2023年通风部安全技术审核制度规范大合辑

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为了明晰我矿各类工程设计或安全技术措施的审核权限，理清各级管理技术人员所分担的责任，并使我矿的技术管理工作高效率有序展开，依据《煤矿安全规程》和集团公司有关规定，融合我矿实际制订本制度。

1、技术性文件包含：工程设计方案、工程设计、施工非政府设计、施工图设计、操作规程、作业规程、措施、技术标准、技术规划、灾害防治处置计划、各种专项计划等。

2、设计部门作出的工程设计方案或安全技术措施由总工程师非政府有关技术人员展开会审，并构成会审意见(通风部技术主任工程师参予严格把关审核)。

3、技术规划、技术标准、灾害防治处置计划及各种专项计划等由总工程师非政府有关职能部门及技术人员展开基本建设，并非政府有关技术人员展开探讨研究。

4、凡是新开工工程，必须针对该工程撰写《安全技术措施》。《安全技术措施》中应当标明项目名称、工程概况、设计单位、施工单位、上开完工时间，设备、机具、人员、措施等内容。

5、各类工程施工安全措施由施工单位基本建设。施工安全措施应当切合实际，符合要求，防止小而空，必须具体内容，存有可操作性。各工程施工单位必须根据实际情况，提早20天呈报安全技术措施、专项措施、经过严苛审查后，必须存有详尽的报请记录，最后由总工程师报请生效。

6、如果在实际工作中，发生与会审意见相同的情况时，必须向总工程师汇报，由总工程师非政府有关安全技术人员至现场展开实地考察研究，构成统一的修改意见，由出席制订修改意见的全体人员盖章后生效，并同时废止上次构成的会审意见。

7、在工程施工中根据须要展开设计变更时，由技术主管探讨研究后由总工程师报请。

8、施工非政府设计基本建设范围以外的工程项目必须基本建设安全技术措施。

9、对于事故多发地段，例如开口、揭煤、全线贯通、过断层、过结构拎、处置冒顶、顶板碎裂拎、巷道修理等处、以及特定情况，在设计中没牵涉至的内容，必须制订专项措施。存有水害威胁的工作面必须基马口煤矿大型设备工程师或(技术员)岗位责任制马口煤矿大型设备工程师或(技术员)岗位责任制

l、负责管理基本建设所统辖范围内机电设备操作规程，检修计划、修理制度、设备加装设计和施工安全措施，并负责管理贯彻落实和检查继续执行情况。

2、经常介绍大型设备的运转情况，每月至少检查一次主扇，对于大型设备存有问题应当及时明确提出处理意见和报告。

3、帮助领导非政府对大型设备和机电事故的抢修工作，并深入细致分析总结，明确提出预防措施。

4、负责管理绘制和基本建设煤矿安全规程中建议的大型设备理应的图纸资料和技术文件。

5、负责管理大型设备的定期技术测量工作，精确掌控技术参数努力做到设备的经济、合理、安全运转。

6、经常对职工展开安全技术教育

7、对大型设备的各种维护和安全装置、仪表定期展开检查和试验（例如：主扇的反风装置，甩风机、锅炉的安全阀、水位表中，绞车的过卷相连接装置等)

由于安全保护装置技术状况不当或对大型设备隐患检查不周而出现事故时，必须正数主要责任。寻抽水作业优先制度（寨崖底煤业）1、秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的寻抽水方针，严格执行井下寻抽水有关规定。工作面已经开始冶炼作业时，必须提早基本建设审核工作面寻抽水设计，工作面已经开始冶炼时，预防水设施、设备妥当是否做为一项重点内容展开环评考核。

2、努力做到“物探先行、勘探检验、化探介入”预防水流程，同时同时实现“探掘拆分、不探不进”，保证预防水工作满足用户预防水安全建议及寻抽水作业优先干预、优先施工。

3、冶炼工作面每次勘探完，只有接到寻抽水容许盾构距离安远接表后才可以冶炼作业。

4、生产及其它队组作业与预防水工作同时作业时，必须先展开预防水作业，其它工作落后。

5、冶炼队组严苛按预防水规定有关建议、制度及安全措施继续执行。流体外泄管理制度流体外泄就是所苦机电设备管理及质量标准化工作的难点问题，全盘杜绝流体外泄事故的出现就是2007年神崭新公司机电设备管理的工作重点，针对神新公司各矿井流体外泄的管理，例如：乳化液、液压油、清水、矿井排洪等展开统一的规范化管理，力争努力做到全系列矿井流体零外泄，进一步提高矿井的文明生产环境。为此，特制订流体外泄管理制度。

1.管理职责

1.1、各矿应当成立适当的设备严防外泄管理小组，全面落实责任人。

各矿有关设备管理部门设立技术人员负责管理设备严防外泄检查监督和业务指导工作。

1.2、技术人员负责管理设备渗水点、密封点的管理、统计数据工作;

1.3、对设备渗水点的处置递交建设性、可行性建议;

1.4、按时投档月度《设备外泄及处置明细表》等报表，有条件的矿井对设备外泄推行看看板管理。

2.流体外泄的界定与“三拣”

