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文档简介

商贸公司商品销售库房管理制度一、管理范围公司所有商品销售库房。二、管理目的为了保证商品销售库房管理规范，严格执行物品入库、出库、盘点等项目，防止商品遗失、错发、错配和库龄长等问题的发生。三、管理原则禁止在库房内拆、破、损、毁、乱、扰。组织好库存量，优先处理快到期的库存产品。严格按照规定程序操作，不得私自决定租赁、出售、变卖公司固定资产。四、管理内容1.库存管理建立完好的库存管理体系，将商品入库、出库做好记录。在库存账目中详细记录商品的名称、型号、规格、数量、生产日期、保质期限等基本信息。定期对库存进行盘点，统计库存实数和账面数是否相符，如有不符合的情况及时进行调整。针对已经过期的产品及时处理。建立安全库存制度，确保库存能够满足正常的销售需求。2.入库管理接收商品时应对货品进行全面检查，检查货品数量、外观、质量等，确保无质量问题再开始存储。货物的品质问题和数量问题应作签字确认，并详细记录其质检、验货情况。确保及时登记入库信息，登记内容包括：商品名称、规格型号、单位、数量、单价、金额、供应商等信息。入库单经经理或财务负责人签字后，送货人才能离开仓库。3.出库管理商品仓库的出库操作必须经过授权的仓库人员才可操作，不得跨越操作。对于有品种、数量、质量等问题的商品，仓库人员应当进行签字确认，并记录商品售出情况。商品出仓库必须填写出库单。出库单由仓库人员填写，审核、签字。不得将商品不良或过期的货品销售给客户。4.库房安保管理对公司商品销售库房进行巡查，发现异常情况要及时发现并及时处理。对库房进出口进行严格管控，防止商品挪用、遗失等情况。整合现有监控系统，确保对仓库活动进行监控，保证仓库安全。禁止栽赃陷害、随意指派领导或职员等一切损害公司声誉的行为。五、管理责任仓库管理员和管理人员应该严格执行本管理制度，对各项目落实质量对照等提供指导，推进要求落实保证本制度地位和有效性。出现仓库管理失误问题的，由仓库管理员及相关管理责任人负责。仓库管理员向上报告管理情况，层层汇报，则属于自身责任，定大问题一定要及时制止，并减少损失。六、附录本管理制度的执行审批单位：公司经营管理部，审批日期：2021年XX月XX日。制定并修订单位：XX公司，制定日期：2021年XX月XX日。七、修订说明本管理制度预计每2年修订一次，如果公司内部规定或改变，需要进行立即修订，并报请经营管

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