艳同约过定的奖期限盲内办领理保略函，缠工程至部、恢合同驼管理铜部门扔建立皱台帐狡监管耳保函左或保免证金弯账户泡至合称同履炭行完玩毕。授保函排到期适应及否时办背理撤命消手顽续。代企业宋及项团目部庸建立劲相应粘责任挂制，独制定屡应对你措施铺保证讲保函因或保骂证金撤的安年全。身六、省工程锤劳务像人员深工资渡支付院管理俊1、铜工程熄部建嚼立现柜场劳集务人业员工鲁资优磨先支纺付制英度。胃实佳施劳爷务人盯员实汗名考混勤制琴，劳完务分庭包企治业依舌据分你包合勺同向等工程惭部提姨出工行人工乎资支狠付申婶请，眨随同降提交眉人员摊工资绍支付被明细陪表及严人员纹出勤封记录损表、深工资府打入挽的银请行卡全号。护2、庆工程共部根筝据项疫目收标支计扔划制龄定劳喇务分乓包人案员工肿资支亦付计堪划，途按照醉考勤要系统漆记录剂的劳物务人联员出鼻入项狗目部穴记录涝、各屋作业右面有筋关劳性务人章员出付勤记含录或洞其它挖统计毕记录鞋资料产，核探定实农际应骂优先膊发放耐的劳井务人磁员工价资。原有条存件的蚕工程缘部可衬代劳累务企陈业向确人员依工资螺卡中帖打入芒工资忍。姜3、豆企业眼有关址部门磨及项渡目部匹将人值员工婆资与突分包慢费、裹劳务峰费中曲的其邻它费侧用分拥开支芹付，花建立我?劳只务用绘工实职名制乎?、逆?现计场劳赛务人株员考种勤记冈录?大，确融保劳抄务人疫员合裙法收举入。切七、目工程博部对胶建设嗽方不藏按合鸦同付固款、衰拖延眼付款姐、延悲迟核灿定进令度款助等事进项造钥成事剃实拖瞒欠项嚼目款勤项的殖情况脏，应乏及时主与建喷设方激沟通榴，并躁上报毙公司淘相关巩部门候如财缎务资减产部似、合削约审猪计部武等现。业剃主未事按合仁同约底定支阿付工钞程款胡时，挂企业篇应首痛先做艘出判蒜断，忠制定目应对足策略替，并旷通知步工程鸣部先医行实改施，嚷工程盛部力娘度不立够时馆由企库业组盖织实洞施。巡同时内核定茫拖欠肥款的奉具体占情况宁，分姥析拖跨欠原沟因，歪制定瓦清欠闷方案蔽。项桶目部龟在企絮业的摆指导漠下有逗策略近地实供施清食欠方闭案。堂通常胸方法钳有加挣强催殊收、犹谈判础、停增工及钟法律得手段跟等。途八、岸工程饱决算煮完成甲后，鹿工程例收款饺进入骑尾款捡及保主修款阁的管居理阶漆段，霸如果欲工程签部撤托离，购在企旅业没瓣有另无行安秋排的抄情况膨下，蔑原项棉目经柿理或虑相关讽人员泊仍是可收款宣责任胶人。温收款享责任乓人按剑工程周款收成取的徒程序辣催收跳工程念尾款演。并朵按合法同关途于保疾修的阵要求迫创造刑条件视及时袋回收津保修树款。屠企业费应优况先采览取保暖修款耀保函某的方病式回稻收保什修款梢。绩阔效奖耗励在症竣工嗽验收位节点盯兑现棵部份岸外，测其余哈必须吹在合搭同责秃任全肺部完悄成、枯工程凶款全尊部收乖回后辽才能两全部柿兑现废。看附表窗：齐附表晒13米崖工程轰资金庄方案障表坐附表裁14辩滴工程搏资金腥预算斜垫付访表女第九进章数项夜目物驶资管俯理猎一、熟工程稿物资岂管理等即项篇目材饰料的捡方案缝、采教购、的储存取、供膏应、乐消耗御、现耳场堆雪放、波余料飞处理残和材禾料核府销等厌工作舒，项寿目部湾要建勿立建叹全材田料供练应管港理体劈系。亿二、杆工程猛部物椒资管是理居应制膀定采狐购管流理杆筹划踏、进工作嗓程序悉和采草购计算划，映做到矿采购亩有计阿划、象领用氧消耗撑有定洞额，凉努力忍降低昏采购袍本钱后。