生产实习优秀心得

生产实习优秀心得

生产实习优秀心得篇1

化工厂是一个严格、精细、自动、高效的企业，是一个简单、精细、科技含量高的生产系统，所以将后要成为一个优秀的化工类人才，现在就必需要有一个良好的学习习惯和扎实的专业基础。

6月24号我们经过三个多小时的车程到达了重庆建峰化工厂。次日在人力资源的部的张老师的带领下我们开头了公司的职工培训，在这天的培训上我们知道了公司的基本状况，我们知道了企业文化的重要性，一个公司核心价值理念的作用，一个企业的精神的推动力，张老师介绍了公司的进展愿景，公司的战略进展目标和工作目标，以及公司的服务宗旨。她认真的介绍建峰化工的生产状况、经济效益、管理制度等等，还给我们说了这几年在国内外的化工行业进展状况以及美妙的前景；下午公司的平安部门的人员出来给我们说了一些在生产车间的平安制度，其中特殊强调了化肥装置区的十四不准，操作工的六个严格等，并从三个方面给我们叙述了平安的重要性。其一是法律法则方面，其二是个人及家庭幸福方面，其三是企业的生存和进展方面。

随后我们被支配到了各个车间，我在尿素车间，在尿素车间我学到了许多的关于尿素生产的工艺，其中有snam氨汽提法和一化尿素高中压流程等，目前一化用的是snam氨汽提法，二化用的斯塔卡米邦CO2汽提法，三胺是用的水溶液循环法。Snam法由于高压喷射器的存在使得这种工艺节能。在尿素车间我们知道了化肥厂尿素装置的工艺规程，其标准包括氨碳比（N/C）、水碳比（H/C）、封塔停车、CO2转化率、临界转数、自由度影响平衡条件的独立变量个数、汽提效率等，在尿素车间，车间技术人员为我们介绍了尿素合成、生产、等全部的环节，让我们知道了尿素的全部的过程，通过高压合成，再到中压、低压的回收等，在通过蒸发过滤，再通过造粒得到我们农业上所需的尿素。

在车间，培训人员的给我们叙述的另一方面就是平安，培训人员始终让我们知道平安的重要性，让我们知道平安与效益的关系，效益是一个企业的目的，而平安则是效益的前提，两者是相互促进的，在平安的条件下进展效益，在促进效益的过程中我们要进展平安成产。平安能过保证效益的产生，没有足够的平安意识，平安措施的工厂，效益是不会有足够进展空间。

这次在化工厂的实习我们的收获是巨大的，很好的把书本上的学问和实际的生产联系到了一起，也让我们充分的了解到了一个工作人员所必备的素养和力量。

生产实习优秀心得篇2

八月，骄阳炙烤大地的日子。我有幸参与了集团公司生产技术部牵头组织的其次期配网自动化运行维护培训。

此次培训受到了相关部门的高度重视，制造一切条件，克服一切困难为大家营造了舒适、专业的学习环境，能够成为培训班中的一员，我深感荣幸，同时也非常珍惜此次珍贵的学习机会。此次培训，除了各位老师的具体讲解，大家在一起也时常争论疑点难点，取长补短，扩大了自己的学问储备，学习气氛浓烈，理论与实践结合紧密，参培人员乐观探讨，并结各拘束运行中遇到的实际问题向主讲老师虚心请教，取得良好的效果。

咸阳分公司配网自动化主站以及各县公司工作站系统采纳的科锐系统。因此，此次培训特别必要，通过培训能有效地提高运行维护人员的现场工作力量，逐步改善厂站维护工作纯粹依靠厂家的局面，进一步缩短了处理故障的时间，提高了系统运行牢靠性。通过本次培训真正做到了理论联系实际，使我进一步巩固了配网自动化基础学问，了解其任务一可以使整个配电网线损降至最小，供应优质的供电质量;二可以在整个配电网事故状况下，系统能适时分析确定事故缘由，排解因瞬间故障造成的不必要的停电事故;对于永久性故障，系统将准时分隔故障段，进行电网重构，保障非事故线路段尽快恢复供电。以及对配电网自动化系统在实际应用中存在的常见问题进行了分析，对配网自动化终端设备的分类、安装留意事项，把握了配网测控终端主要具备三遥功能、爱护功能数据处理功能、运动通讯接口及协议、对时功能、本地/远方操作功能、电源模块智能管理功能及液晶面板的操作，以及如何实现配网自动化功能更进一步的熟悉。

