2023年安全活动制度例文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023年安全活动制度例文（12篇）安全活动制度机电事故不仅影响生产的正常展开，而且往往并使职工的生命安全，国家的财产导致重大损失。因此，在非政府煤矿生产过程中，必须把安全工作放在首位，为做好我矿的安全工作，特作以下规定：

1、各单位每周必须举行安全生产自学大会，与生产挂勾的单位每天下班前举行班前会，在特别强调安全生产的同时告诫职工特别注意机电设备的安全运转，避免设备事故的出现;

2、修理人员和包机人员必须强化设备的日常维护保养和定期检修，并使设备处在较完整状态运转;

3、机电队定期在全矿范围内非政府机电设备安全检查，严苛制度，奖优罚劣，提升设备的安全使用率;

4、搞好机电设备事故的调查、备案、分析、整理工作，杜绝同类事故的出现。地测预防水机电科职责范围地测预防水机电科职责范围

机电科由机电矿长分管，所辖排洪组杜安扎省矿总工程师领导，其在地测预防水工作方面主要存有以下职责：

1、负责管理非政府实行矿井井口防洪防潮工作。

2、负责管理井下排水管路的设计、加装、检修工作。

3、负责管理井下主水仓、采区临时水仓的排洪工作。

4、负责管理主要水泵、临时水泵的保护、管理、定期性能测量工作。

5、负责管理主水仓、采区临时水仓的清淤工作。

6、负责管理井下工作面大水泵的加装、检修工作。

7、负责管理主水仓、采区水仓水文观测系统的管理工作，如实统计数据矿井正常、最小涌水量的变化情况。

8、负责管理主水仓各类严防排水闸门的保护、维修保养工作。

9、负责管理本科室分管范围内的防洪防汛工作。机电保护工岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标机电保护工岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称机电保护工岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY18-2011定员人数14

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：初中及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席安全培训，获得适当资格证书。1、熟识、掌控所修理设备的结构、原理、性能、保护装置及修理标准，做好独立自主保安。对本岗位的安全工作负责管理。

2、根据工作任务，下井前办妥工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防水用具等。

3、修理运转设备，必须停水、验电、转让、上锁。旋转部分必须实行避免旋转措施。

4、拆除零部件，必须搞好标记，得当看管。

5、塔式起重工具必须存有足够多的安全系数。装设必须稳固可信，并做好自身安全防水。

6、塔式起重必须先试吊，被吊物下严禁有人。检查时，严禁将手、脚伸进塔式起重物下。

7、采用千斤顶时，必须随物件增高加垫支撑物。

8、机械的修理、加装及更改必须强化联系，照曝光前顾后，严禁将手伸进加装面，并严苛按标准规定继续执行。

9、检修及迁址电器设备，必须按《操作方式电器设备安全行为规范》展开。

10、作业前，必须事先检查顶板、巷道掘进及周围环境等情况，在安全情况下，才科东俄展开工作。

11、修理完结，应当清扫现场，深入细致检查并试运营。机电保护工必须经过安全培训，考试合格后方可以上岗。固守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时。能够遵从机电班长统一指挥，并协调班长对机电设备展开保护，并使设备更好的运转。每星期对岗位两述法展开抽检。机电设备保护情况以及运转情况。小元煤矿盾构工程完工检查制度小元煤矿盾构工程完工检查制度

为确保工程质量，推动安全，更好的为生产服务，特制订本制度。

一、检查人员

矿领导、各科室负责人、各区队长、施工区队班组长、技术员。

二、检查时间

工程竣工施工队提出申请后三日之内。

三、检查内容(检查依照《作业规程》及《煤矿安全质量标准化标准》的建议继续执行)