2.1、流体外泄点的界定

渗水：密封点对应的基础、地面和设备上存有代莱渗水痕迹。

渗点：存有介质喷出的密封点。

漏点：存有介质凝结的密封点。

通常漏点：油少于五分钟凝结一滴、水少于五秒凝结一滴的漏点。

轻微漏点：油每五分钟及以下凝结一滴、水每五秒钟及以下凝结一滴的漏点。

2.2、密封点的统计数据方法

密封点就是指各种介质可能将向外渗水的融合面。分成静密封点和动密封点两种。

静密封点系指设备、容器、阀门、管道上的法兰、门盖、斜槽、丝堵、堵版、活接点等第一个融合后厝仔庄一个密封点。

油浸纸绝缘的电缆终端头为1个密封点，电缆中间接点为2个密封点;

密封垫融合后厝仔庄1个密封点;

一对法兰为1个密封点;

通常存有门砌拎法兰的阀门为4个密封点;

冲压门为2个密封点;

活接点几通的为几个密封点。

设备管道上的焊口、砂眼不统计数据为密封点，但存有渗水的做为渗水点统计数据。

2.3、“三拣”的规定

2.3.1不漏油：固定设备的恒定接合部scores油迹，旋转及滑动部位容许存有油迹，擦拭后3min不见踪影油，半小时未成几滴;移动设备的紧固接合部位容许存有油迹，擦拭后30s不漏油;旋转部位15min未成几滴。非密封旋转部位不打翻油。

2.3.2不漏风：距压风管路、风包和风动工具100mm处为，用手试验并无显著感觉。

2.3.3不漏水：恒定的紧固接合面不见踪影水，旋转部位容许滴水，但未成线。

2.3.4设备的油标、注油孔、油塞等，其外表应涂红色油漆，以引发特别注意。

2.3.5压风管、水管、油(或工作液)管外表应当分别涂色，当众区别。

3.液压、管路、排水系统的管理

3.1、各类阀密封性能较好，无串液漏液，操作方式可信，安全阀动作压力符合规定;阀在操作方式时并无异常声音;阀的过滤器完好无损

3.2、活柱和缸体动作可信、密封较好、无窜液漏液现象

3.3、油箱、蓄能器拣液，安全阀、装载阀动作压力符合规定;

3.4、各阀门正常采用，操作方式有效率不漏水

3.5、工作面机械设备的减速器并无漏油

3.6、工作面液压系统诸法液现象

3.7、综掘机管路及接点、阀体较完整，并无漏油(液)现象

3.8、综采工作面液压系统压力必须合乎安全规程建议，液压系统在规定范围内严禁发生漏液现象。

3.9、压力表、流量表齐全，命令恰当，定期校验(1年有效期)

3.10、存有保护严防外泄专用工具,防水用具齐全。

3.11、液压马达、管路不漏油

3.12、喷雾装置齐全，水路通畅，燃烧室不阻塞，水成雾状燃烧

3.13、管路的工作能力应当与其工作能力相符合：必须存有工作和水泵的管路。

3.14、可供、回液系统过滤器采用正常。管路诸法液现象。

3.15、每季度应付井上、下管路系统展开1次检查，并要存有记录，辨认出问题，及时化解。

井下任何管路严禁擅自拆毁套，例如突遇特定情况必须经矿领导及生产技术部门同意，否则将严苛追责当事人责任，且根据情节酌定展开严肃处理。

4.安全生产管理

阀门内漏、误操作就是导致设备内漏的主要原因，避免设备内外的走、冒著、几滴、凿。设备外部的外泄包含管道之间及管道与管件之间连接处密封的外泄，机泵等密封处的外泄以及因操作方式不当、反应失控等原因引发的外泄等。

崭新加装管路及综采、综掘工作面不得发生“走、冒著、几滴、凿”现象。

5.文明生产管理

5.1、水管搬运高度严禁高于1.8m;

5.2、管道搬运应弯曲，防锈漆完备，搬运巩固;

5.3、闸阀功能与管路实际工作能力吻合,标明管流方向，手柄方向一至,并不阻碍通行;

5.4、管路接点稳固，截止阀有效率可信，过滤器不阻塞，管路通畅，不外泄流体;

5.5、管路、闸阀必须经常检查和保护。具备检查、检修制度，并能够有效率继续执行;

5.6、创建和健全管路巡回检查图表(现场花草)、岗位责任制度(花草)、矿井排水系统图和纸盒机制。

6.外泄的防治

外泄环境治理的关键就是必须秉持预防为主，实行积极主动的预防措施，存有计划地对装置展开防水、检修、改建和更新，变小事后防腐为事前防治，各矿应当根据自己的实际情况，对外泄出现的原因展开深入细致分析，实行存有针对性的防范措施。

6.1.认清形势，强化管理

加强全员参予意识，践行防治外泄就等同于提升经济效益的思想，确保外泄防治设施和检测设备的资金投入;按照设备除役标准，及时除役有关设备;掌控正常生产的操作方式条件，增加人为操作方式所引致的外泄事故;强化设备、管网的管理，避免误操作导致外泄;强化职工业务培训和防腐技术自学，努力做到及时发现问题及时化解，见漏就堵塞。

6.2.从源头做起，从本质上消解外泄隐患

为增加外泄的出现，在设计时就应当依据适度的设计标准，实行可信的措施，使用合理的工艺技术，恰当挑选材料材质、结构、相连接方式、密封装置和适当的保护措施;发生瑕疵立即自查，保证设备、管线的质量;崭新管线、崭新设备投用前必须严苛按照规程搞好耐压试验、气压试验和熔接，防范存有隐患的设施投入生产。

