工厂车间的规章制度

第页共页工厂车间的规章制度工厂车间的规章制度工厂车间的规章制度1消费车间管理制度目的：为了维持良好的消费秩序，进步劳动消费率，保证消费工作的顺利进展特制订以下管理制度。范围：适应于消费车间全体员工。一、早会制度1、员工每天上班必须提早5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的.事项。2、各条线的组长每天上班必须提早10分钟到达车间组织员工准时开早会、3、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的消费方案，时间应控制在15分钟内。4、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以鼓励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1、员工应准时上下班，不得迟到、早退。2、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否那么按旷工处理。3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4、员工请假核准权限：(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(2)超过三天必须由消费部经理批准;三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2、每天下班后每个员工把自己所工作的区域清扫干净，组长检查合格前方可下班。周末须进展大扫除〔公司内的门、厕所、窗户、消费线、设备、风扇、饮水机等都须清洁〕。3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专人保管，不得工厂车间的规章制度2目的：标准消费管理、产品质量保证。范围：车间所有消费人员。一：纪律、现场管理：1、交接班必须提早15分钟进入车间，做好交接班工作与原料准备。2、上班车工必须清理机台、线架灰尘，下班车工必须清扫自己工作区域卫生。3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。4、任何员工有事情必须持有请假条，代请假与请假一律无效，请假必须提早12小时得到主管允许与安排后生效。没有请假条与未经允许一律按旷工处理。二、质量管理：1、接班人员必须对每台机器袜子进展全面检查，防止上个班留下的质量问题。2、更换原料时要先核对颜色、原料支数，防止原料用错造成不合格袜子。3、下机袜不许在筐子超过5只以上未翻，防止出现过多连续次品，连续次品男/女袜3只、童袜5只，超过按本钱价计算；不许以次充好，经查实与下道工序发现按10元/双计算。4、下班人员必须把袜子二等品、次废品分类并写上自己名字与数量，对没有分类好者处5元1次罚款。5、机修工必须对工具使用后归类放好，必须定时与不定时对机器进展保养，对机器零部件更换记录入表，对更换后旧部件回收，违背者处50元1次罚款。6、主管、班长必须做好车间袜子质量、机器运行、消费运行、定单进度、现场管理、平安管理等车间一切监视、检查与执行工作。如有监视、检查与执行不到位处分200元1次。三、数据管理：1、下班车工必须对自己产量写上名字、货号、数量，确保每打袜子数据准确，对多数或少数者，经发现一律免除当日工资产量。2、统计必须对每次袜子数据入帐无误，包括每款号与颜色、次废品数据、定单数据，如出现差误造成消费延误，处理100元1次罚款。3、主管必须对消费损耗记录，包括用针数、机器部件更换等一切数据的监视与记帐。如造成数据与帐不吻合处理200元一次罚款。机修工必须做好机台运行记录与改机记录、交接班记录，对没有记录者处50元1次罚款。四、行为素养管理：1、机修工必须坏机随叫随到，不许出现机停人闲事情发生，发现处分10元1次。2、主管、班长对工作安排、执行等一切工作必须做到公开、公平、公正，违背处分20元1次，严重情节处分20元1次。3、有煽风点火、造谣惹事、拉帮结派、打架斗殴、罢工、盗窃、成心损害者处理500元以上罚款，情节严重者移送司法部门处理。4、不服从管理、不听从安排、恶意顶撞上级者给予处分200元1次，情节恶劣者给予开除。五、奖励管理：1、车工当月产量最高、用针量最低者给予奖励元1次，表现突出、工作负责者给予元奖励，质量最好、次废品最低者给予奖励元1次，每项奖励只限1名。2、机修当月表现突