1、巷道断面与否符合要求；

2、巷道掘进与否符合要求；

3、巷道文明生产与否符合要求；

4、与否存有安全隐患；

5、与否存有可以改良的地方。

四、建议

1、检查情况计入环评记录中，检查人员必须盖章证实；

2、检查出来的问题，印发“四定卡”，由施工区队负责管理在规定时间内自查完；

3、对检查出来的问题没及时处理的，根据实际情况不予50——500元的行政处罚。

4、本制度由生产副矿长负责管理监督继续执行。邱集煤矿“一通三严防”管理责任制邱集煤矿“一通三严防”管理责任制

为认真落实“安全第一，预防为主”的方针。切实加强我矿各级干部和职工对矿井通风、预防粉尘、预防瓦斯、严防救火（以下缩写“一通三严防”）工作的管理。歼灭“一通三严防”安全隐患，杜绝“一通三严防”安全事故，确保安全生产。遵从《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《山东省煤矿“一通三严防”工作实施细则》、《煤矿安全与职业卫生评估》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等法律、法规和有关规定，融合我矿实际情况，特制订本管理规定，各有关单位和人员必须认真贯彻继续执行。因玩忽职守、渎职等原因导致不良后果的，依据有关法律和规定追究责任并严肃处理。

1．1矿井各级领导“一通三严防”管理责任制

1.1.1矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理定期检查督促各有关部门所分管的“一通三严防”工作积极开展情况，负责管理举行安全工作（包含通防）办公讨论会，研究和选定人员制订措施，及时调配“一通三严防”工作所需的人、财、物。化解“一通三严防”方面的关键性问题。

1.1.2矿总工程师在矿长的领导下全面负责管理矿井“一通三严防”工作，对“一通三严防”工作正数轻易领导责任，定期检查各有关部门“一通三严防”技术政策、措施继续执行情况，积极主动推广先进技术应用领域与课堂教学，非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施和工作计划。对矿井“一通三严防”系统的完善健全与调整，安全技术装备的搭载，安全技术措施的制订、贯彻落实正数主要领导责任。

1.1.3生产矿长对“一通三严防”工作正数主要责任。负责管理非政府处置生产过程中的“一通三严防”的隐患和问题，负责管理全面落实各项安全技术措施，保证通防设施的正常采用。

1.1.4分管机电的机电矿长、副总工程师负责管理“一通三严防”牵涉至机电方面的工作。对井下机电设备安全检查、安全标志、设备较完整、主要通风机、局部通风机、等有关机电工作正数主要责任。

1.1.5分管经营工作的副矿长负责管理“一通三严防”方面的有关人、财、物的协同确保工作。对“一通三严防”所需的资金、器材和劳动力的调配正数主要责任。

1.1.6安监处长对“一通三严防”安全技措工程的顺利完成，安全技术措施的全面落实，关键性隐患的排查、限期治理和安全技术政策与法规继续执行的监督正数主要责任。

1.1.7分管“一通三严防”的副总工程师负责管理全面帮助总工程师搞好“一通三严防”方面的安全技术管理工作，对全矿的“一通三严防”工作负责管理。

1.1.8通风区区长“一通三严防”责任制：

就是本区队安全生产第一责任者，对本区队安全生产工作全面负责管理。负责管理非政府人员实行、构筑通风设施，保证设施质量符合标准建议。具体内容调整矿井、采区、工作面通风系统，确保风量充裕。非政府人员展开矿井日常瓦斯检查、瓦斯异常处置、瓦斯鉴别和反风军事演习工作。非政府人员测量粉尘、去除粉尘工作，并按、撤隔自爆设施。对矿井盾构局部通风展开管理。

1.1.9通风区技术人员“一通三严防”责任制：

就是本区队安全技术管理的第一责任者，对本区队安全技术管理工作全面负责管理。负责管理基本建设通风设施施工措施、通风作业计划并严格执行全面落实、严苛按规定展开通风管理，确保通风系统健全，各工作地点按设计合理配风。辨认出问题及时采取措施处置或向矿有关部门汇报，负责管理精心安排、处置当日区队现场安全技术问题，关键性问题必须及时向区长汇报，帮助非政府制订全面落实本区队各项安全管理制度、措施，帮助非政府本区队事故隐患处置措施的全面落实，非政府职工安全技术自学，严格执行特种作业人员上岗上岗，检查各种通风设施采用情况.