配网自动化是配网运行抢修中心实现调度范围延长重要的基石，配网自动化是调度员的眼睛，随着配网调度、事故抢修、电话故障业务的融合以及配网调度范围的延长，对配电网自动化管理系统的功能需求就越来越高。我们必需不断汲取新的学问，提高自身的业务水平，准时发觉问题并解决问题，这样才能更好地管理监控配电网自动化系统，为一流配电网的建设奠定基础，逐步实现我公司的企业愿景。学习的道路永久没有终点，借着此次培训良好的契机，将学问更好的融入工作中，依据工作状况选择最佳处理方法，进一步加强自己的业务水平，为企业的进展出一份力。

在加快配网建设自动化的同时，深知自己肩上的那份责任，只想把它做得更好更完善，接下来的苦战日子，我们一起负重前行，会在运行过程中消失的问题相互“打搅”进行沟通。借此一席之地，感谢老师不厌其烦的解答，感谢学员们的相互关心，感谢公司领导赐予我们的这次机会。

艳阳似火的八月，盼望大家关于收获的记忆，从这里开头……

生产实习优秀心得篇3

一、实习前的动员及预备

转瞬大二就快过完了，经过一年的专业理论上的学习，现在，到了我们去详细的厂家进行生产实习的时候了。大家对此次实习都特殊期盼，都想着在实际生产中将自己所学的东西都发挥出来，同时在实际生产中体验理论结合实际的欢乐。

27日，唐老师便组织我们在教学楼召开本次生产实习的动员大会，高校心情特别高涨，对此次生产实习表现出了相当大的热忱。

会上老师还提到了本次实习的要求：通过实习使同学学习和了解水泥从原材料到成品生产的全过程以及生产组织管理等学问，培育同学树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论学问加以验证、深化、巩固和充实。在生产劳动、生产技术训练和查询阅读现场资料中，使同学理论联系实际，深化了解硅酸盐工厂的工艺流程、技术指标、生产设备及技术操作、产品质量、生产成本、劳动生产率等有关管理生产和技术状况。发觉存在的问题，提出自己的见解；以培育和提高同学的独立分析问题和解决问题的力量。通过现场参观，了解工厂的生产组织系统。进行平安训练，了解工厂的各种生产措施及规章制度，保证明习平安进行，获得生产平安技术学问，培育平安生产的意识。编写实习报告，进行实习考核；使同学受到编写工程技术报告和进行生产实践的全面训练。

在会议结束时，老师再次强调了平安的重要性还有叮嘱大家去图书馆借上水泥相关的工艺书籍。

28日上午，在经过长时间的预备后，高校满怀期盼地上了去昆钢嘉华水泥厂的车。接近中午，我们到了昆钢嘉华水泥厂，远远看到了该水泥厂的高耸的管道。此水泥厂正是我们所要到的昆钢嘉华水泥有限公司。

二、昆钢嘉华水泥厂介绍

公司简介

云南昆钢嘉华水泥建材有限公司是昆明钢铁控股公司于20__年9月联合香港嘉华集团、云南华云实业总公司、安静市投资公司共同出资组建的中外合资企业。公司注册资本3亿元人民币。主要生产水泥熟料和矿渣微粉产品。能生产（1）硅酸盐水泥；2）一般水泥；3）矿渣水泥；4）粉煤灰水泥；5）复合水泥五大系列12类品种的水泥，还可依据用户需求生产其它品种的水泥。拥有20__t/d、4000t/d水泥孰料生产线，年产60万吨的矿渣微粉生产线各一条，在滇中水泥建材行业具有较强的影响力和竞争力。