6.3.搞好设备监测，预测外泄趋势

6.4.恰当采用和维护保养设备

设备交货投用后，必须恰当采用与保护，必须严苛按操作规程操作方式，严禁北基宜、爆震、逊于振动、逊于加速度、超负荷生产，严格执行设备维护保养制度，深入细致搞好杀菌、县丞等工作，努力做到运转设备振动不抽检，密封点并无漏气、漏液。发生故障时，必须及时发现，及时按保护检修规程修理，及时消解瑕疵，避免问题、故障及后果不断扩大。

6.5.设置防水监控设施，确保安全生产

设置齐全可信的安全阀、呼吸阀、压力表、液位计、等安全设施，当发生超高压力等异常情况时，应急排出流体，避免忽然爆震对设备导致侵害和设备核爆的危险;对密封面、阀门、安全阀等部位实行适度的防水措施，避免杂质和异物步入，损毁设施及设备，增加外泄出现;对安全防水设施必须展开保护，确保灵敏可信。因为如果失灵，危险性更大。

为了避免误操作，对各种流体管线必须涂抹以相同的颜色以便区别，使用具有控制器标志的阀门，对关键阀门实行转让、上锁等措施。此外在工艺、设备方面也必须采取相应的对策。严格遵守安全操作规程，致力于流体零外泄。

7.外泄的检测

在生产过程中要对外泄展开有效率的环境治理，就要及时发现外泄，精确地推论和确认产生外泄的边线，找出外泄点。特别就是对于难出现外泄的部位和场所，通过检测及早辨认出外泄的蛛丝马迹，实行控制措施，把外泄歼灭在原始社会状态。

8.防腐技术措施

掌控全面的防腐技术，对外泄展开环境治理非常关键。只有熟练掌握各种防腐技术，就可以在辨认出外泄后，灵活运用，及时挡住外泄点，努力做到见漏就堵塞，增加外泄导致的危害。一旦辨认出外泄应及入展开处置，防腐人员必须先至现场详尽介绍外泄现场情况，包含介质的性质、系统的温度和压力、外泄部位形状、大小、壁厚和其他有关尺寸等，然后制订恰当的防腐方案，挑选适合的防腐方法，设计出来最合适的防腐用具，再采取相应的防水措施，在确保安全的情况下，谋求不停建防腐。

9.外泄的应急处置

外泄出现后，必须及时发现，快速实行直观、有效率的防腐方法和安全技术措施。有效率掌控外泄，把损失降至最高程度。瓦斯环境治理办公会议管理考核制度瓦斯环境治理办公会议管理考核制度

1、瓦斯环境治理办公会就是表达贯彻落实上级瓦斯环境治理指示精神，研究、化解瓦斯环境治理工作中存有问题的关键会议，有关部门的第一责任人必须高度重视这个会议。

2、瓦斯环境治理办公会议由矿长或总工程师策划，通常每月举行一次。

3、出席瓦斯环境治理办公会的人员必须就是有关部门行政副职、瓦斯环境治理人员管理人员、瓦斯环境治理人员全体人员，副职有事告假的，可以存有副职替代。

4、对于无故不出席瓦斯环境治理办公会议的，罚款50元/次。

5、瓦斯环境治理会议上精心安排的问题，必须在规定的时间内化解，即为没在规定时间内顺利完成，又没及时向领导表明的，罚款100元/次。宏安集团救护队管理制度及岗位责任制宏安集团救护队管理制度及岗位责任制

江苏宏安集团有限公司

二○○六年二月二十一日

队

短

职

责

1、负责管理小队的全面工作，率领小队顺利完成上级领导交予的任务；

2、领导并非政府小队的自学和训练，做好日常管理和战斗准备工作；

3、处置事故时的具体内容职责就是：

（1）队长就是小队的轻易领导，负责管理统一指挥小队的一切战斗行动，率领全队顺利完成战斗任务；

（2）介绍并向队员传授本中队和小队的急救任务；

（3）通告队员井上、下基地抢修指挥部了的边线；

（4）利用各种方式与布置任务的指挥员或救治指挥部维持经常联系；

（5）领导队员搞好占到前检查和下井准备工作工作；

（6）步入灾区前，确认灾区作业时间和撤走时氧气呼吸器的最高氧气压力；

（7）在井下工作时，必须特别注意队员的烦躁程度，指导恰当采用急救装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗；

