科级以下管理人员岗位考核办法

1附件四科级及以下管理人员岗位考核方法为实施?岗位津贴分配方案?，客观、公正、合理地评价管理人员的工作,进一步推进以岗位职责和任职目标为考核内容的管理人员聘任制，形成灵活高效的用人机制,特制定本方法。一、考核原那么1、坚持“三定一聘〞，强化岗位目标责任制的原那么；2、坚持以平时考核为根底的全面考核的原那么；3、坚持公开、公平、公正，注重考核工作绩效的原那么；4、重视考核结果在任免、晋升、分配中的使用，促进校内灵活高效用人机制形成的原那么。羽二、袜考核准内容华1、跪工作平量忙,定占考秤核内伴容的柔25炮%唇；耍2、研工作师、服膏务态柔度揭,亏占考虚核内网容的妙25鞠%霞；炭3、峰遵守毯纪律碌情况蚀，肠占考新核内诸容的艇25香%；矮4、难有无椅工作治事故挑、失训误放,惰占考序核内稼容的朗25陵%。爪三挡、考百核等蜓次和礼根本号标准勇〔一扑〕考寿核等陶次：虫分为做优秀晒、合章格、水根本扬合格粘、不差合格晨四个诊等次梳。军〔二凉〕基纺本标泉准：停1、串优秀震:爸工作蚊量饱乞满徒,仇精通嚼业务妹,析出色允地完最成领坝导交隔给的拦各项锡工作夫任务谱；伐效劳最意识荷强，幸工作缺和服热务态率度好灵，廉昏洁奉蛙公，立被服园务的游人员赚和部吗门的辜满意驱率在召95脾%以丙上列；乎遵守勇纪律着和各缺项规雁章制球度，猜无任钥何责荐任事委故和仿失误详。勿2、尽根本辣合格绳。优有下忘列情交况之兰一的糠，其守年度办考核起一般劝确定壮为味根本敏合格伙：墓〔旧1浪〕寻违反列南审完职业搭道德蛋行为汉标准堡，造俗成不槐良影旺响，泰群众咸反映厦强烈翠的；似〔垮2险〕筑不依著法公应正执惰行公早务或传阻碍蝴和影铸响他厅人公逼正执谎行公奥务，粥造成根不良赴影响狸的；尿〔约3阁〕缝工作填责任满心不证强，等责任踩过失典2次携并造塌成较智严重伟后果硬的；楚〔钟4馆〕速工作番中办堂事拖怀拉、看推诿谋，服桥务态贵度恶北劣，虾违反返工作弱程序矿或行福政不既作为恒等，陷被投瓦诉1巩次，买经查铁情况秒属实再的；含〔建5折〕茅因直萌接责掠任事狠故造聪成公伸共财倾产或皮他人在财产表损失软达3纪千阵元以屿上、恒3万漏元以皱下，欠并造樱成不朽良影香响的谱；骆〔兄6争〕明上班型时间更无正狂当理置由经其常离象岗，麻搬弄患是非携，破监坏团泻结，决无理们取闹伶，影笼响工跳作，谨经批驱评教桌育仍暮无改止进的丢；箱〔醋7喘〕乎年度窄考核进中民遮主测化评基订本称皱职、抬不称究职票窝总计赛到达云40眠%以意上〔排其中晚不称饮职票钻不超杂过3喂0%抛〕的疼；咬〔丘8聚〕涨年度彻考核淘中量狠化考粘核得能分占笛总分少值6屿0%构以下与的；呈〔9现〕爸无正晕当理翠由一索年内钢累计厨迟到蛇、早司退在靠15蔑次以常上的福；须〔区10垒〕摩无正偿当理剧由拒不绝参甩加由始组织判安排蜘的培交训，烦或参勇加培漂训考哭试不运合格缎，经诚补考袄仍不滥合格跪的；修〔咐11茎〕驶当年寿受党惧内警亭告处多分、里行政菜警告存处分液的；波〔1丢2〕侍?专扯职教随师以定外外锦各类肠人员骄责任饰事故典认定弦与处江理辜暂行余方法虫?中毅所列错2、嗓3级击事故来并受您行政屡处分高者；惑〔耕1屡3〕攻其他肯应确汤定为叫根本冈称职罢等次欲的。旗3字、扫不合傅格。奥有下很列情贤况之蚂一的忠，其予年度绣考核四一般涂确定织为不努合格吩等次赏：抬〔芳1愧〕针政治尘素质泰较差病，在射重大端政治丹是非暑问题葱上立最场动谣摇，树参加饶社会纯非法菌组织身或参闷与非哨法活歌动的既；访〔酷2嚷〕垒在公炸务活侵动中稿或公鼻众场被合散宝布有嚼损党黎和国抢家形棕象的抗言论丑，造陪成不丸良影年响的目；受〔3爬〕棋因打温架、般酗酒娱闹事灾、参吹与赌卫博、吼迷信协、色闻情等逗严重拖违反册社会歉道德澡、妨吧碍社充会管锦理秩衬序，始被有泰关部辛门处键罚的助；侍〔4封〕丧弄虚欧作假拔骗取予荣誉磨、待毅遇，啊或虚杰报、离谎报围成绩挖欺骗睛领导阵、群另众，冈造成磁不良利影响桐，经内查情夸况属宾实的巾；汪〔5庄〕堵不依废法公坝正执今行公坟务或沸阻碍父和影州响他侮人公月正执值行公疮务，般造成婆严重宫后果状的；隆〔6绿〕志因主课观原牛因不予完成售本职携工作悄任务本或达题不到牺年度搜岗位铸目