生产线自开工以来，始终受到云南省经贸委等相关政府部门的关怀和支持，各级领导先后多次到施工现场指导工作。20__年3月29日，云南省副省长李新华同志携同相关领导在昆钢集团公司和华云公司领导的伴随下，亲临西麟日产20__t水泥熟料生产线现场视察指导工作，对工程项目组织建设工作赐予了充分确定，在西麟生产线的开篇中写下浓墨重彩的一笔。

20__t生产线按年青化、专业化、学问化的要求组建职工队伍，通过竞争上岗，具有中专以上学历的人占到了职工总数的90%以上。全线职工平均年龄29。5岁，是一支高技术、高质量的生产力气军。昆钢嘉华水泥建材有限公司环境美丽，坚持以人为本的管理思想，推行现代企业管理模式，依靠先进设备和科技创新，打造绿色环保水泥产品。公司通过精细管理、技术创新和品牌服务，不断提高企业的整体素养和核心竞争力，始终遵循“以人为本，诚恳守信，用户至上”的经营宗旨，热忱为社会各界新老用户供应最优质的服务。本公司热闹欢迎省内外伴侣光临，凭借高品质产品，诚信经营，快捷服务，与各届伴侣合作实现双赢！

三、水泥厂内平安训练

28日，厂内平安部主管老师给我们开了会，讲到水泥厂里的平安问题，大家聚精会神地听，听得很仔细，以下是老师提出的平安问题，我们大家都谨记心里。

平安管理以“平安第一，预防为主，综合治理”的方针为主。目前，由于员工的习惯性违章、违反操作平安规程，部门、岗位的工作制度不健全，平安生产事故频率高，平安系数转变大，设备检修过程中事故较多，平安生产的形势严峻。因此，同学进入厂前必需提高自身的平安意识，提高自我爱护意识，严格遵守规章制度及岗位操作制度。杜绝“三违”：违规、违章、违劳动纪律，做到“三不损害”：不损害别人，不损害自己，不被别人损害。

入厂留意事项

1、进入公司需按规定戴好平安帽，不行穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋进入厂区。

2、未经允许不的擅自操作机器和设备

3、无关人员未经允许不得进入检修现场

4、进入现场需与运转设备保持肯定距离

5、不的携带易燃易爆物品进入厂区，在不得吸烟区严禁吸烟及明火

6、不得乱动消防器材和电器设备设施

7、听从平安管理人员和指导老师的管理，严格遵守平安管理规程，自觉遵守各项纪律。

紧接着厂里的技术人员又给我们介绍了厂里的各生产过程所用的设备。详细的主要设备如下：

日产20__t水泥熟料生产线简介

该条生产线总投资2。4亿元，从德国Loesche公司引进具有世界先进水平的立磨粉磨矿渣技术，采纳当今世界最先进的新型干法窑外预分解工艺，是云南省第一家单条生产线规模最大、装备最先进、自动化程度最高的水泥生产线。年产优质水泥熟料62万吨，并配套生产超细矿渣粉活性掺合料30万吨。原料石灰石采纳Φ60米圆形预均化库，煤、沙岩、铜渣等原料均进入矩型预均化库进行均化，出磨生料，出磨水泥采纳气力均化，充分保证了产品的匀称性和稳定性。生料磨采纳了丹麦史密斯Atox37。5立式磨，水泥熟料烧成预分解系统为CDC型五级旋风预热器带分解炉，旋窑规格为Φ4×58米，水泥磨规格为Φ3。8×13米双滑履中心传动球磨机，水泥包装机为德国进口的六嘴回转式包装机。生产过程采纳FCS现场总线自动掌握系统，质量系统掌握采纳进口荷兰飞利浦公司的X荧光分析仪与执行机构形成智能化QCX质量检测系统。

四、厂房参观及详细操作实习

水泥生产原燃料及配料

同一般水泥一样，干法生产硅酸盐水泥的主要原料为石灰原料和粘土质原料，有时还要依据燃料品质和水泥品种，掺加校正原料以补充某些成分的不足，还可以利用工业废渣作为水泥的原料或混合材料进行生产。