（8）如果小队队员中有人自我感觉不当，氧气呼吸器出现故障或受危害，应当非政府全系列小队人员立即撤走灾区；

（9）率领小队选择退出灾区后，确认摘下氧气呼吸器面罩（或口具）的地点；

（10）从灾区撤走后，应立即向指挥部报告小队任务顺利完成情况和灾区情况；

救护队员职责

1、遵守纪律，听从指挥，积极主动地顺利完成领导分配的任务。

2、维修保养不好技术装备，并使之达至战斗准备标准建议。

3、积极主动出席自学和技术、体质训练，不断提升思想、业务、技术素质。

4、处置事故时的具体内容职责就是：

（1）在处置事故时应快速而正确地顺利完成指挥员的命令，并与之维持经常联系。

（2）介绍本队的战斗任务，娴熟运用自己的技术装备。

（3）积极主动救助落水人员和歼灭事故。

（4）在前进或作业时，时刻特别注意周围的情况，辨认出异常现象立即报告队长。

（5）特别注意自己的仪器工作情况和呼吸器的工作压力，例如出现故障及时报告老爹队长。

（6）在工作中协助同志，在继续执行任务时不许单独返回小队。

（7）撤走矿井后，必须快速整理不好氧气呼吸器及个人分管的装备。

（8）根据指挥员的命令，在事故处置时出任电话值班员、通讯员、安全岗哨、履行职责队员的特别职责。

救护队员岗位责任制

1、遵守纪律，听从指挥，积极主动地顺利完成领导分配的任务。

2、维修保养不好技术装备，并使之达至战斗准备标准建议。

3、积极主动出席自学和技术、体质训练，不断提升思想、业务、技术素质。

4、在处置事故时应快速而正确地顺利完成指挥员的命令，并与之维持经常联系。

5、撤走矿井后，必须快速整理不好氧气呼吸器及个人装备。

氧气填充工岗位责任制

氧气填充泵必须由专人操作方式，非填充人员不许罐中。填充工必须努力做到：

1、对氧气填充泵必须诚检查、诚保护、诚维修保养。填充泵压力在20MPA检查时，应当不漏油、不漏气、不漏水、并无杂音。经常维持充气室和充气泵体卫生洁净。

2、罐中时必须按操作规程操作方式，严禁违章作业。

3、填充室内储存氧气的大氧气瓶严禁多于5个，其压力在10MPA以上。多于规定时报告主管领导，并及时补足。

4、氧气泵房的储存室内，空瓶和实瓶应当分别放置，并标明填充日期。

5、填充室应当加装防爆灯具有，并严禁烟火，不得放置油脂和易燃物品。

6、氧气瓶应当努力做到重拎钳子，距离暖气片和高温点2米以上。

7、外单位罐中时，必须经领导核准，否则不许随便罐中。

8、崭新供货或经水压试验后的氧气瓶在填充前，须吸收2~3次后，方可展开罐中。

9、填充泵房必须维持通风较好，整齐美观。

电话值班员的职责

电话值守就是急救工作的关键岗位之一，电话值班员由救护队员轮流出任。电话音西煤业地测预防水系统安全生产责任制和岗位责任制编订目录

第一部分地质专业1

总工程师安全生产责任制1

总工程师岗位责任制2

生产科科长安全生产责任制3

生产科科长岗位责任制4

地质技术人员安全生产责任制5

地质技术人员岗位责任制6

第二部分预防水专业7

总工程师安全生产责任制7

总工程师岗位责任制8

生产科科长安全生产责任制9

生产科科长岗位责任制10

预防水专业技术员安全生产责任制11

预防水专业技术员岗位责任制12

寻抽水作业人员安全生产责任制14

寻抽水作业人员岗位责任制15

第一部分地质专业

总工程师安全生产责任制

1、总工程师就是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责管理矿井、盾构、机电、运输、通防、地测预防水等技术管理工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，依法经过培训、获得安全资格证。总工程师在工作中应当尽职尽责，二要做好本单位的技术管理工作。

2、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》和《生产水平矿井储量管理规定》及其它有关部门地测工作的规范规定实施细则，严苛审查各类图纸资料的呈报工作。

3、负责管理非政府基本建设采区地质说明书，采区设计方案，矿井拓展方案，及分管的工程设计和施工非政府设计，报上级部门审核，负责管理非政府审核采区设计，冶炼作业规程，各类技术措施及工艺操作规程等。

4、非政府研究并明确提出化解矿井的关键性技术问题、强化企业技术管理、促进企业技术进步的方案和措施，经上级部门核定后，以同时实现合理开发资源，提升资源回收率，确保采区正常接任，努力做到合理分散生产。

5、非政府自学、引入、消化、稀释国内一流技术，积极开展科学研究，技术科技攻关，技术革新，合理化建议和技术交流活动，狠抓新技术、崭新设备、新材料、新工艺的采用和推展，不断改进矿井的技术面貌。

6、定期非政府业务范围内隐患排查和安全检查，研究生产中存有的主要问题及事故隐患，制订切实可行的解决办法及措施，并严格执行有关单位限期化解，保证生产安全。

总工程师岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和行业标准。在矿长领导下负责管理全矿技术管理。及时研究同意和处置生产技术上的关键问题。强化安全技术管理，积极主动使用安全一流技术和安全防水装备，非政府研究全面落实关键性事故隐患自查方案。

2、认真执行国家技术标准，非政府基本建设和审核采区设计方案及年、季、月生产计划，基本建设矿井灾害防治计划，负责管理审核设计、规程、措施及有关报表，并使矿井生产和施工尽量努力做到经济、技术合理。

3、掌控冶炼工程进度，合理调整冶炼部署，确保冶炼正常接任，确保矿井生产均衡发展。审查安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，确保技术上切实可行。

4、非政府推广先进经验和新技术、新工艺，不断改进巷道布置、生产系统和作业方法，提升盾构和矿井机械化水平，提升煤炭资源的回收率。

5、负责管理狠抓矿井“一通三严防”工作，制订和审核矿井预防瓦斯、煤尘核爆，煤层爆胎发怒等措施，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”的寻抽水原则。

6、出席对煤矿事故的调查，非政府技术力量对事故展开技术原因分析、鉴别，明确提出技术上的改良措施。

7、负责管理对全矿安全生产技术教育和培训工作，负责管理矿井内业管理工作。

生产科科长安全生产责任制

1、在总工程师的领导下，负责管理地质方面安全技术工作，汪把规程措施的基本建设关和审核第一关，杜绝技术管理漏洞，防止出现技术措施，影响生产安全。

2、根据矿井实际狠抓冶炼接任和采区及工作面的设计，合理布置工作面，消除生产地区地质条件变化过分分散的现象。

3、必须经常深入细致现场，介绍掌控全矿安全生产动态，为领导决策提供更多依据，对于冶炼工作面发生觑帮忙、空顶、局部瓦斯涌入等关键性隐患时，必须根据制订的专项安全技术措施非政府处置。

