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文档简介

固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法为了更好地管理公司的固定资产、低值易耗品和办公用品，我们制定了以下管理办法。一、固定资产管理1.1固定资产分类公司的固定资产包括房屋、土地、机器设备、交通工具等大型资产。为方便管理，将固定资产分为以下几类：不动产：包括土地、房屋等不可移动的资产。机器设备：包括生产设备、办公设备等。交通工具：包括公司的车辆、摩托车等。其他固定资产：包括家具、装修等固定资产。1.2固定资产购置流程在购置固定资产前，需提出购置申请，经过审批后再进行采购。采购时需要考虑资产的价格、品牌、质量等因素，并选择可靠的供应商进行采购。采购后需要及时办理验收手续，并及时对资产进行入账及保险等手续的办理。1.3固定资产管理制度公司的固定资产需建立完善的管理制度，包括资产台账的建立及更新、资产编号的规范、资产报废的程序等。对于公司的重要的固定资产还需建立保安制度，保证固定资产的安全。二、低值易耗品管理2.1低值易耗品的定义低值易耗品是指单价较低、使用寿命较短、需要经常更换的物品，例如：文具、卫生用品、保洁用品等。2.2低值易耗品的采购公司需要建立低值易耗品清单，并根据需求制定采购计划进行采购。在采购时需注意供应商的信誉、价格、质量等因素，并合理选用采购渠道。采购后需要及时核对物品的数量及质量，并做好入库手续的办理。2.3低值易耗品的管理低值易耗品的管理需建立规范的管理制度，包括物品编号的规范、入库及出库流程的规定、使用管理制度的建立等。对于数量较多的低值易耗品，可以考虑使用仓库管理批次管理方式进行管理，保证库存量的准确和及时补充。2.4低值易耗品的清理和报废低值易耗品使用寿命短，需建立清理和报废制度。对于已经过期或者已经损坏的低值易耗品，需要及时进行清理和报废，保证库存容量的有效利用。三、办公用品管理3.1办公用品的定义办公用品是指在办公、学习、培训等活动中使用的物品，例如：电脑、传真机、打印机、桌椅等。3.2办公用品采购办公用品的采购需根据公司的需求进行计划，制定采购计划并选择质量好、价格合适的供应商进行采购。在选择供应商时，需注意供应商的信誉、价格、售后服务等因素。采购后需要及时验收物品的数量及质量，并做好入库手续的办理。3.3办公用品的管理办公用品需建立规范的管理制度，包括物品编号的规范、使用管理制度的建立、库存管理制度的建立等。对于使用频率高的办公用品，需建立备货体系，并定期进行库存盘点，保证物品的及时补充和利用。3.4办公用品报废处理办公用品损坏或者过期后需进行报废处理，对于可以修复的办公用品，可以考虑进行维修；对于不可修复的办公用品，需要做好报废手续并及时处理。四、总结以上是公司固定资产、低值易耗品和办公用

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