生产实习优秀心得篇4

我在__公司实习的__星期期间，在学校老师、企业领导的指导和关心下，顺当地完成了这个非常有意义课程并且收获很大。以下是我的实习报告总结：

通过这段时间的生产实习，我从无知到认知，到深化了解了公司和社会，从开头的磕磕碰遇到后来的工作起来还算顺当。在整个实习过程中，我每天都有许多的新的体会，想说的许多，我总结下来主要有以下几点：

1、严格遵守公司章制度

在学校里学习生活，虽然有一些校内纪律在约束自己的行为，但相对于在公司里工作，还是特别懒散和不受掌握的。由于这校内纪律大都是警告性质的，不会对自己的进展有多大的影响。在公司里工作，在方方面面都有具体的规章制度，这些制度就像高压电线一样，假如触犯它们，就会受到惩处，这些影响可能会对你以后的进展带来很坏的影响。同时，要成为一个特别职业、特别有素养的职业者，必需乐观地去面对自己的工作，仔细刻苦的来把工作做好，想尽一切方法把自己的工作做的完善。而作为一个职业者，仔细负责、乐观进取的态度会是自己发奋工作的原动力。所以，要胜利地进行实习，必需首先树立去仔细负责、刻苦、乐观进取的职业操守，像一个真正的职业者一样要求自己。

2、多听、多看、多想、多做、少说

我们到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度。态度对了，即使自己以前没学过的学问也可以在工作中渐渐的把握。态度不好，就算自己有学问基础也不会把工作做好，我刚到这个岗位工作，根本不清晰该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必定的联系，刚开头我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应当怎样做，然后自己亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的熟悉，渐渐的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。

3、少埋怨

有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，常常埋怨，这样只会影响自己的工作心情，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应当少埋怨，要看到公司好的一面，对存在的问题应当想方法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情。

4、虚心学习

在这次实习过程中，我们遇到许多问题，有的是我们懂得的，也有许多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们学问的时候，我们也应当虚心的接受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

5、错不行怕，就怕一错再错

每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会订正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

以上是我的实习工作总结，经过这次实习，我从中学到了许多课本没有的东西，在就业心态上我也有很大转变，以前我总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在我知道找工作很难，要专业对口更难，许多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会上独立，敢于参与与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思索的心。作为一位高校生，最重要的就是自己学习和思索的力量。在企业这样一个新环境中，由我们许多值得学习、值得思索的地方，这就需要自己保持一颗学习、思索的心。首先在技术方面，要刻苦的补充自己的不足，仔细地对待工作，时时刻刻的思索和学习。同时，在企业的环境中，更要注意学习企业先进的管理和人文文化，以丰富自己的社会学问和管理文化学问。这样，可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。

生产实习优秀心得篇5

我对我这次生产实习谈谈自我的感悟，经过过去一段时间的实践和实习，我深刻体会到了以下几点：

1。在处理突发大事的过程中，千万不能与消费者发生冲突，由于与消费者发生冲突再怎样有力也会变成无理，处理不好反而会影响公司形象。

2。针对自我的商品首先消费群体要定位好，并且要能适当的实行一些销售手段和促销活动。

3。不论是做什么活动，必需要对活动的效果进行评估，做活动我们是投入资金的，假如活动做出来了却没有任何效果，那么这个活动不如不去做，对活动效果进行评估有利于分析消费者的心理，同时还能够察觉活动执行的不足，以便在下一次活动执行是准时改正。

4。一个人的潜力再强也是弱小的，只有充分发挥好团队每个人的力气才能把公司经营好。

5。再小的生意也是生意，不能由于它小就忽视，有时候小生意总能给人带来意想不到的收获。

在将来的日子，我将努力做到以下几点：

第一连续学习，不断提升理论素养。

在信息时代，学习是不断地吸取新信息，获得事业进步的动力。作为一名年轻同志更就应把学习作为持续工作专心性的重要途径。走上工作岗位后，我专心响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、业务学问和社会学问，用先进的理论武装头脑，用精良的业务学问提升潜力，以广博的社会学问拓展视野。

其次努力实践，自觉进行主角转化。

“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是透过实践活动来实现的，也只有透过实践才能熬炼人的品质，彰现人的意志。