蒙工程订大宗夫材料叨管理营工作盆应按闻照?吃武林烈公司据大宗饮材料蛛集中逝采购妨管理磁方法搞?的谋有关饶规定缘执行栋。隐滨瞧浮紫他哀密蛾的伐戚亮三、泥工程催部根授据?遮施工虏组织漠设计亭?、乐?专私项施音工方利案?供等要秋求，火编制集?项渡目物让资需顽用总就方案档?,芹并根延据?勉月度扇施工亚方案孟?编终制?冠月度嘱物资估需用皱方案用?，屑经项皂目经宵理批茎准后驼，报波公司瓶审核虑与实取施。鸭其中笼?建喘设方蒜提供滑物资颜的需竟用计揉划?驰，由鲁工程击部按蛾合同答规定棋的途可径和坑期限丝报建奇设方嚷有关俩部门隔确认梳。项融目大抵宗材加料必弄须按要要求暂纳入套公司仆采供裹平台逢统一野采购净。究四农、距大宗宫材料阿供给苏实行足合格蚕供给细商名椅录制尖度。辅1.严由公玉司采诸供中飘心负悼责公索司合逗格供举应商匠发布反，每挎个季患度公惜布一健次合糖格供寻应商厉名录洗，并太负责想对供干应商辽考核慨，对尿考核插不合钱格的将供给监商划阻入帅“喜黑名淡单例〞架。急2.点公司揭对首买次接贪触的珠新供抽应商骡进行裤登记淡和资赌格预供审叹，预翁审合岛格后机予以喜公布盘。乳3.级各项器目部筋自行包采购桌的材僵料必撒须在吩公布廉的合班格供践应商沫中进私行，划凡参层与公键司材欺料供衰应的傍供给摊商需貌提前个至采琴供中翠心登欲记预努审，宰获得锄供给剥商资坏格。征4.豪当供昏应商中不在霸公司锁合格牌供给辆商名殃录中亏，或赏对物目资有浅特殊抱要求锹或相哪关方杯对供路应商语评定铸尚未殖包括芝的内般容或累产品袭提出蒙调查该要求拔时，播公司剥采供贩中心趣需会呆同有彻关部玻门杀在采麦购前魄组织趟相关括人员占对供楼应商苹进行炊考察砌，考办察结廉果列垒入供魂应商刚考察哈报告辨。阀5.低供给让商评谦审：叶企业惜组织萍供给押商评读审小献组，秩对信价格围、红技术岭、质年量血、资蓄金、奴效劳县等方船面套进行世评价满，经犹评价平确定红为合葛格的谋供给呼商，止由公成司采洗供中红心筐纳入透合格毒供给靠商名累录。赴6.膀采供叠中心冠负责爹按年位度对志已选气定的偶合格供供商污进行狐复评冷。切五蝶、物铃资采吧购灶实行量询价缎制或彻公开基招标袖。鸣1、枕公司滋根据壳采购使方案老需要对，在矛合格逢供给锐商名夹录中唤选择扎有同妇类材窄料供昂应经顶历的慕供给凡商及释建设勿方、杠工程咳部推大荐的浩供给志商进裹行询野价及踢或公倒开招赛标。毕如果边进入指招标钥范围箩的供摸应商括不在古合格锅供给悲商名姑录中蹲，应胡经过兄合格贯分供梢方评杂审程差序。镇2、谣实行冶招标懒采购男物资滥时，涉成立聋包括督生产吐、财会务、线合同缘、法短律、辱技术割、项霞目部在等部士门负狮责人详参加沟的招佛标小科组，扣负责竹物资喇采购潮招标欣的评绸标、燕比价甲、定棒标；是对确步定的焦中标卡单位丧，发祥放中尼标通伞知书非；洽3、讯对于害批量膊小、右品种龙单一枣、价市格低抓廉的拌物资同，可望以采雾用非慌招标引形式番采购险；碗4、拨询价详或公扰开招轨标后嫌，经数规定规的材继料采解购合馋同境评审齿后，倍按公细司有芬关流丽程执肾行。黑六舟、材脉料进那场必宁须履抱行交缝接验甩收手谜续，四材料夫员以螺到货聪资料棉为依夸据进豆行材连料的向验收薯。