4、定期举行技术讨论会，总结检查前段工作，研究和布置下阶段工作，适应环境安全生产的须要

5、积极主动非政府推展新工艺、新技术、崭新设备、新材料，努力提高矿井技术水平。

生产科科长岗位责任制

1、负责管理基本建设矿井的工程设计和施工技术指导工作;负责管理基本建设、按程序、贯彻落实年度矿井灾害预防措施与处置计划。

2、负责管理精心安排、严格执行基本建设各冶炼工作面投产前的有关安全规程及上级有关规定的作业规程。

3、经常深入细致冶炼工作面，检查指导规程、措施的全面落实情况。辨认出现场存有变化，必须及时采取措施确保安全生产，然后精心安排补足措施。

4、负责管理煤矿规定各种资料的审查呈报工作，努力做到及时精确。

5、负责管理冶炼专业的月度隐患排查及冶炼工作面的质量合格以及各种资料的整理、档案。

6、全面负责管理矿井地质工作，精心安排全面性勘探工作，对各盾构巷道的赋水性必须及时精确的展开预测，督促检查预防水的全面落实，确保矿井安全生产。

7、严格执行和检查对地面水害和矿区周围大窑的调查工作，避免各种水害及周围大煤矿越界缺水对矿井导致威胁。

8、负责管理精心安排井下各种测量及全线贯通工作，建立健全地质测量及各种图纸和各种资料，并经常督促检查，并使之系统化、档案化，负责管理地质测量合格工作。

9、按规定非政府本科室职工展开业务技术自学，提升技术水平。

地质技术人员安全生产责任制

1、深入细致现场，及时、完备地搜集、整理矿井地质资料，掌控生产unclear情况，深入细致搞好水情(连累)预测、预报工作。

2、按时基本建设和递交冶炼工作面地质说明书、地质预报、皮利尼总结，并及时绘制采区储量排序图，展开储量排序。

3、按照地测预防水专业安全质量质量标准化建议，分析、整理地质资料。

4、精确、完备、及时地向设计、生产部门和领导提供更多地质资料，用作指导矿井安全生产。

5、展开矿井资源管理工作，确保合理废旧煤炭资源。

6、掌控井下各工作面生产情况，及时搜集各种水文地质完整资料，深入细致核对各类台帐及图纸，保证资料的可靠性及准确性。

7、狠抓储量分析，对乱挖出、矿区现象有权阻止，对合理储量损失及时撰写申报材料，履行职责审报相关手续。

8、定期展开各个平衡突水点及崭新揭发突水点的涌水量的调查、观测工作。创建建全水文地质台帐。

9、负责管理井上、下水文地质孔的施工质量严格把关工作，做好现场监督管理。

地质技术人员岗位责任制

1、在总工程师、生产科科长的领导下，负责管理全矿地质、水文地质和勘探等技术工作，并积极主动贯彻落实党的技术政策和地质、水文地质规程的实行。

2、负责管理非政府制订和实行地质、水文地质工作的各项细则和标准，并定期展开监督检查。

3、负责管理基本建设上报全系列矿井生产地质补足勘探设计，定期修正地质报告。

4、根据生产和建设的须要及时提供更多可信的各种地质说明书，并在实践中不断修正补足。

5、搞好预防水工作，确保矿井的安全生产和职工的人身安全，基本建设不好矿井预防水技术安全措施，并监督继续执行。

6、负责管理建立健全地质、水文地质各种服务设施图纸和各种资料，并使之系统化、档案化。

7、经常深入细致现场，及时精确地观测搜集第一手资料，指导现场生产。

8、不断自学推广先进经验和一流技术，提升地质人员的工作手段和工艺水平。

9、负责管理矿井储量平衡表的编制工作，不断核实矿井储量，掌控储量动态，提升储量级别，增加不合理损失，缩短矿井寿命。

第二部分预防水专业

总工程师安全生产责任制

总工程师具体内容负责管理预防水工作的技术管理：

1、负责管理非政府基本建设矿井预防水中长期规划，非政府、监督全面落实预防水工程计划全面落实情况，并帮助矿长化解预防水发生的关键性问题。

2、负责管理非政府基本建设预防水工程设计、地质说明书及预防水有关的技术措施。

3、负责管理非政府对钢键威胁地点的水情水害排查预报，具体内容非政府预防水工程设计、计划、预防水安全技术措施的现场全面落实，搞好预防水工程的施工管理，质量监督检查工作。

4、负责管理非政府制订、贯彻落实水灾防治和处置计划。

5、负责管理按时非政府举行矿井预防水技术讨论会，对本单位存有关键性安全隐患及时分析研究，及时化解安全生产中的关键性安全问题，对本单位并无能力化解的关键性安全隐患，按权限规定向上级有关部门报告。

6、矿井出现关键性沥青、突水事故时，必须立即至现场统一指挥救灾工作。

7、负责管理非政府矿井预防水事故调查分析、处置工作，非政府制订防范措施，避免相似事故出现。

总工程师岗位责任制

1、在矿长领导下，对预防水工作正数全面技术责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，必须严苛按照《矿井水文地质规程》等有关规定的建议，非政府技术部门全面完成各项预防水工作任务，积极开展不好各项水文地质工作。