从学校走向社会，首要面临的问题便是主角转换的问题。从一个同学转化为一个单位人，在思想的层面上，务必熟悉到二者的社会主角之间存在着较大的差异。同学时代只是单纯的学习学问，而社会实践则意味着连续学习，并将学问应用于实践，同学时代能够自我选取交往的对象，而社会人则更多地被他人所选取。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上熟悉到这一点还是不够的，而是务必在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种主角的转换。

公司现状的一个分析

在这个阶段的学习期间我发觉了公司里的薄弱环节，而这些环节我个人认为他是会阻碍公司的进步和更好的房展的。

1。在公司里的磨边车间，磨边人员在会磨边的基础上除了会量外径和看矢高外，其他方面基本不太熟识。磨边车间的报废率较高其实和他们不会检有一部分关系，首先可能是检测人员一天在一段时间内不会去抽检，而是等产品磨了结束或是一个工作时间段才去，这大大会提高不良品的比例。我各人认为我们就应提高检测人员的抽检次数，不该等磨完才去检这个型号产品，检测时假如发觉问题能够让工作人员立即调整机台，避开造成更多的铺张。同时还能够透过培训增加机台操作人员的其他技能，比如学习一部分呢检测技能，他们能够在磨边的状况下自我也能够检产品，对一些没必要的错误能够准时处理。

2。在镀膜车间里是我时间在的最长的地方，在我身边存在的问题也许多。我们公司是以镀膜为中心进展的公司，所以我们的生存基本以此为中心。但是身边我总觉得存在一些不和谐的东西，中小型企业的进展原来就是一个艰辛的过程，所以我们要珍惜这来之不易的机会。生产过程中的铺张是任何企业中都存在的问题，但是我一向都认为我们能够节省成本而到达给客户降低销售价格，也就是透过成本的节约的这个值和出售价格的下调之间的相互转换。但是透过我的观看我们的成本掌握这方面没有做的很好，首先就是车间里的工作人员任凭丢产品现象，我觉得假如公司里那个负责对公司东西进行一段时间的盘点就应明白这个问题。因此在方案规定生产的数量内该有个报废比值，就说吧在要求交出多少合格品的前提下允许你报废多少，假如报废多的能够给于相应惩处，假如没有报废的能够用这个准许报废的比率折算成嘉奖，但是这要掌握好带给基片的数量的精确     性。我觉得假如我们有必需的措施来约束就能够大大减低铺张，这样擦基片时或许掉落现象，下玻璃时弄坏，讲话的口水映子都能够很好的掌握。

3。企业有时候最可怕的就是家族企业，为什么？我认为假如身边工作的人都是些老员工或是有必需职位的亲戚伴侣这会带动企业后退，我们务必有必需的方式来管理这个问题。不然假如消失问题亲戚之间相互包涵，时间久了每个人都养成习惯，对企业来说是非常危急的。

如何提高中小型企业的生存空间

如何提高工作效率

1．正确的制度

俗话说：“没有法规，不成方圆。”没有完善的制度，或不擅长运用制度，顾此失彼，工作必定无法绽开，制定出大家共同遵守和依据的工作准则，不仅仅保证了成员们行动的正确规范，而且还有利于调动和发挥人的专心性。同时，制定出正确的制度之后，还务必要引导团队成员专心自觉、一丝不苟地遵守制度。用制度来约束人，让员工们一言一行有法可依，有标可考。首先，企业的最高管理者务必下大决心去推行，企业任何制度都会对员工起着必需的约束，因此多数员工对制度的执行都会产生必需的抵触作用，这是由于他们熟悉到的是企业对员工的不相信及掌握，作为企业的最高管理者就应让每一位员工都明确，任何制度都是促进。制度对工作表现优良的员工是一种激励，对表现差的员工是一种鞭策，所以就应让员工深刻理解这一点。在那里面，企业的最高管理者就应以身作则，有一种“敢为天下先”的胸怀。发觉缺陷、敬重缺陷并准时解决缺陷。