1.1.10预防水工区区长“一通三严防”责任制：

就是本区队安全生产第一责任者，对本区队安全生产工作全面负责管理。非政府制订全面落实本区队各项安全管理制度、措施，并严格考核落空。负责管理全系列矿井防尘管路的加装回调，各工作面的煤层灌水、采空区的防救火注浆。负责管理按注浆改建设计、施工措施非政府施工。负责管理处置值守当日区队现场安全生产问题，策划本区队安全活动，非政府本区队事故隐患处置措施的全面落实。经常深入细致现场，检查注浆改建设计、施工措施全面落实情况，阻止违章行为。

1.1.11预防水工区技术人员“一通三严防”责任制：

就是本区队安全技术管理的第一责任者，对本区队安全技术管理工作全面负责管理。负责管理本区队技术管理工作，负责管理负责管理全系列矿井防尘管路的加装回调，各工作面的煤层灌水、采空区的防救火注浆。负责管理基本建设勘探施工、矿井防尘管路的加装回调、煤层灌水、注浆改建设计的施工措施并严格执行全面落实，帮助区长按注浆改建设计非政府施工。经常深入细致现场，检查注浆改建工作质量，阻止违章行为。

1.2各职能部门“一通三严防”管理责任制

1.2.1通防科“一通三严防”管理责任制：全面协同“一通三严防”专业安全技术工作。贯彻执行上级有关“一通三严防”方面的方针、政策、指令和规定。负责管理完善健全矿井通风系统，防尘系统，严防救火系统和瓦斯监测设计和实行指导。负责管理研究制订预防瓦斯、煤尘、爆胎发怒事故的措施和制度。负责管理定期排查“一通三严防”事故隐患并帮助处置。非政府撰写制订年度“一通三严防”安全技术措施计划。负责管理水平延浅、采区、冶炼工作面通风系统的设计。合理非政府精心安排采场，避免构成不合理分散生产，引致通风管理困难。使用合理回采工艺，确保回采工作面通风系统合理。协同处置矿井瓦斯超载、高温火点等关键性“一通三严防”隐患和问题

1.2.2机电科“一通三严防”管理责任制：负责管理“一通三严防”有关机电方面的技术业务工作。井下电器安全检查的管理。矿井主要通风机的定期检修、安全供电，保证平衡可信运转。确保盾构工作面局部通风机平衡供电，正常运转。负责管理各类通防机电设备的检查与修理。

1.2.3安全监察处“一通三严防”管理责任制：负责管理“一通三严防”工作安全管理的监督检查等工作。监督检查“一通三严防”方面有关方针、政策、法规、规程、措施的继续执行情况。监督检查“一通三严防”关键性隐患的限期治理情况。监督检查“一通三严防”工作安全技措工程资金投入顺利完成情况。参予现场“一通三严防”问题的处置。

1.2.4调度室“一通三严防”管理责任制：负责管理矿井“一通三严防”各项工作的生产调度,参予瓦斯超载、高温火点等关键性“一通三严防”隐患和问题的调度管理，严格执行有关单位及时采取措施处置。调度统一指挥矿井反风军事演习、欣华密封排放量瓦斯、发怒处置等工作实行。

1.2.5通风、预防水工区“一通三严防”责任制：负责管理全系列矿井通风系统的创建、健全、调整。负责管理通防安全监测系统、仪器仪表的管理与保护，通风设施（风门、密封等）施工、保护和检查，局部通风机、风筒、外木自爆设施的加装回调；工作面通风系统的调整、各冶炼工作面的瓦斯巡回检查、井下巷道的清尘工作。负责管理全系列矿井防尘管路的加装回调，各工作面的煤层灌水、采空区的防救火注浆。负责管理处置各类“一通三严防”事故隐患和问题。负责管理健全、看管“一通三严防”各类图纸和资料。尾矿库很大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度尾矿库很大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度

