大工20秋《组织行为学》在线作业3【标准答案】_第1页
大工20秋《组织行为学》在线作业3【标准答案】_第2页
大工20秋《组织行为学》在线作业3【标准答案】_第3页
大工20秋《组织行为学》在线作业3【标准答案】_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

大工20秋《组织行为学》在线作业3【标准答案】

13.有效的领导取决于特定的情境或环境，这是领导权变理论的观点。答案:正确14.工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。答案:正确15.非正式沟通渠道主要包括单线式、双线式、流言式、偶然式和集束式。答案:正确16.狭义的领导艺术主要包括用人艺术、用权艺术、处事艺术、沟通艺术和激励艺术。答案:正确17.管理方格理论认为常见的领导方式有团队型管理、乡村俱乐部型管理、中庸之道型管理、贫乏型管理和任务型管理。答案:正确18.权力可以划分为合法权、奖励权、强制权、专家权和参照权，这是美国管理学者弗兰奇和雷文的观点。答案:正确19.领导者的目的是满足自己的利益，这是错误的观点。领导活动的目的是实现组织的目标。答案:错误20.根据鲍莫尔的领导特质论，“重视和采纳他人意见，不盛气凌人”属于合作精神这一特质。答案:错误一、单选题（共5道试题，共30分）1.领导权变理论认为，有效的领导取决于特定的情境或环境。答案：C。2.领导活动的目的是实现组织的目标。答案：B。3.根据鲍莫尔的领导特质论，“重视和采纳他人意见，不盛气凌人”属于尊重他人这一特质。答案：C。4.工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。答案：D。5.根据生产过程进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。答案：D。二、多选题（共5道试题，共40分）6.影响权力影响力的因素包括传统因素、资历因素和职位因素。答案：A、D、E。7.非正式沟通的渠道主要包括单线式、流言式、偶然式和集束式。答案：A、C、D、E。8.狭义的领导艺术主要包括用人艺术、用权艺术和处事艺术。答案：A、B、C。9.管理方格理论认为常见的领导方式有团队型管理、乡村俱乐部型管理、中庸之道型管理、贫乏型管理和任务型管理。答案：A、B、C、D、E。10.美国管理学者弗兰奇和雷文将权力划分为合法权、奖励权、强制权、专家权和参照权。答案：A、B、C、D、E。三、判断题（共10道试题，共30分）11.民主型领导作风不是指我国传统文化中所强调的“无为而治”。答案：错误。12.有效的沟通不仅在于是否彼此理解，更在于是否达成一致意见。答案：错误。13.领导权变理论认为，有效的领导取决于特定的情境或环境。答案：正确。14.工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。答案：正确。15.非正式沟通渠道主要包括单线式、双线式、流言式、偶然式和集束式。答案：正确。16.狭义的领导艺术主要包括用人艺术、用权艺术、处事艺术、沟通艺术和激励艺术。答案：正确。17.管理方格理论认为常见的领导方式有团队型管理、乡村俱乐部型管理、中庸之道型管理、贫乏型管理和任务型管理。答案：正确。18.权力可以划分为合法权、奖励权、强制权、专家权和参照权，这是美国管理学者弗兰奇和雷文的观点。答案：正确。19.领导者的目的不是满足自己的利益，而

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论