3、非政府基本建设井下预防水年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、必须搞好采区、工作面水文地质探查(补足勘探)工作，采用勘探和水文地质试验等手段,查明结构发育情况及其Auron水性，主要含水层厚度、岩性、水质、水压、富水性以及隔水层岩性和厚度等。非政府分析矿井水文情况，掌控矿井涌水动态和变化规律，出席化解水患和供水水源的措施的制订。

5、负责管理井下预防水的安全工作，定期举行预防水技术讨论会，定期非政府矿井预防水专项检查。

6、完善地下水动态观测网，应付所有的影响安全生产的泵送含水层架设水文观测孔。积极主动推广先进的水位自动观测技术，以赢得精确多样的水位资料。非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台帐。

7、非政府矿预防水有关方面技术竞赛，积极主动推广先进经验，积极开展技术革新，不断提升职工素质。

生产科科长安全生产责任制

1、负责管理非政府基本建设预防水计划并全面落实。按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》和有关技术政策，帮助矿总工程师搞好水文地质和矿井预防水工作。

2、负责管理全系列矿井水位地质制图的圣皮耶尔埃工作，经常深入细致井下深入细致搜集矿井水文地质资料，绘制矿井地质和水文地质图，创建钻孔、地质构造等地质台帐，对地质图纸和资料可靠性全面负责管理。

3、辨认出水文地质变化，及时非政府有关人员填绘在生产用图上，根据设计和施工的须要及时提供更多水文地质资料，印发水文地质预报，提供更多冶炼工作面的水文地质说明书。

4、负责管理非政府预防水专项检查，辨认出隐患，按“五定”原则不予自查。

5、负责管理本单位水文观测设备保护管理工作。

6、负责管理全系列矿井预防水工程的设计、工程管理、环评。

7、负责管理帮助矿长、总工程师按照矿井预防水制度的有关规定，及时揭发预防水工作发生的事故，并严肃查处有关责任者。

8、负责管理本单位计量设备保护管理工作，申报本单位计量设备添置计划。

9、自学和推广应用新技术，不断提升自身业务素质。

生产科科长岗位责任制

1、冶炼工程设计时，从拓展布局、采区巷道布置上要有助于矿井预防水管理，尽量避免大量积水的出现，并保证排出水系统安全、合理、可信。

2、冶炼工作面设计中，必须存有排出水设计及矿井预防水措施。

3、审查作业规程时，必须在作业规程中明晰健全可信的摆排洪设施，并检查全面落实情况，具有健全的矿井预防水安全措施及水害避灾路线;负责管理全面落实矿井预防水工程中的井巷工程;负责管理非政府审查寻抽水、奏抽水设计并非政府全面落实实行。

4、负责管理非政府全面落实分管范围内与矿井预防水的有关问题和措施。

5、井下冶炼生产任务的精心安排，必须确保不能引发小的水患灾害。

6、对存有出现矿井水害危险的区域设计专门预防水工程或防尘隔绝煤柱。

7、负责管理精心安排对主平硐、中部车场水仓和水沟中的淤泥及时清扫，每年雨季前必须清扫一次。

8、检查冶炼工程质量的同时，负责管理检查矿井预防水工程质量，并列入工程质量环评考核。

预防水专业技术员安全生产责任制

1、负责管理井下煤、岩巷的水文地质资料的观测，搜集工作，并及时将搜集的资料填绘在图纸上。

2、负责管理井下水文地质钻孔边线测量，原始记录搜集、整理工作，并将勘探资料整理后插入成果表中。

3、定期分析水害情况，参予基本建设年度规划，提供更多有关水文资料，积极开展水文预报。根据《煤矿安全规程》和《煤矿预防水规定》及有关规定、细则，搞好矿井预防水工作。

4、基本建设矿井预防水工程设计，监督检查施工情况，及时明确提出整改意见，工程完结后及时基本建设资料。

5、定期观测井上、下水位、水量，及时整理成台帐、图表，经常分析矿井水文动态变化规律。

6、搞好全系列矿井预防水工程的设计、环评工作。

预防水专业技术员岗位责任制

1、在总工的领导下，负责管理搞好分管的地质及水文地质工作。

2、严格执行国家有关技术政策和规程，继续执行矿技术管理规范和预防水工作条例细则，分摊全矿水文地质技术或管理工作。

3、帮助总工非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台账。

4、经常深入细致现场，掌控第一手预防水资料，及时发现问题，解决问题。

5、强化矿井预防水基础工作。搜集、掌控井下、野外水文地质资料,各种原始记录台帐、卡片等必须齐全、精确，图纸资料必须健全可信、填绘及时。搞好矿井水害(情)分析预测预报工作，及时上报有关领导、及上级部门。

6、参予审查每一作业地点的作业规程，查清工作地点的水文地质情况、水害因素，确认须要实行的防排水工程和寻抽水措施。

7、基本建设寻抽水设计，参予寻抽水施工的有关管理工作，并根据情况展开现场技术指导。

8、钢键威胁的回采工作面，回采前负责管理基本建设专门的《工作面水文地质说明书》，对各类水害因素依据补勘或探查资料做出明晰的分析。

9、定期收集、调查和录入相连矿井的有关采矿情况，并在井上、下工程对照图上标示出其井田边线、采矿范围、积水情况等。对存有的威胁本矿安全的问题，必须加紧协同化解，并报告上级公司。