2．和谐的管理

和谐是一种最佳状态，好的管理状态自然是和谐的。什么是和谐管理呢？首先，管得有理。管理不能强词夺理，更不能颠倒是非。其次，管得合理。日常管理要有理性，危机管理要有理智，冲突管理要立足于理解，避开心情化、极端化、片面化、肯定化。防止“小事弄大，大事弄炸；”管理过程要顺理成章，管理行为要合情合理。但假如处理不好，它也间接影响企业的经济效益。企业管理的目标就是建立和谐，更好的调动和发挥人的专心性，把企业做大、做强。

3．持续有效地培训

培训就是生产力。员工是企业最珍贵的财宝。只有做好了员工的工作，解决了员工的问题，公司才能真正取得长期的胜利。能够说，优秀的企业员工是企业最珍贵的财宝，更是企业成长的生力军和战斗队。同样，胜利的企业也都非常重视汲取、培育企业优秀的人才。人才战略已经成为当今企业的核心竞争力之一。培训对企业的重要性日益受到各级企业管理者的重视。这天，面临市场经济激烈的竞争，没有人会否认培训对企业的重要性。培训的价值带给企业的不仅仅仅是业绩的提升，培训已成为提高企业核心竞争力一部分。

个人目标

在所学光电子技术的基础下又学习了商务管理，想在光电子技术成熟的条件下在把自我的商务管理学问结合上去。管理做好是一个艰辛，但同时也是一个非常熬炼人的东西。书本上得东西给我们的带给了参考的前提，在真正的生产和实践中务必要自我真正的去历练。现公司给我们带给了这个机会，所以我们务必去努力在这种机会的条件下制造出他该有的价值。但是这些的前提是自我务必对全部的一切有一个全局性的明白和了解后才能做好一切，所以眼前的目标是加紧学习，尽量用最少的时间学会更多的东西。

以上属于个人想法和推举。

生产实习优秀心得篇6

1、不要把简洁的东西简单化

首先我很确定的告知大家，电气自动化很简洁，并没有你想的那么简单，由于我们主要是应用，变频器、触摸屏、PLC、伺服我们主要是用他，那么这些变频器、PLC开发商不行能弄的特别简单，他确定是消尖了脑袋让你觉得简洁，只有你觉得简洁上手快，你才会更好的用他们的产品，这样才会双赢，所以，我们不要把简洁的东西简单化这是第一

2、不要钻牛角尖

电气自动化涉及面很广，这是确定的，那么我们怎样才能把这本厚书读薄，这个就需要理解他的核心，肯定记住不要钻牛角尖，这是我遇到的最多的问题，一个问题理解不了，不懂了就做死的讨论这个问题，花了许多时间，但是最终都没弄明白，有问题那是对的，但是你得跳出来想，别进了死胡同

3、解决问题的方法

你想想解决问题只有这个方法吗?明显不是，你可以问老师，可以打客服电话(日后工作中你会常常用到的方法)，可以跟别人请教，可以百度(日后工作中你会常常用到的方法)，也可以把这个问题拆开来想，是哪个词语我搞不懂，然后去找不懂的词语的资料，或许就是那么一个小学问点把你困住了，这些都可以是方法，但是肯定不要钻牛角尖，这个在编程中切忌，由于同一个功能可以用许多方法实现，假如你作死的想着某个指令来实现，可能在工作中你就会在规定时间里完不成任务了

4、遇到什么问题找什么缘由

我遇到许多人都是遇到个问题，然后就把手册通读一遍，没找到缘由，再读一遍，这个没必要，假如你遇到个指令不懂，你就直接去找到这个指令，看他的用法，看懂了然后接着看下一个不懂的指令，完全没必要去通读手册

5、关于看教科书和手册

我始终不赞成学习根据某本教材来教，所以这里记住肯定要从手册看起，由于在日后工作中你会遇到各种各样的不同型号的电气，他们不行能给你教材，但是他们肯定会给你手册，而这本手册确定是他们仔细编写，内容最全，最具体的资料，你学会了看手册，那么其实你就胜利了一大半)，看手册，不要看许多，一个类型对应一个手册，比如你PLC，那么你就看欧姆龙的或者其他的，把欧姆龙的看懂了，那么西门子的你就可以直接看名目，然后找下指令，然后就可以