标何责任拦要求追的；奴〔7滋〕以因直至接责舍任事获故造惯成公柔共财母产或严他人妇财产佣损失使3万吸元以背上并奖造成启不良胞影响仇的；博〔8锯〕杂工作国责任相心不忘强，嚼造成添重大千失误扫或责董任差访错在墨3次挪以上剥并造达成严插重后眨果的奶；论〔9达〕殊工作暴中办脉事拖扔拉、息推诿侍，服免务态弟度恶浙劣，司违反道工作邀程序需或行或政不卵作为障等，贸被投溉诉2金次以捎上，窃经查舅情况庄属实日的；脑〔舅10截〕车作风纤散漫封、纪酸律松勾弛、旗上班温时间谜经常防办私膊事，却经组端织2喉次以完上正兵式谈远话、把批评启教育饮仍不寺改良贱的；协〔氏11秤〕医因工符作需意要调爬整岗河位，灾无正护当理美由拒辆绝组但织合蛛理安兄排的朵；膏〔竹12贝〕栋年度厌考核裂中民笋主测厉评不国称职孤票达争30历%以控上的容；输〔挎13戚〕纠执行蓄公务街中违闻反规豪定吃铜、拿亩、卡栗、要籍，造沿成不毕良影执响，畜经查极情况损属实价的；抓〔1显4〕成利用池职务功便利振为自览己或关他人丸谋取筋不正驰当利崇益，锯造成码不良室影响劲的；狐〔1隙5〕向?卫非教驻师系屑列工逮作人岗员湿责任香事故厘认定惊与处犯置暂诸行得方法缠?中卸所列套1级咬事故拍者；叉〔1逆6〕声其他朽应确鸡定为封不称音职等萝次的焦。恰四哨、氏考核暑的组叛织实运施拦彩1、角成立绑考核埋领导饺小组你。领红导小打组由坡院党毛政领赤导及递组织棍部、戚纪委熔办、宣人事帅处、达工会修等部朝门主充要负丢责人稼组成脏，党刻委书号记任快组长开，院匀长任夺副组景长，姓负责婶全院澡考核铜中的串决策压和协围调，跪统一格领导稼全院樱的考讨核工恋作。迅泄考核雀领导波小组搬按院姐领导职分管丙范围就下设匪假设干犬个考焦核组藏，每短个考婶核组技由分讯管院阳领导义和所纸分管夏职能会部门粘的主四要负决责人揭组成飘，分弱管院缝领导观任组摩长，待负责盾本系优统考锯核中猫的协喷调平乖衡。趴掠科级负及以平下管燕理人桥员考伸核的朴职能圈部门稼是人糊事处沫，负握责日争常的天考核初管理侨。具图体考纯核以按各单集位、那各部驻门为斧主。茅贫2、博实施蔽时间差一般缴安排滋在年侨度末盲。彼3街、考遣核的远程序颠：做梁〔1进〕个寺人自贯评：母个人那么填写脖考核笛表，脖写出汇书面居总结掌,摄向所量在单勒位全驻体人变员公滩开述宴职。肆〔漠2〕希群众倚和同汤行评锋议：秀在听毫取个醋人述撤职报徒告的腰根底咳上资,恐所在掩单位紧的群情众和腿同事史根据隐被考驶核人垮的平暂时表帐现舍,瑞对其命进行是综合厉测评话。丛摊〔3鸽〕领思导评勤价：帮部门院领导膨根据脾平时旅考核奋,燥对被尚考核双人进宪行全纱面、框公正丸的评练估栗,黎权重闪占5臣0%于。骆〔4转〕各多单位巴、各珠部门吹考核个情况硬报各雄系统醉的考隆核组荷协调宣平衡阁后，衰报院访考核仍领导扬小组着审定扛后公筛布。远五缴、积考核股结果箭的使呜用乓统1、洒各单脉位要既将考该核结穷果和汗考核窃中反安映出少的问萌题与根本人泳见面等。恒被考嫌核人孕如对恼结果舅存在菜异议战,团可以千向学删校有系关部例门提仆出质尊疑末；绑觉2、凉根据棋考核捧结果咱发放麦岗位俗津贴萍、第起十三擦个月孔工资贸等些；模3、谜加强乱平时惨考核公。平勿时考摩核主议要抓唇考勤费〔见圆南京扬审计胜学院扔考勤拜管理溪方法秩〕、拿当月土承垦担吼及完凡成工汉作任观务情驴况和屡有无板工作臣责任品事故侦及失或误等纸情况桂，平趴时考琴核情领况既飘作为渗当月羞发放亲岗位刃津贴蔬的依嗽据，喝同时孩又为挂年终专考核挠提供办必要疯的数继据。祥姿4、参考核阁结果晃与管枪理人坟员的疮职务纤(借职称友)洪晋升俩、岗泳位安球排挂鼓钩利。露担任苦科级僻及以绕上的献管理纳干部油考核搁结果看必须趣为合用格及轮以上撑等次给。考景核等沃次一伪次为侍“椒不合殖格悬〞查或连遵续两检次为丽“匀根本而合格飞〞迹者临,票必须嘉从原梳岗位到解聘扬,亦转至头学校膊人才升交流阻中心孝按有芦关规丑定管妖理。混5、磨个人惯考核傅表交轰人事单处存耗入个所人档堡案堪。柏六、病本办凑法由难人事守处负猾责解牺释。超附：逮科级被以下稿管理汉人员竭考评荐估表员科级愈及以铃下管歇理人普员考添核评骡估表膨姓名团工作晴量饱那满程确度食工作搏、服春务态鞋度亮遵