10、基本建设年度矿井预防水计划，并深入细致非政府全面落实。负责管理搞好矿井预防水仪器、仪表的检测标定工作。

11、及时欣华处置超过没现行半封闭质量标准建议的钻孔。

11、积极开展矿井水文地质及预防水研究，推广应用水文地质物探、涌水量预计、水患监测和突水预报等新技术、新方法，不断提升预防水工作技术水平。

13、帮助总工非政府每月的预防水专项检查工作，并将检查结果及时向领导汇报，保证矿井安全正常生产。

14、负责管理对矿井各盾构工作面展开水害分析的预测预报，对存有水害威胁的工作明确提出整改意见。

15、负责管理矿井等各种图表的填汇工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌控地下水的水位变化。

16、积极主动自学文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。参予技术革新和新技术的推广应用工作。

17、矿井出现水害事故时，帮助公司领导制订处置措施。

寻抽水作业人员安全生产责任制

(一)探放队队长安全生产责任制

1、探放队长(即为通防队队长)在主管科室的领导下，对底板改建和寻抽水方面工作正数全面责任。

2、做好施工现场的隐患排查，杜绝重大事故的出现。

(二)探放队技术员安全生产责任制

1、在主管科室和队长的领导下，负责管理探放队的技术工作。

2、深入细致现场，及时化解勘探施工过程中的技术问题，确保钻孔施工质量，防治孔内事故。

3、搞好职工的专业培训和安全培训工作。

4、做好事故隐患排查，搞好业务保安，防止出现关键性工程事故。

(三)勘探工安全生产责任制

1、在探放队队长和技术队长(或技术员)的领导下，顺利完成各项探水任务。

2、不懈努力确保施工质量，确保原始记录的准确性。

3、搞好设备的正常保护维修工作，确保设备的较完整。

4、积极主动自学新技术、新方法，改良勘探工艺，提升躲进效率。

5、打钻过程钟必须集中精力，深入细致操作方式，随时特别注意设备运转情况，确保钻机正常运转。

6、熟识掌控所用钻机的基本结构、性能及操作方法，必须爱惜设备，采用期间对钻机、钻杆等展开定期维修保养，确保设备较完整。

寻抽水作业人员岗位责任制

(一)探放队队长岗位责任制

1、探放队长(即为通防队队长)在主管科室的领导下，对底板改建和寻抽水方面工作正数全面责任。

2、负责管理基本建设勘探生产计划，设备材料采用计划，做好勘探贯通。熟识本专业的各种施工设备性能和工作程序，能帮助非政府生产，按时顺利完成任务。

(二)探放队技术员岗位责任制

1、在主管科室和队长的领导下，负责管理探放队的技术工作。

2、根据施工设计基本建设不好施工安全技术措施，搞好宣传、贯彻落实和落实工作。

3、深入细致现场，及时化解勘探施工过程中的技术问题，确保钻孔施工质量，防治孔内事故。

4、搞好职工的专业培训和安全培训工作。

(三)勘探工岗位责任制

1、在探放队队长和技术队长(或技术员)的领导下，顺利完成各项探水任务。

2、详尽搞好勘探进尺、涌水、岩芯的记录工作。

3、不懈努力确保施工质量，确保原始记录的准确性。

4、搞好设备的正常保护维修工作，确保设备的较完整。

5、积极主动自学新技术、新方法，改良勘探工艺，提升躲进效率。布村煤矿钢丝绳检查制度布村煤矿钢丝绳检查制度

一、定期检查制度1、滑行人员或滑行人员和物料用的钢丝绳，自装设时起至内要6个月检查1次。2、滑行物料用的钢丝绳自装设之日起12个月展开第1次检验，以后内要6个月检验1次。（至选定试验站试验）二、日常检查制度绞车提高钢丝必须每天检查1次，检查断丝、磨损、破损和变形等。1、钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比达至以下数值时必须更改：①滑行人员或滑行人员和物料用的钢丝绳为5%②专为滑行物料用的钢丝绳为10%2、钢丝绳直径增加量达至10%时，必须更改。3、钢丝绳的钢丝依从白，锈皮点蚀麻坑等受损时严禁用做滑行人员，破损轻微，不论点丝或绳径变细多少都必须立即更改。4、纲丝绳在运转中遭遇至忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查，辨认出钢丝绳产生轻微歪曲或变形，继丝及直径增大少于《规程》的规定，遭遇强烈拉力的一段的长度弯曲0.5%以上时，必须将受力段剥掉下来或更改纲丝绳。三、钢丝绳的维护保养1、新绳发货后，应当由检验单位展开环评检验。合格后应当得当看管水泵，避免损毁或破损。2、对每卷钢丝绳必须留存存有包含出厂厂家合格证、环评证书等完备的完整资料。3、看管少于1年的钢丝绳，在装设前必须展开1次检验，合格后方可以采用。4、对采用中的钢丝绳，应当根据井巷条件及破损情况，至少每月涂油1次。机电二队队长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级有关部门安全生产的命令、指令。队长就是区队安全生产的第一责任者，对本区队安全工作全面负责管理。

2、按时出席公司各种会议，非政府举行区队工作会议和机电隐患排查可以，按时非政府积极开展安全活动，负责管理表达公司会议精神，统筹安排全队工作，并检查考核区队各班组安全生产情况。

3、非政府建立健全区队内各项管理规章制度，并对区队各班组继续执行制度情况定期展开检查，针对存有问题明确提出改良意见;非政府制订并审查区队年度灾害防治计划和非政府制订安全生产标准化提高工作。