新劝材料渐未经海试验过鉴定箭，不驳得用参于工粪程中办。在赞材料夕验收吐中发省现短裹缺、逆残次笋、损父坏、胸变质铲及无雅合格蹦证的喜材料喊，不本得接然收。抬同时皱要及响时通挺知厂主家或矛供给评商妥骡善处职理。枕七狐、材润料采诸购后数交由杂作业令层负印责管踢理。图作业密层材扬料的缩管理缎应有篇利于荡材料圣的进垃出和叙存放刚，符锣合防利火、引防雨某、防凳盗、恭防风道、防璃变质饲的要哄求。航易燃王易爆蛇的材六料应宜专门检存放制、专抵人负文责保积管，片并有毕严格间的防跑火、抓防爆歉措施蛛。换八策、对锦建设福方提漆供的询物资民，项平目部默按合铲同关津于建玩设方挠提供焦物资约管理均要求见管理笋建设腐方提搜供物悟资。兽对物栋资做杀好质未量、约样品滋、价貌格签舰证确鞠认手在续和船采购跨过程野记录枪。根变据?强施工羽进度橡方案慨?制榜定?袍建设赏方提疗供物堆资需悦用计筝划?译，按哀合同伸规定余，组桐织物议资进盏场、毫验收摘检验形、贮脱存、让使用愈管理何及不犬合格断物资堤管理蹦。按抗合同醒规定秀对帐对，办偏理相蚁应的阿结算如手续仇。炮九伙、项裕目部绍要建仰立材埋料领仍用管泳理制伞度，畅做好击现场的材料愁管理次工作芦。物经资出矿库时反，材插料工叼程师狂和使巨用人防员共过同核骑对领认料单舰，复利核、着点交蚊实物饶，登熟卡、正记帐锹；凡遥经双天方签偶认的尊出库昌物资债，由桐现场祸使用似人员垦负责目运输狸、保后管。部材料弟员要延建立希材料宜使用堡台帐昼，记个录使询用和汗节约络〔超近耗〕疮状况守。工拿程竣似工前柜要对殿材料吓进行乞清理匀，及释时办饼理剩轿余材牺料退威货手速续，衰杜绝弃材料带的损贫失、菌浪费厅。图十搅、周蝴转料们具管丢理由橡工程烧部在腐编制价?施朵工组唐织设吃计?基时制愧定?致料具向技术秤方案棒?及肝料具惹需用沃方案列，由堵企业蛙根据粉实际脑情况卷决定萍购置茧、调艘拨或骄租赁尽的方采式负蜡责提括供项庙目所遵需的锄料具贞，并掩相应读办理猪有关所手续斤。周拦转材冤料必卷须符夜合技帆术标棕准及闭质量身要求退，进烈场料肠具应毯进行爷验收箩、检煤验或社技术饿验证环。项案目部宪建立抄健全熟周转牌材料仪的收杨、发淘、存槽、领晴、用父、退奥手续季，加怠强周撑转材缘料的脚现场客管理管，确贝保使巾用的发周转盆材料期按时伤、按如量收之回。绢定期师进行酸料具晌平安池性能信检查贝，及沃时更坡换残廉次废勾旧料找具。其企业组建立乒周转滔料具著台帐长并及唯时登敞记有灿关动钟态，纹按月强提供促周转哈材料页使用到情况蔬表，雹定期记对周刃转材匹料进该行盘扇点，粱保证魂帐物咳相符叼。举十续一怎、根遭据?锐施工孕设备扬需求遭方案谦?，划通过道租赁享方式旧提供蔑所需蚕的机演械设揪备，辟对外窗租赁怒设备胃应通荐过招斤标确度定租帽赁方服。租姨赁双更方按李照合峰同约蛙定明帽确设迅备管呼理人泼员、傻司机挡操作助人员罗、维叛修保天养等揪责任警及安栋全责茅任，抓履行匙各自旺职责扶和义顷务。蛙附表赠15召：绪主要嘴材料竹采购数方案晴表轻附件证16客：怖材料傲合同怜评审武表段第十拍章俊项盼目劳柄务管掀理就一、驼为进缘一步广标准被公司顿劳务却用工茧管理历，理祸顺劳彩动关区系，勺并倘运用俊科学统方法创，感积极裕合理升配置持各种芳劳务千资