1、危险点必须存有完善的安全管理制度、全部操作规程和事故应急措施。

2、危险点的设备、设施和作业环境应当合乎国家有关安全卫生的标准及规定。

3、管理制度:

(1)危险点理应安全负责人，明晰人员分工和岗位安全职责。

(2)危险点应当在显著边线装设标志牌，内容应当包含危险点名称、等级、定员定量和安全负责人。

(3)危险点出现事故应立即呈报。

(4)危险点扩建改建时，必须努力做到“三同时”。

4、作业人员:

(1)危险点的作业人员必须经过专业的技术安全培训，经考试合格后方可以上岗;

(2)危险点作业人员的变动，应当征询安全主管部门的意见;

(3)危险点的作业人员应当身体健康，专门从事有害有毒作业人员，应当按规定定期健康检查。

5、检查

(1)各级安全员应付各级危险点展开经常性、全面性的专业检查。

(2)企业领导对危险点每半年检查一次，副组长每周检查一次，作业人员每天检查一次。

(3)检查人员应当深入细致核对检查记录，对于检查中辨认出的问题和隐患，应当实行防范措施并限期自查。

6、日常管理

(1)危险点应当创建事故档案，对关键性密谋事故和事故展开记录、分析，明确提出防范措施;

(2)危险点的防水设施、设备新埃较完整齐备;

(3)危险点必须布局有效率、适用于的消防器材。安全环保部安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，安全环保部安全生产责任制如下：

一、部门安全生产责任范围

负责管理公司安全生产监督检查管理，安全风险分级管控，双重防治机制建设，隐患排查与监督全面落实自查，安全事故的调查和处置，安全事故的应急救援抢修，以及环保、水保、消防、排放管理工作。

二、安全生产责任制

1、严苛贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、技术规范和上级有关安全生产的命令，展开安全生产监督检查。

2、非政府基本建设公司安全生产责任制;制订本安全生产责任制;严格执行基本建设安全生产责任制和操作规程。

3、监督检查安全培训工作，并展开考核。

4、参予制订公司安全生产规划。

5、创建关键性危险源和关键性事故隐患管理台账，消解事故隐患。

6、监督检查安全费用抽取和采用计划的实行情况。

7、负责管理非政府公司安全小检查及专项安全检查，检查公司对国家有关安全规定的继续执行情况。

8、参予公司安全生产标准化管理工作。

9、监督职业卫生工作积极开展情况。

10、非政府生产安全事故应急救援预案的基本建设和演练工作。

11、参予生产安全事故抢险救灾工作，非政府事故的调查、处置和呈报。

11、负责管理向上级管理部门报告安全监督监察情况。

13、按规定报告安全事故。

14、负责管理公司安全绩效考核工作，并严格执行安全生产职责全面落实。

15、履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入公司月度目标考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。综采队安全教育培训制度综采队安全教育培训制度1、技术员就是队安全教育培训的负责人，对本队的安全教育培训工作正数全责。2、教育培训的主要内容为：安全思想教育，安全道德教育，恩。全系列警告教育，安全法制教育和安全技术、技能培训。3、教育培训的目的就是提升员工安全意识和基本操作技能，规范操作方式犯罪行为，并使员工按操作规程和标准操作方式。4、和充分利用班前、停工放暑假对员工展开安全教育培训。5、安全教育培训时员工必须搞好记录，队必须定期检查员工的自学记录，记录不全系列或没记录的甩300分后。6、不定期的对员工自学情况展开考核，考试不及格暂停工作展开自学，直至考试合格后方可以入井。7、归还留存员工的自学记录，遗失的甩200分后，留存不好的甩留存人200元。8、出席矿、公司培训的学员必须得当精心安排，积极主动运送，并要对学员的自学情况展开考核，考试不及格的中止自学期间工分。煤矿供应科物资信息管理制度煤矿供应科物资信息管理制度

为及时掌控订货物资计划、实物Paragua信息流情况，确保计划订货物资的及时发货，确保生产须要，特制订本制度。

1、计划员依据业务科室和各生产区队呈报计划及消耗定额、储备定额，制订出来当月物资采购计划及物资提出申请计划，提出申请供应科长及经营矿长批准后呈报供销部审核，顺利完成月计划审核程序。

