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文档简介

汽车美容5S管理作业规范汽车美容5S管理作业规范/汽车美容5S管理作业规范精选文档1.0目的为保证作业安全，提升工作质量与效率，改良作业环境和产质量量，养成优秀的工作习惯，联合赏罚举措从而达到自主管理、全员参加的5S实行目标。2.0范围汽车美容商铺内所有人员3.0组织与权责店长：定义地区负责人并监察所有人员依据5S管理作业规范履行洗车/美容/机修/财务/销售/后勤/仓储人员：依规定履行4.0流程图无5.0作业内容、规定、注意事项5.1定义：整理：划分要与不要的东西，不要的东西清掉。整改：要用的东西规定定位，定量摆放齐整，明确标示。打扫：除掉职场内垃圾，并防备污染的发生。洁净：将前3S实行的做法制度化，规范化，贯彻履行并保持成就、。修养：人人依规定行事，养成优秀习惯。安全：危险隐患所有予以除掉。节能：除掉浪费，提升资源利用率。5.2规定与标准A作业地区：无荒弃物、个人物件，表面无损坏/污渍，洁净亮丽洗车设备：无漏水/漏气/漏电/漏油的现象，按期进行养护，物件使用完成归定位C洗车耗材：所有耗材皆有固定摆放地点，台车上无长久未使用物件，无损坏/荒弃物，有品名/规格/状态等明确表记仓储地区：但是物料杂物、架物标示一致，齐整摆放，且表记洁净无损坏客户歇息地区：办公设备(计算机/桌/椅/白板/柜子/打印机等)地点符合7S标准；人走椅子归位，衣服放入抽屉；抽屉无荒弃物的杂物，无过期资料，均为常用物件；文件柜运用颜色管理，一致明确表记；柜台面保持洁净齐整，不得任意搁置个人物件；客户走开座位后立刻清理座椅、茶几；吧台保持干燥、光明齐整，台面物件依据规定摆放标示：表记显然、一致，无损坏，不得张贴非企业指定标示F标准作业指导书：洁净无损坏，任何人能随时使用电源线路：电源线路铺设平坦，无铜线外露的现象，无办公设备以外的耗电设备能源节俭：空调在规定的范围内使用(27℃)，空调/照明设备使用完成后封闭；洗车作业注意防备重复不用要之冲水；水管无损坏、渗漏；机器

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