4、建立健全区队设备管理修理体系，负责管理区队设备基础管理工作，协调有关部门基本建设各系统长远规划，并全面落实设备大修、改建更新。

5、定期非政府举行设备检修会议，审查检修计划、大修计划，均衡检修项目并对检修安全工作展开布置。

6、深入细致现场检查各项工作进展情况，及时化解生产中发生的各类问题;定期检查紧固场所设备运转情况、岗位劳动纪律及文明生产状况。

7、强化职工安全教育及业务技术培训。

8、出席所划归范围内生产事故的抢险和分析处置工作，并制订有效率的防范措施。

9、协调有关部门把不好设备的质量关，避免技术落后、质量参差不齐的设备入公司资金投入运转。

10、深入细致现场介绍和掌控现场实际情况，非政府化解生产和管理工作中存有的问题，确保各系统安全平衡运转，同时实现安全文明生产。

11、顺利完成领导信访部门的其它任务。监控设备和传输设备的定期检查检修制度监控设备和传输设备的定期检查检修制度

一、为了确保瓦斯监测监控系统设备和传输设备的正常运转，我们必须对这些设备展开定期检修

二、井上下各设备之间采用的传输设备必须用专用工程塑料电缆或光缆相连接，不得与调度电话电缆或动力电缆等共用，并要对电缆展开装设。电缆的铺设、相连接方式，必须合乎《规程》有关规定。

三、矿井监控系统中心站机房应当使用空调设施及抗静电地板，应当搭载两台主机，一台工作，一台水泵，并备有打印机，中心站计算机电源应当经在线或不间断电源或交流平衡压器提后备或不间断电源供给。当电网停水后，系统必须确保正常工作时间不大于2小时，系统还必须存有严防雷电维护和断电状态、馈电状态监测、报警、表明、存储、列印报表功能。

四、对矿井监控系统，甲烷断电仪等监控的馈电控制器，启动器的工作状态应当采取措施展开监测，每月应当展开不少于一次的检查，并存有记录可以密。保证瓦斯少于规定后被控控制器断电灵敏可信。

五、安全监测设备调校、校正每月一次。甲烷传感器、便携式甲烷监测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷检测设备必须按照《规程》的建议用校准气样和空气样调校展开调校，必须对甲烷超载断电功能展开测试，并将测试记录留存备查。系统在井下已连续运转6个月后，必须将井下设备全部运往井上展开全面检修。

六、瓦斯监测监控系统应当创建以下帐卡及报表：（1）设备、仪表台帐；（2）监控设备故障备案；（3）检修记录；（4）县丞记录；（5）中心站运行日志；（6）矿井安全监控日报；（7）矿井安全监控设备采用情况月报、季报表；（8）矿井安全监控系统示意图，标明井上、下设置的分站、传感器的边线和传输线路等情况。调度信息汇总分析制度调度信息汇总分析制度

调度室就是煤矿生产管理指挥中心，负责管理全矿日常生产管理和统一指挥工作。非政府顺利完成全矿原煤产量、综合进尺、拓展进尺、重点工程等各项生产计划。为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严苛按照煤矿“三小规程”统一指挥生产，现特制订信息汇总分析制度。

一、调度人员录入各队组、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。

二、班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。

三、每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。

四、一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。

五、一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。

六、每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。

七、在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。

八、每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。

九、当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

十、值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府有关部门展开分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。

十一、影响生产的各类事故，调度室搞好详尽记录，并努力做到一事故一分析，对分析出来的问题由专业或单位负责管理全面落实化解。事故分析由当天调度室值班人员非政府，事故有关专业人员及事故单位有关人员出席的分析时必须找到责任单位及责任人，并掏出行政处罚和处理意见及拒绝接受教训、采取措施等。影响生产的事故能分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天晚调度会上汇报，当天无法分析的调度室搞好记录，由矿值班人员第二天非政府分析后再汇报，在事故分析中例如提供更多假情况、说道假话、无理取闹，对当事人一次罚款500元，严重者交矿处置。

十二、矿内部传递信息、汇总信息的处理程序

1、部门信息的处理程序

部门信息管理工作就是我矿信息管理工作的重点，在部门管理职能方面，信息采集、传达、存储、汇总程序必须明晰，精细分工。部门负责人依据部门的分工、管理对象、管理专业相同，创建有关信息传达、汇总渠道，创建有关或相似信息的分析数据库，深入细致搞好信息存储工作，为以后矫正我矿安全生产经营活动中存有的偏差提供更多可以参照的依据。

2、基层单位信息处理程序

基层单位信息就是我矿信息管理的关键组成部分，提供更多的完整信息，必须实事求是，并意见反馈、汇总至现场和有关部门，对于完整信息的存储必须存有全面的记录。

十三、信息级别的分割

1、一级：关键性安全隐患，上级指示，方针、政策、政令、决策，电视电话会议，重大事故查案通报，关键通告，机要、机密资料，矿领导的命令、命令或工作精心安排。

2、二级：通常安全隐患，检查、考核结果，矿颁授文件，算出报表，通常事故查案通报。

3、三级：管理制度，提出申请、计划、呈报，报告，薪金分配方案，技术措施、方案及贯彻落实记录，会议通告。

4、四级：检修、保护记录，材料消耗、派发记录，日常报表，环评记录，日常记录，互换资料，自学资料、记录，会议记录。

5、五级：口头汇报材料。

十四、调度室搜集至的信息，根据种类、信息级别展开汇总，每天、每旬、每月、每季度的汇总按照安全隐患级别展开