2、计划员根据物资计划及仓库储备情况及物资供应合约信息，依据仓库管理员提供更多的动态物资储备量，及时非政府发货、环评、入库及发票收支等业务，信息及时意见反馈至财务科，确保生产须要。

3、部门并无物资供应合约，计划员依据“煤矿物资订货管理办法”之规定及时呈报物资订货发货时间计划，提出申请供应科长、分管矿长审查同意，供应科长及时将审查结果回到至计划员处，依据此结果及时非政府供应所须要物资及其它信息反馈。

4、对于统管物资计划员依据仓库管理员提供更多的动态物资储备量及区队呈报物资需以计划，特制订当月统管物资提出申请计划物资发货时间表，及时通告有关计划员查阅仓库缺乏物资发货时间与情况，例如所须要物资为生产急需物资将该信息及时意见反馈至供应科长及所需区队有关人员，确保随时与供销部有关计划员保持联系，介绍实物流信息例如存有异常及时向上级有关人员充分反映，以化解生产急需物资的发货，确保生产须要。

以上四项制度有关计划员应及时搞好查阅记录以供查阅。霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度编订霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度编订

调度室

目录

一、调度班前会议制度

二、调度室岗位责任制

1、调度室业务保安责任制

2、调度室主管安全生产责任制

3、调度室技术员安全生产责任制

4、调度台长安庆生产责任制

5、信息台长安全生产责任制

6、调度统计数据分析员安全生产责任制

7、值守调度员安全生产责任制

8、井下调度员安全生产责任制

9、信息值班员安全生产责任制

10、系统维护工安全生产责任制

11、调度室调度员安全生产责任制

12、调度室调度员(井调)安全生产责任制

三、领导干部值班下井制度

四、领导值守制度

五、事故汇报管理制度

六、事故分析追责处置制度

七、非正常作业管理制度

一、调度班前会议制度

一、会议精心安排

1、时间：每日早7点15分后

2、地点：调度会议室

3、与会人员：矿领导、“三部两室”主管及各队队长或书记

4、主持人：调度室主管

5、记录人：调度室技术员

二、会议建议

1、所有与会人员必须提早十分钟至可以，按时出席会议，严禁无故缺席或耽误，有事必须向生产矿长或调度室主管告假，履行职责恳请销假相关手续。

2、与会人员必须严格遵守会场纪律，严禁大声骂人，手机关机或调往振动状态。

3、与会人员必须随身携带笔记本，并搞好记录。

4、建议各科室主管、队长与会。主管有事无此时，由科室技术员出席。队长无此时，由书记出席。

三、会议议程

1、由调度室对所有与会人员展开会前斥责。

2、当天值守短通报全矿安全生产情况。

3、矿小分队通报小分队密隐患、揪“三违”情况。

4、各队组明确提出须要化解的问题。

5、调度主管总结全天安全生产情况并对当天生产展开精心安排，并对影响安全生产或出现的各类非伤亡事故展开分析通报。

6、各科室主管汇报本单位工作精心安排。

7、各队组明确提出须要化解的问题。

8、分管领导精心安排工作。

9、矿长、书记搞命令。

10、晚阳入可以时间原则上不少于20分钟。

四、考核规定

1、按时参会者，每次补助金5元。不按时参会者行政处罚10元，无故不出席会议者行政处罚50元。

2、调度主管随时抽检会议记录，对不能记录者行政处罚20元。

3、对调度会议精心安排的工作，未按规定时间全面落实，对轻易责任人行政处罚100元。

4、奖罚款项由调度室当月汇总发布，并扣除当月分配考核。

五、此制度从2010年6月1日起至继续执行。

二、调度室岗位责任制

调度室业务保安责任制

第一条：贯彻执行党的安全生产方针、政策、及时精确、深入细致的表达上级有关安全生产的规定、命令、同意，负责管理矿井“雨季三严防”、搬离倒面中运输及矿井零星工程的业务保安。

第二条：自学和掌控三小规程及有关规定，深入细致按三小规程及有关规定统一指挥生产，当生产与安全出现矛盾时，生产必须顺从安全。

第三条：对充分反映安全生产的问题，必须详尽记录，严谨看待，深入细致精心安排，严格执行及时处理，暂时无能为力的问题向矿领导请示汇报。

第四条：在生产中出现关键性灾害事故时，必须快速掌握情况及时汇报程序向有关领导、上级机关汇报，并通告有关部门非政府救治，可以轻易调动有关部门的设备、物资、人力和车辆。

第五条;负责管理掌控大型设备的运转情况，尤其必须掌控喷水攻灭尘、高温火源、瓦斯超载、严防俳水等情况，非政府安全生产。

第六条：负责管理掌控供电网络系统停在供电情况，努力做到安全用电。阳入负荷时，必须确保主扇、主排水泵正常运转。

第七条：出席关键性灾害事故的救治，严格执行、查案、处置分析事故工作。

第八条：定期向上级领导汇报工作，顺利完成领导临时信访部门的各项任务。

调度室主管安全生产责任制

1、在生产副矿长的领导下，对调度系统的业务管理、调度室的安全管理工作和业务保安工作负责管理，负责管理调度业务的质量标准化工作。

2、负责管理对全矿生产、挖掘部署，各挖掘工作面的贯通情况，做好挖掘会战，确保冶炼均衡，掌控挖掘设备的情况，及时协同化解挖掘生产过程中的材料、配件等的供给。

3、在生产统一指挥过程中严格执行“安全第一，预防为主”的方针，秉持不安全不生产的原则，对存有关键性安全隐患或不具备安全生产条件的作业地点，勒令其停工整顿。

4、出现重大事故时，及时通告有关领导和部门，协调矿值守领导，亲临现场非政府事故抢修，帮助矿领导及有关部门非政府非伤亡事故的追责，分析事故原因，明确提出处理意见和防范措施。

5、深入细致生产现场，精确掌控各作业地点的安全生产情况，以便及时调整生产布局，确保安全生产。

6、出席有关挖掘方面的会议，严格执行化解出现的问题，对挖掘生产中的关键问题，非政府人员深入调查，提供更多专题资料，可供领导决策采用。

7、出席全矿安全及质量标准化检查，环评工作。

8、深入细致狠抓矿井的“一通三严防”机电运输等综合治理工作。负责管理协同处置生产中发生的问题。

9、负责管理狠抓雨季“三严防”工作，组织协调各单位“三严防”材料，确保“三严防”材料的及时妥当和搞好雨季“三严防”的检查工作。

10、非政府做好本单位人员业务培训和安全科学知识自学，提升业务管理水平。

调度室技术员安全生产责任制

1、在矿总工程师和调度室主管指导下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全管理工作。

2、掌控矿井的挖掘布局，“二量变化”非政府冶炼队按规程施工，案措工程和季节性工程定期展开检修，对当月生产和下月的大体趋势作出预见性的估量。

3、出席矿、季、月计划的审查、全面落实，掌控全矿冶炼接任工作，参予非政府重点冶炼队的生产非政府。

4、掌控矿井的灾害防治计划和避灾路线，负责管理介绍安全关键性隐患处置情况，出现重大事故时，帮助主任、副主任出席处置。

5、掌控重点冶炼工作面生产技术管理情况，参予非正规循环作业，非政府均衡生产。

6、帮助调度室主管做好雨季“三严防”工作，搜集各单位“三严防”材料，确保“三严防”材料的及时妥当，为雨季“三严防”的检查工作搞好准备工作。

7、负责管理顺利完成领导信访部瓦斯监测监控人员值守制度瓦斯监测监控人员值守制度

一、继续执行交接班制度，提早10分钟至岗，把遗留问题、注意事项、汇报处置情况等更替确切，室内洁净整齐，卫生整洁。接班人员未至岗位